公司高管岗位职能职责
时间:2020-10-26 00:48:36 来源:勤学考试网 本文已影响 人
一、董事长岗位职责
1、主持股东大会和召集、主持董事会会议。
2、召集和主持企业管理委员会议,组织讨论和决定企业发展计划、经营方针、年度计划和日常经营工作中重大事项。
3、检验董事会决议实施情况,并向董事会提出汇报。
4、提名企业总经理和其它高层管理人员聘用、决定酬劳、待遇和解聘,并报董事会同意和立案。
5、审查总经理提出各项发展计划及实施结果。
6、定时审阅企业财务报表和其它关键报表,全盘控制全企业系统财务情况。
7、签署同意企业招聘各级管理人员和专业技术人员。
8、签署对外关键经济协议、上报印发多种关键报表、文件、资料。
9、处理其它由董事会授权重大事项。
10、检验董事会决议实施情况,并向董事会汇报。
11、由董事会授权董事长在董事会闭幕期间行使董事会部分职权。
12、提议召开临时董事会。
13、除章程要求须由股东大会和董事会决定事项外,董事长对企业重大业务和行政事项有权做出决定。
14、做好矿产资源对外开发工作。
15、负责经营层全方面管理工作,监督、检验经营层落实实施规章制度情况,并做好目标管理和绩效考评工作。
二、总经理岗位职责
1、落实实施党和国家相关方针、政策、法律、法规,落实实施认真落实实施龙湾企业董事会、监事会,金河企业制订各项政策、制度、会议决议和交办相关工作。
2、接收企业董事会、监事会及金河企业委派部门检验指导。
3、根据精简、高效标准,主持确定企业内部机构设置方案,报董事会同意后组织实施。
5、按企业章程要求,有对经营层副职、财务责任人人选提名权。
6、负责主持全方面预算编制工作,报董事会同意后组织实施,确保预算目标实现。
7、定时召开总经理办公会,研究、处理企业生产、经营、管理中重大问题,对会议决定事项签发实施。
8、负责企业安全管理工作,建立、健全企业安全生产责任制,完善企业安全生产规章制度和操作规程,确保企业安全生产投入有效实施,督促、检验企业安全生产工作,立即消除企业生产安全事故隐患,组织制订并实施企业生产安全事故应抢救援预案,立即、如实汇报生产安全事故,推行安全管理一票否决制,坚持落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针。
9、负责企业生产、质量、技术开发、技术改造、企业改扩建、物资供给、人事管理、财务管理、治安保卫、后勤服务等全方面工作。
10、负责企业内部经营、核实管理,按金河企业要求,建立核实体系和指标体系,制订相关制度和实施细则。
11、负责落实金河企业下发多种计划,并立即报送相关统计报表。
12、负责企业职员政治思想、安全意识、业务能力等方面教育和培训工作,全方面提升职员队伍整体素质。
13、负责企业三项(劳动、人事、分配)制度改革,经过管理、制度、科技创新,不停提升企业现代化水平,促进企业不停升级。
14、主动组织企业科学地编制生产接续、技术改造方案,确保企业可连续发展。
15、制订并实施企业经营决议、长远计划、年度计划、重大技术改造。报董事会同意后负责组织实施。
16、负责主持企业重大投资项目。
17、按要求下井带班、促进企业各项管理制度落到实处。
18、负责对经营层副职全方面管理工作,监督、检验经营层副职落实实施规章制度情况,并做好目标管理和绩效考评工作。
三、副总经理(生产(选矿)企管人事、党工团)岗位职责
1、抓好选矿生产技术管理,组织制订和完善选矿生产技术方面各项管理制度、技术标准和操作规程,并抓好落实,提升选矿生产技术管理水平,全方面完成企业下达各项生产任务和技术经济指标,定时向总经理汇报工作。
2、依据企业年度目标,组织、指导分管部门编制年度生产计划,并依据生产计划科学合理地组织和协调生产活动,确保各项生产目标完成。
3、抓好分管技术改造,主动采取优异技术,发动广大职员提合理化提议和技术革新项目。
4、抓好企业管理,主持制订企业级规章制度、岗位职责、管理标准、工作程序和企业对各职能部室、车间考评措施,抓好管理基础工作
5、抓好人力资源开发、人事管理、职员培训、考评和分配、人员调配及外聘人员和临时工归口管理。
6、确保、监督党和国家路线、方针、政策及上级决议、决定、指示落实实施,围绕企业行政工作做好党务工作。
7、认真落实实施上级党委决议,搞好党思想、组织和作风建设,充足发挥党组织政治关键作用、战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。
