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    人事月工作总结_1x

    时间:2020-11-23 12:37:50 来源:勤学考试网 本文已影响 勤学考试网手机站

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    人事月工作总结

    篇一:人事专员3月份工作总结

    XX年人事部3月份***个人工作总结

    3月份过的很快,其间我们还组织公司女职工去泰州游玩了2天,大家都玩的很尽兴,回来工作更有激情了,让我对公司也更加充满了信心。

    作为人事专员,目前担任的工作职责有:员工招聘、员工入职离职进出管理、社会保险的办理、档案管理、系统信息的及时更新、通知的发放、淘宝一些办公用品、领导临时交办的事项等。当然,我本身学习的并不是人力资源专业,也没有从事人力资源的工作的经验,经验不足,对人事工作的了解也不深入,也是我的短处,所以,在今后的工作中还必须继续向前辈学习,虚心请教。

    现将3月份工作汇报如下:

    一、员工招聘:

    3月份,我去了三场校园招聘,分别是3月15号的南京林业大学校园招聘会、3月16日的南京理工大学校园招聘会、3月17日的南京航天航空大学校园招聘会。这也是我本人第一次出去招聘,虽然很辛苦,但也学了不少东西。

    校园招聘大多是一些大型的国企、兵工厂、航天航空工厂等专业要求很强的企业前去招聘,我们企业作为本土知名民营企业,也有一定的影响力,有些部分应聘者也是慕名前来应聘,所以收到的投放简历也是不少,大多还是文科类女生居多。通过这次招聘,也让我看到了就业的压力,不好好工作,我们随时会被后起之秀代替。

    招聘会回来的简历整理,经过讨论,最后敲定7人前来面试。但是效果不是特别理想。

    二、员工入职离职进出管理:

    三月份入职离职人数比较多,其中入职46人,离职33人。具体明细见人事部3月份工作。

    人员跟进方面,还存在一点的误差,可能追踪不是很及时,这方面我也存在不足。现在也有做及时记录,做好每一步,争取每个过程都及时准确,好记性不如烂笔头,做好功课,定能事半功倍。我相信在以后的工作中,都能顺利完成。

    三、社会保险的办理:

    上、下劳动保险方面,一般市内有就业证的员工,都可以在上办理;女超过四十,男超过五十及外地人,需到柜台办理。这2方面都没有问题。

    工伤报销方面,最重要的是材料要准备齐全。在报工伤险前,一定要自己先核对一下,主要要看下,发票有没有错误,病例上日期与病例是否一致(避免职工看病时有2本病例,但交上来时就一本,造成有的发票病例上没有体现,报销不了),发票上有的报告,一定要有,不然也报销不了。收上来的材料,自己一定要核对,避免造成材料不齐,被打回,造成二次返工。我自己也在报销的过程中,不断增加的自己的经验,争取材料一次通告。

    退休和生育险方面,我的经验还不是很多,准备材料方面还存在不足,考虑不是很全,这方面,还需要多几次锻炼的机会和磨练。我也会认真学习,努力提高自己的业务水平。

    意外险报销方面,现在还是陈丽姐负责,后面可能会交给我来管理,我也会努力学习,尽快上手。

    四、档案管理、系统信息的及时更新:

    入职档案:主要包括员工的合同、就业证、个人信息、就业登记备案等。档案分厂部,按序号排列,方便查找。离职档案整理:员工离职后,要提前给员工准备离职档案,包括劳动合同信息完整、终结备案、社会保险关系变动表等,员工前来领取离职档案时,一定要登记清楚拿走材料的明细,以防发生不必要的纠纷。

    ERP系统入职离职的信息要及时更新,及时录入新员工的社会保障证号及银行卡号,信息尽快完全,有新信息及时录入。

    五、通知的发放及一些行政事宜:

    配合部长完成一些行政方面的事情,包括及时更新大厦通讯录,给各部门发放,一些通知及时张贴在公示栏等相关事情。

    六、淘宝一些办公用品:

    三月份淘宝办公用品共花费元,其中清洁用品共元,保洁及厨师工作服共元,办公耗材类共元,办公用品共元,商务礼品共元,其他费用共元。具体明细见XX年3月淘宝用品报表。

    从XX年12月3日进入公司,到现在已经快四个月了,从陌生到熟悉,我还在慢慢的学习当中,仍然还有许多不足,工作期间缺乏太多的专业知识与工作经验,,是公司的领导和同事给予我很多帮助,我也在不断成长,努力提高自己的业务水平,不断进取,积极向上。找到一份自己喜欢的工作不容易,我一定会做好它。

