房地产企业异地开发模式研究
时间：2020-11-14 06:05:43 来源：勤学考试网 本文已影响 人 
房地产企业异地开发模式研究
文件和土地招标拍卖政策的出台给我国房地产企业的发展戴上了双重紧箍咒。一方面，以 121 文件为核心的房地产行业信贷紧缩政策的出台大大压缩了目前我国房地产企业的
资金空间，使房地产企业突然面临资金紧张的格局；另一方面，以国务院 21 号令和 11 号令
为核心的土地收购储备制度和招标拍卖制度的实行，使政府开始垄断土地一级市场，土地进
一步成为稀缺资源。信贷政策和土地政策的双重紧逼使房地产企业的发展走上了又一个十字
路口，生存还是毁灭，收缩还是扩张，都成为当前房地产企业面临的迫切问题。
一、我国房地产企业的两次异地开发浪潮及当前格局
历史的来看，我国房地产企业曾经有过两次全面异地扩张的浪潮。
第一次是在 90 年代初期的非理性扩张。 随着土地出让制度的实行以及对各种资金进入
房地产行业的限制性条件的放开，我国的房地产企业迎来了第一轮发展的高潮，在暴利的推
动下，大量房地产企业进入异地发展，大量圈地，特别是以海南为代表的房地产市场，地价
狂升，房价暴涨，随后便导致了我国房地产泡沫的破灭以及持续数年的房地产市场萧条。
第二次则是从 90 年代末期开始持续至今的理性扩张。 随着我国总体经济形势的好转和
福利分房制度的取消，房地产企业迎来了新一轮的发展高潮。在这一发展过程中，以万科为
代表的房地产企业在原有存量土地的基础上进行了全新的开发模式调整和品牌整合，并继而
向全国各大中城市渗透，进行全国战略布局。目前万科业务已经扩展到北京、上海、深圳、
武汉、成都等 18 个大中城市，并确定了以珠江三角洲、长江三角洲和环渤海湾区域为中心
的三大区域城市群带发展以及其它区域中心城市的发展策略，取得了很好的发展效果。
从目前来看，我国房地产企业异地扩张格局表现为以下几个特点：
犬牙交错，南北纵横。
大量房地产企业向异地拓展，形成了南北纵横，犬牙交错的格局。首先是大量南方房地
产企业北上，以深圳万科、阳光一百、金地、世纪金源为代表的大型房地产企业借助在南方
丰富的开发经验和雄厚的资金基础进入北京、天津、沈阳等北方城市，进行全国布局；接着
便是北方房地产企业的迅速崛起和返攻南方，以天津顺驰为代表的房地产企业近些年来发展
迅猛，在南方城市大力扩张，圈地造房。
一线竞争，二线拓展。
考虑到一线城市所具备的强大的购买能力、完善的房地产市场基础以及良好的区域覆盖
能力，国内大部分房地产企业纷纷将一线城市作为自身区域布局的重点。然而这也导致了目
前一线房地产市场异常激烈的竞争格局。从全国战略出发，继万科、阳光一百、碧桂园等企
业之后，诸多房地产企业开始考虑向发展条件较好的二三线城市进军，新一轮的市场竞争即
将展开。
房地产企
房地产企业
进入城市
进入城市
业
深圳、上海、北京、沈
阳、天津、成都、武汉、
大连、哈尔滨、吉林、长春、沈阳、青岛、北京、天津、济南、
万科集团
大连万达
长春、南京、南昌、大
连、广州、中山
深圳、北京、上海、广
南京、上海、宁波、西安、武汉、成都、南昌、长沙、昆明、南宁天津、北京、石家庄、武汉、上
中海地产
顺驰集团
州、成都、西安、长春
深圳、北京、上海、
海、南京、苏州、无锡
北京、天津、重庆、济南、长沙、
招商地产
广州、西安、武汉、南
阳光
100
南宁、柳州、桂林
京、香港、澳门
广州、北京、天津、上
北京、重庆、上海、大连、海口、
珠江 ·合生
北京城建
海、西安、深圳
珠海
广州、北京、上海、武
保利地产
复地集团
上海、武汉、南京
汉、哈尔滨
深圳、北京、上海、武
金地集团
世茂集团
上海、南京、福州、香港
汉
华润置地
北京、上海、成都
万通集团
北京、西安
上海、南昌、合肥、长
绿地集团
大华集团
上海、南京、武汉
春
富力地产 广州、北京
二、当前房地产企业异地开发的机遇及面临的问题
新一轮房地产调控政策的出台，在使房地产企业的发展面临较为严峻的格局的同时，也
为具备一定运作实力和资金实力的房地产企业进入异地市场，进行全国布局提供了条件。
首先，房地产信贷政策的收紧使房地产行业出现重新洗牌的格局，为外地房地产企业进
入异地开发提供了机遇 。房地产信贷政策的出台，使大量中小房地产企业面临资金链紧缩甚
至断裂的尴尬局面，而原有的通过关系获得土地、通过银行资金进行项目运作的“空手套白
狼”的大量企业也很难进行维持，大量的房地产企业会通过出让项
