中铁隧道集团甬台温铁路三标企业文化建设专题计划书（7页）
时间：2020-09-06 04:10:27 来源：勤学考试网 本文已影响 人 
中铁隧道集团甬台温铁路三标企业文化建设策划书
一、策划标准
本策划书根据《中铁隧道集团项目企业文化建设策划书》要求，结合项目实际，突出抓好"三个手册"落实落实，以"展示企业形象，打造精品工程，培育优异队伍"为专题，坚持实现项目企业文化建设和施工生产"三同步"，做到标准规范、迅速有序，到达以在建项目促进市场开拓目标。
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二、项目企业文化建设组织机构及职责
（一）组织机构
成立项目企业文化建设领导小组，明确项目经理为组长，项目书记为副组长，组员由项目工会主席、团支部书记及工程部部长、办公室主任、工区责任人及党组织责任人组成，形成党政工团齐抓共管、各部门协作实施项目企业文化建设体系。
（二）机构职责
1、项目党政领导共同负责，项目经理为第一责任人，项目书记负责日常工作，工区主任是第一实施人；
2、统一计划项目企业文化建设，工会"三工"建设和团组织文化活动纳入项目企业文化建设，严格根据策划书推动项目企业文化建设，做到同步计划、同步实施、同步检验；
3、结合思想政治工作开展多个形式企业文化建设活动；
4、协调、组织项目内部和外部企业文化建设交流；
5、立即处置有损于项目企业文化建设行为。
三、实施VI手册，视觉展示风采
（一）彩门
1、彩门一（乐清方向）
正面
横批：集团徽标+中铁隧道集团欢迎您
甬台温铁路三标X工区（小字）
上联：攻坚克险干好甬台温铁路
下联：发明明天彰显中隧人本色
后面
横批：集团徽标+中铁隧道集团是您永恒好友
上联：科技为先凿通天障创伟业
下联：管理至上开拓空间树丰碑
规格：横梁长11米，高1.5米，厚0.8米；立柱净高6米，宽1米，厚0.8米；彩门净宽7米，蓝底白徽白字（黑体加粗，也可红底白徽白字），上贴喷绘布。此尺寸为标准尺寸，可依据实际调整。
2、彩门二（白石镇方向）
横批：集团徽标+中铁隧道集团欢迎您
甬台温铁路三标X工区（小字）
正面
上联：依靠科技做最难扬专业优势
下联：精益求精交最好显中隧实力
后面
横批：集团徽标+中铁隧道集团是您永恒好友
上联：至精至诚建设铁路通道
下联：更优更新锻造中隧品牌
规格：横梁长11米，高1.5米，厚0.8米；立柱净高6米，宽1米，厚0.8米；彩门净宽7米，蓝底白徽白字（黑体加粗，也可红底白徽白字），上贴喷绘布。此尺寸为标准尺寸，可依据实际调整。
（二）指示牌
×××施工现场
规格：蓝底白字，标准尺寸为：横牌2×1.4米、竖牌1.2×0.6米，钢柱支撑，具体参见集团VI手册第185页。
（三）临时条幅
1、集团徽标+落实科学发展观建设一流甬台温铁路
2、集团徽标+建精品创国优真情回报乐清人民
3、集团徽标+热烈欢迎各位领导莅临XXX现场检验指导工作
（红底白字白徽）
（四）刀旗
集团徽标+中隧集团。蓝、红、黄、绿四种颜色，白徽白字，尺寸1.2×0.6米。
（五）现场标牌
1、洞门上方
集团徽标（白底红徽）+中铁隧道集团承建XXX隧道（白底红字）。桥梁及其它工程比照实施。
规格：牌高2.5米、宽1.8米（据实制作），钢架支撑，可分两行排列。
2、现场固定口号
实施精细管理打造精品工程
精益求精做好每件事（职责观）
和衷共济同辱同荣（团体观）
我们进步来自企业和职员不停学习（学习观）
建设绿色工程（环保观）
（白底蓝字或白底红字）
4、洞门"五牌一图"
