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    施工员跟班作业制度x

    时间:2020-11-27 17:28:27 来源:勤学考试网 本文已影响 勤学考试网手机站

    施工员跟班作业制度

    编 制:

    审 核:

    审 批:

    施工单位:深圳市粤通建设工程有限公司

    编制日期:二〇二〇年四月

    目录

    TOC \o "1-3" \h \u 27829 施工员跟班作业制度 1

    23580 一、 编制目的 1

    18400 二、 跟班作业规定 2

    12639 1. 跟班作业流程 2

    7791 2.跟班作业内容 2

    2757 三、 跟班作业职责 4

    23202 四、 交接班制度 5

    24089 五、 跟班作业注意事项 7

    9595 六、 检查与考核规定 7

    诚信 责任 效益 和谐

    第 PAGE

    第 PAGE 1 页

    梅林片区道路整体维修工程

    编制目的

    为了加强施工现场安全生产管理,健全规章制度,完善安全标准,提高施工人员技术水平,夯实安全生产基础;坚持按图施工,切实加强安全监管,强化施工现场安全施工主体责任落实和责任追究,促进施工现场安全施工,进一步加强施工现场的质量管理工作,增强施工人员的安全意识与指导现场施工,落实安全生产责任制,特制定本制度。

    跟班作业规定

    跟班作业流程

    2.跟班作业内容

    施工员必须跟班作业,指导、监督作业人员按规范施工,并与作业人员同时上下班。跟班作业人员必须每天有施工日志,如有事请假,必须有请假记录。

    施工前施工员必须按规范对当班班组做班前教育及对施工现场进行全方位的安全检查,并将查出的问题必须采取措施处理完毕后方可开工。

    班前会安排落实的安全隐患必须当班完成,受条件限制当班完不成时必须提前利用电话向项目部汇报,下班后必须当面向项目部领导进行解释、汇报,由项目部领导负责安排继续处理。

    现场跟班过程中,施工员应以工程建设强制性标准条文、规范文件及图集、设计图纸、施工方案、技术安全交底书等为准,监督与要求作业人员按规范施工。若发现现场施工不规范、有隐患应立即责令改正,若作业人员仍不改正,应及时上报相应负责人和单位并对该班组相应责任人作出严肃处罚。

    现场施工过程中,关键部位施工每天至少必须指定一名管理人员进行跟班工作。

    现场施工过程中,若发生技术或工艺变更,跟班人员应及时与相应技术、设计、监理等人员联系确认新方案并做好记录。在施工前应对作业人员进行技术安全交底,全程监督与指导施工。

    每道工序施工完,应经监理或跟班人员验收合格方可进行下一道工序施工;未经验收的工序,严禁进行下一道工序施工。

    跟班管理人员进行安全检查时,班组成员要积极配合,将查出的问题及时进行整改。

    所有施工人员在生产、检修的全过程都有义务在自己的作业岗位范围内进行安全检查,并将检查的问题主动处理落实。

    对公司安全质量检查所查出的问题,跟班人员必须及时安排处理。

    对于制约生产或危害人身安全的问题必须立即停产处理。

    在生产过程中,施工员要配合验收员对顶帮支护和作业环境不定期进行检查,一但发现问题必须立即进行整改。

    施工日志中应包含以下跟班记录的内容:

    当日施工部位或工作内容(写具体的当日现场工作内容与施工部位,可按时间先后顺序主要记录)。

    主要施工情况(简要记录当日关键工序、安全隐患排查,施工人员数量、机械设备情况等)。

    存在的主要问题(主要记录影响安全及质量的相关主要问题)。

    问题处理措施及处理结果。

    跟班作业职责

    施工员负责现场跟班作业管理,要把保证安全生产放在第一位,全面掌握当班安全生产状况,加强对重点部位、关键环节、危险源点的监控,并指导、监督现场人员安全规范作业。

    及时发现和组织消除事故隐患和险情,及时制止违章违规行为,严禁违章指挥。

    当现场出现重大安全隐患或遇到险情时,及时采取紧急处置措施,并立即下达停工令,组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。

    在跟班期间要详细记录施工过程中出现的各种安全及质量情况,并有可追溯性,认真填写施工日志,对隐蔽工程要有详细的检查记录及影像资料,报检程序符合要求,严格执行工序达标(即上一道工序未签认不得进入下一道工序施工)要求。

    跟班管理人员必须具有较强的责任心和事业心,具有处理和解决现场各类事故的能力。

    跟班管理人员必须坚守工作岗位,按时上下班,不得离岗、脱岗。

    跟班管理人员对当班施工现场的安全生产全面负责,及时掌握、分析整个工区及自己带班范围内的安全状况,及时发现和解决问题。

    跟班人员在发现或接到工区现场发生安全事故的报告后,应立即通知项目经理、相关人员及有关单位,并及时进行现场抢救和应急工作。

    跟班管理人员接到一线人员的情况汇报和问题的请示后,应及时给予笞复,并在需要的情况下,派专人帮助解决。

    跟班管理人员必须组织和协调好本管理区域各施工部位的工作。

    跟班人员如因自己的工作失误、违章指挥或玩忽职守造成损失的,必须进行严厉的处罚,并追究相应责任。

    严格执行交接班制度,做好生产现场安全责任交接工作。

    交接班制度

    跟班人员应当向接班的人员详细告知当前施工现场安全、质量方面存在的问题、需要注意的事项等,并认真填写交接班记录表。

    附表:

    跟班作业管理人员交接班记录表

    交班人

    接班人

    交接班时间

    本班作业中

    存在的问题

    整改措施及

    落实情况

    下班作业

    注意事项

    跟班作业注意事项

    现场跟班人员要高度重视,认真履行跟班职责,严格执行现场跟班作业人员的规定,深入现场靠前指挥,切实把安全生产、保质保量、文明施工工作的各项任务落到实处。

    现场跟班作业人员必须穿戴工装佩戴安全帽,不准着便装进入生产现场,严禁酒后进入施工现场。

    现场跟班作业人员要认真记录检查问题,交接班时双方签字必须齐全。

    现场跟班作业人员在作业中所发现的违章行为,应认真记录并给予施工班组和责任人进行处罚。

    检查与考核规定

    项目部建立跟班作业检查制度,由工程技术部负责每月对施工员跟班情况进行检查,每次检查结束后,将检查的情况、发现的问题和隐患整改情况记录存档备查,并上报项目部。

    现场跟班人员未按规定执行的,每次扣罚责任人50元。

    现场跟班人员请假后,未及时安排人员造成空岗的,每次扣罚责任人50元。

    跟班中出现安全事故的,一并给予严肃处理和处罚。

    对限期整改的隐患问题未及时复查验收的,每次扣罚责任人50元;因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的,视情节给予责任人不低于100元的处罚。

    由项目部对跟班执行情况进行监督考核。

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