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    国投新集公司班组建设评分标准

    时间：2020-08-31 20:14:41　来源：勤学考试网 本文已影响 人 勤学考试网手机站

    国投新集公司班组建设评分标准

    项 目

    考核内容

    评分标准

    标准分

    实得分

    一、基础管理（10分）

    1.建设机构

    无班组建设机构不得分，不健全扣1分

    2

    2.制度公约

    建立健全公司班组建设应有管理制度，缺少扣1分/项，不规范扣0.5分/项。

    3

    3.岗位职责

    责任制缺扣1分/项，不符合要求扣0.5分/项，一人不熟悉扣0.5分/人次。

    2

    4.信息资料

    健全应有信息资料，未建立扣1分/项，内容不全、更新不及时、保管不规范扣0.5分/项。

    3

    二、安全管理（40分）

    1.风险预控

    信息未录入，扣0.5分/条，隐患不闭合扣1分/条，不能熟悉本岗位风险预控内容，一人次扣0.2分/人次。

    6

    2.质量管理

    月度工程评为不合格品的扣2分/次，

    6

    3.隐患排查

    未开展本项不得分，未按期整改扣1分/项，未开展帮教活动扣1分/人次。

    8

    4.安全文化

    无群安网员、宣传报道、阵地扣3分；未开展公司规定的班组活动，本项不得分，开展情况不好扣2分

    5

    5.安全效果

    轻伤一人次及以上或严重“三违”的本项不得分；一般“三违”率每1%扣1分，以此增加。上级部门排查一般隐患扣2分/条。

    15

    三、生产经营（20分）

    1.生产任务

    生产任务完不成的，每亏1%扣0.5分，以此增加。

    10

    2.成本管理

    成本超计划1%扣1分，以此增加。

    10

    四、队伍建设（30分）

    1.机构设置

    班组长资格不符合要求，扣0.5分/人；配置数量少，扣1分/人。

    2

    2.民主和谐

    班务公开不及时、弄虚作假，扣3分；民主活动未开展扣1分/项；班组人员不和谐扣2分/人次；人员流失扣1分/人；出勤率达不到要求扣1分。

    7

    3.遵章守纪

    无违纪行为；职工越级上访扣2分/人次；撇钩延点扣2分/次；违反文明规定扣0.2分/人次。

    4

    4.班组活动

    未开展“人人都是班组长”、人本化例会活动、案例分享、一小课、看板、6S活动、“三三整理”扣3分/项，流于形式的扣2分/项。

    10

    5.班组培训

    无员工培训计划扣2分，培训合格率达不到100%，扣3分；未开展导师带徒工作扣1分；全员贯彻规程措施否则扣0.5分/人。

    7

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