打更巡逻工作总结_公安巡逻防控工作总结最新

打更巡逻工作总结_公安巡逻防控工作总结

：巡逻队工作汇报，打更巡逻工作总结 员会巡逻队工作汇报西城区党工委、管委会高度重视治安巡逻工作，切实把治安巡逻工作当作维护农村社会治安稳定，减少和预防违法犯罪，促进社会主义和谐建设的一项重要内容。我区巡逻队包括村巡逻小队和区联防大队，共有队员55人，巡逻队自成立以来，在区综治委的领导下，以营造“安全、文明的西城区”为目标，以过硬的工作作风为我区筑起了一道安全防线，深受我区居民及区内企业称赞一、建队伍，构建治安巡逻网络我区在广泛征收各村、各单位群众意见的基础上，紧密结合各村实际，以各行政村为中心，健全了治安巡逻防范队伍，按行政村人口数量组建，原则上1000人以下的村4人，1000人以上的村6人，具体人数结合村情再定，队长由村治保主任担任。而且，我们还组建了联防大队，我区共15个行政村，每个行政村协调2名素质高、身体好、有驾驶技术的青年人，每天6人值班，每晚在我区辖区内不定期的巡逻，为创建“平安西区”做出了一定的贡献。

　 二、大投入，确保治安防范经费充足的经费是开展好治安巡逻工作的强有力保障，我们按照群众集一点、村筹一点、区补一点，为各村巡逻队和联防队统一配备了巡逻器械，包括黑红棒、电灯、头盔、袖标、衣服等。我们还认真落实对治安巡逻队员的补贴，提高队员的责任心、积极性，按每人每天补助15元的标准，充分调动了巡逻队员们的积极性，实现了在巡逻工作中快速、安全、及时，做到了召之能来，来之能战，战之能胜，有效地震慑了犯罪，今年我区发生的8起夜间盗窃，都是夜间巡逻队员发现并配备公安机关抓获的。

　 三、搞培训，不断提高治安巡逻水平治安巡逻队员的协作水平，直接关系到治安巡逻工作的好坏，为切实提高队员的水平，做到有情况早发现，有案情早落实，配合抓捕迅速、安全，我们每个月对我区治安巡逻员集中培训一次，组织他们认真学习《村级治安巡逻工作管理办法》，进一步明确他们在工作中注意的事项，切实做到在工作中能较好的完成任务，做到合理合法，又能切实做到保护好自身的安全。在培训会上，我们每期都找一个工作做得比较好的治安巡逻队员介绍经验，以自己的亲身体会和经历加大培训，实现整体水平的提高。如今年秋季，我区北留村巡逻员在夜间巡逻时，发现有6名盗窃分子正在撬临街门市，看到他们人多势众，为防打草惊蛇，确保自身安全，又能把盗窃分子一网打尽，他们2个有一个偷偷地到远处打手机，另一个尾随盗窃分子，最后，区巡逻队结合派出所将这几名盗窃分子被全部抓获。

　 四、抓督导，确保治安巡逻工作效果为确保治安防范工作效果，派出所充分发挥主体和督导作用，不定期地对各村治安巡逻工作进行督导，督导员每到一村，除走访群众，了解情况外，一律由巡逻员本人签到，并查看各村巡逻队员执行治安巡逻，维护本村治安秩序和人民群众生产、财产安全、化解、调处巡逻中发现的各类矛盾纠纷等处理情况、督导情况，每月公布一次，各村治安巡逻工作的督导情况，直接与对各村量化管理目标责任挂钩，与年终村干部工资直接挂钩，充分调动他们的责任心、事业心。

　 五、订制度，建立治安巡逻长效工作机制为防止治安巡逻工作有头有尾，有始有终，防止流于形式，区建立健全了治安防范工作机制，明确规定了村级治安巡逻队伍的组建、工作职责、注意事项、工作要求、经费筹措、督导措施和奖励规定，如我们加大了治安巡逻工作的考核和奖惩，对于工作成效显著，年内安全防范目标完成较好的行政村，给予表彰奖励；完不成目标的，通报批评，取消评先评优资格；对村级巡逻队不健全，可防性案件频发、人民群众没有安全感的，按照有关规定实施一票否决，并追究有关责任人的责任。对履行职责、表现突出、协助破案有功的巡逻队员，视情况进行表彰并给予一定的物质奖励；对执勤中见义勇为，事迹突出的，授予“见义勇为积极分子”称号，并给予500—2000元的奖励。对在执行任务中，负伤、牺牲的队员，由有关部门给予褒奖、抚恤、追授荣誉称号。对于值勤期间发生可防性案件的，扣除值班人员当月的补贴，取消巡逻资格。对其它违纪违规等行为，视情节轻重分别给予批评教育、减发补助金以及取消巡逻资格等处分，确保治安巡逻工作的长期性、积极性、有效性。

