2021机关干部培训心得体会三篇
时间：2021-10-29 17:05:40 来源：勤学考试网 本文已影响 人 
通过党员干部培训，我们再次感悟了历史，启迪了智慧，使自己思想和心灵受到了一次深刻的教育和洗礼，收获很大，对今后的学习、工作和生活也必将起到积极的促进作用。下面是勤学考试网小编为大家整理的2021机关干部培训心得体会三篇，欢迎订阅。
2021机关干部培训心得体会三篇1
通过党员干部培训，我们再次感悟了历史，启迪了智慧，使自己思想和心灵受到了一次深刻的教育和洗礼，收获很大，对今后的学习、工作和生活也必将起到积极的促进作用。下面我谈谈自己的心得与大家分享：一是革命先辈勤于学习的良好习惯，为我们树立了榜样，我们要把理论学习作为一项重要任务，不断坚定理想信念。二是革命先辈全心全意为人民服务的宗旨意识，为我们树立了榜样，我们要把宗旨意识作为一切工作的出发点和落脚点。三是革命先辈自力更生、艰苦奋斗的创业精神，为我们树立了榜样，激励我们要弘扬革命先辈的传统，让它在新时代焕发新的生机与活力。
这次党员干部培训让我在长安的发展前景和今后的工作思路两方面深受启发。张军峰老师生动形象的梳理了长安系列历史文化遗产；张鸿教授深入剖析了陕西武功模式和照金模式等数字经济和产业互联网大趋势下乡镇的发展路径；黄明局长阐释了长安正在和即将启动的诸多项目；薛亚洲局长结合实际工作详细说明了秦保局是如何循序渐进的达到现在这样的工作成效；纪丽娟老师充分介绍了袁家村如何融合现代科技大数据和非物质文化遗产打造农民创业平台，最终实现有效治理，实现乡村振兴……这些让我对长安的文化底蕴、技术应用、产业现状和乡镇发展前景有了更加清晰而深刻地认识。最深切的感受是，基层未来的发展整体化代替碎片化是一个大的趋势，规划不单以村为单位，而是全镇乃至某个区域，就像韩博老师讲的区块链一样，信息和资源，共建共享。“信仰的坚定才能保证立场的坚定”、扎根泥土后《创业史》的诞生、地铁运营和污水处理背后无数人的辛勤付出，无不激励着我们青年干部要做政治清醒者、勇担使命者和务实肯干者。
2021机关干部培训心得体会三篇2
金秋十月，丹桂飘香，根据马港集团工会统一安排，我有幸参加了由长航工会举办的2019年长航工会干部培训班的学习。短短的四天学习可以用六个字概括：感谢、感动、感悟。
本次培训安排在百年名校-----大连海事大学，一进大门便能看见八个大字:“学贯江海、德润方厚”，浓浓的书卷气息扑面而来。为使培训达到效果，长航工会精心组织，校方鼎力配合，组织海大专家授课，既有人文历史“一带一路”重要战略剖析；又有“依法行政与法治政府建设”法律宣讲；有推动构建人类命运共同体---十九大报告深度解读；还有新时代、新思想、新征程---习近平新时代中国特色社会主义理论学习。博士生导师们不仅语言风趣，生动诙谐，而且个个博通经籍，学识渊博，极大提高了我对思想政治理论学习的吸引力和实效性，使我受益匪浅。
在学校我有幸亲耳聆听了全国“时代楷模”，教育部思想道德修养与法律基础课教学指导委员会副主任委员，国家哲学社会科学基金评审委员博士生导师曲建武教授的专题宣讲。曲教授辞去正厅级领导职务，到大连海事大学成为公共管理与人文学院2013级139名学生的辅导员。他把自己的手机、微信向同学们公开，承诺24小时为同学们开机，给每一位同学做电子档案，他对同学们说：“我将伴随和见证你们的成长。”6年来，他发给学生的微信信息共有260多万字，对重要的政治、经济、文化现象进行分析，随时将正能量传递给学生；端午节给每个学生送粽子；中秋节又给学生们送月饼；冬季给贫困生每人一箱苹果，他建立了爱心基金，全部用于帮助家庭困难学生，他是师长、是父亲、是朋友。曲教授以对教育事业的热爱、对思政工作的坚守、对青年学生的关心，谱写了一曲新时代的园丁赞歌，诠释了一个共产党人的博大胸怀，给我上了一堂生动的思想教育课。曲教授还给我们每一位学员赠送了一本书-----润物细无声，并且亲自提名以示留念。
