论文例文：京沪铁路横跨黄河桥梁工程质量管理探究x
时间：2020-10-13 12:28:47 来源：勤学考试网 本文已影响 人 
论文范文：京沪铁路横跨黄河桥梁工程质量管理探究
第1章绪论
1.1选题背景和研究意义
伴随着我国国民经济的迅猛发展，建筑产业正逐渐演变为国家性战略支柱产业。我国“建筑业‘十二五’规划”就明确指出，“十二五”期间要巩固建筑业支柱产业地位，保证行业总产值、增加值年均增长15%。同时，改革开放以来，在巨大的国际市场竞争压力下，我国建筑产业无论是在规模或水平上都己得到较大幅度的提高，一些单项技术已在全球名列前茅。然而，从总体来看，当前我国建筑管理水平总体较低、劳动密集的状况没有得到根本改变，突出体现在工程质量参差不齐、“楼歪歪、楼脆脆”等各类质量事故屡见不鲜。这些质量事故，不仅危害了业主的生命财产安全，还严重降低了消费者对建筑行业的市场信心，最终影响到经济转型、扩大内需的国家战略。因此，提高并把工程项目质量管理水平维持在较高的层面上，具有相当的现实意义。
建筑业是一个资源密集型产业，需要投入大量的人员、物资、设备、资金、时间甚至技术、管理等实体或者虚拟资源，这些资源的质量高低直接关系到工程整体质量的好坏。然而，仅仅各要素质量过关并不必然产生高质量的工程，各要素的组合、集成效率也是影响工程项目质量的重大变量。因此，控制好工程的质量的重中之重在于项目各要素的集成管理。但是，与工程质量相关的因素众多而复杂，仅仅针对质量问题，会事倍功半，效果较差，必须从业主方、设计方、施工方、监理方以及政府监督等众多方向进行集成管理，采取措施，依照《建筑法》相关规定，严格管理市场并严肃执法，健全质量管理体系，提高质量控制意识，进行质量预测预判和预控，如此方能促进工程质量的全面提高（洪军等，2004)。综上所述，深化质量管理，提高工程质量，仍是施工企业急需解决的问题，本文以京沪高速铁路位于济南的跨黄河特大型桥梁建设工程为对象就工程质量管理进行研究具有重要的现实意义。
1.1.2研究意义
1)企业层面
提高工程企业质量管理水平，能够从短期利润和长期战略两个方面提高企业竞争力、帮助企业做大做强。一方面，通过采用工程质量管理新技术，如心理千预技术、质量责任追溯机制等，能够在节约管理成木的同时，提高管理成效，使得质量责任意识逐渐深入人心、质量控制能力逐渐熟练高效，最终不仅能够提高工程质量，还能缩短工期、减轻劳动强度、节约资源，从而使企业获得良好的收益、提高企业利润。另一方面，随着中国改革幵放的进程加快，中国企业国际化进程也日益加速，国内工程企业不但要在国内市场应对大量外国同行的竞争，还需要在国际市场与其他工程公司同台竞技，此外还需要顺应国际市场上高标准高要求的工程质量目标、达到准入条件。因此无论是本土化战略、差异化战略还是国际化战略，企业战略的实现均离不开高水平的工程质量管理。施工企业必须通过转换经营机制，构建现代质量管理制度，加快质量管理同国际水平接轨的进程。
2)产业层面
提高工程企业质量管理水平，能够从增强供给和扩大需求两个方面提高产业竞争力、帮助我国工程产业做大做强。一方面，随着我国经济、社会水平的快速提高，建筑产业相应获得了一定的发展和进步，然而却存在产业结构不合理的问题，低水平重复竞争现象仍然突出，质量事故也屡见不鲜。因此，为了调整产业结构，使得建筑工程行业取得更大发展，必须研究并推广先进高效的工程质量管理技术，从而促进企业之间的专业分工进一步细化，最终全面提高行业质量管理水平、优化产业结构、提高行业整体竞争力。另一方面，类似“楼歪歪”、“楼脆脆”、“楼垮垮”的质量事故屡见不鲜，也极大地影响了消费者的市场信心，造成消费者不信任国内的幵发商、工程公司，转而寻找国外公司进行开发建设，最终导致国内建筑行业流失了大量的消费资源、丧失了大量市场机会。因此，从提高产业需求的角度也必须加快先进的工程质量管理技术推进步伐，为整个产业赢得市场空间。
3)国家层面
提高工程质量管理水平，能够从经济转型和扩大内需两个方面提高国家竞争力、帮助实现国家战略。经过三十多年的高速发展，我国经济、社会水平得到了极大提升，然而现阶段各类矛盾突出、国内外形势复恭多变，因此党中央国务院提出了加快经济转型、扩大内部需求的国家战略。而建筑工程产业作为国家战略支柱产业之一，其质量管理新技术、新方法的应用，就能够将传统粗放式、低效率、高耗能、高投入的生产方式转变为集约式、低能耗、高效率的现代工程制造方式，从而实现整个产业的战略转型，最终有利于国家战略转型的实现。而随着行业质量水平的提升，消费者信心逐渐恢复，国内市场逐渐繁荣，有利于国家扩大内需战略的实现。
