水环境综合整治项目监理规划 (2)

时间：2020-09-22 16:12:19　来源：勤学考试网本文已影响人

水环境综合整治工程

监理规划

技术负责人：

总监理工程师：注册号：

编制：

监理有限公司

项目监理组

二〇一二年十二月

工程项目概况

参建质量责任主体

监理监督依据

监理内容

监理工作目标

监理组织机构形式

监理工作方法及措施

监理工程师与各方之间的关系

项目监理机构的职责

监理工作流程图

监理工作制度

少三控三管一协调的内容、少安全管理职责、

一、工程项目概况：

沿线居民的影响较大，按照设计要求采用暗沟进行沉砂、除臭处理，保证污水顺利进入截污管。

二、参建质量责任主体：

1、建设单位

2、设计单位：

3、施工单位：

4、监理单位：

三、监理监督依据：

1) 、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001

2）、《工程建设标准强制性条文》(房屋部份)

3）、《建设工程监理规范》GB50319-2000

4）、国家有关建设工程的法律、法规

5）、经施工图设计质量监督站审核的施工图

6）、《地下防水工程施工质量验收规范》（GB 50208—2002）

7）、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB 50242—2002）

8）、《砌体工程施工质量验收规范》（GB 50203—2002）

9）、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB 50204—2002）

10）、《钢筋焊接及验收规程》（JGJ 18—96）

11）、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》（GB 50210—2001）

12、《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB 50209—2002）

13）、《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》（GB 501680—92）

14）、《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》（GB 50169—92）

15）、《屋面工程质量验收规范》（GB 50207—2002）

16）、监理合同、施工合同17）、本工程有关会议纪要、决定等

18）、建设单位赋予的职责和权限

19）《城市污水处理厂工程质量验收规范》（GB 50334-2002）

四、监理内容：

施工准备阶段：

监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度。

检查施工图纸是否能满足施工需要，做好优化和改善设计工作。

参加设计单位向施工单位的技术交底。

审查施工单位上报的实施性施工组织设计，重点对施工方案劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督，并向建设单位提出监理意见。

跟踪复核，验收施工单位的测量放样。

监督落实各项施工条件，审批单位工程开工报告，并报建设单位核备。

施工阶段：

工程质量监督

对重点工程要派监理人员驻点跟踪、旁站监理，签署重要的分项工程，分部工程验收意见及验收结论；

对施工测量、放样等进行检查验收，如发现问题及时通知施工单位纠正，并做出监理记录；

检查确认运到现场的工程材料，并应查验试验、化验报告单，出厂合格证是否合格、齐全，监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料，设备进入工地和投入使用；监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸要求施工，严格执行施工合同，对工程主要部位，主要环节加强检查及现场旁站，并有旁站方案。

