客户拜访制度x
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2020 年 4 月 19 日
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2020年4月19日
客户拜访制度
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客户拜访制度
第一条, 终端客户拜访制度
1, 业务员必须对所负责区域内的终端客户进行巡回拜访 , 如实填写”
业务员每日客户拜访表”并按时上交区域负责人批阅
2, 区域负责人必须尽快批阅并对业务员的工作进行必要的指导
3, 区域负责人应不定期地抽查”业务员每日客户拜访表”
4, 对于重点终端客户 , 区域负责人也必须进行拜访 , 与客户建立、保 持良好的关系。
第二条, 经销商拜访制度
1, 区域负责人必须每周至少一次拜访所负责的经销商 , 并填写”经销
商每周拜访表”
2, 各区域负责人每周必须按时完成”经销商每周拜访表” , 交主管经
理批阅并传真回业务综合办进行统计汇总
3, 各区域负责人每月底必须完成”经销商月库存报表” , 交主管经理
批阅并传真回业务综合办进行统计汇总
4, 主管经理负责不定期进行抽查 , 并列入对区域负责人工作的考核 附 : ”业务员每日客户拜访表” , ”经销商每周拜访表” , ”经销商月库 存报表”)
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2020 年 4 月 19 日
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2020年4月19日
业务员每日客户拜访表
业务员: 所属区域: 日期: 年 月 日
星期
访问 客户
拜访 目的
面谈 者
电话
结束 拜访 时间
拜访 结果
栗源产品
竞争产品
150克
105克
有无
销量 (袋/ 日)
有无
销量 (袋/ 日)
有无
销量 (袋/ 日)
有无
销量 (袋/ 日)
有无
销量 (袋/ 日)
有无
销量 (袋/ 日)
拜访目的:1 ?开发新客户2.市
帀场调查3 .收款4,关系联络5,促销6。其它
本日特别事项(客户情报,竞 争对手动向,客户意见,质量 问题等)
次日 计划
客户
目的
备注
经理 批示 及指 导
注:1,本表用于对业务员每日工作的计划和实际情况进行管理 2, 本表须由业务员本人填写 , 每日结束工作前上交区域负责人。
区域负责人于次一工作日上午 9:15 前做出 批示并对该业务员进行指导。
3, 本表由办事处或业务综合办( 没有设办事处的区域)存档, 主管经理不定期地对此工作进行抽查
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2020年4月19日
经销商:所属区域:经销商每周拜访表
经销商:
所属区域:
经销商每周拜访表
拜访人:
日期: 年 月
日 星期
品种
本周销量(箱)
本周销售 价格(元/
箱)
本周进货(箱)
累计进货(箱)
本年计划(箱)
完成百分比(%)
栗源产品
150克
105 克「
拜访总结
特别事项(客 户情报,竞争 对手动向,客 户意见,质里 问题等)
应采取的对 策与行动
累计回款
注:1,本表必须由区域负责人如实填写
2,本表由办事处和业务综合办存档 ,主管经理不定期地对此工作进行抽查
经销商月库存报表
经销商: 级别: 区域: 填报时间: 年 月 日
品种
规格
上月库存(箱)
本月进货(箱)
r现库存(箱)
本月销量(箱)
在途(箱)
下月计划(箱)
注:1,本表必须如实填报, 经销商负责人和区域负责人共同签名确认。
2,本表每月25日下班前上报至国内业务部, 如遇节、假日顺延至次一工作日, 特殊情况按公司通知执行。
3,公司总部负责安排对填报内容的真实性进行抽查。
经销商负责人签名: 区域负责人签名: