人事处副处长竞聘演讲文稿x

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人事处副处长竞聘演讲稿

人事处副处长竞聘演讲稿

文章标题：人事处副处长竞聘演讲稿

各位领导，专家：

下午好！

20xx 年，中心名称变更、职能重新定位、机构人员编制出现较大调整，迎来了各项事业发展的崭新局面，中心职工群情振奋，精神面貌焕然一新。作为一名亲身经历这些变化的工作人员，我身受感染，决心挑战更大的难题，承担更大责任，为中心的发展作出更多的努力。在这次人事制度改革中， 中心党作出了中层领导干部实行竞争上岗的决定，这是深化干部人事制度改革的一项重要举措。

　为支持这项改革，我积极响应组织的号召，决心以积极的态度参加此次竞争。

此次，我竞聘的岗位是人事处副处长。报名后，我很幸运地通过了

资格审查，取得了竞聘资格。在此，我结合公布的岗位责任和自己的

工作经历，向大家汇报自己的竞争优势和工作想法， 请大家给予支持。

首先，我简要地介绍一下自己的工作经历。

我毕业于内蒙古管理干部学院人事劳资专业， 大专学历。于 1974 年参加工，经历过上山下乡，历任过乡妇联主任、办事处书记、人事局副主任科员、主任科员。在 30 多年的工作生涯中，有 22 年从事人事工作，经历了上世纪 80 年代以来国家历次人事制度改革。我于 1985

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年调入劳动人事局，开始从事人事劳动工作，先后任副主任科员、主

任科员，主管干部调配和编制，在科级干部岗位工作近

20 年。

　1992

年“以考代评”取得经济师专业技术职务任职资格，任中级职称近

15 年。任职期间，由于工作出色，曾连续 5 年被评为先进工作者，

并奖励一级工资。在人生最好的工作年华阶段，我被调入动检所，至今工作已有 8 个年头，这期间主要也是从事人事工作。

20 多年的人事工作中， 通过不断的学习和积累， 我对各项人事工作有了比较深刻的把握。

　在中心工作这些年， 我具体承办并完成了以下任务：一是按照管理权限考核调入人员，办理了职工调动、解决两地分居等手续。

　二是负责军转干部和应届毕业生工作， 办理了有关手续。三是参与单位机构和人事制度改革工作， 办理了上岗人员聘用合同手续，以及辞职、待聘和退休审批手续。四是参与研究、拟定年度考核的有关政策，并组织协调完成了考核工作。五是承办职称评审、专家推荐和专业职务岗位管理等工作， 顺利完成了专业技术职务的评审工作，并负责办理了有关手续。

　六是完成了出国（境）手续的办理、职工人事档案的管理、 离退休人员待遇的落实等工作。

　这些工作使我接受了深刻的锻炼，具备了协助处长开展工作的基本经验。

人事工作很重要的一部分是为离退休人员服务。这项工作关系到国家离退休工作政策和中心党组各项政策的贯彻落实， 也关系到人情冷暖。这几年来， 我协助人事劳资处处长、离退休工作处处长较好地承担了一些任务。

　一是及时落实易地安置的老干部的生活待遇问题， 对他们提出的工资待遇问题给予高度重视。

　为了解决易地安置的干部反

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映的问题，我多次找市老干局协调解决问题，在调查研究，多方查找资料，深入交谈的基础上， 圆满地解决了问题。二是落实老干部反映的工资问题，为解决驻地政府实行“阳光工资”后产生的一系列问题，我积极协助领导查找政策依据，探讨解决的办法，经过领导的工

作，多方说服，解决了问题。三是关心老同志的健康， 做好保健工作，协助部门领导做好每年的保健查体工作。四是关心老干部的思想状

况，在接触中与他们进行了较多的沟通，了解了他们的一些想法，并积极协助部门领导参与了一些慰问活动。

　通过这些努力， 使我对老干部工作有了比较好的了解，有了一定的工作基础。

下面，我谈谈我的竞争优势。

我认为我在如下几方面具备较好的优势：

第一，我具备承担该岗位工作的基本理论知识。从专业学习到参加工作，我一直在接受人事管理、离退休人员管理方面的教育。此后还参加了部人事劳动司举办的人事劳资干部业务培训班、 市首批人事干部培训班。专业的理论知识基础和不断更新的业务培训学习， 对我更新知识结构，接受新的人事管理、离退休人员管理知识起了很大作用。经过学习和继续教育， 使我熟练地掌握了国家有关人事工作和离退休工作的基本理论和相关知识，对管理方面的法律、法规、政策和基本运作模式有较全面的了解。