检查施工单位的工程自检工作，数据是否齐全，填写是否正确，并对施工单位工程质量签署审查意见及验收结论。

对施工单位的检验测试仪器、设备、度量衡定期检验工作进行全面监督，不定期地进行抽验，保证度量资料的准确。

监督施工单位对各种原材料和砼构件等按规定进行检查和抽查。

监督施工单位认真验收施工中发生的一般质量事故，并认真做好监理记录，对大、重大质量事故及其它紧急情况，及时报总监和通知建设单位。

工程进度监理

监督施工单位严格按照《施工合同》规定的工期组织施工，对控制工期的重点工作，审查施工单位提出的保证进度的具体措施，如发生延误，应及时分析原因，采取措施。

监理组建立工程进度台帐、核对工程形象进度，每周向建设单位报告施工计划执行情况，工程进度及存在问题。

工程投资监理

审核施工单位申报验工报表，认真核对工程数量，做到不超验不漏验，严格按现行文件验工计价鉴证，保证验收鉴证各项质量合格、数量准确。

不符合质量标准工程，不予验工计价。

按建设单位和监理合同的规定审核变更设计。

4）施工验收阶段

督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料。

根据施工单位的竣工报告，提出工程质量评估报告。

负责工程初验，并参加业主组织的竣工交接验收工作，审查工程初验报告，提出监理意见。

安全监督工程内容：

审查施工单位的安全技术措施及安全保证体系。

督促施工单位定期、不定期检查用电消防安全。

审查施工单位主要施工机械设备的数量、性能、检修证督促施工单位检查机械设备操作运行情况。

检查施工单位特殊工种的上岗操作证。

填写安全监理日记。

安全监理必须填写安全监理日记，记录每天安全监理工作内容及交接注意事项。

检查安全时，要注意文明生产，并将其纳入安全监理日记中。

文明施工监理内容：

督促施工单位按规定对施工区域与非施工区域间分隔及标志。

检查督促本工地的排水设施和应急措施，保持畅通安全。

检查督促施工单位保持施工沿线单位，居民的出入口和道路畅通。

督促施工单位按规定配置工地卫生设施，建立工地卫生管理制度，并检查执行情况。

工程竣工后，检查督促施工单位在规定期限内完成现场清场工作。

文明施工监理记录一并纳入安全监理日记。

五、监理工作目标

工程施工质量目标：工程质量等级核定为合格。

工程施工进度目标：按合同计划工期完成。工程施工投资目标：控制在计划投资内。

安装生产、文明施工目标：督促制定安全措施并在施工中落实及实施的监控。

六、监理组织机构形式

目监理部是监理单位派驻现场的监理组织机构，根据工程监理合同规定的内容，代表建设单位负责对工程施工阶段的监理，监理部实行总监理工程师负责制，严格按照工程监理合同要求开展工作。专业监理工程师在总监理工程师领导下，对本专业范围内工作向总监理工程师负责，并有监理签证权。

根据现场施工特点，和施工要求，其监理现场组织机构如图：

监理单位负责人

总监理工程师

进度控制质量、安全、控制合同管理投资控制

进度控制

质量、安全、控制

合同管理

投资控制

信息管理

内业资料

施工单位

七、监理工作方法及措施

严格控制、积极参与、热情服务

严格控制

严格控制施工质量对施工组织设计或施工方案、施工管理制度质量保证体系，测试单位与施工单位的资质，工程上使用的材料、和设备的质量的工程复核与验收签证等需严格把关。

严格控制进度计划的贯彻执行，当工程进度与计划进度不符时，应向有关单位提出调整计划及采取相应措施，力争项目进度目标的实现。

根据合同严格控制经费签证，审核施工单位提交的工程结算书，严格审核各种不合理因素。

积极参与

认真学习设计图纸和有关文件，理解设计意图，尽量将图纸中的问题或疑点及时提出，需要时可配合设计单位共同协商解决方法，对某些不合理处也应提出修改意见，积极提出合理化建议，使设计更为优化。

在施工组织设计或施工方案审查时，从实际出发，积极提出改进意见，使之更为完善、合理。

经常对计划完成情况作客观分析，找出主要原因，提出对策和建议，力争总进度计划如期或提前完成。

热情服务

监理人员监守现场，积极配合施工需要。

遇到问题，尽可能及时解决现场，不拖拉、不推诿。

对施工的一些技术复杂难题，尽可能予以提供帮助。

及时向有关单位提供工程信息，做好协调工作。

根据实际情况，提出合理化建议，以节约投资。

八、监理工程师与各方之间的关系

与建设单位之间的关系

正独立地开展监理工作。

监理工程师与设计单位的工作关系

监理工程师与设计单位没有合同关系，两者是横向平行的工作关系，均为同一个建设项目和建设单位服务，设计单位的设计图纸和文件是监理工作的主要依据，设计单位和监理工程师都应为工程目标的实现而团结协作，共同努力，互相配合，认真工作。

（三）监理工程师与施工单位的关系

监理工程师按照监理合同的规定、对施工单位的建设活动实施全工程监理，由建设单位向施工单位发文，确认监理单位的权利，监理单位与施工单位的关系是监理与被监理的关系，监理单位在合同授权的范围内，按施工合同、设计规范、质量标准等要求，对施工过程实施监理，施工单位必须接受监理工程师的监督，监理工程师应自觉维护监理权威。

（四）监理工程师与成品、原材料供应单位的工作关系

监理工程师与成品、半成品、原材料供应单位是监理与被监理的工作关系，但是这种工作关系是由供应单位通过施工单位来实现的。

（五）监理工程师处理和协调与工程施工相关联的相关单位的关系

所谓与工程施工相关联的相关单位是指施工中所影响到的水、电、通讯、交通运输等各种单位，施工所影响到这些单位的设备财产应得到妥善的保护和处理，因此，施工单位、监理单位必须为做好这方面工作，而与相关单位共同配合，因而处理好与相关单位的关系是工程建设的重要内容。

