2020年汽车消费服务企业总裁工作细则

时间：2020-11-11 21:00:35　来源：勤学考试网本文已影响人

汽车消费服务企业总裁工作细则

2020年10月

TOC \o "1-3" \h \z \u 第一章总则 3

第二章总裁班子的组成和任命 3

第三章总裁、总裁班子成员的职责与分工 3

第四章总裁办公会议的召开 4

第五章总裁办公会议决定的主要事项 4

第六章总裁办公会议的组织筹备和记录 5

第七章总裁办公会议重要议案的起草 5

第八章总裁办公会议重要议案的确定程序 6

第九章公司资金、资产运用、重大合同签订和人事安排 6

第十章对（控股）子公司的管理 7

第十一章向董事会、监事会报告制度 8

第十二章附则 8

汽车消费服务企业总裁工作细则

第一章总则

为适应现代企业制度的要求，保障xx有限公司（以下简称“公司”）经营管理活动的正常进行，规范总裁办公会议的议事程序，确保公司总裁正确行使公司章程和董事会赋予的职权，提高总裁班子的工作效率，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称“公司法”）和《xx有限公司章程》（以下简称“公司章程”）以及国家相关法律法规的要求，制订本工作细则。

第二章总裁班子的组成和任命

第一条为保持经营管理的高效，按公司章程规定，设总裁一名，副总裁2—4名，董事会秘书一名，组成公司总裁班子，由董事会聘任或解聘。董事可受聘兼任总裁、副总裁或者其它高级管理人员，但兼任总裁、副总裁或者其它高级管理人员职务的董事不得超过公司董事总数的二分之一。

《公司法》第一百四十六条规定的情形以及被中国证监会确定为市场禁入者，并且禁入尚未解除的人员，不得担任公司的总裁。

第二条总裁每届任期三年，连聘可以连任。

第三条总裁可以在任期届满以前提出辞职。有关总裁辞职的具体程序和办法由总裁与公司之间的劳动合同规定。

第三章总裁、总裁班子成员的职责与分工

第四条公司总裁班子的具体职责和分工如下：

（一）总裁全面负责公司经营管理工作，对董事会负责，向董事会报告工作。组织实施股东大会决议、董事会决议、公司年度经营计划和投资方案，以及公司章程和董事会赋予的其他职责；

（二）各副总裁协助总裁分管各职能部门及有关子、分公司的经营管理工作；

（三）董事会秘书按照公司章程的规定履行职责。

第五条总裁拟订有关职工工资、福利、安全生产以及劳动保护、劳动保险、解聘（或开除）公司职工等涉及职工切身利益的问题时，应当事先听取工会和职代会的意见。

第四章总裁办公会议的召开