＊＊分公司2020年党建工作汇报
时间：2021-02-20 17:07:04 来源：勤学考试网 本文已影响 人 
**分公司2020年党建工作汇报 2020年，**分公司党委全面落实公司党委工作部署，聚焦“二次创业”目标，全面推动党建工作与生产经营深度融合，充分发挥党组织政治核心作用，着力化解经营难题，以高质量党建引领高质量发展，员工的凝聚力进一步增强，为年度生产经营任务完成提供了坚强政治保障。
全年主要经营指标均超额完成，实现营业收入49.49亿元，是年度任务的111.08%；
实现利润5.13亿元，是年度任务的123.02%；
新签合同额69.2亿元，是年度任务的138.44%；
已实现回购7.68亿元，预计2月底实现回购10.68亿元，完成年度任务10.37亿元回购目标。
同时，承建的农业路快速路再次荣获“国家优质工程奖”和“河南市政工程金杯奖”，为公司在河南连续4年创建了第4个“国家优质工程奖”；
郑州航空港区仓储二街道路工程、滨河东路道路桥梁工程获得“河南省市政优良工程”。南阳月季园荣获“河南省工程建设绿色施工工程”、港区三标被评为“河南省市政工程安全文明工地”等荣誉。
一、2020年党建主要工作成效 (一）围绕中心促进党建深度融合。
一是面对疫情冲击，南阳院士小镇项目与政府部门成立临时党支部，有效发挥党组织战斗堡垒和党员模范作用，在疫情防控和复工复产中表现突出，受到河南省委组织部通报表彰。
二是以企地共建创造和谐外围环境。与郑州市建委、水利 局等单位开展文体活动，与南阳城乡一体化管委会开展“安全知识竞赛”及健步走活动，与农行郑州高新支行开展主题党日活动，进一步增进与地方政府、业主单位等之间亲和感，有力地推动项目工作的顺利开展。
三是以化解经营难题发挥党建联系点制度优势。班子成员在指导基层党建工作的同时，聚焦重点项目难点问题，到项目多次蹲点，在履约、结算、审计、竣工验收等问题上取得重大突破。面对班子更替、市场资源重构的不利局面，组织市场营销务虚会，调整营销思路，为分公司市场开发体系重建发挥了较好引领作用。
四是组织开展“亮身份、亮初心、亮承诺、亮形象”活动，成立青年突击队、设立党员先锋岗，充分调动两级班子和党员干部积极性，有力促进生产经营工作顺利完成。
（二）以作风建设攻坚战提升管理效能。
一是以责任担当发挥班子引领作用。面对班子调整、新进班子成员较多的情况，积极开展班子间谈心活动，进一步明确班子成员职责和责任目标，形成各负其责、相互补台、团结共事的良好局面。
二是以纪律建设提升员工执行力。制定作风建设负面清单，推行首问首办负责制，从工作纪律和工作成效作为员工考核的依据，对违反工作纪律和出现工作失误的部门和人员约谈9次，并取消评优资格，从而极大的提升了工作效能。
（三）以人才队伍建设增强发展后劲。
一是从严选好管好用好干部。优先将有能力、有担当且受到好评的年轻骨干选拔到重要工作岗位，全年选聘中层及以上 干部25人，占分公司管理人员总数的21%，形成了干事创业的良好氛围。
二是重视青年干部培养。除积极安排参加公司青年干部培训外，开展青年员工轮岗和交流，使其在不同岗位提升综合管理能力。同时在党支部换届和成立时，注重选配优秀青年党员骨干进入支委，锤炼他们的同时提升基层组织活力。着力打造学习型组织，班子带头参加职业资格考试、取证培训和业务培训，激发青年员工的学习热情。
三是发挥考核的指挥棒作用。在年度考核中，明确该评职称的不参评人员不得考核为A，对获得执业资格证的人员优先调岗调级，修订专项奖励分配办法，设立分公司总经理特别奖，对绩效突出人员予以奖励，进一步增强员工工作的积极性。
四是以“二次创业我先行”为契机，邀请公司分管领导与青年员工面对面座谈，讲好路桥公司，畅谈公司发展，化解青年员工在分公司发展处于瓶颈期的困惑，增强他们奋斗的信心。经常性与新进员工进行交流，了解他们的诉求，并着力创造条件，实现青年员工的发展诉求与企业发展同频共振。
（四）开展特色党建群团活动增强凝聚力。
一是以开展特色党建活动，进一步激发党组织活力。开展建党99周年“七个一”活动、“亮身份、亮初心、亮承诺、亮形象”，开展银企主题党日共建活动，组织云参观廉政文化馆、微信答题、学习强国比赛等特色活动，进一步激发全体党员爱党、爱国热情和以企为业、以企为家的主动性。
二是发挥工会作用，服务生产经营。组织开展妇女节活动、敬老院慰问、清明节祭扫、义务植树等，营造团结向上的企业文化氛围 ；
开展安康杯安全知识竞赛，组织南阳、港区等项目开展劳动竞赛，调动干部职工干事创业激情。
三是增强团员青年活力，为企业发展增添新动能。成立分公司团委，强化党建带团建作用发挥，通过开展青年文明号创建、青年技术比武等活动，激发团员青年能动性。2020年，南阳项目公司荣获股份公司青年文明号，有两名同志分别荣获郑州市优秀团干部和青年岗位能手称号。
二、下一步重点工作 在新的一年，分公司党建工作将全力落实好公司党建工作会精神和工作部署，持续开展党建深度融合，扎实开展党建品牌提升年各项活动，更加有力地推动**分公司各项工作再上新台阶。
（一）坚持理论引领，持续推进党的政治建设。
坚持不懈抓学习，重点提升领导班子理论水平和运用能力，发挥好领头羊作用。抓党员干部对习近平新时代中国特色社会主义思想的学用结合，发挥好模范作用。
（二）夯实基层党建基础，深入推进党建标准化建设。
一是全面推动党支部标准化建设，争取今年所有党支部全部标准化达标。
二是强化党建制度落实，提升“三会一课”、组织生活会、党建活动的质量，催发党建内生动力。
（三）坚持融入经营，实现党建价值创造再提升。
一是全面融合经营发展。重点从湖北市场营销、新项目前期策划、运维管理和回购等方面切入，发挥党建引领作用。
二是以制度建设为突破口，进行全面梳理，促进分公司管理日趋规范。
三是创新性与地方政府等有关单位开展党建共建，以党建活动为纽带，增强双方认同感，为企业发展创造良好氛围。
（四）坚持从严治党，深入开展党风廉政建设工作。
一是以制度规范执行为抓手，强化日常监督机制。
二是以作风建设为切入点，以工作纪律和执行力为重点，打造高效务实团队。
三是以巡察回头看反馈问题整改实效，促进从严治党和党风廉政建设纵深开展。
（五）坚持党管干部，为分公司发展做好人才保障。
一是完善人才发展规划和人才梯队建设，持续推进干部年轻化。
二是探索建立分公司员工考核和薪酬分配机制。
三是加强职工教育培训力度，满足分公司发展人才需求。
三、对公司党建工作建议 1.建议研究和制定基层党委工作指导性意见，开展分公司间党建工作对标学习，相互借鉴，取长补短，促进分公司党建水平共同提高，以打造路桥特色基层党建文化。
2.建议进一步完善青年干部培养工作机制，多开展高层次青年干部培训活动，帮助青年干部提升政治理论水平和综合素质，更好服务公司“二次创业”发展需要。