    篇二:XX年人事工作总结

    XX年工作总结

    时光荏苒,岁月匆匆,XX年已然结束,迎来新的XX年。

    回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,感谢公司领导对我的支持与关爱,在此我向公司的领导表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能使我更好的完成各项工作任务。现将XX年工作总结如下:

    一、人事行政及管理工作

    1.员工考勤管理。

    主要是严格员工日常请休假制度,每月保证在规定时间内统计出考勤数据,做好考勤的日常管理工作,为公司管理提供准确数据。考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要依据,做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理,基本保障了考勤有效的管理,做到全年考勤统计及核算无差错。顺利的完成考勤的统计工作。

    2.员工入职、离职管理。

    按照公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、

    离职相关事宜。及时建立新员工档案资料,按公司分类存放,以便查找。

    3.办理社保及公积金。

    及时为新员工缴纳社保及公积金,保证公司员工权益,为公司降低用工之风险。及时停办离职员工社保、公积金,为公司减少损失。为员工申报报销医疗保险、生育险、工伤保险等相关事宜,保证员工自身利益。(及时申报范文安、陈向东工伤相关事宜)

    4.员工劳动合同的签订及管理

    人事行政部按照劳动法要求,根据公司实际情况及时签订劳动合同,新入职员工在入职后一个月内均签订劳动合同,劳动合同的签订率达到100%。每月定期查看各个分公司劳动合同是否有人员到期,并提前拟定合同续签意见表发至相关人员审核,严格按照公司规定在审核之后再拟定合同,及时为到期员工签订合同。XX年成都系统共签订劳动合同170份(包含新老员工及各个岗位的劳动合同)。将各个公司的劳动合同分别存放并录入电脑及T3内做好合同登记存档。

    5.采购事宜

    负责公司所有办公用品、医用品、贡果及其它物品的采购。严格按照公司规定流程申请采购,做到一切以公司利益为准则,保质保量,尽最大努力为公司节省资金。

    6.成都系统所有公告的制作及传递,每周二及时编辑各类公告文件,并在T3内及时发布。及时整理公告文件并分类存档管理,供相关人员查阅。

    7.工作证的制作。为各分公司转正人员制作工作证,督促各分公司将离职人员之工作证退回成都公司保管。

    8.员工培训

    给公司新进员工做一个月的培训计划,拟定各部门对新员工的培训时间并通知相关部门主管,发放培训计划表,负责人事方面的培训及管理培训效果测试。督促各部门培训日程安排,协调各部门培训时间,逐渐完善培训计划。

    9.样品管理。

    严格按照公司规定,管理好二楼及三楼样品,做好借还记录,保证样品的完好,保证实物与帐目一致。

    二、招聘事宜

    XX年成都系统的招聘统一在前程无忧和智联两大络做招聘。我负责整个系统所有岗位的发布、编写及平时的刷新工作。每天按时登录两大站刷新所有正在招聘的岗位,希望求职都能第一时间看我公司的招聘信息。去年整个系统共发布了70岗位,收到简历总份数xxxx份,到各个公司面试的总人数为500人左右,而成功录用人员在97人左右(包含已离职的44人)。并到成都人才及58同城上均做了免费招聘版面,均不见成效。希望在未来的一年中,加强络招聘,为公司招聘更多的人才

    三、XX年工作计划

    在新的一年里,我将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索人事工作新思路、新方法,促使工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展做出更大的贡献。现将XX年工作计划汇报如下:

    1、加强沟通,抓好招聘工作

    随着公司的不断发展,公司对人才的需求,将成为企业重中之重,结合公司发展的实际需求,满足公司各岗位工作需要,XX年人事工作着手加大与各个部门沟通力度,了解各部门所需要人员岗位需求,加强络招聘,充实公司人才队伍,强化专业人才的储备,为各个部门招聘到满意人员,为公司的市场化经营提供有力的保障。

    2、员工考勤管理。

    考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要依据,做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理。主要是严格员工日常请休假制度,每月保证在规定时间内统计出考勤数据,做好考勤的日常管理工作,为公司管理提供准确数据。

