防火封堵方案 (2)
时间：2020-11-24 12:39:47 来源：勤学考试网 本文已影响 人 
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K座公寓精装修专业分包工程三标段
（C1轴至D7轴一层至三层）
防火封堵工程施工方案
编 制：
核： 审 批 准：.
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目 录
1、编制依据?
2、工程概述?
3?、施工工艺
4、施工安排?
5、粉刷工程施工工艺及措施?
6?、成品保护
7?、成品保护
8?、安全文明施工
、质量过程控制管理体系?9.
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1、编制依据 ?1.1 编制说明
室内防火封堵工程，为保证工程质量特编制此施工方案。
1.2 编制依据
1.2.1 根据GB50045-2005《高层民用建筑设计防火规范》要求，电缆、桥架、母线槽、通风管、消防管、空调管、水管在穿越楼板及穿越墙体处，用相当于楼板、墙体耐火等级的不燃材料封堵至无孔隙；要求风管、消防管、水管、空调管、桥架、母线穿过墙体及楼板时形成的孔洞必须严密封堵。
产品生产依据GB23864-2009《防火封堵材料的性能要求和实验方法》之规定。
2、工程概述 ?工程名称：K座公寓精装修专业分包工程三标段（C1轴至D7轴 一层至三层）
建设单位：张家口崇礼太舞房地产开发有限公司
监理单位：北京帕克国际工程咨询股份有限公司
施工单位：苏州柯利达装饰股份有限公司
建设地点：河北省张家口市崇礼区四台嘴乡东北部营岔规划区
质量要求：符合现行建设工程质量检验评定规定的合格等级、K座公寓精装修专业分包工程三标段质量实测实量操作指引要求。
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工期要求：工期为149 个日历天，开工日期以甲方书面通知为 准，工期需按合同文件的规定作出调整。
对招标文件的实质性承诺：承诺完全响应招标文件关于施工质量、工期、安全文明施工及主要施工技术等的实质性要求，本技术标的内容如与招标文件有出入则以招标文件和招标答疑文件为准。
3、施工工艺 ?3.1竖井洞口（通风管井、强弱电管井、消防管井、空调管井、水管管井）一旦发生火灾，高层建设的强、弱电气管井、通风管井、消防管井、空调管井及水管管井是有烟囱效应，不管在哪一层发生火灾，它能上窜下跃迅速蔓延，使火灾事故扩大并使有毒的烟雾通过管井的缝隙渗透到其他楼层，因此必须用达到国家公安部GB23864-2009标准的无机堵料、柔性有机堵料、防火板、阻火包进行组合封堵，形成一道防火墙，达到节制火焰的蔓延，隔断有毒烟雾之目的。具体做法为：对预留孔平整、规整的洞口可采用以膨胀螺丝固定于洞口底部，以便于安放防火板，防火板选用5-6mm的防火板，在通风管道、消防管、水管、空调管、电缆、桥架周围用柔性有机防火堵料和阻火包进行包裹，确保电缆的载流量不受影响，以便松动电缆、桥架、通风管、消防管、水管的更换。然后直接灌注无机堵料，灌注高度按实际情况而定。.
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如在通风管井、消防管井、水管管井、空调管井、强电和弱电井道中可按照实际洞口大小用防火材料在水平地面做高10-15厘米，这样一方面能通过加高防火材料厚度确保耐火效果（一般2-3小时耐火），还能防止意外污水倒流到风管、母线或桥架、消防管道、空调管道、水管管道上造成不必要的损失（如：渗漏、受潮、腐蚀等）。最后在无机堵料上放置10厘米宽1.5厘米厚的柔性有机堵料作为角线。电缆桥架内需安放阻火包阻隔，阻火包以捆扎法放置。封堵层要求做到表面平整、形状规则、有序，达到防火、美观双重功效。
3.2控制柜
由于控制柜、插接箱、进线箱箱内线头与线头、开关等接触部位较多，往往接触部位的松动会增加电阻，易发热产生火灾，且小动物经常会从底部孔洞钻入咬坏电线和电缆造成短路现象。因此在电气管井内所有控制屏柜电缆进出口处及底部孔洞必须用防火板、阻火包、柔性有机防火堵料和无机防火堵料进行封堵，做到形状规则、有序美观，这样可有效地节制火焰沿电缆迅速向外蔓延，同样外部火焰也不会波及屏柜内仪器开关等，可以给灭火工作带来较大空间和时间。
3.3过墙洞口（通风管穿墙、消防管穿墙、水管穿墙、空调.
