尾矿库应急救援预案演练方案
时间：2020-09-20 12:26:19 来源：勤学考试网 本文已影响 人 
黑石沟尾矿库防汛应急救援预案演练记录
一、预案演练时间、演练项目、模拟背景及救援程度：
1、演练时间：2015年5月24日上午9：00～11：00
2、演练项目：预防尾矿库排洪口堵塞应急。
3、演练模拟背景：代县近日连降暴雨，库区上游出现滑坡现象，随水而下的杂物堵塞了排水井进水口，导致库区水位不断上升。尾矿库坝体正处于被洪水侵蚀的状态，应立即启动应急救援预案。
4、演练救援程度：目前时间是上午九点，由于雨大、风急，无法准确判断再次发生滑坡现象的可能性，也无法确定暴雨何时才停。为避免水位不断升高带来的后果，应立即组织救援人员和机械设备对排水口的杂物进行清理。
二、预案演练机构组建及人员和物资准备：
1、演练指挥部设定：在二楼会议室接入调度室电话分机，防洪指挥部设于公司办公楼二楼调度室，现场指挥部设在尾矿库值班室内。所有单位正职（含保卫部负责人）及常务副总经理全部集中于二楼调度室进行演练指挥和观摩。由常务副总王宝军同志担任演练总指挥，王立永担任演练副总指挥，协助演练总指挥对演练实施过程进行控制。
2、应急救援办公室设定：应急救援办公室设选厂办公室，设专人值守调度电话接听险情报告和向防洪指挥部汇报险情发展情况，以便各单位做好应急救援准备和副总经理下达应急救援启动命令。
3、应急救援小组人员集结：应急小组全体成员8人全体出动，负责各部门人员集结（为不影响生产，各部门可提前自定参演人数。在实际应急救援中由各班长负责清点参演人数作好记录并报与副总指挥，以便救援结束后人员清点）。现场指挥为矿长杨荣东，所有人员到达尾矿库抢险地点（抢险地点定为尾矿库排洪口附近）后由杨荣东统一指挥现场救援行动。
人员数量要求：球磨车间10人，碎矿车间10人，外围车间10人，后勤部门5人、保卫部门16人、尾矿应急小组成员8人，车队8人。共计73人。
物资要求：担架2付、铁锹70把、备用水泵3台、塑料水管500米、编织袋1000条、雨鞋70双、安全带30条、灭火器2个、货车4辆、装载机3台、挖掘机两台。
人员素质要求：要求参演人员为身体强壮的男性，且平时工作积极，服从指挥，纪律性强，了解防洪演练规则，有一定的防洪应急抢险技能或经验。
4、应急救援组集结：施救组和医疗组负责人为白彦奎，负责预防抢险行动中人员受伤的紧急处置；
5、物资保障组：组长为库房负责人王保富，负责保障抢险物资的供给和及时调运。
6、环境监测组：组长为宋宝军，负责实时监测抢险现场天气、雨量、风量、环境及尾矿坝体情况。确保可以及时汇报险情。
6、专家组：组长为麻力强，负责为抢险工作做出技术性的指导。
7、梳散警戒组：组长为保卫部长肖云飞，负责尾矿库沟口上游100米和下游500米范围内的交通管制（因是演练，保卫人员到位后可只作形式上的交通管制，不必真的拦截车辆——仅是造声势、作宣传）。以及模拟涉及范围内人员的及时梳散，配合抢险工作。
本次演练为一次检验性演练，主要为检验应急预案的可行性、应急准备的充分性、应急机制的协调性及相关人员的应急处置能力而组织的演练。
演练安全保障：
抢险人员在赶往抢险地点通过陡坡路段时，要减缓行进速度，防止滑跌、注意人身安全；
人员在使用铁锹过程中要注意铁锹不要铲着其它人员的，以防人身伤害事故发生；
在抢险演练过程中，人员和机械要在规定区域内活动，不得向库区深处行走，以防陷入库内；
待总指挥命令抢险结束、人员带至安全地点清点人数后，各突击队队长应迅速把各队人员带至尾矿库安全地点清点人员和查验人员受伤情况，并由现场指挥杨荣东同志综合统计后报总指挥。
其它演练事项安排：
办公室负责对演练全过程进行跟踪拍照，以便为以后的安全宣传和演练总结提供资料；
抢险队员要全部穿雨靴和戴安全帽，是否穿雨衣视当天天气情况临时决定；
办公室要做好指挥人员和观摩人员到库区的及时运送工作，以确保演练连贯完整进行；.
