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    新产品项目APQP开发计划1

    时间:2020-11-21 20:16:29 来源:勤学考试网 本文已影响 勤学考试网手机站

    F-001A(

    F-001A(TE)

    制定部门: 制定日期: 年 月 日

    产品名称

    产品编号

    规格/型号

    顾客名称

    工 作 内 容 / 项 目

    负 责

    部 门

    负 责

    人 员

    开 发 时 程

    所需建立的资料

    1

    2

    3

    4

    5

    6

    7

    8

    9

    10

    11

    12

    1

    第一阶段:

    划和确定项目

    确定新产品项目开发任务来源

    顾客采购订单(或)

    市场调研报告(或)

    高阶管理层指示单

    2

    新产品项目开发之制造可行性分析(★)

    联络单

    新产品制造可行性报告

    3

    新产品开发成本核算报价作业(★)

    4

    新产品开发项目顾客需求确定(★)

    合同/订单评审表

    5

    新产品项目开发申请作业

    新产品项目开发申请表

    6

    确定新产品项目开发任务

    7

    组建APQP小组(★)

    小组成员及职责表

    8

    编制新产品项目APQP开发计划(★)

    新产品项目APQP开发计划

    9

    产品设计输入和评审(★)

    设计评审记录表

    10

    确定设计目标(★)

    新产品开发设计目标

    11

    确定产品可靠性(★)

    12

    确定质量目标

    13

    确定初始材料清单(★)

    产品初始材料清单

    14

    确定初始过程流程图

    产品过程流程图

    15

    确定产品和过程特殊特性初始清单

    产品和过程特殊特性

    16

    编制产品保证计划

    产品保证计划

    17

    管理者支持

    管理者支持

    核 准

    审 查

    制 表

    F-001A(TE

    F-001A(TE)

    制定部门: 制定日期: 年 月 日

    产品名称

    产品编号

    规格/型号

    顾客名称

    工 作 内 容 / 项 目

    负 责

    部 门

    负 责

    人 员

    开 发 时 程

    所需建立的资料

    1

    2

    3

    4

    5

    6

    7

    8

    9

    10

    11

    12

    第二阶段

    过程设计和开发

    制造过程设计输入和评审(★)

    设计评审记录表

    编制产品包装标准

    产品包装标准

    评审产品/过程质量体系

    产品/过程质量体系检查表

    制定过程流程图(★)

    产品过程流程图

    过程流程图检查表

    制定车间平面布置图(★)

    车间平面布置图

    车间平面布置检查表

    过程失效模式及后果分析(★)

    过程失效模式及后果分析

    过程FMEA检查表

    编制样件和试生产控制计划(★)

    样件/试生产控制计划

    控制计划检查表

    编制过程指导书(★)

    相关过程作业指导书

    制定测量系统分析计划(MSA)(★)

    测量系统分析计划

    制定初始过程能力研究计划(★)

    初始过程能力研究计划

    制造过程设计验证/确认及其评审

    (试生产作业)(★)

    设计验证记录表

    制造过程设计输出和评审(★)

    设计评审记录表

    新产品过程策划过程开发经验总结

    新产品过程策划和过程开发文件/资料汇总一览表

    管理者支持

    管理者支持

    核 准

    审 查

    制 表

    F-001A(

    F-001A(TE)

    制定部门: 制定日期: 年 月 日

    产品名称

    产品编号

    规格/型号

    顾客名称

    工 作 内 容 / 项 目

    负 责

    部 门

    负 责

    人 员

    开 发 时 程

    需建立的资料

    1

    2

    3

    4

    5

    6

    7

    8

    9

    10

    11

    12

    第三阶段:过程确认

    试生产作业(★)

    试生产作业计划表

    测量系统分析评价(★)

    零件评价人平均值和重复性极差控制图

    测量系统分析评价(★)

    量具重复性和再现性X-R

    分析报告

    量具稳定性分析报告

    量具偏倚分析报告

    量具线性分析报告

    计数型量具小样法分析报告

    初始过程能力研究(★)

    X—R控制图

    生产件批准(★)

    零件提交保证书

    生产件批准--尺寸测量结果

    生产件批准--材料试验结果

    生产件准批--性能试验结果

    样品送样和确认(★)

    生产确认试验(★)

    试验报告记录表

    包装评价(★)

    产品包装评价表

    制定生产控制计划(★)

    (生产)控制计划

    控制计划检查表

    质量策划认定(★)

    产品质量策划总结和认定

    报告

    管理者支持

    管理者支持

    F-001A(

    F-001A(TE)

    制定部门: 制定日期: 年 月 日

    产品名称

    产品编号

    规格/型号

    顾客名称

    工 作 内 容 / 项 目

    负 责

    部 门

    负 责

    人 员

    开 发 时 程

    需建立的资料

    1

    2

    3

    4

    5

    6

    7

    8

    9

    10

    11

    12

    第四阶段

    批量生产

    生产作业计划表

    减少变差

    X—R控制图

    顾客满意

    顾客满意度调查表

    交付和服务

    备 注

    1.“ ”表示预计完成日期,“ — — ”表示实际完成日期。

    2.在该计划表的工作内容/项目栏中有“★”符号标识的项目,为新产品设计和开发过程中的关键路径。

    核 准

    审 查

    制 表

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