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时间:2020-10-23 12:34:12 来源:勤学考试网 本文已影响 人
当前招商工作中存在的困难和问题
1. 所引进的项目中,科技含量高、带动能力强、幅射作用大的龙头
型企业偏少,不仅不利于形成产业集群效应,而且占用了园区宝
贵的土地资源,对园区后期招商引资工作增添了难度。
2. 受全球经济大环境影响,国内经济下行压力不断加大,投资观望
心态加重,招商引资难度大。
3. 土地资源严重不足成为项目推进的瓶颈问题。
4. 招商引资视野不开阔,思路不够新,仍停留于小区域、小资源和
小市场层面。
对做好 2014 年招商工作的建议
1. 建议加大对引资项目服务奖惩力度。对于服务态度好,招商工作
中表现突出的工作人员给予奖励;对招商引资工作中服务态度不
好、服务质量差、的工作人员要严厉问责。力促形成全民招商的
良好氛围。
2. 建立招商引资工作目标责任制,实行组团招商。将招商局分成几
个招商引资小组,每个组确定一名组长,明确目标任务。
3. 适时送招商团队外出学习考察培训招商引资的知识,掌握招商引
资的技能,制定出台专项奖励规定,努力打造一支想招商、会招
商、善招商的工作队伍。
4. 在巩固发展原有传统产业的基础上,注重引进一批机电一体化,
电子信息,生物医药等高新技术企业,以此来改造和提升传统产
业,增强产业发展的后劲和活力。
5. 改善投资环境 ,搞好基础设施建设的硬环境。无论吸引投资还是改
善人民生活,基础设施必须先行。提高能源、通讯、设备、基本
生活设施等的综合配套能力 ,交通要通畅、通讯要快捷、供水要充
足、供电要及时等。
6. 加强招商项目的后续管理 , 坚持项目跟踪服务,确保项目顺利实
施。增大引资项目的存活率 ,客商既招得来 ,又留得住。要把服务工
作贯穿于项目生产周期的全过程。
7. 要改变那种 “重引进、 轻利用、 重审批、 轻管理” 的倾向,做到“合
理引进,高效利用 ,有序审批 ,从严管理” ,使利用外资的管理工作逐
渐实现规范化、制度化、系统化、科学化。