为保证演练人员身体健康，综合科要做好参演人员的饮水供应工作；
副总指挥要做好抢险人员的集结时间（从警报起至集结完成）和从集结地点到抢险演练地点的各准确时间，以便检验抢险应急机制的反应速度。
三、应急预案演练过程
1、演练前动员会议
演练开始前王宝军同志做安全生产和应急演练动员讲话，并宣布应急演练开始。
2、演练开始
（1）王宝军经理宣布演练开始之后，调度电话响起。
上午9：00：尾矿库值班室打来电话：调度室，调度室，库区上游因大雨出现滑坡现象，杂物堵塞了排水井进水口，经目测其中有大量树木，泥石、砂石等。目前尾矿库内水位还在不断升高，险情不明，尾矿库坝体己受到洪水浸泡，为避免事态扩大，请求紧急救援。
9：02：值班员迅速汇报办公室主任：库区上游出现滑坡现象，柴木等杂物堵塞了拱涵末端的排水井，尾矿库内水位还在持续不断升高，尾矿库坝体己受到洪水浸泡。
9：03：办公室主任立即向公司总经理报告，几位经理立即赶赴临时应急抢险指挥部了解事故详细情况，由王宝军经理宣布立即启动应急救援预案，并按预案规定自任应急抢险救援总指挥。
9：05：由副总指挥通知现场指挥杨荣东立即向各救援组负责人传达应急救援启动命令，各演练组负责人迅速回复人员集结情况并请求救援行动命令。（集结地点为选厂办公室前）
9：15：人员集合完毕并迅速赶往尾矿库子坝前实施救援。
注：各观摩人员在总指挥发布人员集结命令后现场观摩人员集结情况；待总指挥发出人员立即赶赴尾矿库实施救援命令后，所有观摩人员坐车赶赴尾矿库观摩现场应急救援演练情况，以便对预案进行评估、修改和完善。
（3）各组行动
1)各救援组在各组长带领下跑步快速赶往尾矿库坝前。由杨荣东分配各队抢险任务：后勤、部分保卫部人员及外围车间人工清理较零碎的杂物，由球磨车间人员负责将杂物归纳，剩余破碎及其它人员负责铺设电缆，安装水泵。车队各种机械处理人工无法清理的杂物，以及用车辆拉走杂物。待任务分配完成并使各组明确各自任务后抢险行动迅即开始。
2)警戒组负责在尾矿库沟口上游100米至下游500米范围内实行交通管制。人员到位后立即向总指挥汇报交通管制及现场人员梳散情况，模拟做好现场群众的梳散工作。
3)环境监测组向指挥部汇报险情状况及抢险进展情况，以便指挥部随时掌握抢险进度和险情控制情况，为应急救援升级做好准备。
4)抢险任务为清理所有杂物，直到完成既定演练工作量。
5）雨势减轻，上游不再有杂物冲下，险情基本得以控制，己确定尾矿库无出现险情的可能（杨荣东报告：副总指挥，杂物清理完毕，险情基本得到控制，请指示；副总指挥：带队于安全地点集结待命，并详细清点人数）。
6）尾矿库防洪演练行动结束。
四、演练现场评估
1、王宝军经理依次做尾矿库防洪预案演练现场评估，分别提出演练所暴露出的不足项、整改项和改进项；
1）、部分行动人员嘻嘻哈哈，不把演练当回事，以后的工作中，如果一但出现险情，这种做法是非常不正确的，要明令禁止。
2）、发现数抢险队员没有按照规定佩带安全帽，也有不穿雨鞋的人员，也要改正，以后的演练中要加强管理。
3）、各部门之间配合明显生疏，要在今后的工作中不断的磨合。
2、邀请观摩领导做尾矿库防洪预案演练现场评估，提出本次演练所暴露出的不足项、整改项和改进项；
1）、这次演练基本取得了预期成果。
2）、由于部分人员第一次参加防汛抢险演练工作，对各职能组有效 配合重要性认识不足，有时出现各自为战的现象，相互协调配合不够。
3、王宝军经理最后总结发言，并宣布演练结束，命令详细清点人员带回各自岗位。
代县双立选厂
2015年5月24日