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管穿墙、桥架母线穿墙）过墙洞口的封堵一般可直接采用阻火包将管道与穿越墙体处的缝隙（水平井洞口间隙：（1）通风、桥架、母线穿墙洞口一般为单边10厘米。（2）水管、消防管、空调管穿墙洞口一般为单边6厘米）填实，然后用无机堵料将管道穿越墙面的表层的缝隙抹平、堵实至不透光，最后用柔性有机防火泥在抹平发硬的无机堵料上做单边为10厘米宽、厚1.5厘米的角线，如用防火胶则在抹平发硬的无机堵料上做单边为10厘米宽、厚1.5毫米的角线即可，要求表面平整光滑无裂缝不透光。
4、封堵配比 ?填补穿墙管道与墙体、竖井管道与楼板的孔洞缝隙的封堵材料的用量因根据预留洞口的大小用砂浆封堵，配比为水泥：黄砂，2:1.。较大洞口增加石子。封堵要求封堵洞口必须做到高度、厚度符合要求，四角平整对称、表面平整无空隙不透光。
5、施工安排 ?5.1人员组织
5.1.1项目部成立以项目经理为组长的领导小组，负责粉刷施工质量、安全和进度。人员分工如下:
5.1.1.1技术负责人
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职责分工姓名 岗 位 、全面负责二次结构工程技术质量管理工作。王、全面负责各专业交叉作业技术协调工作
、全面负责二次结构工程安全技术工作3 安全负责人5.1.1.2 职责分工姓名 岗位 全面负责工程所有安全、防护管理工作。
王晓龙 安全员 5.1.1.3现场负责人：
职责分岗姓、全面负责二次结构工程管理工作、施工工艺报项目部审批后，向工人进行王、对二次结构施工进行现场指禚、对二次结构工程施工管理，质量负全面负 勇 责、对二次结构的质量监督，对工人交底，现5 场施工管理负全面责任1、对二次结构质量进行监控、检查，落实不质合格部位的质量整改。
检 谢建刚 员 、对分部分项工程进行自检验收。2
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5.1.1.4工人数量及分工
序号 工种 人数
30
1
瓦5.1.1.施工队成立由队长为组长的领导班子，明确人员分工，各行其责∶
组长∶各施工队的队长
质检人员：各队不少于1人；
技术人员：各队不少于1人；
安全员：各队每50人不少于1人。
施工人员：各队不少于10人；
运输人员：2人；
5.2施工进度计划安排
K座一层至三层室内防水工程预计在2017年5月16日开始施工，于5月25日完成，各阶段的施工进度严格按总进度计划进行。
5.3样板先行计划安排
封堵工程开始施工前，施工队必须按项目要求的指定位置和指定时间进行样板施工，施工班组在样板部位施工完毕，并自检合格后，报项目技术质检验收，由项目技术室组织项目人员及甲方、监理进行联合验收，经验收合格后，后续施工及质量验评应.
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严格按照不低于样板的质量要求进行。
6、成品保护 ?6.1、对已经封堵施工完工的封堵部位，应竖立警示牌。
6.2、如确实要进行其他项目的作业施工，应避免撞击或踩踏在封堵部位。
6.3、施工管理人员应经常巡视已封堵施工完毕的场所。
6.4、发现有被撞击或踩踏损坏的部位，应及时进行修补，以保 持封堵部位的完好，达到良好的防火效果。
7、安全文明施工?
7.1（一）项目负责人在整个施工过程中，应遵守下列规定：
1、应认真执行安全施工规章制度加强对施工人员管理，落实安全施工技术措施，检查和督促施工人员安全作业，做到安全、文明施工。
2、组织施工人员学习施工标准和熟悉施工图纸，严格按照设计及有关规定、规范、标准要求进行施工，随时检查施工质量，发现问题及时整改。
3、对施工现场搭设脚手架、并架和施工现场使用的电气、机械设备、安全防护装置应符合相关安全规定并验收合格后才能使用。
（二）施工人员在整个施工过程中应遵守下列规定：
1、所有进入本项目部进行施工作业的工人必需办理出入证、三级教育、小五证、试卷等安全资料，特殊作业人员必需持有双证（安.