九、项目监理机构的职责

（一）总监理工程师岗位职责

（1）总监全面负责本项目的监理工作，行使合同赋予的权力对实现合同承诺负责。总监代表协助总监进行工作，总监不在现场时，由总监代表代理总监处理日常工作。

（2）按监理合同要求，确定现场监理人员的分工及岗位责任，组织学习规范，熟悉图纸和施工现场情况。

（3）编写监理规划，编写或审核监理实施细则。

（4）审核施工单位编制的施工组织设计，签发开工申请报告。

（5）审核施工单位的质量保证体系和安全体系，审查施工单位选择的分包单位的资质。

（6）负责各有关单位现场协调，督促检查质量、安全、进度文明施工，参与处理工程中发生的质量事故，责任事故，安全事故。

（7）审核工程内业资料，协助施工单位组织单位工程检查和工程初验。

（8）审阅监理日记，编写监理月报，定期向建设单位汇报工程进度情况和存在问题。

（9）参加建设单位召开的有关会议主持监理例会。

（10）审核并签署项目竣工资料，主持编写监理工作总结，评估报告。

（二）现场监理岗位职责

坚持旁站、巡视、抽检、验收相结合办法，全方位控制施工质量。

坚持按标准办事，凭数据说话，注重书面来往形式开展监理工作。

熟悉图纸审阅施工单位送审的施工组织设计，参加总监组织的设计图纸审查和施工组织设计审查，提出问题供总监参考。

严格控制施工单位按设计图纸，审批后的施工组织设计以及技术操作规程施工，按规定的频率做好抽检及验收的签证工作。

检查现场施工技术安全操作。

检查现场机具、设备（数量、规格和性能）及特殊工种上岗证。

检查现场材料、成品、半成品、构件质量。

及时、如实做好现场监理记录以及各项原始记录。

核实施工进度，及时向总监提供工程进度的情况。

按要求及时、如实进行台帐记录，计量已完成的工作量。

按分管工程提供监理工作小结。

测量监理岗位责任

负责监理合同范围内的工程设计桩、测量复核工作。

全面复核基准线、控制点、水准点及承包方加密点临时水准点。

施工过程中重要部位的放样复核和竣工后实测实量工作。

定期检查施工单位的测量记录和测量仪器的定期标定情况。

汇总各项测量成果，定期向总监（总监代表）汇报测量情况。

（四）材料（试验）监理岗位职责

审查施工单位试验人员资质情况。

审核施工单位的进料计划，检查进场材料成品、半成品的质量，并核验质保单。

督促检查施工单位的原材料复试，审核试验结果，督促检查施工单位按规范要求进行工程试验，审核试验报告。

负责实施监理对原材料和工程试验的抽检工作。

及时向总监汇总原材料质量和工程试验结果情况。

定期向总监书面提供材料、成品、半成品试验结果和检查情况。

（五）内业资料监理岗位职责

负责本项目的图纸、文件、资料的签收，分发、保管。

做好监理过程中的质量记录的收集，整理及标识工作。

督促检查施工单位内业资料的质量及完成情况。

负责监理办公室的内业工作。

汇总监理日记。

总监（总监代表）临时交办的其他工作。

（六）安全文明监理岗位职责

督促施工单位，强化安全意识，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，执行国家现行的安全生产法律、法规和建设行政主管部门关于安全生产规章和标准。

审核施工单位安全文明生产保证体系及安全文明生产责任制落实情况，审核施工单位编制施工组织设计是否有针对性的安全技术措施和文明施工措施，审查施工单位编制的专业性较强的作业项目的专项的安全文明组织设计或方案措施。

