两篇会计个人工作总结报告与村镇规划管理2020年工作自查情况报告材料
时间：2020-08-30 23:53:53 来源：勤学考试网 本文已影响 人 
两篇会计个人 工作总结报告与村镇规划管理2020年工作自查情况报告材料
会计个人 工作总结报告
光阴如箭、岁月如梭，时间的脚步已踏进20xx年，财务部年终工作总结。回顾过去的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部门主任的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项工作的同时，很好的配合公司的中心工作，出色的完成了所辖区片数字电视缴费工作，在年终考核中，续费率达到xx%，位于全公司第三，被评为先进部室。在这一年中，虽然我们科室面临业务量增加，但人员减少的情况，但我们凭着责任心和敬业精神，克服困难，加班加点，及时准确的完成领导交给的各项工作任务，为公司的发展保驾护航。
一、作为非盈利部门，合理控制成本，有效地发挥企业内部监督职能
为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，我们把财务制度与实际工作联系在一起，找问题、找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调一定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依据规定，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。
二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色
为了提高员工的荣誉意识，我们制定了内部员工工资考核方案，由部门主任依据员工的考勤和岗位表现作为考核指标，年终按成绩发放奖金。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性，充分发挥了企业的奖励机制，合理利用了人力资源。
三、税务工作
通过积极学习地税局下发的文件以及查阅大量的财务资料，顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴工作。通过对税务筹划的学习，提高了每月纳税申报工作的质量，并熟练掌握各项报表的填制工作。
四、团结互助，完成户管员工作
我们科有三位户管员，分属三个不同的区片。而三个人除负责本职工作外，还分管着三个工作站的清票核算任务。工作多、任务重，在部门主任的统一协调部署下，合理安排时间，规划路线，在不影响本职工作的同时，顺利完成了辖区的收视费收缴工作。
通过总结，我们发现，在工作中要想做出成绩，发扬团队精神必不可少。因为公司经营不是个人行为，一个人的能力毕竟有限，如果大家心往一处想、劲往一处使，就能做到事半功倍。但这一定要建立在每位员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德修养这一基础上，否则团队精神就成了一句空话。
? 其次，要学会与领导、部门之间的沟通。公司的机构就像一张网，每个部门看似独立，实际上他们之间存在着必然的联系。就拿财务部门来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，听听他们的意见和建议，发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能，二来能及时的把信息反馈到领导层，把工作从被动变为主动。其三，要有一颗勇攀高峰的进取之心。随着社会的不断发展，会计的概念越来越抽象，他不在局限于某个学科，在金融、税务、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求——逆水行舟、不进则退。
在20xx年，我们将一如既往，认真学习专业知识，严格要求自己。用严谨的工作态度，用饱满的工作热情投入到新的一年工作中，为公司的发展添砖加瓦!
村镇规划管理2020年工作自查情况报告材料
为贯彻落实市委、市政府关于乡村振兴战略决策部署及省市县关于村镇规划管理工作的要求，我镇组织城建部门有关人员对我镇村镇规划管理工作进行了自查，现将自查情况报告如下：
一、基本情况
XXX镇辖__个行政村，总人口__万人，镇域总面积__平方公里，镇区面积__平方公里，人口__万人。XXX镇是全国重点镇、省历史文化名镇、省小城镇建设重点镇、省文化产业特色乡镇，是舞阳县北部区域性经济文化中心。近年来，随着经济社会的不断发展，全镇村镇规划、规划管理工作取得了较为显著的成绩。一是党委、政府重视村镇规划建设工作，把加强村镇规划建设摆到了农村经济社会发展的战略位置来抓。二是编制完成了《XXX镇2008年-2020年城镇总体规划》，对我镇小城镇的功能定位、规模等级、结构等级、空间布局等重新进行了分析研究，确定中心镇-中心村-基层村的规划体系，突出了中心镇在村镇规划工作中的龙头地位。三是大力开展农村环境综合整治，农村面貌焕然一新，全镇实现了卫生保洁的社会化服务。
二、存在问题
(一)规划编制整体上滞后。一是总体规划是2008年编制完成,许多已超出规划年限而没有及时进行修编，对建设的实际指导作用不大。二是规划基础资料薄弱，地形图等规划资料严重缺乏。三是相当一部分村庄没有编制规划，有的虽然编制了规划，但未经法律程序审批，没有法律依据，再加上由于技术、资金、时间等方面原因，村庄规划编制的深度不够，大部分只有“一书两图”,操作性不强，难以实施。四是规划编制经费困难。村镇规划的经费无保障，无力投入资金进行编制规划修编。
(二)乡镇规划管理较弱，违法建设工程屡见不鲜。一是乡镇人员基本上是兼职，没有专业人员，专业素质低。二是乡镇没有规划建设的执法权，对于出现的违法工程，在管理上无能为力。三是村民建房，按规定应先到规划建设部门办理选址意见书和村民建房许可证，但都未按规定办理，村庄建设管理无序。
(三)规划建设档次较低。受规划滞后及资金、产业等诸多因素的影响，我镇村镇规划建设的档次较低。如供水、排水、镇区道路、垃圾处理等建设严重滞后，村镇有道路无排水现象普遍。
三、几点建议
(一)继续抓好村镇规划的编制。
进一步完善城镇建设规划。突出中心镇在农村经济、文化发展中的功能地位，优化配套基础设施建设和公共设施建设，形成具有时代感和有地方性特色的小城镇风貌，打造特色小镇。加强小城镇详细规划的编制工作，制定小城镇规划管理技术规定，提高小城镇品位。加快村庄建设规划的编制。分期分批地组织村庄编制新一轮规划，规划编制完成后，要经主管部门审查，并经村民代表大会讨论通过后按程序审批。
(二)切实加强村镇规划的管理。
建立健全各级村镇规划管理机构。加强乡镇一级村镇规划建设管理机构建设，逐步配备专业人员从事村镇规划建设管理工作，切实加大对村镇规划编制经费的投入，切实做到经费有保障。同时加强对村镇规划管理人员、技术人员的培训，提高规划执法水平。切实加强对违法工程的查处，维护村镇规划的严肃性。