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监和建交委），并有相应的实名制台账。2、必须戴安全帽进入施工现场，高空作业必须系好安全带。
3、在控制室、开关室工作必须要有监护人员在场，并在断电的情况下进行作业，应摘下手表、钥匙、打火机、钢笔等金属物品，并戴绝缘手套，穿绝缘鞋。
4、需要整理排放电缆时，事前应征求监护人员的同意，并在监护人员监护下进行。
5、施工完毕后，必需将施工现场清理干净。
6、进出工作区域一定要登记时间、人数和工作内容。
7、所有进入到施工现场的作业人员必需佩戴好劳防用品，包括安全帽，扣好帽扣，安全带，防尘口罩，统一着装。
8、施工现场严禁吸游烟，有专门的吸烟点，若发现有吸游烟现象，立即对其处罚。
9、带电操作区域必须允许工作时，穿戴绝缘手套和绝缘鞋，取下随身带的金属物品。
10、在电器设备附近不准使用铁尺、铁卷尺等。
11、在电器设备附近，手持工具，物体不得超过头部。
12、不准在电器设备上挂靠任何工具物体。
13、不准随意进入止步、高压危险的场地，不准随意堆放物品。
14、不准擅自挪动警示标记。
15、休息、吃饭要在指定集中的、远离电器设备的安全地方进.
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行。
16、遇到雷电下雨时，在露天的电气设备附近的施工人员要立即撤离 现场。
17、施工机械设备不准擅自安装在电气设备附近进行施工。
18、施工工具在当天施工完毕后应集中堆放在远离电气设备的安全地方。
19、用完水要关闭水龙头，机械设备当天使用完后要切断电源。
20、角钢切割、焊接等产生金属火花的施工，须经施工单位同意并办理许可证。
21、施工前对施工作业班组所有人员进行书面和口头安全技术交底，并培训考核，不安排末经安全教育及考核不合格人员进入作业现场，有关领导和技术人员应经常到现场检查，确保施工质量。
7.2、文明施工管理目标
承诺认真执行《建筑工程安全生产管理条例》和有关规定，严格按安全文明标准组织施工，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全教育和安全防护措施，消除事故隐患，同时做好社会综合治理工作。
其目标网络如图
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文明施工组织保证体系：
7.3、文明标化的综合治理措施
7.3.1图牌、布告栏和广告栏的管理
1）对安全生产作业工作必须上墙，做到七牌一图。
2）现场必须布置安装生产标语和警示牌，做到无违章。
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3）施工区、现场办公区、应挂标志牌，危险区设置安全警示标志。
4）可根据具体的要求设立广告栏。在主要施工道路口设置交通指示牌。
9.3.2材料堆放管理
1）各种设备、材料应尽量在无人操作区域，并不准堆放过高，防止倒塌下落伤人。
2）进场长材料严格按场布图指定位置进行规范堆放。
3）现场材料员必须认真做好材料进场所的验收工作（包话数量、质量、质保书），并且做好记录（包括车号、车次、运输单位等）。
4）水泥必须有管理规定和制度，水泥堆放必须十包一垛，过目成数，挂牌管理。水泥发放必须凭限额领料单，限额发放。仓库管理人员要认真做好水泥收、发、存流水明细帐。
5）材料堆放必须按场布图严格堆放，严禁乱堆、乱放、混放。特别是严禁材料堆靠在围墙、广告牌后，以防受力造成倒塌等意外事故的发生。
7.3.3施工中垃圾清除
1）项目部严格对施工班组进行落手清考核工作，每周考评，做到奖优罚劣。确保落手清工作做到随故随清，谁做谁清。
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2）楼层面要求做到层层清，项目部要派专人监护清扫，做好监控记录，保持楼层面文明、整洁。
3）现场垃圾必须采用围护推放，做到及时处理外运，保持现场文明，整洁。
7.3.4周围环境
1）确保周围环境清洁卫生，做到无污水外溢，无材料、无垃圾堆放。
