全县组织工作会议上讲话&党建提纲57-最新例文（8页）

全县组织工作会议上讲话&党建提纲57-最新范文

在全县组织工作会议上的讲话

同志们：

刚才，XX 代表县委作了重要讲话，对上半年年全县组织工作给予了充分肯定，对做好今年的工作提出了明确要求。XX 的讲话充分体现了xx新时代中国特色社会主义思想的要求，贯彻了d的十九大和十九届二中、三中、四中全会，全市组织工作会议精神，对于我们把握大局，明确任务，以改革创新精神做好当前我县d的建设和组织工作，具有十分重要的意义。我们一定要认真学习领会、切实抓好贯彻落实。

下面，我就贯彻落实上级会议和 XX 讲话精神，讲两个方面的意见。

一、关于上半年的组织工作 今年上半年，全县各级d组织聚焦年度工作重点，紧紧围绕保增长、保民生、保稳定、保县委政府决策部署的落实，选干部、配班子，建队伍、聚人才，抓基层、打基础，较好地完成了各项工作任务。

(一)抓好领导班子和干部队伍建设，改革创新、破解难题力度进一步加大。

一是切实加强领导班子思想政治建设。把不忘初心、牢记使命作为加强d的建设的永恒课题，在全县各级领导班子中开展了形式多样的教育实践活动，提高了广大d员干部的d性意识和责任意识。

二是着力加强后备干部队伍建设。组织开展了乡科级后备干部统一调整工作，在全县公务员和事业单位人员中，按照d政领导班子职数正职1:2和副职1:1的比例开展了后备干部推荐工作，调整后，全县正科级后备干部将达到 XX 名左右，副科级后备干部将达到 XX 名左右，形成一支数量较充足、结构较合理、素质较优良的乡科级后备干部队伍。

三是切实加强干部教育培训工作。制定了《XX 县干部教育培训规划》，举办各类培训班 XX 期，培训d员干部 XX 万人，其中主体培训班 XX 期：中小企业经营管理人员培训班 1 期 XX人，大学生 村官 岗前培训班 1 期 XX 人，d的十九届四中全会专题培训班 1 期 XX 人，并探索在全县科级实职领导中建立述学、评学、考学办法。

四是继续开展 三位一体 综合考核。研究制定了基层d建责任制及领导班子综合评价和领导干部年度考核办法，完成了全县 XX 个d（工）委基层d建目标责任制以及 XX 个乡科级领导班子和 XX 名领导干部年度综合考核。

五是抓好大学生 村官 的选聘和管理。及时完成 XX 名大学生 村官 选聘工作，制定了《XX 县选聘到村任职高校毕业生管理办法（试行）》，对大学生到村任职情况进行调研，对 XX 名较为优秀的大学生 村官 进行县级表彰奖励。

六是干部监督工作力度进一步加大。接听好 12380 举报语音转接专用电话，畅通监督渠道。把专项治理拉票行为的经验和做法，运用到日常干部选拔工作中。同时，按照《干部任用条例》，对干部选拔任用工作的程序及政策进行了整理，编印了干部选拔任用工作范本，进一步理清了思路，规范了选拔工作。

(二)抓d的基层组织建设和d员队伍建设，活跃基层、打牢基础工作进一步加强。

一是抓组织设置，扩大d建工作覆盖面。以 支部+产业 、 支部+协会 、 支部+合作社 、 1+4 等多种形式调整优化农村组织设置。上半年完成了 XX 个乡镇XX 个村组织设置调整。

二是抓创先争优，激发d组织内在活力。以 十星 为标准，全面推行农村d员星级化评比，全县 XX名d员参加星级评比，评出 9 星以上d员 XX 名。有履职能力的XX 多名农村无职d员光荣上岗，XX 名d员作出了公开承诺。三是抓城乡统筹，有效整合d建资源。围绕 五个一 ，重点开展城乡d组织互帮互助活动。全县 XX 个机关d组织，XX 名d员干部与 XX 个村、XX 户农村贫困户结成共建对子。帮扶困难d员XX 人，协调资金 XX 万元，帮助解决实际困难 XX 个。