　我相信，这些经验和知识将使我更好地承担岗位责任，协助处长做好各种日常管理工作。

第二，我具备承担该岗位工作的基本经验。在妇联、政法办公室、

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人事局、办事处工作期间， 我有担任副主任科员、 主任科员、副主任、书记、经济师等职务的工作经历， 具备承担一定职能任务计划、 部署、实施、管理、监督、协调、处理和总结的经验，能够较好地协调部门

之间的关系。人事处副处长岗位主要协助处长做好离退休人员管理工作，该工作需要协调人事、劳动、医保、老干部局等部门，按照国家有关离退休的政策，切实做好各项服务工作，落实

人事处副处长竞聘演讲稿第 2 页

人事劳动管理政策。

第三、我对人事处及各部门有充分的了解。我在任人事主管工作期间，对动检所和青岛市有关人事部门、 离退休工作部门有了更多的认识，使我熟悉了动检所的工作特征和工作环境， 使我在协调部门内外关系，开展各项工作有了更好的条件。

最后，我说说我的具体工作方法。

假如我有幸走上这一工作岗位，我将在部门负责人的领导下，团结部门员工努力做好如下工作：

第一，我将以“诚”待人，真心与老干部交心。老干部工作重在于“勤”，要腿勤嘴勤，做好调查研究工作，了解掌握每一个老同志的具体情况，熟悉他们的身体状况和心里的想法，要时刻惦记着他们，与他们倾心交流，做他们的学生和朋友， 开展一些有意义的文体活动，改善他们的生活环境和条件， 尽最大的努力， 让他们过一个幸福愉快的晚年。

第二，我将务“实”工作，用心为老干部服务。在政策允许的条件

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下，为他们办实事、办好事，想老同志所想，急老同志所急，对他们

提出的合理要求及时解决， 有疑难问题或者矛盾时要及时化解， 真真切切地为他们排忧解难， 解除他们的后顾之忧。

　要及时解决生活上的困难，使他们“老有所养”；关注他们的身体健康，使他们“老有所医”；落实政治、生活待遇，使他们“老有所学、老有所教”；丰富晚年生活，使他们“老有所乐”。

第三、我将创造“和谐”的环境，搭建好沟通的桥梁。及时做好上传下达，向他们传达国家、 农业部及中心党组的各项重要决策，传达我们取得的各项成绩， 组织他们做好学习贯彻工作， 让他们真切地感受到单位事业发展给他们带来的好处， 积极支持在职干部的工作， 关心单位的建设。

　我将及时将干部的想法和问题向领导反映， 并提出解决的措施和办法，做好具体的落实工作，积极促进中心的整体和谐，为中心的持续发展和安定团结做出自己的努力。

第四、增强工作的主动性，发挥参谋助手的作用。改善工作作风，

主动开展工作， 从全体职工和离退休人员的利益出发， 努力提供更好

更优质的服务。

　在各项工作中争取积极创新， 以做好离退休工作为己

任，主动开展调查研究，及时发现工作中存在的问题，提出解决的办

法和措施。我将协助处长做好人事处所承担的各项职责任务， 认真开

展各项工作，处理好部门内外的日常事务， 完成处长交办的工作事项。

上面是我的一些心里话，也许我对该岗位的认识还比较肤浅，但我

愿尽最大的努力去尝试。如果给予我这次机会，我将在各位领导、专

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家的指导下，虚心求教，不断进取，发挥优势，积极配合，争取交上一份满意的答卷。

谢谢大家！

年的酒店工作经历，使我对酒店服务行业有了较为深刻的理解，对酒店管理有了较为全面的认识， 并在实践中获得了比较丰富的酒店管理经验。多年的一线工作经历，养成了我严谨细致的工作作风，也造就了我敢于面对困难的坚毅品格。

