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    信息交流与沟通管理规定x

    时间:2020-10-30 12:45:18 来源:勤学考试网 本文已影响 勤学考试网手机站

    信息交流与沟通管理规定 1

    目的

    为确保本公司质量管理有关信息的交流和沟通及时、顺畅, 以有效保障本公司质量管理体系有效运行,特制定本规定。

    范围

    本规定适用于公司内部信息交流与沟通和公司与各相关方 信息交流与沟通的控制。

    职责

    总经理负责公司对内对外重大信息交流与沟通事项的

    决策

    办公室负责对内对外信息交流与沟通的管理

    各部门负责本部门职能范围内交流与沟通的实施

    工作程序

    内部信息交流的主要内容:

    法律、法规和其他要求的遵循情况。

    目标、指标、管理方案完成情况和效果。

    内审、外审、管理评审结果。

    各部门之间的日常联系、 常规报表、 其他信息通报等。

    员工的建议及意见。

    外部信息交流的主要内容:

    来自供方信息

    来自上级部门的信息

    来自市场及客户的信息

    其他外部相关方的信息

    公司的管理要求相外部传递的信息

    4.3 信息接收

    内部信息接收:

    通常采用文件、会议、电话(传真)等方式传递各 种管理信息。

    各部门以文件方式接收信息时,按《文件控制程序》 的要求,作好文件接收登记。

    公司及各部门召开会议时,由会议组织者负责做好 会议记录,各参会人员使用《会议记录本》记录会议内容。

    各部门建立《电话(传真)记录本》以记录各种电 话信息和传真信息。

    外部信息接收:

    由公司委派参加的各类会议,参会人员使用《会议

    记录本》记录会议内容并收集会议的各种资料。

    以外来文件方式接收信息时,按《文件控制程序》 有关外来文件管理的要求进行登记。

    各部门建立《电话(传真)记录》以记录各种外来 的电话信息和传真信息。

    信息处理

    以(内部、外部)文件形式接收、传递信息时,其处 理方式按《文件控制程序》的要求执行。

    以会议形式接收、传递信息时,其处理方式由会议组 织或委派部门(人员)确定。通常,在会议结束后按会议委派人 员指定时间由会议参加人员进行专题汇报; 或在会议 (如招投标 会议、商务洽谈会议)期间以电话、传真方式随时报告。会议组 织或委派部门(人员)对会议内容及会议资料的传递范围、处理 方式提出明确要求。

    以电话(传真)方式接收(内部、外部)信息时实行 “首问负责制” ,即由接收人填写《电话(传真)记录》以完整 记录接收的信息。

     接收的信息为本部门职责范围内的事项时, 由 接收人提交责任人员处理,责任人员将处理结果记入《电话(传 真)记录》。接收的信息为非本部门职责范围内的事项时,由接 收人填写《信息联络单》 提交责任部门处理并记录 《信息联络单》 的提交时间和接收人。责任部门将《信息联络单》的接收时间及 处理结果记入本部门《电话(传真)记录》 。

    传递

    内部信息传递:

    内部信息的传递以文件、会议和电话(传真)等方 式进行,对传递过程的控制按照“ 4.4 信息处理”环节的规定进 行。

    对外信息的传递 :

    以本公司名义向社会各相关方提供的方针、 承诺(合 同、担保文本、投标书以及向各相关方提供的书面答复等) 、经 营管理数据和质量环境管理规定时, 传递前由总经理或总经理授 权人员审批。以确保对外传递的信息具备良好的准确性、 完整性、 保密性和可追溯性。

    为确保各项业务和活动有效开展、质量环境管理措 施有效实施而对外传递的说明、介绍、告示、警示等,由其主责 部门负责人对其内容进行审批, 由指定人员按规定的要求和时限 进行传递。

    归档

    各部门使用的《会议记录本》 、《电话(传真)记录》为长期 保存的记录。《会议记录本》 、《电话(传真)记录》由使用部门 保存二年后移交办公室保管。

    相关文件

    《文件控制程序》

    《记录控制程序》

    6 记录

    6.1 《会议记录本》 QW -

    GLZD-02-01 -

    2009

    6.2 《电话(传真)记录》

    QW-GLZD-02-02 - 2009

    6.3 《信息联络单》 QW -

    GLZD-02-03 -

    2009

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