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    2020服装导购员年终工作总结(四篇)

    时间:2020-09-03 07:59:41 来源:勤学考试网 本文已影响 勤学考试网手机站

    工作总结参考范本

    2019服装导购员年终工作总结(四篇)目录:

    2019服装导购员年终工作总结一

    2019服装导购员年终工作总结二

    2019服装导购员年终工作总结三

    2019服装店长年终工作总结四

    2019服装导购员年终工作总结一

    时间在不经意中从指间划过,转瞬间又是一年,回顾20年的工作,在公司领导的正确指导和同事的大力配合下,我的各项工作都

    能够按部就班的正常开展,现就2019年的工作情况总结如下:

    一、在20年的工作中努力拓展自己知识面。

    我认为做导购就好象在读免费的MBA课程,它让我学到了许多

    无法在大学校园里学到的知识与技能。现在的顾客越来越理智,越

    来越精明,所以我们要更好的销售产品,更好的说服客户,必须学

    习更多,更专业的产品知识,所以久而久之,就成了某个领域的专家。作为一名导购除了学习专业的商品知识外,还要学习一系列与

    商品相关的外围知识,这样才能让我表现得更自信,更有专家水准,成交率更高。于是,我利用业余时间,大量参与公司其它部门的工作,向同事学习。就这样一个不经意的行为让我的业务越做越顺,

    让我成为公司销售业绩最好的导购之一。做得比别人多一点,学得

    比别人多一点,于是经验就会比别人多一点,这样我的成长速度也

    就会比别人快一点,收入就会比别人多一点。学习是为自己、为财富、为成功、为快乐,所以作为一名优秀的导购不但是某些产品的

    专家,他的知识也应是全方位的。

    二、在工作中培养自己的心理素质。

    在工作中每天都与行行色色的人打交道,他们来自不同的行业、不同的层次,他们有不同的需求、不同的心态,如果我们想把每一

    位顾客服务好,无论买不买东西,都能让顾客满意而归,那就需要

    当我们面对失败、面对别人说"NO"时表现一流的心理素质。所以

    我要感谢工作,让我在工作中学会了察颜观色、眼观六路、耳听八

    方的本领,让我的心理素质在工作中得到了良好的锻炼。

    三、用心锻炼自己的销售基本功。

    人生何处不行销,我觉得任何工作都与销售有关,就连美国竞

    选总统,总统们都要四处演讲,销售自己。优秀的导购不但要拥有

    良好销售及服务的心理素质,更是一位优秀的销售心理学家,在日

    常工作中我学会了通过顾客每一个细小动作,每个细微的面部表情,分析出顾客的心理变化及需求。

    四、口才方面有了大幅提升。

    要做一个优秀的导购就必须要要拥有一流的口才,通过语言才

    能表达出自己的思想,在日常的工作中,我每天都要与不同的顾客

    沟通、交流、介绍产品、久而久之,口才及沟通技巧都有了大幅的

    提升。

    五、培养人脉,增加顾客回头率。

    在销售过程中我们每天都在与人打交道,所以是学习如何与人

    沟通、如何建立信赖、如何赢得他人认同的最好机会。而我,充分

    把握住了这个机会,通过优质的服务把一个陌生的顾客变成一个知

    心的朋友,让各种各样的顾客都能喜欢我,为未来的成功做好的充

    分的准备。而之前我从来都没有意识到这些,工作只是为了工作,

    从没有想到我还能为未来做些什么准备。

    当然,我在工作中还存在许多不足和困难,因此在这些收获面

    前我不会骄傲,我将不断提高业务素质,加强业务训练和学习,不

    断改进工作中的不足,以更加热情,优质的工作服务于公司,服务

    好顾客。我们一天的大部分时间都是在工作岗位上度过的,只有使

    工作真正的快乐起来,我们的生活才能真正的快乐。很庆幸我找到

    了一份能使我快乐和充实的工作,我非常热爱自己的工作。新的一

    年里,我会以更加饱满的热情投入到工作当中,为公司贡献出我的

    光和热!

    2019服装导购员年终工作总结二

    20年就快结束,新的一年工作又要开始了,作为一个服装导购员,现将我这一年的工作经历做下总结,以更好地面对新一年的工作:

    总的来讲,服装导购员在整个服装销售过程中具有不可替代的作用,导购员不仅代表了企业的外部形象,而且还起到加快销售的作用,具备良好素质的服装导购员,除了熟悉商品之外,也应该具有足够的耐心,并且能够掌握一些好的服装销售技巧。