　而丰富的从业经验， 扎实的业务能力和认真细心的工作作风使我赢得了领导及众多客人的信任和尊

重。我相信这些经历会在今后的工作中对我有很大的帮助， 要想成为一名合格的助理， 它不仅要有一定的专业水平、 综合素质、心理素质，还要有良好的人际沟通能力， 尽管我有很多的不足之处， 但是我会不断加强业务学习，在工作中总结经验。假如这次我能荣幸竞聘成功，

我的工作计划和设想是：

一、当好“协助员”。

　协助领导作好上级业务主管部门及信息反馈和日常程序性的工作。协助领导进行项目的商谈，受理客户的投诉，将意见整理成材料及时向领导汇报。

二、当好“服务员”。为领导服务是行政助理义不容辞的职责。领导交办的事情要不折不扣及时的完成， 为领导服务的出发点和落脚点是

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为业务部门及全体员工服务的首要之一 , 为此可适当的开展一些文艺活动，营造亲密融洽的“家庭气氛”， 让每位员工及家属对酒店热爱和忠诚的基础上产生一种良好的集体环境氛围， 自觉地为酒店的总体目标贡献自己的全部智慧和精力。

三、当好“协调员”。

　协调好酒店与集团其他各子公司之间的横向联系，以及公司内部上下级关系纵向协调，充分发挥一个集体，一个团队的重要因素。

四、当好“管理员”。酒店现场管理是首要工作。首先注重企业文化

内涵，与其说客人到酒店是去住宿、吃饭，还不如说去寻求一种精神

上的享受。所以酒店在管理中向传统文化“借力”如： “以仁治店”，

在管理过程中注入更多的情感要素，并通过“身教”强化管理效果，

逐步实现“佣人式”的服务转向“绅士式”的服务。 我想，当好管理

员，首先应管理好自己，只有这样，才会树立坚定的工作信念，形成

良好的工作风格，同时，也才会更好地有利于自身的成长。

五、寻找“增长点”酒店行业的竞争已不是简单的软硬件的竞争， 它还是企业文化品牌的竞争， 它体现的是企业与员工的共同价值观。

　所以酒店必须激励实行全员销售， 在明确年度指标的情况下每个人都应制定相应的计划与措施，责任到人，目标明确，对待工作中的每一个细节力求做到“用心做， 做精细”，做到节约一分钱就等于盈利一分钱的思想。学会经营自我淘汰制，做好内部营销、内部管理，这样才能使我们成熟的走出去引进来。

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作为这次竞聘的积极参与者， 我希望在竞聘中成功， 但是我绝不会回避失败，不管最后结果如何，我都将“堂堂正正做人，兢兢业业做事”。

《酒

公司质检部副经理竞聘演讲稿

文章标题：公司质检部副经理竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、同志们：

大家好！

非常感谢各位领导给我创造了这个展示自我的机会 , 希望能通过本次竞聘演讲使大家对我有进一步的了解，并对我的竞选给与支持。

今天，在公司领导班子开拓创新、 锐意改革以及同志们团结进取的精神感染下，使我有了信心和勇气参与这次竞聘。

　我要竞选的职位就是质检部副经理。

首先我介绍一下自己：我叫，现年 29 岁，中共预备党员，中文系本科学历。我于 1999 年 7 月大学毕业后分配到 77 公司，先后在技术部从事过舞台机械与电梯的操作维保工作，在