督促施工单位对工人进行安全生产教育，分部、分项工程的安全技术交底及文明施工教育。

督促施工单位对现场的安全文明措施，防护用品、卫生急救等，检查其是否符合相应安全的技术规范和标准规定，以及对安全文明设施是否实行专业管理。

督促检查施工单位建立安全责任检查，职工自检和安全自检制度，对违章冒险作业的要责令其停止作业，发现隐患应令其停工整改。

督促施工单位做好施工现场的安全警告标志。

夏季防暑降温及文明施工，卫生防疫等工作。协助总监组织安全文明竞赛活动，配合检查评论。

安全文明总结。

监理工作流程图

施工阶段的监理程序见图

确定总监理工程师成立项目监理组

收集和熟悉资料的图纸

根据监理大纲编写监理规划

提交建设单位批准

制订监理实施细则监理工作交底

制订监理实施细则

监理工作交底

实施施工阶段监理

编报监理月报

参加工程初验

编写工程质量、安全文明施工评估报告

协助建设单位组织竣工验收

编写施工阶段监理总结

向建设单位提交监理档案

施工阶段质量监理工作流程图

监理单位施工单位

监理单位

施工单位

编制监理规划、实施细则听取监理对规划细则交底监理规划细则交底

编制监理规划、实施细则

听取监理对规划细则交底

编制施工组织设计（方案）总监组织调研、讨论审批提出审查意见

编制施工组织设计（方案）

总监组织调研、讨论审批

补充完善

测量放样复测批复报监

测量放样

复测批复

审查合格证、试验资料监理复试原材料、半成品取样试验取样见证

审查合格证、试验资料监理复试

原材料、半成品取样试验

报监

按工序进行检查，对合格工程验收签证按工序组织施工、自检巡查、旁站/督促整改

按工序进行检查，对合格

工程验收签证

按工序组织施工、自检

报监

进行实测、外观、内业资料的检查与评分、编写中间（阶段）监理报告、报建设单位与质监单位

进行实测、外观、内业资料的

检查与评分、编写中间（阶段）

监理报告、报建设单位与质监单位

做好中间（阶段）检查工作编写自查报告督促整改

做好中间（阶段）检查工作

编写自查报告

规范施工按工序检查、验收工程监理

规范施工

按工序检查、验收

初检编写监理评估报告报监

初检

编写监理评估报告

整改复查预查

整改

复查

监理总结

终验、交工监理督促

终验、交工

（三）施工阶段进度控制工作流程

确定工程总工期目标

施工单位在开工前提交施工

组织设计及进度计划

申可

监理工程师审核报否

监理工程师审核

实施过程分阶段提交

详细计划和变更计划

申可

监理工程师审核责成施工单位

监理工程师审核

责成施工单位采取措施

实施

监理工程师对实际值与

计划值进行比较

可否

按计划执行

（四）材料核定流程监理图

施工单位提交材料出厂质量证书

可否

材料监理工程师审查是否合格

材料监理工程师审查

监理单位抽检监督见证施工单位按规定验收

监理单位抽检

监督见证施工单位按规定验收

材料监理工程师审核可否可否

材料监理工程师审核

投入使用

（五）图纸会审监理工作程序图

总监布置图纸会审工作

各专业监理工程师熟悉图纸初审后提出问题

总监理工程师组织会审工作

建设、设计、施工、监理四方参加图纸会审

施工单位

施工单位整理设计图纸会审纪要

与建设、设计、施工单位

与建设、设计、施工单位磋商落实图纸问题的意见

（六）技术联工作路程图

施工单位提出核定内容

申可

设计单位重大问题报建设单位报否

设计单位

重大问题报建设单位

总监理工程师审核磋商磋商

总监理工程师审核

可同意

否

施工单位实施

（七）计量签证工作流程图

付款施工单位建设单位审批总临对计量复审签证月度支付报表监理工程师对合格工程按实计量施工单位提交月度计量支付报表

付款施工单位

建设单位审批

总临对计量复审签证月度支付报表

监理工程师对合格工程按实计量

施工单位提交月度计量支付报表

（八）工程竣工验收程序

施工单位自检合格后提出预验收申请

申

报否

监理审查资料及现场预检

监理单位组织初验，施工单位、设计单位参加监理单位就存在的问题提出书面整改意见

施工单位整改

申

报否

监理单位复验

可

施工单位提交工程师档案资料并提出竣工验收申请

监理单位提出质量安全的施工评估报告

协助建设单位组织竣工验收，施工、设计及其他有关单位参加

可

施工监理结束进入保修阶段

十一、监理工作制度

设计文件、图纸审查制度

监理收到施工设计文件、图纸，在工程开工前，会同施工、设计单位复查设计图纸，广泛听取意见，避免图纸中差错、遗漏。

技术交底制度

监理单位督促、协助组织设计单位、施工单位向施工单位进行施工设计图纸技术交底（设计意图、施工要求、质量标准、技术措施），并根据讨论决定的事项做出书面纪要交设计、施工单位执行。

开工报告审批制度

当单位工程的主要施工准备工作已完成时，施工单位可提出《工程开工报告书》，经监理工程师现场落实后，一般工程即可审批，并报监理组，对重大工程及有争议的工程报监理组审批。

