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    企业管理论文:蒙古国旅游企业发展思路管理及对策分析x

    时间:2020-11-01 16:25:10 来源:勤学考试网 本文已影响 勤学考试网手机站

    企业管理论文:蒙古国旅游企业发展思路管理及对策分析

    本文是一篇企业管理论文,本文通过对蒙古国旅游企业的剖析,对于蒙古国的旅游企业情况进行深度的了解,可以帮助人们参考选择去哪儿旅游,并提出有效的意见,让热爱草原文化的人有归宿感,从而吸引人们到蒙古国旅游,给游客提供宾至如归的服务,然后对蒙古国旅游企业在发展中出现的问题进行剖析研究,提出有效合理适用的意见。

    第 1 章 绪论

    1.1 研究背景及意义

    1.1.1 研究背景

    蒙古国北临俄罗斯,南与中国接壤,并且被这两个国家紧紧包围着,是一个典型的内陆国家。由于气候适宜,十分适合牧草的生长,而且蒙古国草场广阔,草原景色十分优美,适合发展旅游企业。这些年来,随着经济全球化的不断深入,给蒙古国旅游产业带来了巨大的活力。经济全球化刺激了消费和生产,在一定程度上促进人们的消费水平的提高。因此,人们开始有能力旅游,体验不一样的风土人情,并通过参加旅游中的各项活动,达到放松心情、陶冶情怀、开阔眼界的作用。

    现如今,世界各国都已经意识到旅游产业的巨大潜力,开始采取措施发展旅游企业,到现在,世界旅游企业的发展的趋势十分迅猛。由于蒙古国草原辽阔,戈壁风光独特,蓝天白云,风景独特,因此被誉为蓝天之国。蒙古国旅游企业为蒙古国的国民生产总值做出了极大的贡献,增加了蒙古国的综合国力。但是每个产业发展到一定过程,都会出现一系列的问题,旅游企业如果处理不当,就会产生一系列不良问题,导致旅游产业的下滑,这应该受到政府的重视。

    本文通过调查和研究,充分的了解了蒙古国产业发展现状,提出了一系列有利于蒙古国旅游产业发展的政策,这些政策在一定程度上能够改变不利于蒙古国旅游产业发展的现状,促进蒙古国旅游产业的长期发展。影响蒙古国旅游企业的不利因素如下:首先,蒙古国由于地大物博,但是景点分散,不利于旅游路线的制定。其次,旅游设施比较落后,交通条件十分简陋,气候恶劣,不能满足绝大多数游客的出行需求。最后,由于蒙古国的民族单一,所以旅游产品千篇一律,而且旅游企业起步晚,第三产业不够完善,在国外的宣传也不够,没有很大的名气。

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    1.2 国内外文献综述

    1.2.1 西方旅游企业发展文献综述

    对于旅游企业的研究,西方学者早于东方,这也与其经济发展状态有所关联。莫克(R. Mook)(1978)发现上巴伐利亚州的农民通过将适合露营的土地租赁出去,并通过其所有权的转换获得现金,对通过将城市客户对露天娱乐的需求转化为利润的经营方式,提出一个理念:社会在组织其地理空间的时候会得到发展,这也是早期的旅游企业发展模式。东芝艾基(Toshiba Ikei)(1986)通过分析日本政府改变长滩地区的策划,长野县开发土地程建立旅游度假村,阐述了早期旅游企业大多是根据地貌而成。佩妮莱克恩(Pernille Kernel) (2003)通过分析丹麦日德兰半岛中部和北部地区可持续旅游发展项目,提出了如何让 26 家中小型旅游企业参与到可持续旅游的渐进式变革过程中,然后确定共同利益、确定问题、确定方向、开发和启动实施旅游企业可持续发展的四步模式。谢尔玛罗伯茨(Sherma Roberts)和约翰特莱伯(John Tribe [1])(2005)以多巴哥为例探索小旅游企业的经济可持续性发展,该研究发现,小型旅游公司对经济可持续性的贡献因规模而异。此外,利用定性数据表明,多巴哥的周边地位以及双岛共和国内的小型旅游企业以及全球经济规模的扩大,都有助于这些实体作出更大的经济贡献。菲奥娜麦克唐纳德(Fiona Macdonald),汤普森安娜(Thompson Anna)和布伦特洛夫洛克(Brent Lovelock [2])(2008)的研究认为新西兰的中小型旅游企业的经营者是非正式的。