工会干部是党的路线、方针、政策的贯彻者、推进者，是党密切联系职工群众，做好具体工作的落实者，我要严格按照上级工会部署，始终坚持维护核心、服务中心、凝聚人心，充分发挥工会组织的桥梁纽带作用。要把在海大学习到新知识、新理论结合到实际工作中，把学习的成果转化为推动工作的强大动力，对照全年目标任务，认真总结工作中不足，力争使工作再上新台阶。
2021机关干部培训心得体会三篇3
作为一个中层干部，我非常感谢公司能给我这样一次学习机会。虽然培训时间短暂，但培训内容充实，实效性强。对此次培训班，我有几点心得想分享一下：
一是通过培训充分认识到了我们企业面临的机遇和挑战。目前全国铁路施工企业如雨后春笋般涌出，强大的竞争压力就需要我们全体中层干部不断提升自己的能力，在思想政治和提高自身素养方面下功夫，切实把工作抓实抓细，带领部门员工用心的姿态和饱满的精神状态投入到工作中，实现“国内世界一流”的企业愿景。
二是通过培训充分了解了团队、担当和自信心的重要性。我们的企业就是一个团队，团队的能量是无穷的，一个人单打独斗不如一个团队的奋勇拼搏。在本项目内部工作中，我们必须能够勇于担当，义不容辞的想尽一切办法做好项目工作，不推诿、不扯皮。通过带领团队经营好一个项目，干一个工程。
三是通过培训对之前工作中的一些沟通不畅的原因豁然开朗，我认为要进行有效沟通必须加强以下方面的学习与应用：
1）用心沟通，利他利己。沟通的目的是要达到效果，心不诚，不利他的沟通怎能达到效果呢?
2）充分认识沟通定律，做到沟通不厌其烦。沟通定律告诉我们，你说的是100%，别人真正能做的只有20%。因此，想搞好沟通，必须要不厌其烦，反复说明；并且要做好实施规划，促进理解。
3）经常分享，通过分享沟通。工作上的好的做法、成功的经验或失败的教训都是宝贵的财富，同事之间、部门之间互相分享，可以清楚别人、别的部门都在做些什么，存在的困难是什么。活生生的事例更容易让人理解。
4）换位思考。在工作上我们都希望做得，同时也希望配合单位做的完美。而实际情况往往与理想差距很大。当沟通不畅时，考虑一下换位思考，也许更利于沟通。我想沟通的效果不在于取得完美的结果，有时能够达到令双方都接受的结果就是成功。
四是通过培训我认识到执行力强弱是一个人、一件事情、一个团队成功与否的关键。实际上执行力的定义不复杂，就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。但真正要具备执行力，却不简单。根据工作实际，需要做好以下方面的工作：
1）加强培训与指导。培训的主要作用是使执行者清楚一件事情、一项任务的目标是什么，也就是最终的结果是什么；主要的工作方法是什么，也就是怎么做；工作应分成几个阶段，每个阶段的完成时间及考核方式，也就是何时完成，如何考核。
2）更新观念，立足实际，创造性的执行。工作不是做表面文章，是立足实际，解决实实在在存在的问题。因此执行不是简单重复上级的要求与安排。执行时一定把上级精神与本部门的实际情况相结合，立足实际，创造性的解决问题。否则机械的执行，只能把事情做得一塌糊涂。
3）建立反馈系统，及时监督与检查。执行需要加强过程控制，及时就做得工作情况进行监督检查。通过监督检查，发现问题，及时纠正，避免出现大的偏差。
在这几天的培训学习里，我收获了很多，尤其是学习方法。今后，我将利用一切可以利用的时间，加强培训与学习，做到不断进步。