    3、员工入职、离职管理

    及时建立新员工档案资料,按公司分类存放,以便查找。

    4、办理社保及公积金。按照公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、离职相关事宜。为新员工缴纳社保及公积金,为公司降低用工之风险,保证公司员工权益。

    做好离职员工社保、公积金的转出。

    篇三:人事专员8月工作总结

    8月工作总结

    时间一晃到了9月,到四为上班已经有一个月了。这一个月的时间对于我来说,过得很快。因为最初对有的工作不熟悉,花掉一些时间在了解、熟悉工作上,所以感觉时间不够用,但是在领导的帮助下,我对现在的工作已能做得较顺手。

    从入职以来我的工作包括:

    一、招聘

    1、招聘是我的工作重点,所以筛选简历成了我每日必做的事情。研发职位因为之前接触的较多,所以筛选相关的职位困难不大。销售经理类的岗位因为公司专业性较强,匹配度较高的简历并不多,所以加强该类职位的简历的筛选成了工作难点。

    2、电话联系候选人,安排面试、跟踪面试结果。因为入职以来,事情比较多、杂,所以花了些时间在理顺这些事情上面,8月安排的面试并不多,这是9月应该并且可以改善的。

    二、培训

    8月是很多执业资格/职称报名的时间,因此8月我组织了软考以及九大员考试的报名,同时确定了九大员报名培训机构及一建报名员工的参培意愿。

    三、员工职称申报组织工作

    这一块的工作之前我没涉及过,所以做这块工作花了我不少时间和精力。职称申报材料繁多,帮员工详细检查的时间也花费不少。最后还是成功的帮A和B把材料递交给了高新区管委会。

    四、员工关系

    1、办理员工入离职手续。这块的工作因为之前涉及的较多,所以在办理员工入离职手续的时候出现的问题较少。

    2、更新花名册及通讯录等。这些都是在出现人员异动的时候的常规性工作,因为最开始不太熟悉,所以也出现了一些小错误。

    工作中需改进的地方:

    1、8月放在招聘的时间还不够多,在接下来的工作中,我需要尽量在繁杂的工作中抽出时间和精力在招聘上。

    2、工作中有时还是不够细心,会出现一些小错误,这是在今后的工作中应该克服的缺点。

    3、在工作中发现还是缺乏一些人力资源专业知识,需要加强人力资源专业知识的学习。

    进入九月,也就进入了收获的季节,希望在领导的带领下,公司人力资源工作和我的工作都能有所收获。

    篇四:人事部月度工作总结

    人事部工作总结

    从XX年12月,公司正式投产以来,人事部在公司的领导下,各项工作得以顺利实施,较圆满地完成工作任务。现将人事部前段时间各项工作汇报如下:

    一、人力资源分析

    1、公司人力资源状况

    分析:员工级人员学历普通偏低,需要加强对整体人员进行专业技能、企业文化的培训,让员工感觉到公司的发展前景和发展规划,为员工创建一个和谐、轻松、愉悦的工作环境,加强员工的归属感和责任心,并能长期为企业做出贡献。

    人事部作为人送的选送部门,在招聘时,需考虑到学历的重要性外,专业技能也要考虑,

    另外,在用人、育人机制上,应努力培养、吸纳、造就一大批高素质的人才队伍。人尽其才,才尽

    其用,不断提高人才资源的管理水平,以适应公司快速发展的需要。

    二、无工伤情况,出现一次泵车工作事故,生产部己做出方案,加强安全操作意识,防范不安全事故的再次发生。

    三、适应公司战略和员工个人发展需要,注重人力资源开发与培训工作。

    为不断增强公司的竞争能力,提高员工的素质和能力,满足公司及员工个人发展的需要,本部门制定了培训方案,在培训规划与协调方面做了相应的工作。

    1、对新进员工进行入职培训,从公司发展历史和现状、流程、企业文化、厂规厂纪等角度对新员工进行了培训。

    2、按照培训计划,组织相关管理人员对各部门培训了《混凝土相关专业知识》、《检验流程及标准》、材料部物料领用等培训,不同程度地提高了相关人员的理论知识和实际操作能力。

    3公司选送人员参加《内审员》、《质检员》、《实验员》资质培训二次。

    四、2月起开始着手进行绩效考核工作,客观、公正、合理地考核员工业绩,激发员工的潜能和工作热情。

    公司通过实行绩效考核管理制度,将考核结果与提成工资、年终奖金挂钩,目的是为提高管理人员的工作积极性和主动性,形成了争先创优的局面。人事部将考核结果每月公布出来,做到公平合理的用人机制,以实现人才在公司内部各岗位的优化配置,并为公司员工提供一个发展平台,促进公司人力资源的开发、管理与合理使用,建立高素质、精干、高效的管理队伍。

