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    炎黄大道年终总结x

    时间:2020-10-15 12:52:38 来源:勤学考试网 本文已影响 勤学考试网手机站

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    2012年度工作总结

    涟水县炎黄大道改造工程项目部

    开工以来,在公司领导的关心和同事们支持帮助下,我项目部

    全体员工坚持贯彻公司“质量第一,过程精品;安全第一,预防为 主;文明施工,保护环境;以人为本,员工健康”的指导方针,精 心组织,严密施工,经过项目部全体成员的共同努力,项目部保证 质量、安全生产零事故的完成了炎黄大道的全部施工任务,内业资 料、现场已全整理完毕,近期即将进行交工验收。现将项目部情况 总结汇报如下。

    、完成主要工程量

    清表89911.96立方米,清淤127691立方米,老路洗刨

    123444.53立方米,路基土方270342立方米,雨水管道 4875m

    (207座),盖板涵一座。20cm12% 石灰土 106647.31平方米,36cm

    水泥稳定碎石156217平方米,8cm中粒式沥青砼(AC-25C )139924

    平方米,4cm中粒式沥青砼上面层(AC -13C)162211平方米;盐

    河桥景观护栏一套,标志标牌117个,标线7331平方米。已完工程 经项目经理部自检、监理组复检、指挥部抽检,达到优良标准。

    二、抓好工程质量控制管理工作

    质量是企业的生命,是企业立足于社会的根本,而细节是决定

    质量的关键,施工中,项目部主要从以下几个方面,狠抓施工细节, 确保工程质量:

    沟塘清淤和回填。右幅路面大部坐落在沟塘内,紧邻市区,无

    弃淤的堆放场地,易造成二次污染,且沟塘的高差大,施工场地狭 窄,是施工的难点和重点,项目部迎难而上,成立技术攻关小组, 根据沟塘深、水位高、易塌方的实际情况,采取边清淤边回填的施 工方法:集中备好建筑碎砖,清除局部淤泥的同时迅速回填建筑碎 砖,用压路机碾压稳定,形成符合要求的承载层后,向四周辐射, 最后把淤泥挤向南侧绿化带。既方便了沟塘的施工,又减少了绿化 带的回填的工作量,为工程施工赢得了宝贵的时间。经过两年施工、 通车的考验,路基的沉降等各项指标全符合规范要求。

    控制纵向搭接,消除纵向裂缝。沟塘施工新老路搭接结合部易

    出现纵向裂缝,项目部特别注重沟塘的回填与新老路搭接质量, 组织 责任心强的专业施工队伍,严格按照规范的要求,开挖台阶,铺设土 工格栅,分层填筑、碾压,层层控制,经历了 1年多的施工通车,未

    出现纵向裂缝就是对我们工作的最好的肯定。。

    该项目采用雨水管道代替原有的沟塘排水,管径大,排水长,

    最大管径达双排2米。我们从细节抓起,施工中,严格控制基底高程, 垫层底板的几何尺寸,管节的配筋及强度等;回填前,项目部多次派 专业人员全面检查施工质量,特别是内壁的勾缝。经过精心组织,严 格控制,雨水管道做到了直顺美观,无一漏水

    灰土是整个路基的主体,决定着整个工程优劣。根据含水量大

    不易降低的特点,项目部采取了集中备土,二次掺灰的施工方法,方 便了施工,加快了进度;同时我部加大人员机械的投入,多翻勤晒、 加强拌合,使施工中无夹层和弹簧病害;过程中加强对灰剂量压实度 的控制,不漏检、不少检,保证了成型效果,使路基有了良好的躯干。

    水稳施工项目部从源头抓起,派驻人员控制原材,严格按照配

    合比施工,随时验证配合比,控制含水量,及时碾压。做到不少压、 不漏压。水泥浆按剂量均匀撒布。天道酬勤,项目部的努力得到了回 报,在多次的检查中,水稳成型的强度、连接及外观质量良好,得到 了多方肯定和好评。

    路面施工中,我部在加强原材、常规实验、过程控制的同时,

    针对本工程路面全宽56.5米的特点,采用三台摊铺机联合作业的方 法,加快进度,减少纵向施工缝,保证外观质量。

    三、加强对工程进度的控制

    质量是生命,进度是保证。项目部在紧抓质量的同时,也不忘

    进度的控制。本工程地处市区,连接高速,边通车边施工,外界影响 因素较大,进度更难控制,我部精心组织,努力拼搏,利用下面措施, 圆满的完成了施工任务。

    倒排工期、分解目标、增加危机感。进场以后,我部认真的研究 图纸和施工方案,精心组织,狠抓重点,对总体目标详细分解,责任 到人,按照“全面有序、突出重点、超前安排、分解落实”的原则, 在保证工程质量的前提下最大限度的加快施工进度。

    做好技术准备工作,认真做好各项技术交底工作,在施工中充分

    发挥质量保证体系,加强施工各环节的质量检查,在施工中积极主动 的与监理及设计部门合作,对施工中出现的技术质量等难题, 组织攻 关,迅速解决问题。

    四、认真抓好安全生管理工作

    对于安全管理,我部也始终没有松懈,工程刚进场项目部即成立

    了安全生产领导小组,负责安全管理工作, 健全安全组织,完善安 全教育,制定了科学、合理的职业健康安全目标,建立各种安全管理 网络和安全管理制度。健全的安全组织网络,形成了较为完善的保证 体系,为安全工作的有效开展提供了强有力的保证。

     对所有员工进行 三级教育,对特殊工种进行专业的安全培训和技术交底, 签订安全责 任状,安全责任层层分解和细化,使所有员工的安全意识得到了很大 的提咼。

    此外,项目部特别注重检查落实。炎黄大道改造工程紧临城区, 现场边施工边通车,人多车杂,地下燃气管道、自来水管道、通信、 电力电缆纵横交错,安全隐患多,施工难度大。项目部针对现状加大 安全检查力度,做到定期、不定期、日常检查相结合,安全管理人员 日日巡查在施工现场,天天跟班作业进一线,发现隐患立即整改。树 立了明确目标,通过科学的管理和有力的后勤保证, 我们创造了安全 生产零事故的品牌工地。

    对于花岗岩路缘石、景观护栏等新工艺施工以及大面积的沟塘回 填,项目部积极探索和实践,取得良好效果的同时,积累了施工经验。

    回顾过去的成绩,是为了更好的放眼未来, 2013年,我们经理

    部将投入淮安西绕城水稳施工。在新的挑战中,我们要一如既往,团 结一致、继续奋斗,圆满完成上级组织和领导交给我们的各项任务。

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