    一、服装导购员除了能够将服装很好地展现给客户,并且还有向客户适当推荐其他服装的工作,以吸引顾客购买其感兴趣的更多服装。

    1.推荐服装时候要有信心,大方、坦诚地向顾客推荐服装,导购员就应该具备十足的耐心、细心,让客户对自己产生信任感。

    2.为顾客推荐适合于顾客体型、品味的服饰,为客户在挑选服装时候出谋划策,提示相关细节,帮助客户选择。

    3.结合不同款式服装,向顾客讲解每款服饰适合穿着的场合。

    4.配合服饰特点进行推荐。每种类型的服装具有不同的特征,如功能,设计,质量和其他方面,都应该适当向顾客说。

    5.谈话中注意技巧。向顾客推荐服装时候,语气应该有礼貌、在充分听取顾客意见的基础上,再向顾客推荐。

    6.观察、分析不同顾客喜好追求,结合实际向顾客推荐服装。

    二、必须注意把工作重点放在销售技巧上。

    销售是有针对性的营销,关键在于销售技巧的掌握。服装销售涉及方方面面知识,要对服装的功能,质量,价格,时令,面料等其他因素都做充分了解,顾客特点,运用销售技巧完成销售。

    1.注重思考。了解顾客购买服装的穿着场合,购买服装的目的

    与想法,帮助顾客挑选相应服饰,促进销售成功。

    2.言辞简洁,句达意。与顾客交流当中,言辞要简单易懂。不

    能说太过专业性的行内话,应该试图以通俗语言向顾客讲解。

    3.具体表现。要根据实际情况,随机应变地推荐服装,必要情

    况下,不去打扰顾客,让顾客自行挑选,当顾客咨询时候耐心倾听、细心讲解。

    以上就是我做服装导购员这一年的工作总结,在新的一年里,

    我将继续努力工作,不断学习,吸取工作经验,不断改进自己的工

    作方法,为公司销售更加辉煌业绩而奋斗。

    2019服装导购员年终工作总结三

    20年对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年、学习的一年、是感恩的一年;谢谢接纳我工作的公司,感谢团结上进的同事帮助鼓励,感谢在我沮丧时鼓励我给我打气相信我的朋友,感谢那些给我微笑,接纳我和我的产品的合作者,因为是他们的帮助、认可、信任、鼓励才能使我更加乐衷于我的工作,更加热爱我的工作。下面是我这一年就自己的工作经历做的年终工作总结:

    一、一名合格的导购员首先要做到以下基本几点

    1.微笑(微笑能传达真诚,迷人的微笑是长期苦练出来的)

    2.赞美顾客(一句赞美的话可能留住一位顾客,可能会促成一笔销售,也可能改变顾客的坏心情)

    3.注重礼仪(礼仪是对顾客的尊重,顾客选择那些能令他们喜欢的导购员)

    4.注重形象(导购员以专业的形象出现在顾客面前,不但可以改进工作气氛,更可以获得顾客信赖。所谓专业形象是指导购员的服饰、举止姿态、精神状态、个人卫生等外观表现,能给顾客带来良好的感觉)

    5.倾听顾客说话(认真倾听顾客意见,是导购员同顾客建立信任关系的最重要方法之一,同样顾客也很尊重那些能够认真听取自己意见的导购员)

    二、针对货品销售方面,我们导购人员还必须注意以下几点

    1,熟悉自己店内的货品,能清醒的知道哪件衣服适合什么样的顾客,估到每件衣服都能记在心里,做到客人进厅能推荐对衣服,吃的准衣服类型风格。

    2,掌握顾客心理,这一点是最难的,通过顾客进店时的穿着和进店后的浏览,判断出顾客想要什么样的衣服,从而有助于自己的推荐。

    3,专业度的撑握,做到专业的建议和搭配,让顾客选到不仅自己满意,包括周围朋友都要满意的服装。我们不仅要做他的生意,还要做他身边朋友的生意,不仅做他今天的生意,还要做他永久的生意,如果抱着这种心态去服务,那样我们的品牌只会越做越好。

    4,增加自己的知识面,多掌握与自己工作有关或与顾群相对有关的知识,和顾客聊天的时候能找到共同话题,顾客有形形色色,想和他们能融入到一起,聊到一起,因此这方面也是相当的重要,否则对于和他们之间的沟通就有了阻碍,从而也影响了销售。

    5,建立顾客档案,留下顾客的资料,最好能记住顾客的姓名,记得他买过的衣服,也体现了我们这个品牌对他的重视,这样子他也感到很有面子很开心,他有了面子,我们就有了票子,票子的来源是顾客,因此在我们心中每位顾客都是美丽的天使,即便有时天使也有不开心无理取闹,也许是我们的服务没有到位,也许是我们的沟通出现了问题,总之多从自身方面找原因,多问自己几个为什么,我相信世界上每个天使的心灵原本都是美丽的。

    我们xx衣服款式相当多,颜色也相当丰富,虽然货品让我们眼花缭乱,但是我们都要求自己尽量记得衣服的货号、色号和价格,在客人指向一款衣服的时候,我们以最快的速度从仓库拿出他所需要穿的号码,并引领到试衣间试穿,当顾客定下几件要购买的衣服时,要以最快的速度把票开好,而不是将客人穿在身上的衣服吊牌从里面拉出来,这样对客人也很不礼貌,因此熟悉货品是非常重要的。

    三、无论采取何种方式接近顾客和介绍产品,导购员必须注意以下几点

    1.顾客的表情和反应,察言观色。

    2.提问要谨慎,切忌涉及到个人隐私。

    3.与顾客交流的距离,不宜过近也不宜过远。正确的距离是一米五左右,也是我们平常所说的社交距离。

    如果我们每个导购员都严格要求自己,不放弃,永远充满热情,那我们也会得到更多,世界上各行各业都很辛苦,包括现在做老板

    也不是那么容易的事情,我们导购员也不例外,但是辛苦过后那种

    成就感是用什么都换取不来的,不是吗?当然销售上面的知识很多

    很多,有些是我们经常遇到的,有些是我们还未遇到过的,因此在

    新一年的工作中不断学习和总结对我来讲是十分重要的,也希望我

    能和同事们能够互相学习,相互分享过程中的喜怒哀乐!