第2章工程项目质量管理概述
2.1质量管理相关概述
美国质量管理学家朱兰将质量管理定义为“质量管理是用来明确并达到质量规格的一切行为的总和”。我国《质量名词术语》将质量管理定义为“为达到产品或工程质量目标而进行的调查、计划、组织、协调、控制等活动的总和”。GB/T 19000-ISO 9000：2000版标准的质量管理定义是“管理和控制组织中关于质量的各类活动”（王仁鹏等，2002;张翠华等，2003)。综合前人观点，本文认为质量管理是企业经营、生存、发展所必须的一种综合性管理活动，涉及企业全员、全生命周期，通过建立质量管理体系，并在此基础上幵展质量策划、控制和改进等活动，来高效地实现质量目标。
第3章 济南黄河特大桥工程现状...................................... 19-24
3.1 工程概况...................................... 19-20
3.1.1 工程简介...................................... 19
3.1.2 工程目标 ......................................19-20
3.2 自然条件及工程环境 ......................................20-21
3.3 工程特点及重点 ......................................21-24
3.3.1 工程特点及重点 ......................................21-22
3.3.2 工程难点及对策 ......................................22-24
第4章 大桥工程综合质量管理 ......................................24-28
4.1 质量目标与组织机构...................................... 24-26
4.2 质量保证体系...................................... 26-28
第5章工程分项目质量管理...................................... 28-49
5.1 钻孔桩作业质量管理 ......................................28-33
5.2 主桥承重平台作业质量管理...................................... 33-39
5.3 引桥承重平台作业质量管理 ......................................39-41
5.4 墩身作业质量管理...................................... 41-44
5.5 钢制桥梁梁体架设质量管理...................................... 44-49
结论
本文主要从横向和纵向两方面对京沪高速铁路位于济南的跨黄河特大型桥梁建设工程项目的质量管理进行研究。横向主要是针对该项目特点，对工程项目的5个分项目的质量管理进行研究；纵向则是结合质量管理和工程质量关的相关理论，分别从工程项目的人、材、机、法、环五大组成要素入手对项目质量管理的具体措施进行研究。本研究主要到以下认识和成果。
(1)本文结合项目专家的意见，归纳出了京沪高速铁路位于济南的跨黄河特大型桥梁建设工程项目质量管理的重点和难点所在，并给出了相关对策。
(2)结合京沪高速铁路位于济南的跨黄河特大型桥梁建设工程特点，从工艺流程及关键性控制工程分两方面分别对钻孔桩、主桥承重平台作业、引桥承重平台作业、墩身和钢制桥梁梁体架设等五个分项目的质量管理进行详细阐述，为类似工程的质量管理提供参考。
(3)结合质量管理和工程质量管理的相关理论，分别从人员管理、物资管理、工艺方法管理和生产环境管理等方面给出工程项目质量管理的具体措施，并提出了问题库制度和责任追溯制度两项切实有效的质量控制手段。
