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    2020年园林绿化公司发展战略和经营计划x

    时间:2020-11-22 16:43:02 来源:勤学考试网 本文已影响 勤学考试网手机站

    2020年园林绿化公司

    发展战略和经营计划

    2020年4月

    目 录

    一、行业发展趋势 .............................................................................. 4

    1、市政园林的发展前景 ........................................................................................4

    (1)推进绿色发展.............................................................................................................4

    (2)着力解决突出环境问题.............................................................................................5

    (3)加大生态系统保护力度.............................................................................................5

    (4)改革生态环境监管体制.............................................................................................6

    2、地产园林需求持续稳定 ....................................................................................8

    (1)房地产市场的平稳、健康发展是地产园林持续发展的重要支撑.........................8

    (2)通过园林绿化投资提高地产品质和竞争力的需求.................................................9

    3、消费升级带动旅游地产景观园林建设需求 ..................................................10

    4、PPP 等新兴模式重塑园林行业 .......................................................................10

    二、公司发展战略 ............................................................................ 11

    1、业务承接与风险管控战略 ..............................................................................11

    (1)聚焦主业,积极稳妥的推进 PPP 业务承接,同时严格项目风险控制..............11

    ①PPP 项目承接前期....................................................................................................12

    ②PPP 项目承接中期....................................................................................................13

    ③PPP 项目承接阶段....................................................................................................13

    ④PPP 项目实施阶段....................................................................................................14

    ⑤PPP 项目运营、投资回收阶段................................................................................14

    (2)优化业务结构,各种业务获取方式并重...............................................................14

    2、转型升级战略 ..................................................................................................15

    (1)企业的定位升级.......................................................................................................15

    (2)市场的靶向供给.......................................................................................................15

    (3)业务产品化,生态文化的专业赋能.......................................................................16

    (4)运营平台化,构建健康活力的生态链...................................................................16

    三、公司经营计划 ............................................................................ 17

    1、市场开拓计划 ..................................................................................................17

    (1)建立区域营销中心、事业部,以上海为中心拓展至全国...................................17

    (2)着力提升设计与施工一体化能力...........................................................................17

    (3)优化业务结构,丰富业务品种...............................................................................18

    2、研究创新计划 ..................................................................................................18

    (1)加大研发投入力度...................................................................................................18

    (2)提高科研推广应用、转化能力和效率...................................................................18

    3、人力资源计划 ..................................................................................................19

    4、收购兼并计划 ..................................................................................................19

    四、风险因素.................................................................................... 19

    1、经营资质风险 ..................................................................................................19

    2、客户集中风险 ..................................................................................................20

    3、市场竞争风险 ..................................................................................................20

    4、人才流失风险 ..................................................................................................21

    一、行业发展趋势

    1、市政园林的发展前景

    为全面贯彻落实党的十八大精神,进一步深入落实科学发展观,

    大力推进生态文明建设,加强城市园林绿化规划设计、建设和管理,

    促进城市园林绿化事业健康、可持续发展,住建部于2012 年11月发

    布了《关于促进城市园林绿化事业健康发展的指导意见》,提出了发

    展目标和主要任务:到 2020年,全国设市城市要对照《城市园林绿

    化评价标准》完成等级评定工作,达到国家Ⅱ级标准,其中已获得命

    名的国家园林城市要达到国家Ⅰ级标准。

    党的十九大报告中,首次将“美丽”一词写入强国目标,描绘了到

    本世纪中叶,把我国建成富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化强

    国的宏伟蓝图,同时明确指出,要加快生态文明体制改革,建设美丽

    中国。习近平总书记指出,我们要建设的现代化是人与自然和谐共生

    的现代化,既要创造更多物质财富和精神财富以满足人民日益增长的

    美好生活需要,也要提供更多优质生态产品以满足人民日益增长的优

    美生态环境需要。必须坚持节约优先、保护优先、自然恢复为主的方

    针,形成节约资源和保护环境的空间格局、产业结构、生产方式、生

    活方式,还自然以宁静、和谐、美丽。

    (1)推进绿色发展

    加快建立绿色生产和消费的法律制度和政策导向,建立健全绿色

    低碳循环发展的经济体系。构建市场导向的绿色技术创新体系,发展

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