办公室从事过保管、采购、秘书等工作。 20xx 年 4 月至今任专职秘

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书兼质检员。

我竞选质检部副经理职位，主要具备以下基本条件。

第一、具有较好的政治素质和较强的事业心。在公司工作以来，我虽然一直从事基层工作， 但我始终注重政治学习， 不断提高自身的政治素质和道德修养，积极要求进步，在政治

上、思想上积极向党组织靠拢，严格要求自己，无论遇到什么困难，

什么挫折，都坚持把工作放在第一位， 不辞辛苦，从不计较个人得失，始终保持积极向上、刻苦钻研、扎实工

作的精神状态。

　去年 5 月质检部成立初期， 也是公司结构工资方案准备阶段，我作为办公室秘书和兼职质检员， 不但要配合办公室主任做好结构工资的准备工作，还要在质检部经理

的领导下，建立质检部各项规章制度以及对公司日常工作情况进行监督检查。在人员少、任务重、工作量大的情况下，为使结构工资按期进行和质检部工作顺利开展，我提前休完

产假，加班加点，努力工作，两个多月的时间里共起草结构工资草案、质检部规章制度及质量考核办法等材料 20 多份。几年来，我以勤奋求实的工作态度，任劳任怨的工作作风和

锲而不舍的工作精神， 认真履行了工作职责， 出色的完成了领导交办的各项工作任务， 赢得了领导和同事们的信任与好评， 曾先后 5 次被评为公司先进工作者，管局优秀工作者，今年 2 月份还共荣地加入了中国共产党。

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第二、系统地掌握了多方面知识，具备一定的质检管理经验。 2 年的

技术部工作经历，使我对公司技术设备运行有了较为系统的了解； 5 年的秘书工作使我掌握了一定的文字理论基

础和现代化办公能力； 同时为了能更好的搞好质检工作， 我还自学了质绩效考核和人力资源方面的知识， 不断提高自己的分析问题及解决问题的能力。去年任质检员以来，在公司

领导、部门经理的支持和信任下，本人较快的进入了工作角色，针对目前公司存在的一些违章违纪和待解决的问题， 在自己的本职岗位上提出新的有效地解决办法，针对某一个环

节可能出现的问题进行预测， 提出有预见性地工作对策， 从实际出发，进行创造性开展工作的有效尝试， 使得自身的业务水平和管理能力及监督实效得到了进一步提高。

第三、具有较强的协调能力。公司是一个服务性强的单位，如何进一步提升公司的服务能力， 提高大家的服务意识， 这就要求质检部门必须充分发挥职能作用，既要规范各部门的

工作行为和上岗规范， 又要对出现的问题和事故进行查处， 还要对各部门之间存在的矛盾进行协调。

　这项工作通常是让人感觉比较“得罪人”的活。对此，我首先遵循按章办事、

有错必纠的原则， 用一身正气去处理查出来的问题和事故， 坚决做到公平公正，以确保制度的落实、树立质检工作新形象。其次是注意加强协调，从大局考虑，既要运用规章制度

纠正不合格行为， 提高服务质量。

　还要通过灵活的方式避免打击各部

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门的工作积极性， 避免同事们有被监督的抵触情绪， 使得我们的质检工作依然在他们的支持和配合下有序进行

。在公司领导的关心、支持，以及各部门的协助、配合，经质检部全体人员的积极努力， 公司的工作水平、 服务质量以及劳动纪律都发生了可喜的变化，质检部的工作取得了良好的开端。

第四、具有诚实可信、 谦虚谨慎，团结民主的作风。

　在待人接物方面，我以诚待人、尊重领导、团结同事，主动搞好团结协调。在组织观念方面，认真执行领导决定，工作到位但不越位，作风正派，严格要求自己。

接下来 , 我想通过自己多年的工作经历以及一年多来的质检工作实践，谈谈我对这项工作的认识和体会。

1、通过一年多的工作实践，使我对质检工作有了深刻、明确的认识。我认为：质检工作是完善和加强公司内部经营管理， 增强自我约束机制的必要环节。质检部门就像是保健医生

，要不断地对公司这个肌体的各个部位进行体检、 诊治并排除各种病变。所以加强质检工作，就要对完善考核约束机制，起到“暴露，保护，建设”作用，能够及时发现，纠正和预防工作中存在

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的各类问题和隐患，以达到清除隐患，堵塞漏洞，健全制度，强化管