    2019服装店长年终工作总结四

    近一年来,我经常在工作中反思自己,审视自己,看自身能力

    和素质的提高幅度,能不能适应服装店发展的需要、能不能适应形

    势任务的需要,能不能适应完成正常工作的需要。经常告诫自己,

    要在服装行业立得住脚,不辜负领导的期望,自身素质的强弱是关键,自己毕竟才三十岁,从哪个角度讲都还是处在起步阶段,必须

    在工作中不断地提高自己。回顾近一年来的情况,为了提高自身能

    力素质,上让领导放心,下让职工满意,我系统的学习了服装行业

    的相关知识,全面提高自己,力争在语言表达的能力上有突破,在

    协调关系的能力上有突破,在组织管理的能力上有突破,在完成工

    作的标准上有突破。通过学习,感到既开阔了眼界,又丰富了头脑,既学到了知识,更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力

    素质,增强了干好本职工作的能力。

    作为一名店长,我要引导员工按正确的方向进行工作。我认为

    店长的工作,一方面要严抓管理,另一方面应该发挥指导、配合和

    策划的专长。

    管理应该理为先,理的不是制度、不是流程,而是心态,是包

    括工作和生活在内的员工心态。培养员工的心态应该以企业文化为

    基础,实际情况为主,客观环境为辅,培养员工的自信、自尊和明

    确的自我认知度;培养员工团队协助精神和集体观念,加强员工和

    各部门负责人之间的相互协作和配合;培养员工永不满足的学习心态。我要他们不仅要掌握本区域相关知识,也要知晓相邻区域的服

    务常识。企业文化不是要把我们的思想本位化,而是把这个品牌形

    象充分本土化,和当地文化更好地融合。所以我要培养员工换位思考、打破思维定势的意识,加强相互学习,才能取长补短,相互辅助。

    就店长工作而言,对内要指导工作,制定任务,监督应运,分

    析应运中存在的问题,对出现的问题及时解决,提供必要的帮助;

    对外要不断加强宣传,追求更高的美誉度和认知度。

    店长更要做好承上启下的桥梁作用。店长的首要任务是领导团

    队完成公司所下达的销售指标;他更是一个中间人,是整个店铺的

    关键人物,是组织内部沟通的桥梁。优秀的店长会善于发现工作中

    的问题,并及时解决;他还是一个优秀的培训老师,员工的榜样,

    能够指导员工出色地完成各项工任务;他还要善于激励,做员工的

    拉拉队长,挖掘员工的内在潜能,激发员工的工作热情。

    总结过去是为了更好地面向未来。在今后,我将继续克服困难,勇于开拓,把xx的工作搞好,带领大家努力完成好公司下达的工作

    任务现在,门店的管理正在逐步走向数据化、科学化,管理手段的

    提升,对店长提出了新的工作要求,熟练的业务将帮助我们实现各

    项营运指标。新的一年开始了,成绩只能代表过去。我将以更精湛

    熟练的业务治理好我们xx店。

    面对明年的工作,我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑,

    理清明年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫:

    1.加强日常管理,特别是抓好基础工作的管理;

    2.对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素质;

    3.树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。

    4.加强和各部门、各兄弟公司的团结协作,创造最良好、无间

    的工作环境,去掉不和谐的音符,发挥员工的工作热情,逐步成为

    一个优秀的团队。

    服装店长对于一个服装店来说起着领头羊的作用。对于一个经

    济效益好的服装零售店来说,一是要有一个专业的管理者;二是要

    有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去

    观察,用心去与顾客交流,你就可以做好。

    具体归纳为以下几点:

    1、认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。

    2、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体。

    3、通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性,从而避免因此而带来的不必要的损失。

    4、以身作则,做员工的表率。不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。

    5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。

    首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境;

    其次,积极主动的为顾客服务,尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满意的离开本店。

    6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作客观的去看待工作中的问题,并以积极的态度去解决。

    现在,门店的管理正在逐步走向数据化、科学化,管理手段的提升,对店长提出了新的工作要求,熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了,成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们xx店。

    面对明年的工作,我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑,理清明年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫:

    1.加强日常管理,特别是抓好基础工作的管理;

    2.对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素质;

    3.树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。

    4.加强和各部门、各兄弟公司的团结协作,创造最良好、无间的工作环境,去掉不和谐的音符,发挥员工的工作热情,逐步成为一个优2秀的团队。

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