四是抓 XX d建 ，打造d建工作新品牌。在 6、7 两个月扎实开展各类d建活动。组建了 5 个 流动课堂 ，深入乡村轮训 XX名农村d员、XX 名村组干部。培训入d积极分子 XX 人，发展d员 XX 名。

(三)抓组织部门自身建设 ， 模范部门 、 过硬队伍 建设成效进一步显现。

一是扎实开展教育活动。将主题教育活动和 作风建设年 活动、 组工干部下基层 活动结合起来，统筹推进，下乡调研 XX 批次，形成各类调研报告 XX 篇，读书笔记 XX 多万字。

二是切实加强内部管理。在全县机关中率先建立了述学评学考学制度，建立了指纹签到制度，制定了干部职工综合考核办法。同时，统筹抓好老干部工作、人才工作、信息化建设、干部统计、d内统计、档案管理、信息督查、信访工作以及后勤管理服务等工作。

总之，去年我们较好地完成了各项任务，这是县委正确领导和市委组织部帮助指导的结果，是全县各级d组织和广大共产d员齐心协力、开拓进取的结果。在此，我代表县委组织部，向全县所有为组织工作做出努力和贡献的同志们表示衷心的感谢并致以崇高的敬意!在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到存在的问题和不足。

一是领导班子整体结构还需要不断优化， 四种干部 的培养选拔还不能满足需求； 二是d建工作创新力度不够大，d员队伍教育管理、d员作用发挥还存在一定差距； 三是人才引进、尤其是高层次人才引进困难； 四是干部教育形式单一、方法不多，干部监督管理还存在局限。对此，我们必须高度重视，在今后工作中认真加以解决。

二、关于下半年的组织工作

2020 年，是实施 十三五 规划的最后一年，也是巩固经济回升基础、为 十四五 规划启动实施创造良好条件的关键之年。一方面，当前保增长、保民生、保稳定的任务相当艰巨，需要我们广泛发动各级d组织和广大d员干部积极应对面临的困难，团结奋斗，共克时艰，确保县委政府决策的全面贯彻落实。另一方面，中央和省、市、县委作出的许多新部署新要求，需要下大力气抓好落实，组织工作面临的许多新情况新问题，需要进行认真研究并加以破解。

2020 年下半年，我县组织工作重点要抓好以下六个方面的工作：

(一)进一步加强领导班子和干部队伍建设。

一是进一步加强领导班子思想政治建设。

第一，创建学习型领导班子。要认真贯彻市委、县委《关于加强各级领导班子思想政治建设的意见》，建立健全 干部讲坛 和 流动d校 等管用有效的学习制度，开展丰富多彩，富有成效的学习活动。各级领导干部特别是d委(d组)书记要切实担当领学之责，挤出时间抓学习，在班子中营造良好学习氛围，不断提高班子成员思想政治素质、增强开拓创新能力、提升领导工作水平。

第二，抓好d性教育。要继续在各级领导班子和领导干部中深入开展 XX 实践活动，加强d性教育。各级领导干部要带头讲d课，用先进典型激励干部公道正派，用反面案例警示干部清正廉洁。要把讲d性体现在具体工作中，教育和引导各级领导干部立足本职岗位比学习、比工作、比奉献，营造抓落实、干实事、创一流的良好氛围。

第三，强化民主集中制。要加强对领导班子民主生活会的指导，加强各级领导班子民主集中制教育，健全完善并认真落实d委(d组)内部议事和决策机制，教育d员干部尤其是d员领导干部懂规矩、守纪律、听招呼，自觉维护d的集中统一，确保政令畅通，坚决防止和纠正有令不行、有禁不止的现象。二是加强年轻干部培养选拔工作。

第一，加强后备干部培养。要认真落实《XX 县d政班子后备干部队伍建设规划》，做好乡科级领导后备干部考察工作。综合运用民主测评、个别谈话、述职总结、综合评价等方式，继续充实全县乡科级后备干部队伍。要研究制定后备干部培养计划，落实培养措施，加强少数民族干部、女干部、年轻干部、d外干部队伍建设，建设一支政治坚定、德才兼备的高素质后备干部队伍。

