内审首次会议发言(多篇)x

内审首次会议发言 ( 精选多篇 )

第一篇：内审首次会议发言内容首次会议发言内容尊敬的各位领导、杨老师、各位同事：

大家好！

一、根据公司年度重点工作筹划摆设，于 11 月 21 日-11

月 23 日，共 3 天时间，对公司依据 gb/t 19001-2020 标准、

gb/t24001-2020 标准、 gb/t28001-2020 标准、 gb/50430-2020



、

公司整合管理体系文件、相关法律法规、集团公司管控体系文件举行内部考核。

二、本次审核组共分为两组：

组：曹倩倩（小组长）、王荣

组：付双英（小组长）、李新斌、佟亮

三、 本次审核目的：评价整合管理体系的有效性、符合性，以及通过审核充分发现现有管理体系缺失或可革新的部门。

本次审核依据： gb/t 19001-2020 标准、 gb/t24001-2020 标准、 gb/t28001-2020 标准、 gb/t50430-2020 、公司整合管理体系文件、相关法律法规、集团公司管控体系文件。

本次审核范围：本公司 2020 年度铁路养护工程机械化施工所涉及的全部部分及运动，包括公司领导、综合部、市场营销部、技术设备部、生产调度指挥中心、项目部、安全质量管理部、财务部的各项决策、管理及执行过程。

本次审核方法：

具体的审核方法包括：▲与被审核部门、岗位人员交谈▲观察被审核部门、岗位人员的作业过程

▲查阅相关的文件资料和记录

▲对已完成的管理活进行验证

本次审核采取抽样的方法▲样本包括：人员、文件资料及有关记录等；▲审核员会公正地抽取具有代表性的样本，并在审核历程

中凭据具体情况，针对审核发明得当扩大样本量，以证明审核发现是偶尔的照旧广泛的。

需要说明的：

审核是一个抽样调查运动，因此，审核结论是根据抽样中的考核发明作出的，这是抽样审核的局限性所在；抽样审核效果不是很好的地方，不代表同样的其他地方也做得欠好，这是抽样审核对受审核部门存在的风险性；同样抽样很好的地方也不代表就 100%做的很好，这是 抽样方法对考核方的局限性地点，希望各人能体谅并担当。

四、介绍审核计划并确认

1、确认审核计划已经提前发给各人，如果有审核时

间需要微调的部分请提前予以提出。

2、希望各被审核部分妥善摆设好工作，包管考核的

顺利进行。

五、介绍有关审核活动的相关规定

1、关于不符合项

▲不符合项的分类 ——严重不符合项：严重不满意划定的要求，可能导致体系的失效、或导致对过程控制能力的严重降低或丧失、或可能导致顾客或社会的严重不得意的客观事实。——一般不符合项：轻微不满意划定的要求，不会导致质量体系的失效、不会导致对过程控制能力的严重降低或丧失、不会导致顾客或社会的不得意的客观事实。

▲不符合项的形成：将在总结会前以书面的方式形成“不符合项报告”。明确不符合项确认人员（管理代表、还是部门负责人或陪同人员）。

我的发言完毕，请杨书记对内审工作开展做指示。

请杨老师补充发言

第二篇：内审首次会议发言稿内审首次会议发言稿

（范本）各位领导 , 同事：大家好！ 2020 年第两次内审首次会议现在开始．首先非常感谢公司领导的大力支持和各位的组员的积极共同，使得内审活动按计划如期开展．下面我介绍一下

审核组的成员 : 接下来 ; 我代表审核组确认一下考核的目标 , 范

围和依据 . 审核目的 : 评价公司同有的质量管理体系是否符合 iso9001:2020 标准的要求，运行是否有效，对发现的问题参

否及时接纳改正预防措施，坚持持续改进，是否具备迎接外审认证的条件．审核的范围：手机的设计，生产和售后服务及其

以上活动所涉及的部门和场所． 审核的依据共四个方面

1.so9001:2020 标准的要

司现有的质量管理体系文

关的法律，法规和行业标

户的条约或特殊要求下面，我介绍一下审核的方法：考核接纳抽样的要领，通过到场进行查，看，问，查的就是查文件，查记录，看就是看现场，问即与相关负责人交谈．大家都知道，既然是抽样，那些就必然存在客观风险．所以，审核组和审核员只对自己所抽取的样本负责．希望大家能够理解．抱着" 有则改之，无则加免 " 的心态接受所形成的审核发现的结果．接下来，我介绍一下不符合的分级：根据不符合的性子及

