2020年建筑装饰企业组织结构及部门职责

时间：2020-09-18 16:28:53　来源：勤学考试网本文已影响人

建筑装饰企业组织结构及部门职责

2020年8月

TOC \o "1-3" \h \z \u 一、组织结构 3

二、主要部门职责 4

1、设计研究院 4

2、内装事业部 4

3、智能化事业部 4

4、园林古建事业部 4

5、幕墙事业部 4

6、人力行政管理中心 5

7、营销中心 5

8、核算中心 5

9、质量安全管理中心 6

10、集采中心 6

11、总工室 6

12、财务管理中心 7

13、法务部 7

14、内控部 7

15、企划部 7

建筑装饰企业组织结构及部门职责

一、组织结构

二、主要部门职责

设计研究院

包含设计项目承揽、立项审批、业务沟通、合同洽商、设计投标、配合公司市场部开展工程项目的投标工作、配合项目部进行项目的跟单设计工作、设计资质印鉴使用的审批等。

内装事业部

协助公司制订项目管理制度与政策，建立工程管理体系并负责督导实施，协助市场部完成工程的招投标工作，负责项目经理的内部招标、参与项目的劳务分包招标工作，协助项目完成需公司职能部门协助的工作，负责公司政策、指令等文件的上传下达工作。督导项目部完成目标责任制，在一定程度上监管项目部内部的绩效考核。在一定程度上督导工程部员工工作行为，完成工程管理、公司日常文件的审阅、审核、审批等工作及其他日常工作。

智能化事业部

负责公司智能化及展品展陈板块的市场拓展、设计及施工一体化工作。

园林古建事业部

负责集团园林古建筑板块的市场拓展、设计及施工一体化工作。

幕墙事业部

协助公司制订幕墙项目管理制度与政策，建立工程管理体系并负责督导实施，协助市场部完成工程的招投标工作，负责项目经理的内部招标、参与项目的劳务分包招标工作，协助项目完成需公司职能部门协助的工作，负责公司政策、指令等文件的上传下达工作。督导项目部完成目标责任制，在一定程度上监管项目部内部的绩效考核。在一定程度上督导工程部员工工作行为，完成工程管理、公司日常文件的审阅、审核、审批等工作及其他日常工作。

人力行政管

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