项目管理软件-实践作业-排水工程-实践二-回填x
时间：2020-11-15 21:02:15 来源：勤学考试网 本文已影响 人 
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吉林省自学考试
《项目管理软件》
实践报告
题 目：排水工程铺管
TOC \o "1-5" \h \z 考生姓名： XXX
准考证号： XXXX
考核号： XXX
考核教师：
目录
TOC \o "1-5" \h \z 实践作业内容 1
项目管理软件MSP 2003操作实例 1
排水工程项目基本情况 1
建立项目计划 1
资源与资源规划 5
熟悉几种任务视图和资源视图 7
项目成本管理 9
实践二
使用PROJECT 2003寸“排水工程”项目的子项目“回填”进行管理。
排水工程项目基本情况
项目名称：排水工程
项目的开始日期：2012年5月1日
日程排定方法：从项目的开始之日起 项目日历：标准日历
工作时间：每周工作 6天，每天8小时
任务清单列表：
大纲级别
任务名称
工期
每工作日使用的资 源
约束条件
4
砌检查井
5工作日
普通工：4个
瓦工：4个
5
闭水试验
2工作日
工程师：1个
管道工1 : 2个
6
回填土方
5工作日
普通工：4个
挖土机：1台
资源可使用情况:
资源名称
最大单位
标准工资率
每次使用成本
成本累算方式
普通工
8
￥ 4.00/工时
按比例
管道工1
4
￥ 5.00/工时
￥ 20.00
按比例
瓦丄
4
￥ 5.00/工时
￥ 20.00
按比例
工程师
1
￥ 150.00/工作日
按比例
挖土机
1
￥ 1,000.00/ 工作日
￥ 1,000.00
结束
任务之间的相关性：砌检查井t闭水试验t回填土方
建立项目计划
1设定项目信息
鼠标单击新建按钮，或点击“任务窗格”中的“空白项目”
系统启动“项目1的项目信息”对话框。开始设置排水工程的项
目信息。如对话框未出现，使用菜单“项目 /项目信息”命令，
启动对话框
日程排定方法选择“从项目开始之日起”（正排方法），开始日期
设为图中所示，项目日历选择“标准”日历，其余默认，按确定 按钮
点“文件/
点“文件/保
存”保存项目文件，选择合适的保存位置，项目文件名存为“排 水工程”，类型为项目
执行“文件/属性”命令，选取“摘要”选项卡，输入项目
摘要信息。标题为“排水工程”（用于显示在甘特图首行），作者
为自己的姓名，单位“绍兴文理学院经管学院”。其余选项可自 己填写一些其他信息，如：主题、关键词，备注，以便于项目文 件的管理。
执行菜单“工具/选项”命令，设置工作环境信息，选择“视 图”选项卡，选中大纲选项下的“显示大纲数字”和“显示项目
摘要任务”，其余默认。选择“日程”选项卡，将工作分配单位 显示为“十进制数”，默认任务类型设为“固定工期”，取消“新 任务为投入比导向”的选中态。点击“设为默认值”按钮，以后 再建新项目时不必重新设置。
2设置日历工作时间
2设置日历工作时间
利用项目向导设置工作日历，将星期六设为“非默认工作时
间”，星期一至星期六的工作时间更改为 & 30~12: 00，13： 00~17: 30两段时间。
3建立任务列表
通过格式在甘特图视图中建立任务列表，打开甘特图视图，在任务名 称中依次输入排水工程各任务名称（见任务情况表）
通过格式
工具栏的大纲设置（升级、降级），以大纲结构组织任务，最终
ma搁“作日2二作日迎獰冋
ma搁
“作日
2二作日
迎獰冋3E
201申申日
201申月山日
2C12f7E9E
変1坪苗9日
g年輩96
其中：排水工程不要输入，通过前面“工具 /选项”的设置 显示。
按任务情况表的工期值设置任务的工期，摘要任务不用设 置，它将自动汇总下属的子任务的工期，但不是子任务数据的数 学相加，请注意挖沟和铺管两个摘要任务的工期。
任务结束的工期设为0,表示它是里程碑任务。
4设定任务相关性
利用前置任务设置各任务的相关性。
当完成任务相关性设置后，请问目前排水工程的工期是多
少？
5设置任务详细信息
选中竣工验收任务，启动 任务信息对话框”，在“备注”卡 中输入“验收专家组人员数不能少于 5人”。
6识别关键路径
使用“甘特图向导”识别关键路径，在“甘特图”视图中，
执行菜单“格式/甘特图向导”，选中“关键路径”，条形图上将 用红色表示关键任务，用蓝色表示非关键任务。点击“完成” ， 按开始“开始设置格式”按钮
请找出哪一条为排水工程的关键路径?