其影响水平，将不符合分为三类：严重不符合一般不符合

察项严重不符合 : 系统性或区域性失效，严重违法或因产品质



观

量问题导致使用都有威胁到生命或财产安全的．一般不符合 :

偶然的 . 孤立的片面的 . 不会造成严惩影响的观察项（潜在不符

合） : 缺乏足够的证据有发展成不符合的趋势． 下面，我说一

下末次会议的时间请领导讲话审核正式开始内审首末次会议发

言模版 (iso9001 例）时间： 2020-7-9 来源：陈飞 浏览： 514 最近，有些朋侪打电话问我，首次集会都开些什么内容，要我

出个讲稿参考。于是粗略整理一下，传个样本上来，供大家参考。首次会议内容各位领导：大家好一、根据公司的计划，将于__月 __日至 __月__日用 __天、共 __ 天的时间对公司依据 iso900__ 标准所建立的质量管理体系举行内部考核。二、介

绍审核组人员 ： a: 某某，担任本次组长； b 某某，组员； c 某某，组员。三、介绍审核的目的、依据、范围及方法

1、审核目的：确认公司质量管理体系与考核依据的切合性，迎接

第三方的监督审核。

2、审核依据： iso900__ 标准；质量管理体系文件；客户

要求（包括合同中的要求及其他书面和口头要求）等。

3、审核范围：本次审核包括公司体系包含的全部部分和

条款。

4、审核方法： a. 具体的审核方法包括：▲与被审核部门、

岗位人员交谈▲观察被审核部门、岗位人员的作业过程▲查阅

相关的文件资料和记录▲对已完成质量活动的验证 b. 本次审核操去抽样的方法▲样本包括：人员、设备、产品、文件资料

及有关记录等；▲审核员会公正地抽取具有代表性的样本，并在审核过程中根据具体情况针对审核发明得当扩大样本量，以证明审核发现是偶尔的照旧广泛的。

5、需要说明的是审核审核是一个抽样调查运动，因此，

审核结论是根据抽样中的考核发明作出的，这是抽样审核的局限性所在；抽样审核效果不是很好的地方，不代表同样的其他地方也做得欠好，这是抽样审核对受审核部门存在的风险性；

同样抽样很好的地方也不代表就 100%做的很好，这是 抽样方法对考核方的局限性地点。希望各人能体谅并担当。四、介绍审核计划并确认

1、确认审核计划已经提前发给各人，如果有审核时间需

要微调的部门请现在提出来

2、希望各被审核部分妥善摆设好工作，包管考核的顺利

进行。五、介绍有关审核活动的相关规定

1、关于不符合项 ▲不符合项的分类 ——严重不符合项：

严重不满意划定的要求，可能导致质量体系的失效、或导致对过程控制能力的严重降低或丧失、或可能导致顾客或社会的严重不得意的客观事实。

　——一般不符合项：轻微不满意划定的要求，不会导致质量体系的失效、不会导致对过程控制能力的严重降低或丧失、不会导致顾客或社会的不得意的客观事实。▲不符合项的形成：将在总结会前以书面的方式形成“不符合项报告”。明确不符合项确认人员（管理代表、还是部门负责人或陪同人员）。十、请被审核方先容重要部分负责人，并征询对上述介绍是否还有不明确而需进一步澄清的题目。末次会议一、感谢被审核方各部门人员及陪同人员对审核组工作的积极共同，使本次审核能够按计划的安排准期举行并顺利完成。二、重申审核目的、依据，通报经界定确认后的考核范畴，扼要回首考核的要领。三、重申审核是抽样调查活动