工程介绍牌、进洞须知、安全质量确保体系、施工组织体系、隧道施工平面部署图等。尺寸2×1.5米（据实制作），白底蓝字。
5、工区"创岗建区"标牌
设置党员先锋岗、红旗责任区标牌、共青团安全监督岗牌，尺寸0.9×0.7米（据实制作），红底黄字。
6、进洞作业人员一览牌
白底蓝字，设于洞口四面。
7、安全质量讲评台
设于洞口或桥梁等现场四面。
（六）工区驻地
1、旗台
按集团VI手册标准制作，旗台长4.8米，宽58公分，高68公分，（直高18公分，旗台面为枣红色大理石或瓷砖，正面设68度斜坡，高50公分，坡面上设集团徽标（烫金），下排为中铁隧道集团（烫金），旗杆材料为不锈钢管，间距1.68米，以面对旗台为准，从左至右依次悬挂集团旗、国旗和总企业旗；旗杆高度依据现场实际情况设置，主旗杆要比侧旗杆高1.5米，国旗为2号。
2、工区驻地名称牌
方案一：木制牌
内容：集团徽标（白底红徽）+中铁隧道集团有限企业甬台温铁路三标项目部X工区（白底蓝字）。
中共中铁隧道集团有限企业甬台温铁路三标项目部X工区支部委员会（白底红字）。
规格：宽0.4米，依据实际确定长度，悬挂时以面对标牌为准，右为工区名称牌，左为党组织名称牌。
方案二：铜牌
内容：集团徽标（红色）+中铁隧道集团有限企业甬台温铁路三标项目部X工区（黑字）。
中共中铁隧道集团有限企业甬台温铁路三标项目部X工区支部委员会（红字）。
规格：0.8×0.6米（据实制作）。
3、驻地外墙
集团徽标（白底红徽）+中铁隧道集团有限企业甬台温铁路三标段X工区驻地（白底蓝字，字体大小视墙体面积而定）
驻地围挡：集团徽标（红色）+企业核心理念或单项理念（蓝字）
总企业徽标（蓝色）+勇于跨越追求卓越（蓝字）
4、宣传栏
内容为集团介绍、企业业绩图片、厂务公开等。每个宣传栏为2.4×1.2米（据实制作）。
5、办公区
外立"办公区指示牌"，规格按集团VI手册P186要求标准制作，办公区据实绿化。
（1）会议室
正面墙：至精至诚+集团徽标+更优更新
规格：泡沫雕刻蓝字，集团徽标为红色（由广告企业参照集团VI手册要求形象墙设计小样，大小视会议室墙体而定）
后墙：上部固定口号为"实施精细管理打造精品工程"（红色），下部悬挂相关施工平面图。
两边墙：悬挂集团企业理念套图、组织机构图、工程进度图等（规格据实设定）。
会议桌：放桌旗（国旗和集团旗）。
接待用纸杯：印集团徽标和"中隧集团甬台温铁路3标"字样。
座次铭牌：白底，淡灰集团徽标，蓝字（双面），右下角加集团文化印章，底部加四条辅助条形。
条件答应会议室悬挂集团旗。
（2）部室铭牌：制作部门铭牌（按集团VI手册第175页要求要求制作）、部门职责牌（按集团VI手册第174页要求要求制作）。
6、职员生活区
（1）外立"生活区指示牌"，规格按集团VI手册P186要求标准制作。
（2）食堂：内挂食堂管理规章（按集团VI手册P171要求格式制作）、理念套图等。
（3）职员之家：悬挂职员誓词、职员行为守则、《中隧之歌》等理念套图内容。
生活区多种标识美观醒目。
7、安全帽
前面印"中隧集团"四字，其中红色、蓝色安全帽印白，黄色、白色安全帽印红。
8、工作服
桔红色、蓝色两种，上衣胸口处印白色徽标，后背印"中隧集团"（白字），在字下面加反光条。
9、机械设备标志和材料标牌等按集团VI手册实施。
三、宣贯MI手册，理念塑造品质
1、宣贯企业理念指导思想
围绕项目安全、质量、效益、环保、工期等关键，突出项目特点，统一项目职员思想，着重加强市场观、职责观、团体观教育引导，形成共同价值取向，以理念塑造职员优良品质，以职员优良品质促进施工生产，不停展示中隧职员良好精神风貌。
2、做到思想政治工作和理念宣贯有机结合