资源与资源规划
1建立资源库
执行菜单“视图/资源工作表”命令，或点击“视图栏”中
的“资源工作表”，输入排水工程的资源信息，如下图。注意工
时类资源与材料类资源在输入时的不同之处
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註 1
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双击某个资源名称，
可对资源进行详细信息
扌、的设定，
更改资源工作日
历，学员可自行练习，在排水工程中采用默认值。
选中“资源信息”中的“备注”选项卡，为资源挖土机输入备注内容 “东风设备有限公司制造”。
2为任务分配资源
使用分配资源对话框分配资源：
1） 单击视图栏中的“甘特图”按钮，将视图切换到“甘特图”。
2） 单击工具栏中的“分配资源” 口按钮，或执行菜单“工具/分配
资源”命令，启动“分配资源” 对话框。
3） 选中要分配资源的任务。
4） 在分配资源对话框的“名称”域中，选定要分配的资源 5）单击“分配”按钮，即可将选定的资源分配给任务。女口
果要分配的资源单位不是1,可直接在“单位”编辑框中输入资 源的分配量，或分配后再修改。
在“任务分配状况”视图，选中一个任务或任务分配的资
源，单击工具栏中的“到选定任务”按钮，在右边的表中观察资 源每天参与工作的情况。
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自行练习，在“分配资源”对话框中，选取一种或几种资 源，单击图表按钮，通过图表了解资源可用性，再进行分配。
熟悉几种任务视图和资源视图
1甘特图
使用“甘特图向导”进行条形图格式化：执行菜单“格式 / 甘特图向导”，定义需在甘特图中显示的信息。
使用“条形图样式”进行条形图格式化：执行菜单“格式 / 条形图样式”，启动如图“条形图样式”对话框。
执行菜单“格式/时间刻度”，启动如图“时间刻度”对话 框，依据图中所示进行甘特图的时间刻度设定。时间刻度选项为 两层，中层格式单位为周，标签：****年**月**日，计数为1； 底层单位为天，标签：日，一，二，计数为 1，时间刻度选项为 两层。
2网络视图
单击“网络图”视图，查看网络图的信息。找出关键任务， 非关键任务，查看任务的工期，开始时间，每个任务的资源分配 情况。
3任务分配状况视图
单击“任务分配状况”视图，查看工作分配详细信息。
4任务窗体视图
单击“其他”视图，选择“任务窗体”，单击“应用”，如图。
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Project -排水工程
5日历视图单击“日历”视图，了解日 历视图。6资源使用状况视图单击“资源使用状况视图”，了解资源使用状况视图。7在视图上应用表
5日历视图
单击“日历”视图，了解日 历视图。
6资源使用状况视图
单击“资源使用状况视图”，
了解资源使用状况视图。
7在视图上应用表
在任务类视图或资源类视图 中，选取菜单“视图/表”，选择
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□甘特图
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3绽朿
工期
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其中的某一张表。在相应的视图中显示相关信息
项目信息提取
1使用筛选器
在任务类或资源类视图上，使用菜单“项目 /筛选”命令, 然后单击具体筛选品，如关键，摘要任务，所有任务（任务类） 资源-材料，资源-工时，全部资源（资源类）。
2使用分组
在任务类或资源类视图上，使用菜单“项目 /分组依据”命
令，然后单击具体分组条件，如工期等。如下图所示：
项目成本管理
2012年7月
2012年7月B日=
旦曲砒药
比较基准 实际 1H
工期
工时
、、4
Siu
Sd
5B8h \
比菽基难
cw
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实际
0i
ok i
5d
568h j
完施百分比:
工Mfi： m
工时：ox
昭,540.00
*67bo'
47, 540.00
□so
1） 执行“项目/项目信息”命令，显示“项目信息”对话框
2） 按下“统计信息”按钮，启动“排水工程的项目统计” 对话框。查看项目成本是否是 7756.00。
设置资源基本费率:
使用“资源工作表”设定资源的成本费率，见前
设置资源成本费率表:
1） 执行菜单“视图/资源工作表”命令，切换到“资源工 作表”视图。
2） 用鼠标双击选定资源（普通工），显示“资源信息”对 话框。再选择“成本”选项卡。
3） 在成本费率表B中，为普通工输入标准率“ 10/h ”。
4） 如要分时间段设置资源成本费率，可点击“生效日期” 选定日期。
5） 按下“确定”按钮，设置完成。
资源成本费率表的使用
1） 单击菜单“视图”选“任务分配状况”，切换到“任务 分配状况”视图。
2） 在“砌检查井”的任务下，选择“普通工”，单击“工 作分配信息”按钮，启动如上对话框。
3） 在“成本费率表”下拉选择框中选取费率表 B。
4） 按下“确定”按钮，设置完成。
观察成本的变化，砌检查井的成本是否为 2480.00。
任务的固定的成本的设定：
1） 执行菜单“视图/甘特图”命令，切换到“甘特图”视 图。
