道路及市政配套工程施工进度计划保证措施和违约责任承诺方案

时间：2020-11-20 16:59:20　来源：勤学考试网本文已影响人

1、施工工期计划

本工程施工总工期200日历天，每延误一天罚款800元，误期违约金赔偿最高限额30000元。

（1）施工准备：完成搭临、人员设备进场；

（2）地基处理：完成清淤、换填等施工；

（3）路基回填：完成道路路基回填；

（4）管道施工：完成全线管道施工；

（5）路面基层：完成全线水泥稳定碎石基础施工；

（6）路面排水：完成全线路面排水工程施工；

（7）路面面层：完成全线沥青砼面层施工；

（8）人行道：完成全线人行道、站卧石、路缘石施工；

（9）交通设施：完成全线交通标志标线工程施工

（10）照明：完成全线路灯照明管线工程

（11）绿化：完成全线绿化工程

（12）竣工清场：拆除临时设施等。

2、工期保障措施方案

（1）管理体系保证措施

经理部领导、参与施工前的各项工作，使施工班子尽快熟悉工程特点、业主要求和投标书内容，以便认真实现我方的工期承诺。

加强现场施工组织指挥，做到指挥正确、指挥得力、效率高、应变能力强。以项目经理和项目部工程师为首的管理体系，决策重大施工问题，确定重大施工方案，全面负责施工进度管理。及时分析影响进度的因素，参考反馈信息，提出修改工期意见和改进施工进度的措施，保证工程始终围绕目标计划进行。

建立健全岗位责任制，施工人员定岗定责，严格技术标准、工艺措施，明确施工纪律，按设计要求施工。

深化改革、完善竞争机制和激励机制，在确保安全和质量的前提下，建立施工进度奖罚制度，任务层层落实，把施工进度与职工的收益挂钩，兑现奖罚，充分调动全体职工的积极性。

提请报检的工序，必须做到自检优良，填好资料再报检，减少验收环节中的耗时。

每日召开工地生产调度会，每周召开一次生产计划会，检查上周工程完成情况，制定本周的工作计划。

（2）施工组织安排保证措施

管理原则：加强施工的动态管理，积极采用新工艺、新设备，依靠科技加快施工进度。

精心安排施工，强化管理，在深入调查复核、吃透设计文件意图的基础上，编制实施性施工组织设计，认真贯彻实施，并在实践中不断优化。

抓施工的程序化作业和标准化施工，通过合理的组织与正确的施工方法，尽快形成生产能力，提高施工进度，保证施工质量。

认真做好工程的统筹、网络计划工作，科学组织、合理安排、均衡生产，充分考虑冬季施工的影响。

某新区园区三路道路及市政配套工程施工进度横道图

序号

工程名称

100

110

120

130

140

150

160

170

180

190

200

一

开工准备

二

排水工程施工

路基土方

排水管道埋设

三

道路工程施工

路床整形

道路毛渣基层施工

车行道及非机动车道基层

沥青面层浇筑

站卧石安砌

人行道面砖铺砌

交通及照明工程

绿化工程

四

竣工验收

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