（1）做好开工前形势任务教育。关键结合"干最难，交最好"企业宗旨教育，在职员中开展形势任务教育，向职员讲清、讲明甬台温铁路工程重大意义，转变职员思想观念，增强参与甬台温铁路工程建设紧迫感、使命感、光荣感，将职员思想引导到促进施工生产上来。
（2）做好施工中艰苦奋斗教育。关键经过"效益是企业成长和繁荣前提"效益观教育，向职员宣贯艰苦奋斗、勤俭兴企观念，激发职员无私奉献精神，增强项目创效能力。
（3）做好大战中攻坚克险教育。在职员中开展"攻坚克险，发明明天"企业使命教育，向职员讲清面临困难和优势，激发职员顽强拼搏、不畏艰难勇气，确保施工顺利开展。
（4）做好收尾中连续作战教育。关键经过"精益求精做好每件事"职责观教育，立即纠正职员在项目进入收尾阶段轻易出现麻痹思想，加强履约意识，再接再厉，勇夺最后胜利。
（5）做好全过程安全质量及环保教育。关键经过"不停改善我们安全和健康环境"安全观、"做最难，交最好"质量观、"建设绿色工程"环保观教育，向职员讲清安全质量和环境保护是社会、企业实现可连续发展和职员实现价值前提和基础，弘扬企业精神，打造企业品牌，创树企业信誉。
3、深入开展理念实践活动
（1）主动开展集团企业文化塑造专题活动。组织职员学习集团理念手册、学唱《中隧之歌》，并适时开展企业文化知识培训和竞赛，做到企业理念人人理解、集团歌曲人人会唱，提升职员理念价值认同，深化职员理念认知。
（2）制作项目对外形象宣传手册。以工程概况、项目建设目标、企业形象用语、职员誓词、党建活动、三工建设情况为关键内容制作手册，努力将集团企业文化宣传出去。
（3）举行升旗仪式。每个月组织全体职员举行一次升国旗、总企业旗和集团旗仪式，职员要统一着装列成方阵，指定护旗手，先升国旗、奏《国歌》，之后另两面旗帜同时升起，全体同唱《中隧之歌》，职员面对旗帜进行宣誓。
（4）开展企业文化特色活动。利用广播、宣传栏、理念套图等载体，主动宣传集团企业理念，并结合施工实际，在"创岗建区"、"三工建设"、团建等活动中开展好企业理念宣贯，真正做到"企业理念促进施工生产，施工生产表现企业理念"。
四、落实BI手册，行为规范全员
1、抓好职员素质培训
牢靠树立"培训对职员是最大福利"培训理念，结合项目特点，本着"缺什么补什么"标准，以职员业校为载体，关键做好BI手册中行为规范和礼仪、工艺操作、安全质量标准等内容培训，做到培训目标具体化、工作常常化、内容丰富化。
2、规范系统管理职责
针对项目财务、物资、安全、质量、环保、绩效考核等系统管理，创建管理步骤和组织体系，明确岗位职责，并在持证上岗基础上，确定岗位应知应会、技术要求、操作步骤和目标责任，经过主动开展岗位技能培训和师带徒活动，培育职员爱岗敬业精神。
3、整合激励规范
依据项目目标、岗位规范、工作业绩等内容整合激励管理规范，注重项目目标和职员个人目标、物质激励和精神激励相结合，奖励为主、处罚为辅，严格考核、奖惩兑现。
4、完善项目规章制度
（1）坚持工班"三讲"制度。以工艺步骤、安全质量操作、成本控制、工序衔接等为关键内容，坚持做到班前讲话、班中指导、班后总结。
（2）创建健全信息管理制度。立即创建项目新闻讲话人制度、新闻信息、影像资料管理措施，确保上下信息信道畅顺，按时上报现场企业文化建设情况。主动和新闻媒体沟通合作，做好《中国铁路工程》报、《人民铁道》报及相关媒体报道工作，把工程取得重大突破、优异成绩等宣传出去，树立企业良好形象。
5、规范礼仪展示形象
以庆典、表彰、开工、完工、新闻公布为契机，以办公和职员个人礼仪为关键，结合思想政治工作、"三工"建设、团建活动、文明施工等工作，教育引导职员养成遵守礼仪、尊重当地民俗民风好习惯，同时注重仪表，工作时间统一着装和佩带上岗证。