第二，加强年轻干部实践锻炼。要有计划地安排有发展潜力，但缺乏基层工作经历或经历单一的年轻干部到基层和生产一线，到经济发达地区进行挂职、顶岗，到艰苦地区、复杂环境、矛盾多、困难大、任务重的地方去，让他们在承担和完成急难险重任务中砥砺品质、锤炼作风、增长才干。

第三，合理使用各年龄段干部。要加强调查研究，认真分析乡科级领导干部队伍结构现状，注重不同层次、不同专业、不同年龄、不同气质的人才搭配，调整资源配置，优化年龄结构，研究合理使用各年龄段干部的具体办法和措施，逐步实现领导班子老中青合理搭配的年龄梯次结构，使各年龄段干部相互补充，相互帮带，强化领导班子的整体功能和执政能力，形成群体合力，发挥最佳效能。

三是从严管理干部。

第一，加强干部经常性教育。要健全完善与干部谈心谈话制度和领导班子思想作风情况定期分析制度，加强经常性教育，健全日常管理机制，对干部思想、作风、工作、生活方面的苗头性、倾向性问题，要早发现早提醒早纠正，防止小毛病发展成大错误。

第二，改进干部考核工作。要进一步健全乡科级领导班子和领导干部综合考核评价体系，制定《XX 县乡科级领导班子和领导干部综合考核评价实施办法》和《乡镇d委书记、乡镇长考核办法》，强化对重要岗位领导干部的考核。要将领导干部平时考核、年度综合考核评价、公信度调查结果、后备干部推荐得票率、民主推荐提名得票率等有机结合，综合分析领导干部工作情况和群众公认度，为干部选拔任用工作提供依据。

第三，坚持在实践中识别干部。要认真贯彻落实d中央、国务院和省、市、县关于疫情防控的一系列要求，深入一线全面了解各级领导班子和领导干部在疫情防控工作中的表现，考察识别干部的政治意识、大局意识、宗旨意识、工作作风和工作能力，把各级干部在关键时期的表现作为使用干部的重要依据。

第四，加大治庸治懒力度。要进一步加强对不称职、不胜任干部的调整工作，切实解决干部不敢坚持原则、不愿承担责任，干部能上不能下、能进不能出等问题。要严格控制选任制领导干部任期内职务变动，保持各级领导班子的相对稳定。

(二)进一步深化干部人事制度改革。深化干部人事制度改革，是建设高素质领导班子和干部队伍的客观需要，是解决干部人事工作中一些突出问题的根本措施，必须坚定不移地向前推进。

一是坚持正确用人导向。要始终把德才兼备、以德为先用人标准贯彻到选拔任用干部的全过程，坚持选拔任用干部既要看才，更要看德，把德放在第一位。要加强和改进对干部德的考察，既要注重从完成急难险重任务、关键时刻表现、对待个人名利等方面考察干部的德，也要注重从履行岗位职责和日常生活表现中鉴别干部的德。要格外关注那些对群众有深厚感情、关心群众疾苦、会做群众工作的干部，格外关注那些忠诚老实、埋头苦干、不事张扬的干部，格外关注那些长期在基层工作、在艰苦环境中工作、并做出成绩的干部，格外关注那些为解决民生问题、脚踏实地、谋长远、打基础的干部，不让综合素质高的人吃亏，不让老实人吃亏。

二是坚持和完善分类考录公务员办法。要根据公务员岗位职能，实行分级分类统一招考，让干得好、能力强、作风实的人考入公务员队伍，进一步优化公务员队伍结构。要拿出一定数量的乡镇工作岗位，专门招考优秀村(社区)d组织书记、村(居)委会主任和到村任职两年以上的高校毕业生。要认真做好大学生 村官 选派、培养和教育管理工作。

(三)进一步做好干部教育培训工作。实现经济平稳较快发展和促进社会和谐稳定，关键在于进一步加强干部教育培训工作，大幅度的提高干部队伍整体素质。

一是突出培训重点。要认真完善和落实《XX 县干部教育培训规划》，抓好d政干部、企业经营管理人员、专业技术人员和紧缺人才 四项培训工程 。今年，争取邀请 XX 学院的专家教授，重点开展好新提拔科级领导干部培训、后备干部培训和县直单位d务干部培训以及上级安排的专项培训。

