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    企业新型学徒制培养计划编制要求.模板参考

    时间:2020-09-05 20:08:20 来源:勤学考试网 本文已影响 勤学考试网手机站

    企业新型学徒制培养计划编制要求

    附件 2:

    企业新型学徒制培养计划编制要求

    ( 注: 每个项目需编写一个培养计划 )

    一、培养目标

    ( 一) 培养总目标

    ( 请说明学徒制培养预期达到的目标,可分总目标与分目标来写。)

    ( 二) 培养分目标

    ( 三) 配套证书名称

    国家职业资格等级证书《 ×××》( ×级)

    ( 注: 试点项目配套证书为其她市场认可度较高的行业认证证书的, 应

    提供证书样张。)

    二、培养方案

    ( 请根据企业内该项目实际生产情况, 分单元写明培训的主要内容, 并

    注明培训的主要方式与培训时间、培训条件、师资安排、推荐教材)等

    培训单元 1 ××××× ( 单元名称)

    ( 一)培训主要内容

    1. 理论教学内容

    1、1

    1、2

    2. 技能实训内容

    2、1

    企业新型学徒制培养计划编制要求

    2、2

    ( 二)培训主要方式

    ( 根据职业的特点与培训单元具体情况,说明培训主要方式。培训方式

    可采取集中培训、师傅带教、岗位训练与集中培训相结合,具体包括课堂教

    学、小组训练、操作实验、模拟演练、仿真操作等方法。

    文本格式可参照“通过××××××× 培训方法, 开展××××× 、

    ××××× 、××××× 的实训项目”来写)

    ( 三)培训安排

    ( 请说明培训场所条件、培训条件、师资安排等)

    1. 培训场所条件:

    1、1 理论培训场所条件:

    1、2 技能培训场所条件:

    ( 实施职业培训所必备的场所与设施设备要求。应对理论知识与操作技

    能培训场所设备分别进行描述:

    ——理论知识培训所需的教学场地要求与必备的教学仪器设备。

    ——操作技能培训所需的场地要求与必备的设施设备。)

    培训时间: 课时。

    培训师资:

    ( 根据职业的实际情况与培训对象的技能等级,对培训中承担理论知识

    或操作技能教学任务的人员要求: 培训教师应具有的专业技术职务任职资

    企业新型学徒制培养计划编制要求

    格等级与年限或国家职业资格证书等级与年限。)

    ( 四)推荐教材

    《××××》 ××主编 ××××××出版社 20 ××年××月

    培训单元 2 ××××× ( 单元名称)

    培训单元 3 ××××× ( 单元名称)

    培养情况汇总

    序号 培训单元名称 时间安排 培训形式 培训师资 备注

    就是否配套职

    1 ××× ×× ×× ××

    业资格证书

    2 ××× ×× ×× ××

    总计 ×× ×× ××

    三、考核鉴定方案

    ( 参与本市组织的职业资格鉴定或在沪行业职业技能鉴定站组织的行

    业职业资格鉴定需提供相应的题库备案说明或开考证明,无需编制此考核

    鉴定方案, 不属于上述情况的需编制评价方案。评价一般可采用考核鉴定方

    式, 包括理论知识考核与操作技能鉴定。试点单位可根据培养项目实际情况

    编制相应考核鉴定方案与试题,并经由专家评审通过后实施,以下模板仅供

    参考。)

    项目考核分为理论知识考试、操作技能考核、理论结合技能考核这三

    种形式, 考核实施可采用其中一种形式进行。考核实行百分制 , 总成绩达 60

    企业新型学徒制培养计划编制要求

    分及以上者为合格。

    ( 一) 理论知识考试方案编制说明及模板

    理论知识考试一般采用闭卷考试的方式进行 , 考试时间一般在 30~45

    分钟之间, 考题数量在 60~80 题。上报理论知识考试方案时一并递交不少

    于 2 套的考试样卷, 试卷重复率不得超过 30%。理论知识考试方案编制可采

    用以下模板:

    理论知识考试方案 ( 时间 : 分钟 )

    项目名称 考试时间

    考试地点

    考试方式 考试题量 配分 ( 分 )

    判断题

    单选题 闭卷

    合 计

    ( 二) 操作技能考核方案编制说明及模板

    操作技能考核一般采用实际操作的形式进行 , 如确有实施困难 , 可采用

    闭卷考试或口试的方式进行。操作技能考核的考核项目、考核时间按实际

    情况确定, 项目数一般不少于 2 个。上报操作技能考核方案时一并递交不少

    于 2 套技能样题。操作技能考核方案编制可采用以下模板 :

    操作技能考核方案 ( 时间 :

    分钟 )

    项目名称

    考核时间

    序号

    考核要求及说明

    时间 ( 分钟 )

    配分 ( 分 )

    1

    2

    3

    企业新型学徒制培养计划编制要求

    四、培养成果评价

    ( 说明企业对学徒进行培养成果评价的方式 , 可以根据学徒在企业接受

    岗位技能操作训练, 以及在培训机构学习专业知识与操作技能的表现实施

    评价, 请具体说明评价要素与评价等第等内容 )

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