材料、构件检验及复验制度

分部工程施工前，监理人员应审阅进场材料和构件的出厂证明、材质证明、试验报告，填写材料、构件合格证。对于有疑问的主要材料进行抽样，在监理工程师的监督下，对施工单位设备进行复查，不准使用不合格材料。

变更设计制度

如因设计图错漏，或发现实地情况与设计不符时，由提议单位提出变更申请，经施工、设计、监理三方会勘同意后进行变更设计，设计完成后由设计组填写变更设计通知单。监理组审核无误签发《设计变更指令》。

工程质量监理制度

监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理责任。监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷，应及时记入施工日志簿和监理日志簿，指明质量部位、问题及整改意见，限期纠正复验。对较严重的质量问题或已形成隐患的问题，应由监理工程师正式填写“不合格工程项目通知”，通知施工单位，同时抄报总监理工程师，施工单位应按要求及时做出整改，克服缺陷后通知监理工程师复验签认。如所发现工程质量问题已构成工程事故时，应按规定程序办理。

如检查结果不合格，或检查证所填内容与实际不符，监理工程师有权不予签证，并将意见记入施工日志簿内，待改正重验合格后才能签证，方可继续下道工序施工。

工程质量检验制度

监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权力与责任。

监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题，应随时通知施工单位及时改正，并作好记录。检查不合格时可发出“不合格工程项目通知”，限期改正；

如施工单位不及时改正，情节较严重的，监理工程师可在报请总监理工程师批准后，发出《工程部分暂停指令》，指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工。待施工单位改正后，报监理组进行复验，合格后发出《复工指令》；

分部分项工程、单项工程或分段全部工程完工后，经自检合格，可填写各种工程报验单，经监理工程师现场查验后，符合设计及规范要求后，签发验收合格结论。

监理工程师需要施工单位执行的事项，除口头通知外，可使用“监理通知”，督促施工单位执行。

工程质量事故处理制度

（1）凡在建设过程中，由于设计或施工原因，造成工程质量不符合规范或设计要求，或者超出《验标》规定的偏差范围，需做返工处理的统称工程质量事故；

（2）工程质量事故发生后，施工单位必须用电话或书面形式逐级上报，对重大的质量事故和工伤事故，监理组应立即上报业主；

（3）凡对工程质量事故隐瞒不报，或拖延处理，或处理不当，或处理结果未经监理组同意的，对事故部分及受事故影响的部分工程应视为不合格，不予验工计价，待合格后，再补办验工计价。

施工单位应及时上报“质量问题报告单”，并应报建设单位和监理组各一份。对于一般工程质量事故，应由施工单位位研究处理，填写事故报告一份报监理组；对大质量事故，由施工单位填写事故报告一式两份，由监理组组织有关单位研究处理；对重大质量事故，施工单位填写事故报告一式三份，报监理组，由监理组组织有关单位研究处理方案，建设单位批准后，施工单位方能进行事故处理。待事故处理后，以监理组复查，确认无误，方可继续施工。

施工进度监督及报告制度

监督施工单位严格按时合同规定的计划进度组织实施，监理向建设单位报告各项工程实际进度及计划的对比和形象进度情况；

审查施工单位编制的实施性施工组织设计，要突出重点，并使各单位、各工序进度密切衔接。

投资监督制度

监理组进场后立即督促施工单位报送与承包合同相适应的分段、分工点的概算台帐资料并随时补充变更设计资料。经常掌握投资变动情况，按期统计分析；

对重大变更设计或因采用新材料、新技术而增减较大投资的工程，监理组应及时掌握并报建设单位，以便控制投资。

监理报告制度

监理组应逐月编写《监理月报》，并于年末提出本组的年度报告和总结，报建设单位。年度报告或“监理月报”内容应以具体数字说明施工进度、施工质量、资金使用以及重大安全、质量事故、有价值的经验等。

工程竣工验收制度

竣工验收的依据是批准的设计文件（包括变更设计），设计、施工有关规范，工程质量验收标准以及合同及协议文件等；

施工单位按规定编写和提出验收交接文件是申请竣工验收的必要条件，竣工文件不齐全、不正确清晰，不能验收交接；

施工单位应在验收前将编好的全部竣工文件及绘制的竣工图，提供监理组一份，审查确认完整后，报建设单位，其余分发有关接管、使用单位保管。交接竣工文件内容如下：