1、通过对公司质量体系涉及的人员、活动、产品及设备

等方面的抽样调查效果，对与 iso900 标准的符合性及保证产品满足规定要求的能力进行证实；

2、我们在 __天的审核过程中，发现绝大多数的样本符合

规定的要求，但同时也发现有一些不切合之处。但应明确，发现不符合项较多的部门并不说明这些部门的所有工作都存在问题；而不符合项较少，特别是没有不符合项的部门也并不说明这些部门各项工作都已做的很好，这仅说明在我们所抽取的样

本中发现的不符合项较少或没有不切合项。因为： ▲有些部门在质量体系审核中负担的职能较多，而有些部门在质量体系

审核中承担的职能较少； ▲审核过程中在涉及体系要素较多的部分抽取的样本较多，而在涉及体系要素较少的部分抽取的样本较少。因此，希望本次审核中发现的不符合项能成为公司进一部革新，美满质量体系的契机，而不是追究某些部分或职员的依据。四、肯定被审核方在管理工作上的成绩五、报告不符合项及对体系运行情况的评价

1、 审核组长宣读不符合项及其性质；

2、 阐明除上述不切合项，被审核方目前的质量体系中仍

可能存在着别的不切合。

3、 征询被审核方对不符合项报告及对体系运行环境评价的意见。

4、 给出整改期限六、领导发言

第三篇：在首次内审会议的讲话在后勤集团首次内审会议的讲话

------- 杨晓东各位同仁：

集团这次内审以 iso9001 质量管理体系和 iso22020 食品安全管理体系规范标准和管理体系手册文件为依据，全面审核

管理体系活动运行过程和结果是否切合体系范例，验证两个管理体系运行的有效性，并为两个管理体系的连续革新提供依据，同时是评价质量管理体系和食品安全管理体系的符合性、有效

性以及评价师生满意度的一项紧张办法，也是贯标历程的一项规定动作。内审的范围是集团所属各中央和构造各部分，时间大约一周左右。

大家知道 iso9001 和 iso22020 是一个良好的自我控制、自我约束、自我美满的科学管理体系，其中内审环节的质量直接关系到体系运行质量和成败，内审的重要性不问可知的。内审过程就象是对一个构造的体检一样，及时发现问题、及时解决问题、及时堵住管理漏洞，做到防患于未然。如果我们能够充分发挥和进步内部考核的作用，就能长久的、比较全面的为质量管理体系的革新提供着眼点，补充外部考核的不敷，实现集团质量管理水平的提高和服务质量的连续革新。

iso9001 和 iso22020 工作始于管理、终于管理，内审必

须始终以“促进质量管理水平的提高”为根本出发点。因此，内审中我们应注重以下六个方面：

一、我们—定要把内审工作提高到一个新的高度来了解，要认识到质量是集团生存和生长的包管，我们要适应学校发展和师生生活的需

要，就必须把努力提高管理质量和服务质量工作做得更加深入、更加细致。本次内审是集团的

第一次内审，也是外审前的一次预演，也是一次大练兵。希望各中心、各部门和各级职员高度重视，尤其是希望各位内审员和各中心负责人认真重视；我们要通过内审，及时了解体系运行中存在的题目，使质量管理体系与时俱进，保证质量管理体系和食品安全管理体系的适宜性、充分性和有效性。

二、希望各中心、各部门在这次内审历程中，主要管理人员和内审员要增强学习，深入理解质量手册文件内在和实质，保证内审工作顺利进行。同时，要端正态度，虚心求教，实施

iso9001 质量管理和 iso22020 食品安全管理体系内审工作，对于后勤团体的列位来说，还是

第一次，这就要求我们全体工作人员，在咨询专家的引导下，坚持不懂就多学、不懂就多问、不懂就多听的态度，千万不要不懂装懂，不会装会，要认识质量手册文件，要真正进入工作状态，从而促进今后集团体系运行越发精良。

