招商作业流程管理新规制度

时间：2020-09-25 12:29:07　来源：勤学考试网本文已影响人

深圳市益田商业管理

招商步骤管理制度

目标

规范招商关键步骤工作步骤；

明确各步骤工作责任人，工作要求。

关键步骤

目标商家筛选

目标商家评审

商家签约申请

租赁协议（意向书）签约审批

基础步骤

目标商家筛选步骤

筛选步骤

责任人

工作要求

备注

目标商家申报

部门责任人

1.填写<<目标商家申报表>>报分管领导审批；

2.附送目标商家相关资料。

分管领导审核

分管领导

1.审核目标商家品牌、综合实力、经营管理水平和和项目定位符合度；

2.审核和目标商家合作条件。

总经理核准

总经理

1.审核目标商家品牌、综合实力、经营管理水平和和项目定位符合度；

2.审核和目标商家合作条件。

目标商家洽谈、确定

部门责任人

依据领导审定合作条件和目标商家进行商务洽谈，争取更高租金条件。

1.确保2人以上参与用户商务洽谈;

2.商务条件以函件正式确定。

申请目标商家评审会

部门责任人

1.对符合企业要求商家向评审会提出召开目标商家评审会申请；

2.按企业目标商家评审步骤要求准备各项工作。

（二）招商评审会步骤

评审步骤

责任人

工作要求

备注

申请签约评审

部门责任人

向企业评审委组长提出签约评审。

评审会通知和准备

行政主管

1.下发评审会召开时间、地点、评审内容；

2.准备评审会会务。

部门签约理由陈说

部门责任人

1.提交签约商家各项资料；

2.说明商家综合情况，陈说签约理由。

招商部门全体职员参与评审

评审委员会评审

评审委员会组员

1.评定签约商家签约要求;

2.做出评审意见。

评审委员会组员：

组长：总经理

组员：副总经理、分管领导、财务部责任人。

申请商家签约

部门责任人

按《商家签约申请表》申请签约

附送资料：

1.《目标商家申报表》；

2.和目标商家商务沟通往来函件；

3.商家基础资料。

(三)、商家签约申请步骤

申请步骤

责任人

工作要求

备注

申请签约

部门责任人

按《商家签约申请表》申请签约

附送资料：

1.《目标商家申报表》；

2.和目标商家商务沟通往来函件；

3.商家基础资料。

分管领导审核

分管领导

审核位置/合作条件正确性。

总经理审核

总经理

审核位置/合作条件正确性。

集团商业分管

领导审核

集团领导

审核可否正式签定租赁协议（意向书）。

(四)、租赁协议（意向书）签约审批步骤

步骤

责任人

工作要求

备注

起草租赁协议

部门责任人

依据企业标准协议文本起草租赁协议和补充协议。

发送商家

部门责任人

将租赁协议（意向书）电子版发送商家签字、盖章。

报送租赁协议

部门责任人

将商家签字、盖章租赁协议（意向书）报送领导、财务部、法务部审核。

附送<<目标商家签约申请表>>

分管领导审核

分管领导

审核租赁协议相关条款正确性。

报送法务部审核

法务部责任人

审核租赁协议法律条款规范性/可行性。

报送财务部审核

财务部责任人

审核租赁协议商务条款范性/可行性。

报送总经理

总经理

全方面审核租赁协议正确性/可行性。

修改租赁协议

部门责任人

依据各部门、各领导审核意见，修改租赁协议。

报送租赁协议签约人

租赁协议签约人

签定租赁协议。

盖章、归档

部门责任人

送集团总办盖章，原件交行政人事部归档。

五、附件

1.《商务条件申请表》

2.《租赁协议审批表》

附件一：签约

附件一：

申请日期：

一、目标商家资料

商家名称

联络人

经营品牌

联络电话

经营类别

传真号码

产地

市场分布

二、商务条件

合作方法

合作年限

位置

承租面积（M2）

坪效

（元/M2）

保底租金

（元/月）

保底销售额

（元/月）

基础扣除率（%）

管理费

（元/M2）

广告费

（元/M2）

诚意金

（元）

其它条件

条件说明

申请部门

申请人

三、审批

部门意见

分管领导意见

总经理意见

集团领导意见

商铺租赁合同审批表

协议名称

协议编号

起草部门

经办人

协议概要

协议密级

□ 一般 □ 机密 □ 绝密

部门意见

部门主管领导

意见

集团法务部意见

财务部意见

总经理

意见

集团领导意见

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