8、做好企业思想政治工作和精神文明建设,培育企业精神,增强职员团体意识。
9、参与企业生产经营活动,对于企业重大问题提出意见和提议,确保企业生产经营目标实现。
10、根据干部“四化”方针和德才兼备标准推荐、选拔和管理干部。
11、主持召开党委领导组员民主生活会,搞好领导班子团结。主持筹备并定时召开党员大会,汇报党委工作。
12、负责领导企业党纪检工作。
13、加强和改善党对职员代表大会、工会、共青团领导,支持工会、共青团依据法律和各自章程独立自主地开展工作,充足发挥群众组织作用,协调好董事会和职代会、工会之间关系。
14、负责组织制订、实施党委工作计划,定时向上级党组织汇报工作。
15、负责对分管部门全方面管理工作,监督、检验分管部门落实实施规章制度情况,并做好目标管理和绩效考评工作。
四、副总经理(生产(井下)、安全环境保护、调度)岗位职责
1、抓好井下生产技术管理,组织制订和完善井下生产技术方面各项管理制度、技术标准和操作规程,并抓好落实,提升井下生产技术管理水平,全方面完成企业下达各项生产任务和技术经济指标,定时向总经理汇报工作。
2、依据企业年度目标,组织、指导分管部门编制年度生产计划,并依据生产计划科学合理地组织和协调生产活动,确保各项生产目标完成。
3、抓好安全环境保护工作,确保安全生产无事故,各项环境保护指标达成国家要求标准。对生产中发生各类事故,要立即组织相关人员进行分析,查清原因,分清责任,拿出处理意见,制订出防范方法。
4、抓好分管技术改造,主动采取优异技术,发动广大职员提合理化提议和技术革新项目。
5、负责井下生产成本控制和管理工作,主持制订降低生产成本方法和措施,并组织实施。
6、搞好生产调度指挥,协调平衡好全企业生产,做到安全稳定长周期运行。对长久影响生产微弱步骤和关键问题要组织技术攻关。
7、主持开好生产调度会、专题会和多种例会,检验督促会议指令落实情况,常常深入车间、岗位监督检验工作。
8、指导、监督生产统计工作,确保多种统计资料真实性、正确性。
9、做好年度大修关键项目技术方案和施工方案审查,和施工单位、外协单位落实,并和招标办共同组织工程招标、监理工作。
10、组织新技术推广和开发,组织技术人员和生产骨干进行技术培训。
11、负责组织外委井巷工程验收工作。
12、负责矿产资源对外开发工作。
13、负责分管部门、单位全方面管理工作,监督、检验分管部门和单位落实实施规章制度情况,并做好目标管理和绩效考评工作。
五、副总经理(财务、供给、销售)岗位职责
1、指导并组织制订、修订财务管理、全方面预算、物资管理等规章制度,并组织实施。
2、负责企业财务会计工作,应用现代化会计方法和手段,提升财务管理水平。
3、依据企业经营计划,疏通融资渠道,主动筹措资金,满足企业生产经营资金需求。
4、强化资金管理,加速资金周转,提升资金利用率和使用效果。
5、定时对企业财务管理进行监督、检验,提升成本核实质量,为经营决议提供正确财务数据。
6、负责组织编制企业年度、季度、月度全方面预算,并组织实施。
7、负责对企业年度、季度、月度预算指标完成情况分析,并提出降低成本、提升效益具体方法。
8、做好各部门成本费用预算审核工作,立即提交预算实施情况汇报,提出有效控制各项成本费用意见和提议。
9、抓好物资采购供给工作,依据各部门物资采购计划,分清轻重缓急采购。
10、抓好仓库物质管理,严把物质领用关,抓好以旧换新,提升库管水平。
11、抓好产品销售工作,常常不停进行市场调查和市场估计,立即掌握市场信息和市场行情,常常和总经理沟通研究营销策略和销售价格。
12、抓好营销协议管理和废旧物质处理工作。
13、负责分管部门全方面管理工作,监督、检验分管部门落实实施规章制度情况,并做好目标管理和绩效考评工作。
14、定时向总经理汇报管理工作。
六、副总经理(生产技术、设备、土建)岗位职责
1、抓好生产技术管理,组织制订和完善生产技术方面各项管理制度、技术标准和操作规程,并抓好落实,提升生产技术管理水平,全方面完成企业下达各项生产任务和技术经济指标,定时向总经理汇报工作。
2、依据企业年度目标,组织、指导分管部门编制年度生产计划,并依据生产计划科学合理地组织和协调生产活动,确保各项生产目标完成。
3、负责地质探矿计划编制和组织实施,确保增储目标实现。
4、组织新技术推广和开发,组织技术人员和生产骨干进行技术培训。