理，提高经营管理水平。

2、一年多的质检工作实践，也使我体会到：质检工作是公司工作中一项政策性强、业务技能要求较高，涉及面广，易得罪人的工作。因此，这就要求质检人员应当具有较高的业务

水平、较强的大局意识，随时保持正常心态，严格要求自己，用制度规范自己的行为，要懂得怎样“做人、为人、帮人”，正确认识质检工作的职能作用，真正认识质检出效益、

质检促发展的道理。

　而作为质检部门的领导， 就更应当既要熟悉公司的方方面面的业务工作， 又要掌握上级部门和公司内部的各项规章制度；要能够抓住公司工作中的主要矛盾和

问题，引领大家正确开展工作。

　公司的质检部门应当对公司领导班子负责，成为公司内部管理的可靠参谋和助手， 保障公司事业健康发展。当然，一年来的质检工作实践，也使我深深地感受到：虽然质检工作刚刚起步，但公司上下对质检工作非常重视， 积极支持质检部开展工作，这为我们质检工作的开展奠定了坚实

的基础。同时，公司领导及各部门对于查出的问题不搪塞、不护短，积极整改，为公司事业进一步规范发展创造了有利条件。

　大家这种对公司事业真负责的态度使我深受感动，也坚定了我认真做好质检工作的信心。

千帆竞技，百舸争流。我们公司事业正在蓬勃发展，我作为和公司一

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起成长的年轻人，肩负着责任和使命，更有义务争做公司事业的脊梁，这是我参加这次竞聘的主要理由。与此

同时，几年来， 公司在各级领导班子的指导带领，以及全体职工的共同努力下，逐步发展壮大，终于走出了亏损的困境，使我深受鼓舞。我对公司的未来充满信心；我是一个热爱

公司事业的人，我希望自已能够为公司发展多做工作、多做贡献。

假如这次我能够取得组织上的信任和大家的认可， 竞聘到质检部副经理的岗位，我将履行职责，发挥作用，全力协助部门经理工作，围绕中心工作，以提高工作质量为根本出发点

，以建立高水平的管理监督体系为目标，使质检部工作有新的突破，在上新台阶。

1、搞好质检工作计划安排，认真开展各项工作。我将配合部门经理

加大对公司各个工作环节的检查， 并在检查中发挥带头作用。

　对每一

项检查工作，都要做到认真检查、及时发现

问题、提出整改建议、形成书面材料并及时上报，检查问题、服务基

层、帮助整改，做到保质保量地发生实效。同时，配合相关部门做好

领导交办的其他各项工作。

加强质检部门内部管理工作， 进一步发挥质检工作的职能作用。

　配合部门经理建立和完善质检部内部各项规章制度， 并且尽快熟悉公司各项规章制度，尤其是各项新业务的管理

措施和操作规程，同时通过学习和培训，不断增强自我管理、自我约

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束力，要求工作人员做到的自己首先做到。

　把自己的一举一动与维护部门形象结合起来。进一步提高部门人员

的整体素质，提高质检工作的质量和效率， 强化质检工作的职能作用，更好地为公司事业健康发展服务。

3、进一步完善各项管理考核制度。在质检部经理的领导下，根据公

司工作实际完善修改公司工作人员考核办法等相关管理制度， 继续做好中层管理干部考核情况及公司各部门流动

红旗评比情况的汇总、 上报以及其他工作。

　同时根据公司整体工作安排，认真制定完善人事制度改革后和结构工资配套的考核制度， 使员工每月工资的发放进一步规范程序 , 严格做到有章可循，有据可依。

4、精诚团结，发挥整体功能。我深知团结的力量，为此我决心在工

作中，继续发扬过去那种团结、友爱、认真、负责的优良作风，时时

处处服从领导安排，搞好各项工作。同时，

多向领导请示汇报， 配合部门经理和其它部门搞好工作， 常与其他部

门职工交心谈心，争取领导和同志们的理解、信任和支持，充分发挥

团队作用，促进公司质检工作的全面开展

，使公司经营管理制度规范化，工作操作程序化。

竞聘上岗，给我们每个人带来了机遇，我深知自己还很年轻，还存在

很多不足和缺点， 无论这次竞聘结果如何， 我都将以此作为前进征程

上的一个新起点，虚心学习，勤奋工作，

与全体同志一道在公司领导的带领下， 开拓工作新局面， 为公司事业

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发展做出应有的贡献。

谢谢大家

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