供应链科学管理综合实验报告（13页）
时间：2020-09-07 16:14:57 来源：勤学考试网 本文已影响 人 
供给链管理综合试验汇报
多人试验汇报
所在试验组： 第3组 饰演角色：物流企业
物流企业接单管理试验
试验目标
１）了解供给链中物流企业和制造商之间亲密沟通往来。
２）掌握供给链物流企业接单管理具体模式。
３）熟练掌握供给链物流企业接单管理具体操作步骤。
（二）试验内容
制造商接收零售商订单，并按本身产能及其它实际情况为零售商做出具体供货计划以后，会发送供货列表给物流企业，以备物流企业作为配送产品依据，这时通知需在物流企业接单管理配送通知步骤接收。
制造商接收零售商订单后，会按本身产能及其它实际情况经过MRP运算计算出对多种物料具体需求，制造商把物料具体需求发送给物流企业，以备物流企业立即送料到位，制造商能正常生产，这时通知需在物流企业接单管理需求通知步骤接收。
物流企业按时为制造商送料，制造商按时生产好产品后，会通知物流企业将产品入库，这时成品入库通知需在物流企业接单管理成品到货步骤接收。
（三）试验步骤及关键试验结果
１）配送通知(接收制造商订单管理试验配送通知步骤发送配送通知单)
左边菜单栏单击〖接单管理〗→〖配送通知〗
eq \o\ac(○,1)．选择一从制造商订单管理步骤发送过来配送通知单，单击“查看通知”，查看选中配送通知明细；单击“接收”，跳转至下一页面，此页面列出了该零售商订单所订购产品供货明细
②根据事先准备好数据，对应填写各输入项，单击“保留”，返回跳转至上一页面，配送通知接收成功。此处接收到供货明细将在物流企业配送过程中使用。
结果图：
２）需求通知(接收制造商需求管理试验需求通知步骤发送需求通知单)
左边菜单栏单击〖接单管理〗→〖需求通知〗
eq \o\ac(○,1)．选择一从制造商需求管理步骤发送过来需求通知单，单击“查看通知”，查看选中需求通知明细；单击“接收”，跳转至下一页面，此页面列出了制造商在一个固定时间段内（本系统为四面）物料需求明细
eq \o\ac(○,2)．根据事先准备好数据，对应填写各输入项，单击“保留”，返回跳转至上页面，需求通知接收成功。此处接收到制造商物料需求明细将在物流企业配送过程中使用。结果图：
３）成品到货(接收制造商生产管理试验发送成品入库通知单)
左边菜单栏单击〖接单管理〗→〖成品到货〗
eq \o\ac(○,1)．选择一从制造商生产管理步骤发送过来成品到货通知单，单击“查看产品”，查看选中成品到货明细；单击“到货接单”，跳转至下一页面，此页面列出了制造商在一个固定时间段内（本系统为四面）生产全部成品
eq \o\ac(○,2)．根据事先准备好数据，对应填写各输入项，单击“保留”，返回跳转至上一页面，成品入库通知接收成功。物流企业方能够进行对成品配送。
物流企业采购管理试验
试验目标
１）了解供给链物流企业采购管理理念。
２）掌握供给链物流企业采购管理模式。
３）熟练掌握供给链物流企业采购管理具体操作步骤。
（二）试验内容
采购管理步骤，物流企业会根据制造商送来物料需求制作采购计划，再根据采购计划生成采购订单，再向供给商采购物料，供给商收到订单，备货完成后再发货给物流企业，以到货通知形式通知物流企业接货。
（三）试验步骤及关键试验结果
１）采购计划
左边菜单栏单击〖采购管理〗→〖采购计划〗
eq \o\ac(○,1)．单击“新增”，跳转至下一页面，此页面列出了满足做采购计划每个时间段
eq \o\ac(○,2)．选择一个时间段，页面下方列表会列出该时间段内采购申请单，选择欲做采购计划采购申请单，单击“确定”，跳转至下一页面，此页面列出了所选择采购申请单物料采购明细