二是创新培训工作机制。要将干部教育培训结果与干部的选拔任用有机结合起来，切实增强干部的学习积极性。要继续探索建立科级实职领导干部述学、评学、考学办法，学习培训积分管理办法及干部任前基本知识考试办法。

(四)进一步加强和改进人才工作。国以才兴，政以才治。一是健全完善人才工作体制机制。要认真履行好组织部门人才工作牵头抓总的职责，制定好与全县经济社会发展相配套的人才队伍建设 十四五 规划，组织召开一次人才工作联席会议。要继续完善人才工作联络员制度、人才资源信息定期上报制度，加强对人才工作领导小组成员单位抓人才工作情况的督促检查，年底进行考核。

二是不断改善人才队伍结构。要认真做好全县人才资源的统计调查工作，建立后备人才队伍。以医疗卫生人才和中小学师资人才为重点，有计划引进一批交通建设、水利建设、经济管理、工业发展等专业人才，逐步提高高层次人才在各类人才中的比例。

三是营造干事创业的良好环境。要结合事业单位岗位设置，切实运用好青年学术和技术带头人评选结果，创建人才业绩档案，加强对科技专家库专家的管理，让优秀人才能够发挥特长。要抓紧研究出台拔尖人才、杰出人才的选拔评选及管理办法，完善人才考评标准，适时对有突出贡献的专业技术人才、学科带头人、优秀企业经营管理者等优秀人才进行奖励。

(五)进一步加强d的基层组织建设。要坚持抓基层、打基础不放松，始终以基层d建工作责任制为总抓手，继续运用 三级联创 活动、 XX d建 等载体，持之以恒地落实中央和省市县委关于基层d建工作的部署要求，充分发挥d的基层组织推动发展的作用。

一是以强化责任为重点，完善基层d建工作责任制。要继续推行我县 三位一体 综合考核办法，进一步完善指标体系、考核办法和考核措施，通报并强化考核结果的运用，使虚功更加实做，d建更有作为。要探索建立组织部班子成员与乡镇组织委员面谈和乡镇组织委员定期向组织部部务会议汇报基层d建工作制度，认真落实乡镇组织委员抓基层d建工作责任。

二 是以扩大d的工作覆盖面为重点，推进不同领域d建工作。机关d的建设，要加强学习型d组织建设，全面推进机关d的思想、组织、作风和制度建设，使机关d的建设真正走在全县d的基层组织建设前列。社区d的建设，要积极整合d建资源，探索社区d组织与驻社区单位共驻共建d建载体，构建基层区域化d建格局，要强化社区服务和管理功能，规范建设社区 一站式 服务窗口，及时为居民提供方便、快捷的服务。学校基层d组织建设，要坚持和完善d组织领导下的校长负责制，坚持用中国特色社会主义理论体系武装d员、教育师生，加大优秀师生入d积极分子培养力度和d员发展力度。窗口服务行业基层d组织建设，要全面实行窗口单位挂牌服务、亮证上岗，认真开展 d员责任区 、 d员先锋岗 、 d员示范窗口 等d建载体活动。要以民族文化创新推进民族乡镇和民族村基层d建工作，依托民族乡镇和民族村丰富的民族文化资源，积极创新基层d建工作的内容、形式，培育一批站得住、立得久的先进典型，不断增强基层d的工作吸引力和凝聚力。要继续打造 X d建 品牌，完善 X d建 月集中时间、集中精力、集中推进d建工作的长效机制。

三是以增强d员队伍生机与活力为重点，坚持和完善 三会一课 、民主评议d员、d费收缴等制度，定期表彰优秀d员，及时处置不合格d员。继续实施d员素质提升工程，广泛推行d员设岗定责、结对帮扶、志愿服务，以及d员责任区、d员先锋岗、d员示范窗口等活动，为d员充分发挥作用搭建平台。同时，做好服务d员工作，建立健全d内激励、关怀、帮扶机制。

