粉尘爆炸事故心得

时间：2020-09-14 16:20:29　来源：勤学考试网本文已影响人

粉尘爆炸事故案例心得

看到昆山的爆炸事故，让我们这些处于危险工作的多了几分忧虑。安全形势，在内资更或是民企，真是说起来重要，喊起来更重要，干起来不要，谈起来笑料，当然，我很庆幸，我们公司安全基础和意识尚好，各部门比较重视，也愿意在推一推时动一动，安全，是系统工程，需要合力，需要行动，管生产必须管安全，属地管理，有感领导，有效执行，全员参与，不是纸面上的安全文化，而精神层面的主动性，当把安全内化为信仰，我想事故还有吗。当然，由于劣币驱逐良币论，让哪些遵纪守法经营的企业大量投入，致成本较高，而市场规范不够，体系漏洞较大，政府监管不力等等，逼得一些企业动歪脑筋，想懒主意，所谓的社会责任，做百年老店只是官方宣传，有可能自已都在笑，怎么可能，请看央企的乱排乱放，请看他们的劳民伤财和断子绝孙的做派，而后娘养的民企在夹缝中求生存，要左右缝源，要精打细算，要精益生产，要杀出一条血路，没有办法，没有支持，只好能省就省，能过则过，所以安全投入和其他开支也是综合考量，只是看到安全事故频发，如果不解决体制问题，即使安全会议天天开，安全讨论天天做，安全口号天天喊，安全检查天天忙，安全整改天天搞，也是无济于事的。首先游戏规则如何制定，他的合理性可行性如何，其次谁来执行和监督，战略一大堆，没有执行没有监管就是废纸，自我欣赏罢了，最后治理措施的权威和可操作性由谁来实施，没有监管一切都是扯蛋，要看中国国情，中国人喜欢小聪明爱搞小动作，谁又愿意主动去做一些多花钱的事呢。

安全是一条不可逾越的红线，在追求利益最大化，根本舍不得投入更多的资金进行安全管理。这确实让我们管理者很为难。人家说的，搞工程管理工作的，就是拿着卖白面的收入，担着卖白粉的风险，这话的确不错。安监总局局长杨栋梁说得好，企业不消灭事故，事故就消灭企业。希望通过昆山的事故，能够引起更多的企业高管及业主对安全方面的重视。

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