eq \o\ac(○,3)．根据事先准备好数据，对应填写各输入项，单击“保留”，返回跳转至上一页面，采购计划单生成完成，生成采购计划单流动至采购申请步骤。试验结果图：
２）采购申请
左边菜单栏单击〖采购管理〗→〖采购申请〗
eq \o\ac(○,1)．选择刚才在采购计划步骤生成采购计划单，单击“生成订单”，跳转至下一页面，此页面列出了该采购计划单对应物料明细
eq \o\ac(○,2)．单击“确定”，生成采购订单。生成采购订单备下一步骤――订单处理步骤操作。
３）订单处理
左边菜单栏单击〖采购管理〗→〖订单处理〗
eq \o\ac(○,1)．选择采购订单，单击“订单处理”，跳转至下一页面，此页面内物流企业能够为所需物料挑选满意供给商
eq \o\ac(○,2)．根据事先准备好数据，对应填写各输入项，单击“保留”，返回跳转至上一页面，供给商选择成功，再选择刚才选择供给商采购订单，单击“审核”，完成订单处理，采购订单进入订单发送步骤，备物流企业发送给对应供给商。试验结果图：
４）订单发送
左边菜单栏单击〖采购管理〗→〖订单发送〗
eq \o\ac(○,1)．选择采购订单，单击“订单发送”，实现发送采购订单给对应供给商
eq \o\ac(○,2)．至此，采购订单转入供给商平台进行处理，直至供给商根据物流企业采购订单发货给物流企业，物流企业方能接收到供给商发来采购到货通知。
５）采购到货
左边菜单栏单击〖采购管理〗→〖采购到货〗
eq \o\ac(○,1)．选择到货通知单，单击“到货接单”
eq \o\ac(○,2)．根据事先准备好数据，对应填写各输入项，单击“保留”，返回跳转至上一页面，完成到货通知接收。至此，物流企业完成了采购步骤，能够进入下一模块，进行配送计划。
试验结果图：
物流企业配送计划试验
试验目标
１）了解供给链中物流企业配送计划管理理念。
２）掌握供给链物流企业配送计划管理具体模式。
３）熟练掌握供给链物流企业配送计划管理具体操作步骤。
（二）试验内容
物流企业对配送指令单进行入库指令操作，对应配送指令单进入入库管理模块；用户对配送指令单进行配送计划操作，对应配送指令进入配送计划模块配送计划步骤，经配送计划步骤审核确定后，方可进入配送管理模块。
试验步骤及关键试验结果
１）配送指令
左边菜单栏单击〖配送计划〗→〖配送指令〗
eq \o\ac(○,1)．选择一配送指令单，单击“入库指令”，配送指令单进入入库管理模块；选择一配送指令单，单击“配送计划”,跳转至下一页面；其中，“入库指令”和“配送计划”是相排斥两功效，即是一条配送指令在一次操作中，要么做“入库指令”，要么做“配送计划”。
eq \o\ac(○,2)．根据事先准备好数据，对应填写各输入项，单击“保留”，返回跳转至上一页面，对所选择统计进行配送计划操作成功。
２）配送计划
左边菜单栏单击〖配送计划〗→〖配送计划〗
eq \o\ac(○,1)．选择一配送计划单，单击“审核”，完成对配送计划单审核确定，以下图；完成配送计划后对应物品方可在配送管理模块进行配送。假如配送计划单配送是物料，需等候一个产品所需全部物料全部到齐后方可完成“物料齐套”；假如配送计划单配送是成品，则直接进入“成品理货”步骤进行成品理货。
３）指令查询
左边菜单栏单击〖配送计划〗→〖指令查询〗
四、物流企业入库管理试验
（一）试验目标
１）了解供给链中物流企业入库管理理念。
２）掌握供给链物流企业入库管理具体模式。
３）熟练掌握供给链物流企业入库管理具体操作步骤。
（二）试验内容
物流企业对入库指令进行审核确定后，开始装卸验货，然后把货物上架，完成整个入库过程。
试验步骤及关键试验结果
１）入库指令
左边菜单栏单击〖入库管理〗→〖入库指令〗