    而中国学者所研究的角度和层面也因为其特殊的国情而有所不同。吕波 (2007年) 提出了管理旅游信贷合作,那么旅游信贷需要依靠的是道德管理,需要伴随着经济和法律等手段。要改善这个问题,需要的是建立合适的符合道德的企业文化,然后通过道德管理,建立自我监管的伦理意识。段正梁和危湘衡(2013)的研究说明了旅游企业在进行多元化发展以后长期效率会有所不同,不相关的多元化无法达到预期效率,而相关的将会带来长期的积极效应。

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    第 2 章 蒙古国旅游发展现状

    2.1 蒙古国旅游发展的由来

    蒙古国(蒙古语:Монгол улс,英语:Mongolia),简称“蒙古”。地处亚洲中部的蒙古国高原,东、南、西三面与中国接壤,北面同俄罗斯的西伯利亚为邻,边境线总长 8219 公里,其中中蒙边境线长 4676.8 公里,蒙俄边境线长 3543 公里。蒙古国土面积为 156.65 万平方公里 ,是世界上国土面积第 19 大的国家,也是仅次于哈萨克斯坦的世界第二大内陆国家。人口约 300 万人。蒙古国可耕地较少,大部分国土被草原覆盖。北部和西部多山脉,南部为戈壁沙漠。因此,发展蒙古国的旅游业对于蒙古国而言,是一项利国利民的事业。也因此,在 1954 年,蒙古国外贸局成立了专门处理旅游事务的部门——旅游企业。蒙古国的旅游业由此逐渐拉开了帷幕:

    1956 年 10 月,蒙古国签署了十国旅游协议。这项协议的约定,给予来蒙旅游的旅游者们极大的自信和安全感,也因此使来蒙古国旅游的人数逐年攀升。

    1995 年,蒙古国在贸易和工业部下属部门专门设立了负责旅游企业的部门,批准并发布了蒙古国旅游企业发展指南,这也意味着蒙古国旅游企业的发展有了明确的官方性指导意见。

    2000 年,蒙古国旅游法通过审议。这项法律法规的通过,不仅意味着来蒙古国旅游的游客会受到相关的法律保护,同时也意味着蒙古国旅游企业也会受到相关的法律保护。为进一步规范蒙古国旅游市场提供了法律性的依据和保障。奠定了蒙古国旅游业的法律基础。

    2013 年,中国主席习近平提出“一带一路”的倡议,支持各国进行区域性合作。蒙古国作为沟通欧亚大陆的重要商贸节点,成为草原丝绸之路的参与国。草原丝绸之路的合作,不仅为蒙古国提供了发展的机遇和空间,也为蒙古国的旅游业蓬勃发展开辟了一条全新的道路。

    2017 年 5 月,蒙古国总理额尔登巴特参加中国举办的“一带一路”国际合作高峰论坛,两国就蒙古国“草原之路”改称“发展之路”达成共识,并签署了“中国一带一路倡议与蒙古国发展之路计划对接”谅解备忘录。两个字的修改,意味着蒙古国的发展已经由原来的单一产业发展转向多元化产业的发展,蒙古国正在开启产多元化、多样化的全面性发展道路。

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    2.2 蒙古国旅游发展优势

    蒙古国作为连接欧亚大陆的中转国,其地理优势不言而喻,向北与俄罗斯接壤,向西与中亚各国互通,向东与中国境内的黑龙江省、内蒙古自治区毗邻,因此,可迎接四面八方的各国游客。