(六) 进一步加强组织部门自身建设。要以建设 模范部门 ，打造 过硬队伍 为目标，以深入开展d性教育为重点，以继续推进组工干部下基层活动为载体，坚持不懈的加强自身建设，为组织工作的改革创新和各项任务的落实提供有力保证。一是深入开展d性教育。要紧紧围绕建设风清气正的组织部门和组工干部队伍，牢牢把握讲d性、树正气这一主题，广泛深入开展d性教育，引导广大组工干部讲d性、讲信念、讲传统，比学习、比工作、比奉献，提升组工干部的d性观念、思想修养和精神境界。

二是继续开展组工干部下基层活动。要进一步推动组工干部走出机关、走进基层，着力开展好调查研究、谈心谈话、结对帮扶等活动，虚心听取基层d员干部群众的想法和意见建议，深入了解基层d员干部群众的期待和要求。要把下基层活动与推动工作落实结合起来，进一步解决工作推进过程中遇到的实际问题，不断提高抓落实的水平。

三是创建学习型机关和学习型组工干部。要着力完善部内述学、评学、考学制度，积极实施 镜面工程 和 读原著工程 ，推动形成读书学习和调研思考的良好风气。

四是切实严格管理组工干部。要坚持从严治部、从严律己、从严带队伍，严格落实相关纪律规定，严厉查处在选人用人中跑风漏气，在干部考察中弄虚作假，利用职务之便谋取私利等违规违纪行为，以铁的纪律保证组织部门风清气正。

同志们，推动科学发展，促进社会和谐，组织工作肩负着神圣职责。我们要进一步增强责任感和紧迫感，围绕中心、服务大局，把握主线、突出重点，以改革创新的精神，求真务实的作风，昂扬奋进的斗志，努力开创组织工作新局面，为推动经济平稳较快发展和社会和谐稳定提供坚强的组织保证，努力做到让县委满意、让d员满意、让干部满意、让群众满意。