三、要求各内审员对各自卖力的工作器重起来，以充分的足够的依据支持内部考核结论，对所有要素都要审到、审全，防止遗漏；内审员要坚持原则，提高审核技巧。由于面临的是自己的领导、熟悉的同事，如果内审员对发现的问题不敢言、不敢管，或者接纳走过场的态度，只是发现一些皮毛和一些微小的题目，或者没有真正的审透、审全所有要素，那么我们的内审工作就会流于形式，内审工作也就失去了它自己的意义。内审员在审核时要善于观察、会抓重点和线索，在审核中，受审核方，也就是各中心的组织管理、工作纪律、环境布置、人员的精神面貌、语言表达准确程度、记录出示时间的长短、与质量管理体系无关的人员的关注程度、受审核方领导对质量管理体系的了解程度等都将成为考核的客观依据，从这个方面来看，内审员的工作态度和工作质量至关重要。

四、各级领导要积极配合、全力支持内审工作。在内审过程中，各中心负责人要到场并陪伴考核，及时与内审员沟通，随时了解本中央存在的题目。对审核时发明的不及格项，各中心负责人及相关责任人要实时查明缘故原由，重点予以纠正。由于是

第一次内审，各中心都可能会收到大量的不及格项通知书，对于这一点我们要采取理性的、积极的态度来等待，内审结束后，及时对照问题，采取预防措施和改正步伐，实现自我改正

和美满，这样才会使内审工作落到实处，才会发挥内审工作应有的服从，才能更好地提高集团的质量管理水平和服务水平。

五、要注意把平时的各个环节控制好，要把管理工作和质量管理体系、食品安全管理体系有机联合起来，不要做成两极脱节，也不要为了考核而考核。

　iso9001 质量管理体系和 iso22020 食品安全管理体系以后怎么去做，通过本次内审要

更进一步思索和研讨，要总结内审历程中存在的题目，找出不足。希望各中心、各部分使用这次内审，认真总结并积聚履历，保证集团今后体系运行良好；努力做到日常管理和体系范例融为一体，希望各单位认真共同好这次内部考核。

六、加强联系，保持信息渠道的流通和有用，在内审过程中，如果发现问题，各受审核单位负责人、内审员要及时和团体办公室保持联系，及时协商相同有关环境，保证内审工作顺

利开展。同志们，实施 iso9001 质量管理和 iso22020 食品安全管理体系内审工作，是我们当前的一项紧张工作，目前，正

逢暑假，天气也比较炎热，希望各中心、各部门和全体内审员积极行动起来，克服困难，以高度负责的精神和卓有成效的工作，全面完成目标任务，为进一步促进后勤集团发展做出积极贡献！

最后感谢北京国经兆维认证咨询中心咨询专家的辛勤工作，祝后勤集团首次内审工作圆满成功！

谢谢大家！

第四篇：在首次内审会议的讲话这次内审以 iso9001 质量管理体系 iso14001 环境管理体系标准和管理体系手册文件为依据，全面审核管理体系活动运行过程和结果是否切合体

系范例，验证两个管理体系运行的有效性，并为两个管理体系的连续革新提供依据，同时是评价质量管理体系和环境管理体

系的符合性、有效性以重要举措，也是贯标历程的一项规定动

作。内审的范围是 iso9001 ： 2020iso14001 ： 2020 标准所要求的各过程及涉及的公司各部门和管理层内审过程就象是对一个

构造的体检一样，及时发现问题、及时解决问题、及时堵住管理漏洞，做到防患于未然。如果我们能够充分发挥和进步内部考核的作用，就能长久的、比较全面的为质量管理体系的革新提供着眼点，补充外部考核的不敷，实现公司质量管理水平的

提高和服务质量的连续革新。

　也是外审前的一次演练。我们要通过内审，及时了解体系运行中存在的题目，使质量管理体系与时俱进，保证质量管理体系和环境管理体系的适宜性、充分性和有效性。本次内审采取办公室文件审核和现场抽样取证两种方式同时进行、在内审过程中，各部门负责人要到场并陪伴考核，及时与内审员沟通，随时了解本部分存在的题目。对审核时发明的不及格项，各部门负责人及相关责任人要实时查明缘故原由，重点予以纠正。在收到不及格通知书后，及时对照问题，采取预防措施和改正步伐，实现自我改正和美满，这样才会使内审工