    五、无消防安全情况

    六、后勤保障情况(饭堂、宿舍):饭堂方面:根据员工的需要,将菜色多样化,尽量满足不同员工的口味。

    七、做好人事部的基础和日常管理工作,完成上级业务部门和公司领导交办的各项工作任务。

    1、按规定及时办理社保。

    2、通过各种渠道及时招聘,以满足各部门人员需求。

    3、为公司新招聘的员工办理入职手续,办理劳动用工手续,并负责公司员工的劳动合同的签订及管理工作。

    4、及时计算员工扣除的各项费用并进行张贴。

    5、及时完成公司员工的人事档案整理工作。

    6、对日常办公用品的领用要严格按以旧换新制度。

    7、加强人员的甄选、晋升、调动工作。

    8、各项会议的安排工作。

    9、编写和下发各种制度,并监督完成。

    10、完成公司领导临时指派的其他工作任务。

    八、存在的不足

    成绩的取得离不开总公司领导的正确领导,也离不开各部门的大力协助配合和支持,我们在充分肯定成绩的同时,也看到了本部门存在的问题。

    1、对人员需求计划分析、评估不到位,人员流动频繁;

    2、加强培训工作。

    3、

    篇五:行政人事部月度工作总结

    月度工作总结

    汇报部门:行政人事部4月2日至4月28日

    篇六:人事行政部6月份工作总结

    6月份工作总结

    严格来说,对于自己都是为追求进步和提升来说,回首一望,本人发现渡过了一个平淡的6月,本月工作虽然没有轰轰烈烈的业绩,但也算是经历一段不平凡的考验和磨练。

    在部门领导的正确领导下,我的工作围绕人事管理、奖罚行为的监督与执行、人员招聘与职位培训、员工思想动态以及对生产部管理人员评价调查、协助行政部韦主任做好办公室日常工作和组织员工文化生活活动、宿舍管理等方面重点展开工作。工作中已尽到了应尽的责任,为了总结经验,继续发扬好的一面同时也克服本月里犯的几个错误和不足,现将本月的工作简单的分析与总结:

    一、人事管理

    1.根据各部门人力需求,有针对性、合理地招聘小部份一线员工和服务岗位人员,以基本满足相关岗位;

    2.健全了人事各项规章制度性文件,按公司规章制度严格执行处罚一切违纪行为,并监督各部门或所有人是否遵守公司制度的各项规章制度。

    3.与各部门领导沟通,让各部门配合把各工段的考勤及时准确反馈到人事,确保人事查实与各工段上报的考勤核对无误。

    4.配合财务部门把离职人员的离职手续、考勤和奖罚信息办理上交。

    5.其它犯错问题与存在不足方面主要是未能完全领会到领导的准确意思或受其它的因素导致自己判断力下降造成小错误不该犯错的都做错了。

    二、培训计划与实施方面

    1.本月里能按个人计划对基层管理人员进行电脑操作技能培训。同时在本月里也未列各部门的培训需求计划。

    2.后期工作制订培训计划并加强各部门的培训力度,同时也加强自己在培训方面的知识度与胆量。

    三、沟通

    1.积极响应部门领导要求,深入开展了解员工思想动态工作和员工对管理层人员的评价。每天到车间巡查一遍,让一线员工意识到服务岗位型管理人员工作地点不单单呆在办公室。

    2.经常性的与员工细心交流与关心他们的工作与生活,让员工感觉到有领导在关注与关心他们,他们也愿意把想法和意见提出来,调查人员根据问题能现场答复与解说都尽力解决。调查人员事后及时总结汇总到部门领导和相关领导,有利于公司管理和方式上不断更加附合公司实际和人员绩效考核,通过这种方式让公司了解员工的思想动态,解决部分员工在工作中与生活中的思想问题,这样他们对公司发展有信心,通过沟通,保证他们在公司能安心认真负责在公司做好本职工作。

    3.建议方面,部份员工提出的问题或意见,办公室人员收集信息并汇报相关领导后,问题点一直没得到领导答复或解决方法,导致办公室人员下次再去了解与员工沟通谈心时,员工会再次提出问题的落实结果,这样大大降低了行政部人员的服务满意度及诚信度,望领导留意。

