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    新产品试产—量产程序时道科技x

    时间:2020-11-14 12:47:24 来源:勤学考试网 本文已影响 勤学考试网手机站

    新产品试产

    量产流程

    一、样品试产流程(试产样品 5套):

    1.1、 由品管部(技术岗)根据产品的设计要求和技术条件,确定《物料 清单(试产)》见附表1。《物料清单(试产)》应注明:品名、规格、型号、 参数、封装、厂牌、批次,(有特殊要求需要统一批次的在清单中列明,一般情 况下不指定批次)。编制《物料清单》应考虑公司原有物料品种、方便采购。

    1.2、 采购部严格按照《物料清单(试产)》的要求,进行原材料采购。

     同时做好合格供应商调查及筛选,为以后大批量采购做好准备。如采购中发生 与《物料清单(试产)》不匹配的情况,应填写《内部工作联系单》征得技术 岗同意后方可采购。对于特殊原材料采购,如 PCB板材,采购岗采购PCB下单 前应请供应商将PCB图纸发回由技术岗进行确认后方可采购。采购部注明预计 采购时间并通报技术岗。

    1.3、 原材料检验确认:仓库管理员根据《物料清单(试产)》负责对采 购物品进行核对,核对无误后交技术岗对采购物品性能进行审核 (进仓检验)。

     如性能不符,由技术岗向采购岗填写《内部工作联系单》,列明不符合项目和 要求,由采购部负责退换或另行采购。外协加工原材料出仓前由仓管进行核对 技术部进行签字确认后方可发货。如符合,进入下一制作样品环节。

    1.4、 技术部制作样品。完成样品制作后技术部岗进行技术测试。

    1.5、 样品确认:样品测试完成后,技术岗通知行政部。由行政部组织“产 品评审小组”确认。(产品评审小组由总经理,品管部、仓管岗、市场部、生 产部、采购岗、行政部各部门负责人组成)如样品在评审过程中有重大改动的, 则重新进行样品制作及评审确认工作。

    二、试产流程(50套):

    2.1、 米购岗负责原材料米购。

    2.2、 仓库根据采购清单对原材料检验确认(核对品名、规格、型号、参 数、圭寸装、厂牌、批次)。核对无误后交由技术岗进行原材料性能测试(进仓 检验)。如性能不符,由技术岗向采购岗填写《内部工作联系单》提出不符合 项,由采购部负责退换或另行采购。

    2.3生产:由技术岗起草《产品技术要求》、《生产工艺》,由生产部 制定《作业指导书》,技术岗审核无误后两部门负责人签字。报行政部备案后 组织生产。

    2.4、产品生产完毕后,生产部交技术岗对产品进行性能抽查检验(抽查 率50%。如发现不合格品,则进行全批次检查。寻找不合格原因后,向行政 部反应,行政部组织“产品评审小组”讨论解决方案。期间发生修改、调整、 完善《物料清单》、《产品技术要求》、《生产工艺》及《作业指导书》须报 总经理审批。如合格进入下一环节。

    三、首批量产流程(100台)

    3.1、 采购部根据总经理审批后的《物料清单(正式)》进行采购。

    3.2、 品管部(仓库兼)对到货物料(品名、厂牌、规格、型号、参数、 封装、批次)进行“进仓检验”。

    3.3、 牛产部按照总经理审批后的《产品技术要求》、《生产工艺》及《作 业指导书》组织生产。

    3.4、 首样确认(前5台)由技术岗对前5台产品进行全面性能测试。如 有质量问题立即向行政部反应,由“产品评审小组”商讨解决方案。需要对产 品进行改动的,包括修改、调整、完善《物料清单(正式)》、《产品技术要

    求》、《生产工艺》及《作业指导书》。相关改动方案及文件报总经理审批后 最终定稿。定稿后的《物料清单(正式)》、 《产品技术要求》、《生产工艺》

    及《作业指导书》包括《软件程序》,如无产品有明显缺陷、客户定制修改等 特殊情况,不再变动。如技术岗测试全部合格,则进入下一环节大批量投产。

    注:确需变动《物料清单(正式)》、《产品技术要求》、《生产工艺》

    及《作业指导书》包括《软件程序》,进入《 产品设计变更需求的作业程序》

    四、大批量投产

    4.1、 采购部按照总经理审批后的《物料清单(正式)》进行采购。

    4.2、 品管部(仓库兼)对到货物料(品名、厂牌、规格、型号、参数、 封装、批次)进行“进仓检验”。

    4.3、 生产部按照总经理审批定稿后的《产品技术要求》、《生产工艺》

    及《作业指导书》组织生产。

    4.4、 首样确认(前5台)由技术部对前5台产品进行全面性能测试。如 有质量问题立即向行政部反应,由“产品评审小组”商讨解决方案。如技术部 测试全部合格,则大批量投产。

    流程图

    新产品设计要 求及技术条件

    新产品设计要 求及技术条件

    评审小组验证>不满足要求> 满足要求

    评审小组验证

    >不满足要求

    > 满足要求

    起草: 审核: 批准: 发放:总经理、行政部、市场部、品管部、技术部、生产部

    《内部工作联系单》

    联系日期: 年 月 日

    发文部门

    主题

    联系部门

    抄送

    本工作联系单请于 个工作日内完成。

    内容: 姓名:

    联系部门结果回复: 姓名: 回复日期: 年 月 日

    联系部门结果回复后交总经理签字审 核。审核元毕,交发文部门保管

    总经理审核

    附表1:

    新开发产品需增加物料清单 (试产□正式口)

    产品名称:时道_8号语音(无线)_ 型号:x/ws/ntc/dj-8-3 日期:

    序号

    品名

    厂牌

    规格型号

    参数

    0封装

    备注(技术要求)

    提出人员: 审核人员: 审批人员: 执行人员:

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