eq \o\ac(○,1)．选择一入库指令单，选择仓库，并单击“审核”，完成对入库指令单审核确定，；审核后入库指令单会进入装卸验货步骤，等候装卸验货。
２）装卸验货
左边菜单栏单击〖入库管理〗→〖装卸验货〗
eq \o\ac(○,1)．选择一条入库指令单，单击“装卸验货”，跳转至下一页面
eq \o\ac(○,2)．根据事先准备好数据，对应填写各输入项，单击“保留”，返回跳转至前一页面，即完成装卸验货操作；再选择刚才装卸验货完成入库指令单，单击“验货完成”，以下图：即完成任务了对装卸验货确实定。此时，入库指令单进入入库上架步骤，等候入库上架操作。以下图：
３）入库上架
入库上架分为自动上架和手动上架两种方法。自动上架有多个策略，比如：按物料唯一性上架，按供给商上架，按物料类别上架等策略。用户能够选择任一方法对物品进行上架操作。
左边菜单栏单击〖入库管理〗→〖入库上架〗
A．自动上架
eq \o\ac(○,1)．选择一条入库指令单，单击“自动上架”，跳转至下一页面
eq \o\ac(○,2)．单击“自动上架”，按选中策略进行自动上架，上架结束后，已上架物料明细会列于页面下方，单击“返回”，返回跳转至入库上架主页面；选择刚才上架结束入库指令单，单击“上架完成”，对入库上架进行审核确定。
４）入库完成
左边菜单栏单击〖入库管理〗→〖入库完成〗
eq \o\ac(○,1)．选择刚才在入库上架步骤完成入库指令单，单击“入库完成”，跳转至下一页面，在此页面用户可置入库指令单入库完成日期。
物流企业出库管理试验
（一）试验目标
１）了解供给链物流企业出库管理理念。
２）掌握供给链物流企业出库管理模式。
３）熟练掌握供给链物流企业出库管理具体操作步骤。
（二）试验内容
物料出库：在物料出库步骤新增出库指令单，后进行出库拣货，出库完成操作。
成品出库：在成品出库步骤新增出库指令单，后进行出库拣货，出库完成操作。
试验步骤及关键试验结果
１）A．物料出库
左边菜单栏单击〖出库管理〗→〖物料出库〗
eq \o\ac(○,1)．单击“新增”，跳转至下一页面
eq \o\ac(○,2)．根据事先准备好数据，对应填写各输入项，选择欲出库物料，单击“保留”，返回到前一页面，一条物料出库指令单已新增成功
B．成品出库
左边菜单栏单击〖出库管理〗→〖成品出库〗
eq \o\ac(○,1)．单击“新增”，跳转至下一页面
eq \o\ac(○,2)．根据事先准备好数据，对应填写各输入项，选择欲出库成品，单击“保留”，返回到前一页面，一条成品出库指令单已新增成功
２）出库拣货
出库拣货分为自动拣货和手动拣货两种方法。自动拣货有多个策略，比如：按入库批次优异先出，按入库批次优异后出，按数量升序，按数量降序等策略。
左边菜单栏单击〖出库管理〗→〖出库拣货〗
自动拣货
eq \o\ac(○,1)．选择一出库指令单，单击“自动拣货”，跳转至下一页面
eq \o\ac(○,2)．单击“拣货”，按选中策略进行自动拣货，拣货结束后，已拣货物料明细会列于页面下方，单击“返回”，返回跳转至出库拣货主页面；选择刚才拣货结束出库指令单，单击“拣货完成”，对拣货进行审核确定。
３）出库完成
左边菜单栏单击〖出库管理〗→〖出库完成〗
eq \o\ac(○,1)．选择刚才在出库拣货步骤完成出库作业单，单击“出库完成”，跳转至下一页面，以下图：在此页面用户可置出库作业单出库完成日期。
eq \o\ac(○,2)．至此，出库管理步骤结束，可进入配送管理步骤操作。
物流企业配送管理试验
（一）试验目标
１）了解供给链物流企业配送管理理念。
２）掌握供给链物流企业配送管理模式。
３）熟练掌握供给链物流企业配送管理具体操作步骤。