2） 执行“视图/表/成本”命令，切换到任务的“成本”表, 如下图。
儿籾呈「蛋44牛
*1,260. 00
*0. 00
*1^60.00
*0.00
?l,￡BO.Oa
*640.00
#0.00
*640. 00
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4640 00
￥640.00
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X640 00
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^IGO.DO
*0. OQ
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4160.00
￥0 00
V160. 00
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4000.00
￥300,00
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￥SOO. 00
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￥600.00
*300.00
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*300 00
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￥300. 00
*300.00
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*300. 00
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￥5, ODO. 00
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孤 ooo. OO
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距 000.00
3）在任务竣工验收的固定成本域中输入 1000.00，按比例
累算成本。观察总成本的变化
现金流量报表:
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A报表超过预篡的资源迪韶余分祈CA）成本报表叵—1 1预算Q）二=j 1一 ?'玄--
A
报表
超过预篡的资源迪
韶余分祈CA）
成本报表
叵
—1 1
预算Q）
二=j 1
一 ?'玄--
超过预宜的任务①
1） 执行“报表/报表”命令，显示如上图的“报表”对话框。
2） 在“报表”对话框中选定“成本”类，按“选定”按钮，显示“成 本报表”对话框。
3）在“成本报表”对话框中，选中“现金流量”，按“选定”按钮，就将出 现“现金”流量报表的预览画面。如下图。
资源过度分配
了解资源过度分配的状态
请用以下几种方法找出资源过度分配的相关信息
1） 查标记列。在资源工作表中的“标记”列中查找黄色警告符号。
2） 以颜色辩认。在资源工作表中，以红色标识资源过度分析信息。
3） 在资源使用状况视图中使用工具栏上“到下一个资源过度分配处” 系统自动找到第一资源过度分配的资源，继续直到已无过度分配的资源为 止。
问排水工程中哪些资源被过度分配，过度分配的类型有何不同。
资源过度分配的解决
1利用“调配资源”功能自动解决：
1）单击“工具/调配资源”，弹出“资源调配”对话框
2） 采用默认方式如上图所示。
3） 单击“开始调配”。
4） 出现如下图对话框，说明排水工程中存在着不能自动解决的资源过 度分配情况。单击“忽略”。直到“调配资源”运行结束。
查看资源普通工的过度分配已经解决，分析是PROJECT20Q是如何解决 该问题。
惴OFiec ProyKt H—5
莖磁佃:協
瞩?:西"濒胖詐二"城嫉麻民蜚獗棘融甘瞄顧P护輔‘預亍妁㈤丘毗纭月廿h詩斛門拜噸傾M辽屣咼
I ?凳痔疑壮黔即1鬆,占帕“浜"“
-劉嘶二霹碑伽瀚醮诱噫,躋主"卸浜"?
-夏鈕自SP姫地内 祇“鈕5期團鞠*测帼勲iMi*2人工方式解决资源过度分配 请采用以下一种方式解决：延长任务工期设定资源加班时间 修改资源日历项目动态跟踪保存比较基准： 执行“工具/跟踪
2人工方式解决资源过度分配 请采用以下一种方式解决：
延长任务工期
设定资源加班时间 修改资源日历
项目动态跟踪
保存比较基准：
执行“工具/跟踪/保存比较基准”选项
再指定要保存的比较基准为比较基准。
选中“完整项目”选项。
按“确定”按钮，完成设定。
对保存的比较基准作一次备份，重复上述步骤，第 2）步中指定为比
较基准5。
飯那曲门〉丨
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查看比较基准
1）使用“项目统计”：执行菜单“项目/项目信息”，单击“项目统计”
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2） 使用“跟踪甘特图”：单击“跟踪甘特图”视图，查看灰色条形图。
3） 使用“比较基准”表：在“跟踪甘特图”视图上，执行“视图 /表/ 其他表”命令，选取“比较基准”项，单击“应用”。
跟踪任务实际进程
将任务的实际数据输入到项目文件中，闭水试验的工期改为三工作日。