五、几点说明和要求
1、企业文化建设特别是视觉系统操作，要本着统一规范、安全美观、节俭实用标准进行。
2、企业文化建设要将外协队伍纳入统一管理范围，主动向外协队伍宣贯企业文化，塑造良好形象。
3、洞口现场及工区驻地策划方案内容可在临建完成之后，依据具体情况合适调整。可增加大型形象墙，施工现场沿途和洞内能够集团理念和形象用语为关键内容增加灯箱。
4、在工程建设期间，要定时对现场企业文化建设设施（如口号牌、彩门、旗帜等）进行保护和更新。
5、根据集团企业企业文化部提供展板、易拉宝规格，制作时据实增减内容。
6、策划书中提出固定口号必需在施工现场、驻地全部展现，参考口号（附后）可依据实际情况自选。
7、本策划书相关尺寸规格仅为参考，可据实调整。
8、红色、蓝色均为企业标准色。
9、四工区站场工序转换企业文化建设方案，按该工区细化方案进行。
宣传用语（参考）
一、彩门对联
立新功树形象倾心奉献优质工程
攻艰难克险阻全力助推地方发展
科技领先打造中隧集团品牌
铸造精品真情回报浙江人民
二、口号
1、依靠科技领先实施精品战略
2、实现铁路跨跃式发展为全方面建设友好社会提供可靠运力保障
3、建筑是凝固音符质量是不朽乐章
4、建设绿色工程共创美好家园
5、建好铁路通道服务经济发展
6、以人为本服务运输强本简末系统优化着眼发展
7、落实"三个一流"建设标准奉献高品质铁路工程
8、履行施工承诺兑现条约工期
9、依托高科技利用新工艺建好甬台温铁路
10、打通甬台温铁路通道展示中铁隧道集团风采
11、发扬吃苦精神凭借专业优势建设优质工程
12、至精至诚建工程更优更新树形象
13、忠于国家奉献社会精益求精树丰碑
14、建设精品工程促进浙江经济迅速发展
15、精心组织科学施工构建社会发展通途大道
16、让业主放心为人民谋福树历史丰碑
17、勇于跨越求发展追求卓越铸精品
18、确保工程安全质量不负人民重托
19、做最难交最好
20、质量在我手中安全在我心中
21、穿越时空隧道沟通美好未来
22、攻坚克险发明明天
23、今天质量就是明天市场
24、超前策划科学组织打好基础奉献精品工程
25、服从业主尊重业主服务业主满足业主
26、以质量为本以信誉为重求长远发展
27、我们是新时代义勇军
28、团结协作友好进取互助共赢
29、实施品牌战略开展品牌经营
30、建品牌文化树企业形象
31、安全是效益质量是信誉
32、树精品意识创国优工程
33、工程高质量施工高效率
可增加集团单项理念内容。
杭州分企业驻地面街楼顶口号：精心打造中铁隧道集团品牌+集团徽标+依靠科技创树标杆再铸精品。白底红徽蓝字。
项目部本部企业文化建设策划方案
一、项目标牌为铜牌
内容：集团徽标（红色）+中铁隧道集团有限企业甬台温铁路三标项目经理部（黑字）
中共中铁隧道集团有限企业甬台温铁路三标项目经理部工作委员会（红字）
规格：0.8×0.6米。
二、驻地二楼外墙
悬挂"集团徽标（红色）+中铁隧道集团甬台温铁路三标项目部（白底蓝字）"
三、进门形象墙
至精至诚（蓝字）+集团徽标（红色）+更优更新（蓝字），加射
灯。
四、驻地一楼内墙，合适悬挂理念套图等。上楼右手边，制作
工程图片喷绘板；楼梯正面墙悬挂理念套图。
五、二楼"职员之家"参见《策划书》相关内容；二楼玻璃窗
设计参见集团VI手册第176页。
六、三楼会议室参见《策划书》相关内容。工程部悬挂施工平
面图等。
七、旗台。旗坛正面为至精至诚+集团徽标+更优更新；后面为
勇于跨越+中铁工程徽标+追求卓越。其它参见《策划书》相关内容。
八、办公区据实绿化。