（二）试验内容
物料配送：在物料齐套步骤对物料齐套，后进行配送作业，配送完成操作。
成品配送：在物料齐套步骤对成品理货，后进行配送作业，配送完成操作。
（三）试验步骤及关键试验结果
１）A．物料齐套(仅在对物料配送管理时使用)
左边菜单栏单击〖配送管理〗→〖物料齐套〗
eq \o\ac(○,1)．单击“齐套”，跳转至下一页面，以下图；此页面列出了有可配送物料需求单。
eq \o\ac(○,2)．选择需求单，单击“确定”，跳转至下一页面
eq \o\ac(○,3)．选择欲配送周次，单击“确定”，跳转至下一页面
eq \o\ac(○,4)．根据事先准备好数据，对应填写各输入项，单击“保留”，返回跳转至上一页面，生成一配送作业单。选择刚才齐套操作后生成配送作业单，单击“审核”，确定齐套操作完成，配送作业单方可进入配送运输步骤。
B．成品理货(仅在对成品配送管理时使用)
左边菜单栏单击〖配送管理〗→〖成品理货〗
eq \o\ac(○,1)．单击“理货”，跳转至下一页面；此页面列出了待配送成品发货需求单。
eq \o\ac(○,2)．选择一用户订单，单击“确定”，跳转至下一页面；此页面列出了待配送成品发货需求单明细。
eq \o\ac(○,3)．选择欲配送明细，单击“确定”，保留所做选择，跳转至上一页面
eq \o\ac(○,4)．根据事先准备好数据，对应填写各输入项，单击“保留”，返回至前一页面，生成一配送作业单。选择刚才理货操作后生成配送作业单，单击“审核”，确定理货操作完成。配送作业单能够进入配送运输步骤
２）配送运输
左边菜单栏单击〖配送管理〗→〖配送运输〗
eq \o\ac(○,1)．选择配送作业单，单击“配载”，跳转至下一页面
eq \o\ac(○,2)．单击“增加车辆”，跳转至下一页面
eq \o\ac(○,3)．选择车辆，单击“确定”，返回跳转至上一页面；所选择车辆在车辆明细列表中列出，备配载使用
eq \o\ac(○,4)．选择车辆，单击“配载”，跳转至下一页面，以下图；该页面列出了所选配送作业单下全部需配送货物。
eq \o\ac(○,5)．选择货物，单击“向右箭头”，进行配载作业，所列货物能够一次配载，也能够分次配载。输入配线内容，单击“确定”，保留返回至上一页面。至此，配载操作结束。返回至配送作业主页面，选择刚才配载操作结束配送作业单，单击“配载完成”，确定配载操作。配载完成后，方可进行出车操作。
eq \o\ac(○,6)．选择刚才配载完成配送作业单，单击“出车”，开始运输过程。假如运输是物料，现在系统设计为出车即是物料配送作业结束。假如运输成品，经零售商到货签收后，还需进行配送完成操作。
３）配送完成(仅有对应用户订单“提货方法”为“委托”配送作业单出现在些步骤)
左边菜单栏单击〖配送管理〗→〖配送完成〗
eq \o\ac(○,1)．制造商进行生产收料或是零售商收到所配送货物，到货签收确定后，物流企业能够进行配送完成操作了。选择配送作业单，单击“回车”，跳转至下一页面，以下图；在此页面用户可置配送作业单配送完成日期。
eq \o\ac(○,2)．配送完成回车后，对应车辆置为“待调度”状态，可备下一次调度配载使用。至此，配送管理步骤结束。
物流企业完成了在一次供给链运转中使命。物流企业仓库管理试验物流企业仓库管理试验。
心得体会
因为多人综合模拟试验由多个学生分别饰演一条供给链上各个角色（零售商、制造商、物流企业、供给商）。这么，组员之间选择各自所欲饰演供给链角色，来共同完成试验。这需要每个同学了解自己所饰演角色任务及步骤，还有整个供给链中步骤，经过每位同学各司其职并团结合作，体会到了供给链管理中协作精神、也从中加强了对供给链管理这门课程学习深化。