干部工作提纲 57-113

1念好四字诀扎实推进干部教育培训工作 扩大培训范围，在主体覆盖上突出一个 全 字。

丰富培训内容，在课程安排上突出一个 精 字。

拓宽培训渠道，在方式方法上突出一个 多 字。

创新培训载体，在特色亮点上突出一个 新 字。

2严把三个关口，强化干部监督管理 严把选人用人关口。

严把日常管理关口。

严把举报查核关口。

3 三个坚持 选准用顺管好干部 坚持开拓视野,不拘一格选贤能。

坚持选用结合,内修外炼育人才。

坚持创新思路,精准考评测实绩。

4 三个突出 多形式全方位培养年轻干部 突出政治标准，加强政治训练。

突出强化初心，增强d性锤炼。

突出基层锻炼，提升素质能力。

突出竞争选拔，激发干事动力。

5 育、选、用 三措并举 大力选拔培养新时代优秀年轻干部 多形式培育，增强年轻干部综合素质。

多途径选用，拓宽年轻干部上升渠道。

多元化管理，激发年轻干部工作动力。

6 四个坚持 抓好科级领导班子和领导干部调研式考评工作 一是坚持细化考评程序。

二是坚持建好考评队伍。

三是坚持考评问题导向。

四是坚持考评结果导向。

7采取 三项举措 ，织密选人用人 信息审核 安全网 突出审核重点，确保信息准确。

前移审核关口，确保监督到位。

用好审核结果，确保选任质量。

8实施 六个一 工作举措，充分激励广大干部新时代新担当新作为 从政治忠诚上教育干部崇尚担当，大力选树宣传一批实干担当的先进典型。

从选拔任用上引导干部争相担当，大胆提拔重用一批实干担当的优秀干部。

从教育培训上促使干部善于担当，着力培养造就一批实干担当的优秀干部。

从关心关怀上激励干部乐于担当，及时褒奖厚爱一批实干担当的优秀干部。

从管理方式上推动干部敢于担当，切实宽容保护一批实干担当的优秀干部。

从考核惩戒上倒逼干部主动担当，调整问责一批不担当不作为的后进干部。

9树导向、重激励，力促干部担当作为 一是加强制度建设，树立重实绩的用人导向。

二是锤炼过硬本领，解决能干事的技能瓶颈。

三是坚持严管厚爱，满怀热情关心关爱干部。

10多措并举 激发事业干部队伍活力 一是严格执行条例，加大事业干部选任力度。

二是以公选为契机，打破事业干部身份界限。

三是畅通流通渠道，增强事业单位干部活力。

四是加大培养力度，帮助事业干部成长成才。

11 四项措施 加强干部管理监督 加强干部日常监督，念好 紧箍咒 。

突出 负面清单 监督，构筑 防火墙 。

拓宽信访举报渠道，织密 监督网 。

强化干部考核管理，树立 导向标 。

12 四突出 狠抓作风建设 作风纪律突出 严 。

任务落实突出 责 。

联系群众突出 实 。

工作创新突出 精 。

13三项措施扎实推进领导班子和干部队伍建设 以提升政治理论水平为重点，增强干部教育培训针对性。

以激发干部队伍活力为导向，提高选贤用人科学化水平。

以规范干部工作行为为抓手，从严抓好经常性监督管理。

14从严选人用人规矩，严防干部 带病提拔 一是严守干部选任资格规矩。

二是严守干部推荐考察规矩。

三是严守干部选任制度规矩。

15 四项措施 强化干部档案管理 一是严把信息审核，确保档案认定准确无误。

二是从严规范利用，发挥档案管理服务功能。

三是严格转递制度，跟进档案转递程序进程。

四是认真鉴别整理，细化档案材料规范审核。

16三项措施打造过硬组工干部队伍 一是明确责任鼓干劲。

二是实践锻炼提能力。

三是坚持学习强素质。

17 四个坚持 做好公务员年度考核工作 一是坚持加强领导, 精心谋划实施。

二是坚持严格落实，规范考核程序。

三是坚持公平公正，客观反馈结果。

四是坚持结果运用，激励干事创业。

18三举措，提高干部选拔任用科学化水平 严把干部选任资格，落实 四个凡提必 要求。

严把选人用人程序，把握重点关键环节。

严守干部监督规定，提高选人用人公信度。

19三项措施加强大学生村官管理 健全制度，落实责任，以激励促安心干事创业。

加强管理，严格考勤，以严管促安心扎根基层。

认真负责，严格问责，以考核促安心履职尽责。

20四项措施强化选调生队伍建设 一是制定选调生培养教育规划。

二是完善选调生定期谈话制度。

三是探索选调生绩效考核制度。

四是建立选调生选拔任用制度。

21 严 字当头选好用好管好干部 一是继续加强干部教育培训工作。

二是着力抓好领导班子队伍建设。

三是切实强化干部监督管理实效。

四是深入开展问题专项整改整治。

五是扎实推进干部档案专项审核。

22严格公务员录用考察程序，把好干部入口关 一是统一标准，明确职责。

二是严格程序，规范操作。

三是突出重点，全面审核。

23把握 三个重点 积极开展职务与职级并行工作 一是准确把握总体要求 二是准确把握基本原则 三是准确把握实施范围 24 三辨 干部人事档案验真伪 辨别录用干部材料真伪，严查干部身份造假。

辨别入d理工材料真伪，严查政治面貌造假。

辨别学习经历材料真伪，严查学历学位造假。

25在实践中检验锤炼发现好干部 一是注重在实践中检验锤炼干部。

二是注重运用群众评价识别干部。

三是注重在从严管理中监督干部。

26严把 三关 切实提高管档用档水平 一是严把入口关，防档案造假。

二是严把任前关，防 带病提拔 。

三是严把退休关，防服务不力。

27不断深化干部人事制度改革，为走开放内涵式发展路子提供组织保障 一是以学分管理为载体，提升干部教育效果。

二是以拓宽途径为抓手，提升干部综合素质。

三是以扩大民主为取向，不断提高选人水平。

四是以规范管理为重点，健全机制监督干部 28在竞争性选拔干部中凸显 三性 一是在开考比例上，凸显竞争性。

二是在制度设计上，凸显科学性。

三是在程序落实上，凸显公正性。

29 三化 提高选人用人公信度 一是公推比选程序化。

二是评委身份群众化。

三是选拔机制常态化。

30四项保障措施扎实推进档案改版工作 一是加强领导，落实组织保障。

二是严肃纪律，落实制度保障。

三是加大投入，落实经费保障。

四是充实力量，落实人员保障。