    四、行政工作方面

    1.协助相关部门日常的表格制作、打印、复印工作;

    2.做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品使用状况,并做好物品领用发放登记,以节约降低控制成本,合理地采购和发放办公用品。

    3.在日常工作中,及时和各个部门、工段密切沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。

    4.协助后勤主管管理好宿舍(卫生、人员入住、搬离、节约用电)。

    5.协助行政主任与人力资源主任策划公司小型活动(台球比赛、员工生日、电影播放);

    6.对内做好并管理好办公设备,按办公设备管理办法严格监管、清点各部门的使用、保管情况;

    7.个人意识到行政部门是一个重要性的服务部门,因此作为一名行政人员首先充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者,首先以身作则,要更好的服务于其它部门,遵守公司一切规章制度,不管什么事能够主动承担工作,做到任劳任怨,充分发挥我们的主动性及积极性和热情度,一个结果就是大家满意。不过很遗憾的是自己在这方面还要不断的提升与改进。

    五、下一步的工作计划

    1.在人力资源管理方面加强提高全面的知识化不断提升个人能力,从以前人事管理提升到目前公司的人力资源管理的角度。

    2.办公室行政工作也从以前简单的行政管理往服务型和协助各部门管理角度进化。

    3.不断提升自身能力不足之处,尽量往管理层方向的角度去看问题和处理问题。

    篇七:人事年度工作总结及计划

    年度工作总结

    姓名:XXX职务:人事专员

    直接上级:人事经理总结日期:XX年4月-XX年12月本人于XX年4月24日XX公司以来,在上级领导下兢兢业业,勤勤恳恳工作,工作的主要内容如下:

    (一)人事制度方面的工作

    根据部门经理的指示和要求,搜集人事制度的资料,借鉴行业内先进的管理制度,协助部门经理进一步完善了公司各项规章制度及相关表格。主要有:《薪酬管理规定》、《福利管理规定》、《考勤管理规定》、《奖惩管理规定》、《员工手册》。

    (二)人员招聘工作

    年4月至12月,共搜索人员简历715份,电话预约600份,参加面试人员达300人,复试合格人员达150人,最终入职人员达92人。

    2.招聘渠道:现招聘途径主要为络招聘、人才招聘会、员工相互介绍三种形式,络招聘主要是以赶集,前程无忧为主,加上人才市场和员工推荐招聘方式相结合的招聘渠道,招聘效果不错,能基本满足公司的人员需求。

    3.招聘存在的问题:由于公司新成立,各种制度正在健全完善阶段,其次公司地处偏远上下班多有不便,再次公司薪酬制度竞争性不强给招聘工作带来不便。

    4.招聘流程:简历帅选,电话、邮件、短信预约面试,人事初面,

    用人部门复试,项目总经理、总经理终试。5.面试:以结构化面试为主,群体决策面试为辅的面试方法。

    (三)人员入职、转正管理

    1.入职:通过面试的员工按照人事部门提供的入职通知单,按要求办理入职手续,人事部门负责引导新员工熟悉环境,进入工作状态,配办公用品等一系列问题。

    2.转正:在通过职前培训,职前指导,以及试用期间的工作表现考虑此员工是否转正,有意向转正的员工将参加转正考核,部门领导谈话,及各级领导会签方可转正。

    (四)人员培训方面

    1.共组织各部门员工参加公司规章制度,办公室礼仪,薪酬,考勤等相关培训总计10次。累计培训人次超过了100人次。协助各部门做业务培训累计4次,并作培训评估,培训档案的建立工作。