    2.2.1 蒙古国的自然地理优势

    蒙古国从北至南大体为高山草地、原始森林草原、草原和戈壁荒漠等 6 大植被带。地势自西向东逐渐降低,海拔最高点为 4653 米(乃拉姆达勒峰),最低点为 553 米(呼赫湖),平均海拔为 1580 米。山地面积 77.7 万平方公里,占总面积的二分之一;戈壁沙漠面积 40 万平方公里,占总面积四分之一;湖泊面积为 1.6 万平方公里,占总面积的 1%。蒙古国的主要山脉有西北-东南走向的阿尔泰山,平均海拔 3000 米,位于蒙古国西部;杭爱山,位于蒙古国中部,西北东南走向平均海拔 3000 米;蒙古国东部的肯特山脉,东北西南走向山势平缓,平均海拔 2000 米,被蒙古国人尊为圣山。蒙古国大部分地区属大陆性温带草原气候,季节变化明显,冬季长,常有大风雪;夏季短,昼夜温差大;春、秋两季短促。西北部地区属温带针叶林气候,许多高峰终年积雪。蒙古国境内有河流 3800 条,总长度达 6.7 万公里,有 3500 个湖泊,7000 多处泉眼。主要河流有色楞格河、鄂尔浑河、克鲁伦河和科布多河等 50 多条河流,大部分分布在北部、中部地区。湖泊大多分布在西北地区,主要湖泊有乌布苏湖、库苏古尔湖、吉尔吉斯湖和哈拉乌苏湖。南部则河流、湖泊很少。

    蒙古国的自然旅游景点:

    1.图拉河

    图拉河是途径蒙古国首都乌兰巴托的一条河,它发源于成吉思汗的故乡肯特山,全长约 700 公里。流域面积 49,840 平方公里。它是鄂尔浑河的支流,并经色楞格河流入贝加尔湖。是流入北冰洋的叶尼塞河系统的一部分。是蒙古国的母亲河。到了秋天,图拉河畔的树叶微微泛黄,有牛羊在河畔饮水,秋风微浮,好一派悠闲的秋景牧歌图

    2.赛音山达戈壁沙漠

    赛音山达戈壁沙漠是世界上最北端的沙漠之一。尽管在蒙古语中,戈壁沙漠意味“没有水的地方”,恶劣的自然条件成为扼杀生命的凶手,原始、粗犷的美却也吸引着无数旅行者犯险涉足。

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    第 3 章 中蒙旅游企业发展比较及经验借鉴 ........................................ 20

    3.1 中国旅游企业发展现状 ............................... 20

    3.1.1 中国旅游企业发展的优势 ......................... 22

    3.1.2 中国旅游企业取得的成就 ......................... 23

    第 4 章 蒙古国旅游企业发展的战略选择与实施................................. 28

    4.1 蒙古国旅游企业发展市场环境分析 ..................... 28

    4.1.1 蒙古国企业发展宏观环境分析(PEST)分析 ......... 28

    4.1.2 外部市场环境分析 ............................... 30

    第 5 章 蒙古国旅游企业发展的建议与对策 ........................................ 37

    5.1 蒙古国旅游企业发展的建议 ........................... 37

    5.2 中国“一带一路”战略带来的新思考 ...................... 39

    第 5 章 蒙古国旅游企业发展的建议与对策

    5.1 蒙古国旅游企业发展的建议

    改善旅游企业经济利益的一种方法是与其他主要经济部门建立联系。目前,蒙古旅游企业与主要经济部门之间的联系有限:首先,羊绒产品与旅游部门并不总是相互联系。但是羊绒产品与旅游促销有所关联。如羊绒羊毛的生产厂更容易获得制造产品的推广和采购,从而促进相关的重要经济部门发展;其次,农业、畜牧领域吸引外国游客到蒙古旅游的主要方式是参观一个游牧家庭的生活方式,这成为农业和旅游企业之间的联系。相关协会应该支持食品供应服务与当地供应商之间的联系。食物的生产标准应该被重视,以保证稳定的质量和食品的国际标准。再次,应该积极在旅游活动中积极推广本地生产的和肉类、奶制品、蔬菜,打造地方品牌,积极发展与旅游业相适应的农业模式;最后,旅游企业与采矿业之间的关系是非常紧密的,采矿业的进行多多少少影响了旅游企业的发展,它会破坏环境,因此采矿业需要提高效率和减少采矿趋势。矿业的开发将加速矿山的基础设施和社会发展规划,以提高矿井附近的生计。世界各国领导人都大力提倡应该促进自然为基础的旅游企业的有效运行起来,采矿和旅游部门应该为自然美的保存做出贡献。

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    第 6 章 结论

    参考文献(略)

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