2）环境整洁，水沟通畅，生活垃圾每天用编织袋袋装外运。
8、质量过程控制管理体系
8.1按招标文件要求保证“符合国家统一验收标准”
认真贯彻执行GB50300-2001、ISO-9002标准，是企业实现全面质量管理的保证体系，是项目经理部质量管理的基石，必须毫无异议地得到执行。
我公司目前在所有工程已实施了ISO-9002质量标准体系。均按ISO-9002质量标准体系中的19个要素贯彻于全过程。
8.2质量管理组织控制系统
认真贯彻执行本公司的企业标准。建立质量管理组织控制系统是认真落实质量管理措施，实现质量管理目标的重要保证。本工程的质量管理在政府质监部门，建设单位和监理公司的共同指导下，以施工单位的项目经理部为质量管理核心，成立专职的质量控制科来具体实话质量管理的目标和措施。质量管理组织控制系统如下表所示。
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质量管理保证体系图：
甲方驻现场代表 监理公司代表
项目经理
工程质安其他保职能部
专职质量与其他施工单位协专业工
各作业班符合质量要求工
本工程的质量管理将严格按照建设单位的工料要求和国家现行的施工规范组织实施，所有管理人员及特殊工种必须持证上岗。以项目质量管理目标为中心开展质量管理工作。主要措施如下：
8.2.1强化质量意识
在施工准备过程中认真抓好工人的质量意识教育，以“质量是企业的生命”为主题，宣传质量工作的重要性，增加每位职工的质量意识。
8.2.2实行分级负责制
从作业班组到各专业工长，从专职质量员到项目经理部的各职能部门及项目经理都明确制定相应的质量管理责任制，确保下一级对上.
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一级负责干部，上一级对下一级工作的质量情况进行有效监督检验。专职质检人员负责检查、监督、验收和评定工程质量，专业工种设的兼职质量员在施工过程中实行自检互检。
8.2.3提高验评标准
为确保质量目标的顺利实现，在国家验评标准的基础上，各质量管理人员都应提高验收评定标准。
8.2.4加强隐蔽工程验收
隐蔽工程验收采取班组自检，专业工长复检后向施工技术科提出申请，技术科安排质检员验收，查出问题下达书面整改令，由工和负责落实整改。隐蔽工程的正式验收由建设单位现场工程师、监理工程师会同政府质监部门共同验收。贯彻自检、互检、专职检的制度。
8.2.5建立技术交底制度
分项工程施工前，由工长负责向班组长，班组长负责向具体作业人员进行施工质量技术要求的交底。未作技术交底不得施工，关键工序或部位由工长协同技术负责人进行现场核实指导。
8.2.6生产例会和质量专题会议制度
建立生产例会和质量专题会议制度，定期研究质量工作的计划和对策，并对近期工程质量作出全面评估，制定进一步质量优化方案。
8.2.7专业技术人员和资质审查考核制度
为了保证施工技术人员的技术素质，对现场施工的各种专业工种的管理人员及技术人员的技术等级必须进行预先审核，不得越级工作，并定期对各技术人员的技术素质进行考核。各分包单位应向建设.
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单位及总承包单位提交其专业工种的管理人员和技术工人的技术资质资料。
8.2.8建立职工分配与工程质量等级挂钩制度
对工程质量实行奖优罚劣，对质量高于本工程验评标准的实行奖励，对于质量低于本工程验评标准的，作业人员承担材料损失费并受到适当的处罚。
8.2.9加强材料管理制度
材料的采购力求货比三家择优选用，主要材料由甲方，监理、施工单位负责人共同看样订货。进场材料须有合格证，主要材料进行复试，合格后方可使用，杜绝使用不合格材料。注意材料在运输、装卸过程中的保护，确保最终使用时材料完好无损。
8.2.10制定优化施工方案
积极采用先进的施工工艺，科学安排施工进度，合理安排劳动力。对总体计划要有周全、细致的安排。对施工中易出现的技术问题，制定详细的针对性措施。
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