    2.结合公司实际情况对新员工入职培训资料进行修改与完善。

    3.根据员工的实际培训需求,开发制作新的培训资料。

    在员工中试点实施,得到了很好的效果。

    4.根据培训的需求。以及公司办公的需要,特向单位申请购置投影仪等相关培训器材,并用于实际工作之中。

    5.依据XX年得培训情况,以及公司的实际发展需要,各部门培训需求总结,制定XX年公司年度培训计划。(五)员工档案、劳动合同管理

    1.建立员工档案信息登记台账,并对前期各部门人员信息进行

    补充完善,及时更新员工档案信息台账,对员工档案进行整理和分类和管理。

    2.员工劳动合同管理

    ①对劳动合同进行修改并与公司所有人员签订劳动合同。对劳动合同到期,信息及时变更,并于员工重新签订。

    ②协助领导编写《安全责任书》并与所有员工签订,提醒每位员工高度重视安全生产工作。

    ③试用期将近,预计转正的员工,人事部门负责和员工沟通,签订劳动合同。

    ④劳动合同的管理:劳动合同一式两份均有人事部门保管,存放在档案柜中,并定期核查汇总,非经领导批准,不得借阅查看。

    (六)员工社会保险管理工作

    ①自入职以来按月份(5-12月)及时足额为员工申报及缴纳养老保险、失业保险、工伤保险、医疗与生育保险。严格遵守公司关于社保缴纳方面的规定,随时对新入职、离职员工进行增减操作。按时去各社保科进行申报,及时结账。

    跟各社保业务科处理好客情关系,及时高效的完成社保办理。

    ②计算每月缴纳社保的明细费用,将个人缴纳部分分摊的个人名下。在个人每月的工资中扣除。

    ③完成XX年社保年审,补缴差额工作。

    ④按税务局的要求做社保费源的上申报工作,并按要求报送纸质报表。

    XX年员工社会保险缴纳统计表:

    ④为保障员工意外险及时得到处理,最大限度降低公司用工风险,公司为部分员工购买商业团体险。此项工作已经办理。具体情况为参保人数50人,每人每年105元,合计xxxx元。

    (七)员工考勤管理工作

    员工考勤管理对任何一个单位来说都是无比重要的,除了对每位员工做好考勤管理培训外,日常工作中更是严格要求自己恪尽职守,按考勤管理制度做好考勤工作。在每月月初导出上月的打卡记录,共统计4到12月的月考勤汇总情况,考勤异常汇总,每月员工的请假,调休,年假管理工作。

    (八)工程档案管理工作

    ①工程档案室的建立工作,先后4次从十冶、二建接受档案资料,并整理存放在二楼档案室,工程资料半数已经整理归档,剩余的等档案柜购买后再整理。

    ②制定工程档案管理制度,档案借阅管理办法,档案借阅审批表

    格。每份资料的借阅都需相关领带的审批。归还时需做详细的记录。

    ③根据借阅申请表上的信息,定期核实归还日期,对借阅日期将近的档案资料提醒及时归还,如需再用,需办理续借手续。

    (九)员工考核管理工作

    根据公司的战略规划,上级领导对考核的要求,协助领导做XX年年度考核工作。用于考察XX年全体员工的工作业绩,工作态度。为年底奖金分配做科学的支撑。年度考核方案将指导新一年的工作,考核指标用于规范员工的工作行为,给员工起方向指导的作用。同时也为员工职业规划奠定基础。

    (十)员工离职管理

    在员工要离职(自离或者被迫理)的时候,组织离职面谈,首先诚恳挽留员工,希望员工继续留在单位工作表现出单位的人性化管理。其次了解员工的离职原因做好在职员工的管理工作,离职后的员工是企业形象的代表,能最好的做公司形象口碑的宣传。再次做好离职员工的后期沟通与联系。

    各部门离职情况如下表所示:

    针对上述离职情况,对于人员变动较大的部门,后期会跟踪统计

    篇八:人事主管4月份工作总结

    人事主管4月份工作总结

    一、考核

    1、完成太原分公司新的考核办法和行政管理制度的执行工作,严格执行公司制度实施满意度管理办法和日常行为处罚细则。

    二、招聘

    根据公司报批的部门人员配置需求,本月招聘重心在太原人才市场现场招聘,于4月12日、4月25日参加两场招聘会。

    另外,《山西人才》上招聘信息进行检索和分析,符合公司用人需求。本月共计收到简历35份,参加面试人员10人次,试岗人员2人次,录用人员2人:工程部1人,总经办1人。

    三、培训

    根据报批的四月培训计划,本月共组织了《新员工培训》1次,《员工着装管理办法》培训1次。

    四、劳资保险

    完成3月份太原公司、经纪公司的薪资核算。

    五、企业文化

    1、完成了太原分公司三层办公室标识的策划统计、食堂管理办法展板、工作牌的设计。

    2、完成了太原分公司员工工作服津贴的发放。

    3、完成了太原分公司各项制度流程的组织汇总工作的一半。

    4、完成太原分公司新入职员工的试用—转正—晋升的制度的制定。

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