作落到实处，

各部分使用这次内审，认真总结并积聚履历，保证今后体系运行良好；努力做到日常管理和体系范例融为一体，希望各单位认真共同好这次内部考核。

内审员的工作不是找弊端，而是要探求切合性的证据。

第五篇：内审首次会议讲话稿内审首次会议讲话

在这金秋九月，我们又迎来了一年一度的质量管理体系内

部考核工作，我谨代表宿迁分院的全体干部职工，对盐城分院的各位专家的到来表现接待，让我们抱以热烈的掌声。

下面我隆重介绍一下评审组的成员 :

本次内审工作是与盐城的兄弟分院举行互审，不仅可以加强与兄弟分院的感情交流，同时对我们来说也是一次学习时机。

所以，我们肯定要以最大的热情，尽最大的努力，配 ( 内容来源好 ：) 合评审组做好内审工作。

我们这次内审是以质量标准，《质量手册》以及相关质量管理体系文件为依据，全面审核质量管理体系活动中运行过程和结果是否切合体系范例，对发现的问题是否及时接纳防备改正步伐，确保质量管理体系的充分性、适宜性和有效性。内审的范围是质量管理体系文件标准中所现实的全部要素。

质量体系是一个精良的自我控制体系，其中内审程序直接关系到了质量体系运行的成败，所以，内审工作显的尤为重要。我们通过内审发现特种设备制造、安装、维修历程中出现的题目，并及时采取措施解决问题，堵塞办理上出现的毛病，进一

步增强分院质量意识、责任意识和风险意识，确保检 1

验质量持续改进。所以，为了配合评审组顺利开展工作，我对大家有几点要求：

一、各部门要提高认识，强化责任。之所以开展质量体系内部考核工作，就是要增强规范化办理，促进质量管理体系的设置装备摆设，来进步我们的查验程度。省院也对这项工作高度重视，从内审的前期安排工作到订定实施方案，省院都及时跟进，给以了指导性的意见。我们一定要将质量办理的理念入脑入心，按照要求来办事，符合质量规范。我们要将这次内审工作作为即将开展的安全风险排查整治运动的一次演练，切实抓好质量宁静工作。希望各部门和各级职员高度重视，尤其是各部分的负责人，通过内审及时发现质量管理体系中存在的题目，把质量危害清除在抽芽状态。

二、各级职员要积极共同，全力支持。在内审过程中，各

部门要提前准备好文件资料，以供查阅，负责人要及时跟进并陪伴举行现场考核。要做好现场考核的防护步伐，要严格按照宁静技术规范的要求，校验现场审核工作中的宁静保护装置，如做好现场照明，登高防护，提供防有害气体用具，为查验搭设脚手架等，包管工作人员的宁静。三、发现不合格项时，要及时整改。对于考核中发明的题目，不要遮遮掩掩，要敢于面对，及时记录，及时跟进，查找原因，及时整改，特别是对于在工作中常犯的题目，要引起高度重视。我们应该敢于重视题目，打破顾虑，接纳积极的态度应对，欢迎指出我们存在的不敷。实现自我纠错和美满，才能将内审工作落到实处。

同志们，质量管理体系的设置装备摆设不是一朝一夕，一蹴而就的，内部考核工作是其底子，仅是冰山一角，如果内审工作都做欠好，又何谈体系建设？所以，要做好内审工作，需要各部门相互相同共同评审组，任何一个环节，任何一个部分的悲观被动，都会影响到整个历程，因此，各部门要理顺关系，相互配合，为质量管理体系内部审核工作的整体推进创造精良的内部情况。当然我也相信我们一定能如期圆满完成内审工作。

最后，让我们再一次对参与这项工作的盐城分院的专家表示诚挚的敬意！

谢谢大家！