2131会议制度和三种会议纪要x
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汕头JPWT运输有限责任公司
万运发（2014）第12号
安全生产委员会会议制度
为认真贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规和标 准，加强对办事处安全生产工作的统筹、规划，研究、协调安全生产 中的重大问题，推进安全生产工作科学化、规范化、制度化建设，特 制定本制度。
（1） 认真贯彻“谁主管，谁负责”的原则，落实机构，明确
责任人，街道办事处所属各企事业单位、部门、社区、生产经营单位, 都要建立安全生产领导机构，即安全生产领导小组，组长由行政主要 领导或法人代表担任，并落实安全生产专（兼）职人员。
（2） 每月召开一次办事处安委会成员会议或例会。会议由安 委会主任或副主任主持，分析形势，研究对策，提出贯彻安全生产法 律、法规和上级有关安全生产工作会议、文件、指示的具体措施和办 法，安排部署阶段性工作任务。
（3） 组织开展安全生产检查，及时消除事故隐患。每季度至 少开展一次安全生产大检查。
（4） 每季度末月的25日向党工委汇报本季度安全生产工作情 况，每半年召开一次由社区、企事业单位及相关部门负责人、全体安 委会成员参加的安全生产工作总结会。
（5） 事故报告与处理。辖区内发生生产安全事故或重大突发 性事件及时上报，主要领导立即赶赴现场组织抢救， 协助上级部门做 好善后工作和调查处理，并采取果断措施消除危险，防止事态扩大或
蔓延，指导尽快恢复生产，减少损失。
汕头 JPWT 运输有限责任公司
2014年 2月 10日
2014年安全生产工作例会纪要
2014年3月31日上午8:30,公司召开安全生产会议，会议在公 司会议室召开，各科室负责人和安全管理人员参加了会议。
会议首先听取了林杰总经理做安全生产情况汇报：
从安全生产目标、安全制度落实、安全事故预警、安全专项整治 四个方面总结了 3月份安全工作，并指岀3项存在的问题：安全检杳 不到位、车辆设备存在安全隐患、职工安全意识差等问题。并提出以 下整改措施：
1、不断加强思想教育；2、严格落实各项安全制度，加强安全检 查；3、从严要求，从细管理；4、加强安全教育培训，提高全员安全 意识；5、积极开展各项安全活动。
张千业副总经理总结8月份安全工作、布置9月份工作重点：首 先回顾了公司安全工作取得的成果，然后从公司内部深层次分析了存 在的管理问题。并指出员工的安全工作素质和责任心是目前最大的问 题；
下一步工作要求：1、全年不出事故，确保安全生产许可证顺利 延期；2、认真开展各项安全活动；4、探索安全员企业内部考核；5、 加强安全文化建设；6、开展安全隐患排查治理活动。
记录人：赵琳琳 2014年3月31日
安全生产工作例会纪要
会议时间： 2014年 5月 31日
参加人员：各科室负责人和安全管理人员
会议地点： 会议室
会议内容：
一、 总结 5 月份安全生产工作
张千业副总经理主持会议， 总结了 5月份安全生产工作， 组织相 关科室及人员对公司安全进行了全面的自查， 安全防护情况、 车辆和 长管车、 电力安全等进行了认真仔细的检查， 对存在的问题进行了即 时有效的整改。
二、 安排下月安全生产工作计划
1. 本月宣传、教育、培训工作（内容、人员、方式、效果等）； 对员工进行安全知识宣传教育。
（利用画面，横幅，讲座，安全标语 等形式进行宣传）；对员工进行安全自我防护知识教育。
切实将安全生产法律法规、 技术标准落实到基层， 全面夯实安 全工作基础，有效控制生产安全风险，实现杜绝重特大事故、遏制较 大事故、减少事故总量和事故死亡人数控制在目标之内，创建 “零 伤亡”公司。
继续落实“五个一”制度，每天对车辆设备进行安全检查，定 时召开安全会议。
部署检查安全设施。
记录人：赵琳琳
2014年 5月 31日
2014 年安全生产会议纪要
2014年6月30日上午 8:30，公司召开安全生产专题会议， 会议在公司会议室召开， 安全工作领导小组成员、 各科室责人及 安全管理人员参加了会议。
会议首先听取了副组长林杰总经理做安全生产情况汇报：
6 月份我公司按照 5 月份安全工作会议要求，认真组织管理 人员学习各种规章制度， 并动员了全体员工落实活动， 大大增强 了全员安全意识， 不断促进和完善安全生产制度。
并对 5 月份安 全检查频率低、 安全设施完好率下降、 职工安全意识差等问题进 行了整治。具体实施了以下工作。
一是开展了安全生产大检查活动， 五月初， 公司全体领导带 队，员工代表参与，搞了一次全面的安全大检查，检查覆盖面包 括公司车辆设备、配电房、电气线路、办公楼、 消防器材及安 全设施、 制度上墙及安全责任制的分层落实等等， 对检查中只要 觉得是安全隐患问题，由专人分类登记，拟订整改措施，专人负 责，有的是现场检查，就地指定专人及时整改，活动期间，整改 和清理有关不安全隐患二十余处， 都得到了及时整改， 并达到安 全生产要求； 五月下旬再一次对公司安全生产进行了大检查， 并 验收了有关隐患的整改工作，总的情况是：生产现场文明卫生， 秩序良好，车辆设备性能完好率 100%，消防器材完好有效使用 率 100%，主要工种、工作的制度上墙率 100%。
二是 为了提高全员安全文化知识和安全防范技能，强化安 全意识和安全制度责任化理念， 在对全体员工经常性的安全生产 教育基础上适时举办安全生产知识培训和防火安全练兵活动， 使 员工懂得和掌握了正确操作灭火器和水龙栓的技术。
通过安全理 论学习和实际操作练兵活动， 全体员工既懂得安全的重要性， 又 能实际操作， 提高了安全防范能力和自我保护能力， 为公司的生 产建设进一步创造良好的安全环境。
刘建国副总经理对下一步安全生产工作重点进行了明确： 今后我公司安全工作重点应按照： 主要在领导、核心在基层、 重点在岗位、关键在员工这个指导思想，从以下“四点”抓起， 即：从人员安全意识和安全技能抓起，从规范作业现场抓起、从 消灭习惯性违章抓起、 从提升管理人员素质抓起， 切实在全公司 形成人人关注安全、 人人渴望安全的良好势态， 使我公司安全生 产永远运行平稳。
记录人：赵琳琳
2014年 6月 30日
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