5、抓好分管技术改造,主动采取优异技术,发动广大职员提合理化提议和技术革新项目。
6、指导制订、修订企业机电设备、基建工程、能源、生产调度、保卫等方面规章制度。
7、负责主持制订企业设备、备品备件采购计划,报企业同意后组织实施。主持制订企业设备保养、维修、报废等计划,做好设备管理工作。
8、依据企业计划,组织制订企业基建工程计划,参与工程设计、施工管理,并做好工程预算工作。
9、负责组织企业机电设备、基建工程等招投标工作,并严格实施设备采购及工程发包协议签署手续。而且负责能源管理工作,主持制订能源消耗定额,并组织实施。
10、负责外包工程施工技术管理,组织相关部门进行工程质量检验工作,并做好工程决算、验收和移交工作。
11、抓好质量和计量工作,严格工艺指标,提升优级品合格率。
12、负责分管部门全方面管理工作,监督、检验分管部门落实实施规章制度情况,并做好目标管理和绩效考评工作。
七、工会主席岗位职责
1、落实党和国家相关工会工作方针、政策和上级工会决议、决定,组织制订工会工作计划,并组织实施。
2、负责职员代表大会筹备和会议组织工作,搞好职员代表提案征集审理。
3、围绕企业生产经营中心任务,组织职员开展合理化提议活动。
4、落实安全生产方针和劳动保护政策、法令,帮助主管安全副总经理做好安全和劳动保护工作,维护职员正当权益。
5、配合企业党组织和行政部门做好职员思想政治工作,教育和引导职员认真遵守企业各项规章制度,认真完成本职员作。
6、抓好工会本身建设,处理好工会和党、政之间关系,指导检验基层工会工作。
7、帮助企业行政部门抓好职员生活福利工作,做好工会经费管理工作。
8、搞好企业宣传和职员教育工作,提升职员思想素质。
9、开展职员文化体育活动,丰富业余文化生活。
10、配合当地政府部门搞好企业计划生育工作。
八、总工程师岗位职责
1、落实党和国家相关技术方面方针、政策和上级部门指示,并检验实施情况,确保总经理决议实施及各项生产任务完成。
2、帮助总经理组织制订全矿生产和科学技术发展长远计划。
3、负责矿山开拓、采准、回采方案设计、采掘计划审查,参与编制和审查地质和斟探设计、资料及汇报;负责多种作业规程和技术方法审查,并督促落实。
4、负责矿山生产衔接、“三级矿量”平衡工作;审核、签发储量报表及储量注销汇报;提出合理开采,提升资源回收率,合理开采布局,确保生产和采掘衔接实施方案。
5、负责对各项工程、设施完工验收,并提出结论性意见。
6、领导学习、研究相关优异技术革新活动,抓好新技术、新设备推广应用,提升机械化程度,改善劳动条件。
7、负责检验、督促和指导分管部门思想和业务工作,并考评其单位和责任人工作情况。
8、负责技术人员培训和年度考评工作。
9、负责矿山地压检测、防治工作,负责矿山灾难防治工作。
10、负责矿山各项技术管理工作。
11、定时向总经理汇报管理工作。
九、总经理助理(行政、后勤、保卫)岗位职责
1、抓好行政管理,督促职能部门完成好分管日常行政工作,定时向总经理汇报工作。
2、抓好企业文秘工作,做好文件起草、打印、发放和各类文件传阅、催办、归档工作,立即将相关生产、经济报表及企业制订制度、措施电传或送达上级企业。
3、抓好生活福利、后勤服务工作。搞好职员食堂、职员宿舍、职员浴池管理工作,使职员满意。
4、做好来客接待、民事调解和信访工作。外部协调工作。
5、抓好治安、保卫、消防工作,做好安全防范工作,预防治安案件和刑事案件发生,确保企业长治久安,使广大职员有安全感。
6、抓好企业报刊管理、印章管理、车辆管理、客饭管理和矿容矿貌等工作。
7、负责分管部门全方面管理工作,监督、检验分管部门落实实施规章制度情况,并做好目标管理和绩效考评工作。
十、副总工程师岗位职责
1、帮助安全生产副总经理负责企业生产、技术等全方面技术工作,处理生产技术方面重大疑难问题。
2、负责制订技术发展战略计划,组织制订和实施重大技术决议和技术方案。
3、组织处理生产中技术攻关和重大技术问题。
4、深入生产、施工各个步骤,抓好安全生产、设备完好及工程质量。
5、督促检验各项技术工作决议实施情况,确保在生产经营过程中技术工作完成。
6、依据企业总体计划和生产需要提出技改方案,组织人员进行可行性论证,撰写可行性汇报,并提交领导决议。
7、负责组织开发项目,指导、监督、审核项目责任人工作。
8、负责组织项目验收小组对项目标验收工作。
9、完成上级领导交办其它工作。