2020年中联重科公司发展战略和经营计划x
时间：2020-11-22 16:43:07 来源：勤学考试网 本文已影响 人 
2020年中联重科公司
发展战略和经营计划
2020年3月
目 录
一、2019 年公司经营情况回顾 .......................................................... 5
1、战略聚焦效应彰显，业务板块竞相突破发展 ................................................5
（1）做强工程机械.............................................................................................................6
①主导产品市场地位持续良性提升.............................................................................6
②潜力市场蓄势待发.....................................................................................................6
③关键零部件产业全面整合.........................................................................................6
（2）做优农业机械.............................................................................................................7
①市场优势依然稳固.....................................................................................................7
②AI 赋能智慧农业 ........................................................................................................7
（3）深耕金融业务.............................................................................................................7
（4）做实工业互联网.........................................................................................................8
2、全面深化智能制造，加速推进产业升级 ........................................................8
（1）加速推进产业集聚和升级.........................................................................................8
（2）深入推进智能制造.....................................................................................................8
3、技术创新引领市场，自主创新成果显著 ........................................................9
（1）国际标准持续引领.....................................................................................................9
（2）自主创新成果丰硕.....................................................................................................9
①工程机械产品.............................................................................................................9
②农业机械产品...........................................................................................................10
③绿色制造引领行业转型升级...................................................................................11
④专利授权保持行业领先...........................................................................................11
4、深耕海外市场，推进国际化突破 ..................................................................11
（1）全面推进海外业务和管理变革...............................................................................11
（2）海外本地化制造迈入新阶段...................................................................................12
（3）农业机械国际化取得初步突破...............................................................................12
（4）海外业务经营质量稳步提升...................................................................................12
5、强化管理创新，经营质量显著提升 ..............................................................12
（1）完善事业部制考核激励机制...................................................................................13
（2）创新市场营销模式...................................................................................................13
（3）持续提升风险管控能力...........................................................................................13
（4）构建客户联盟生态圈...............................................................................................13
（5）打造服务核心竞争力...............................................................................................13
二、行业发展趋势与市场展望 ......................................................... 14
1、工程机械市场 ..................................................................................................14
2、农业机械市场 ..................................................................................................14
三、公司核心竞争力 ........................................................................ 15
1、前瞻的战略决策能力和高效的战略执行能力，确保公司长远健康发展 ..15
2、基于对全球业态的充分研究，构建全球化制造、销售、服务网络 ..........15
3、基于成功实践的企业文化，成为行业整合国内外资源的先行者和领导者
................................................................................................................................16
4、行业标准的制修订者，产品及技术引领行业发展 ......................................17
5、规范透明的公司治理，保证股东的权益及回报 ..........................................18
6、强大的资源配置能力及高效的运营效率保证了公司稳步发展 ..................18
四、公司经营思路 ............................................................................ 19
五、2020 年经营举措 ....................................................................... 19
1、全面完成经营业绩目标 ..................................................................................19
2、加速推进数字化转型 ......................................................................................19
3、加速智能技术研发与应用 ..............................................................................20
4、潜力市场快速突破 ..........................................................................................20
5、加快推进海外业务发展 ..................................................................................20
6、高质高效建设智慧产业城 ..............................................................................21
7、构建良性产业生态圈 ......................................................................................21
8、抓好人才引进与培养 ......................................................................................21
六、未来发展面临的风险与应对措施 .......................................
1、宏观经济形势及行业增速的不确定性风险 ..................................................21
2、钢材、石油等大宗商品价格波动，公司生产成本存在上升风险 ..............22
3、汇率波动的不确定性，海外投资、销售存在收益下降的风险 ..................22
一、2019 年公司经营情况回顾
2019年，世界贸易紧张局势加剧，全球经济增速持续放缓；中国
经济总体平稳、稳中有进。工程机械行业受基建投资、设备更新、环
保升级、人工替代效应等多重利好驱动影响，规模持续强劲增长；农
业机械行业受市场需求不振、粮价走低、补贴拉动效应递减等影响，
传统农机市场销量下滑，行业仍处于转型升级期。
2019年以来，公司围绕“发展年、管理年、智能年、质量年、服
务年、生态年”的经营思路，强化执行，强化责任，强化创新，加速
推进数字化转型，公司经营管理能力、风险控制能力、资源协同能力
大幅提升，市场领先地位更加稳固，毛利率稳步提升，盈利能力大幅
增强，经营性现金流充裕，各项经营指标持续健康向上，是历年以来
经营质量最好的一年，实现高质量、高效率、可持续的业绩增长。
2019年，公司实现营业收入433.07亿元，同比增长50.92%；归属
于母公司净利润43.71亿元，同比增长116.42%。
2019年，公司开展的主要工作如下：
1、战略聚焦效应彰显，业务板块竞相突破发展
2019年，公司在“装备制造+互联网”、“产业+金融”总体战略的框
架下，围绕装备制造主业，优化资源配置，深入推进产业升级，推动
公司迈入“数字化企业”新阶段，实现高质量、稳健发展。