　 今年，治安巡逻队共抓住跳墙人员121人；收缴法轮功光盘256张；制止盗窃案件25起；抓住犯罪嫌疑人送公安局3人；制止打架酒后闹事16起，帮助群众排忧解难做好人好事28起。

　 总之，我区的治安巡逻工作取得了一些成效，但也存在着一些不足和薄弱环节，有的村由于居住分散，巡逻队员不能充分到位，也有个别盗窃事件的发生。在今后的工作中，我们进一步加大力度，严加防范，完善管理，使打更巡逻队发挥更好更突出的作用，切实把我区的治安防范工作提高到一个新的水平，新的档次。

　 ：2020年工作总结，打更巡逻工作总结 度工作总结2020年，板场派出所在县局党委和乡党委、政府的正确领导下，在社会各界的大力支持下，立足辖区实际，认真贯彻落实上级公安机关安排部署，紧紧围绕阳光“2020”揭幕战、围剿战、攻坚战、收官战四大战，“清网行动”，警务机制改革以及信息化建设等中心工作，以“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”为标准，强化职能、优质服务；以集中整治在执法过程中非正常死亡、涉案财务管理等活动为载体，健全制度、强化管理。通过全体民警的不懈努力，圆满完成了上级公安机关交给的各项工作任务，为辖区营造了良好的社会治安环境，有效保证了板场乡经济发展和社会治安大局的持续稳定。

　 一、基层队伍建设 基层队伍建设 今年来，我们把队伍建设工作放在重中之重的位置来抓。年初，所领导就与民警分别签订了无违纪责任书，平时大会讲，小会论，在要求民警严格遵守“五条禁令”等，出台了10余条规范队伍言行的队伍管理制度和措施，以纪律和制度约束民警言谈举止，树立良好的队伍形象；所班子成员经常找民警谈心，民警主动与班子成员沟通思想，及时掌握队伍的思想状况，了解民警的家庭、生活和工作中遇到的困难，尽力解决民警的后顾之忧，安心在派出所工作。制定民警绩效考评细则，激活队伍的工作热情和务实敬业的精神，增加民警的危机感，确保人人肩上有担子，个个心里有压力，发奋努力，为全所整体工作顺利开展尽职尽责，多做贡献。团结务实的领导班子，带出了一支奋发向上的民警队伍，为扎实开展各项工作奠定了坚实的基础。

　 2020”整治为契机，严厉打击“两抢一盗”等违法犯罪活动，二、以“阳光2020”整治为契机，严厉打击“两抢一盗”等违法犯罪活动，提高群众满意度、安全感。

　 安全感。

　 今年来，板场派出所全体民警在所长张春晓的带领下，同心协力，克服种种困难，始终坚持在严打工作的第一线，通过对辖区治安形势的研究分析，结合发案规律，对刑事犯罪和治安违法行为进行严厉打击，维护了辖区的社会治安稳定。

　 截至目前，板场派出所本年度共破获刑事案件18起、抓获犯罪嫌疑人17人、逮捕6人、起诉12人（其中盗抢6人）、审结12人（其中盗抢6人），抓获逃犯5人。查处各类治安案件60起，行政拘留37人，调解各类矛盾纠纷248余起。在派出所序列全年综合打击中占据第六名。

　 三、警务室建设 警务室建设 2020年以来，板场派出所按照县局工作要求，对警务室进行进一步完善。使警务室民警从整个派出所中“专”出来，“沉”下去，使其全身心地投入到辖区认真开展“十项任务”，确保警务室工作“做专做实”。我所根据实际情况，报县局警务工作办公室同意，将原有警务室进行重新规划布局，将河口村警务室、雁岭村警务室命名为姚欣警务室、张松峰警务室，目前警务室民警及协警食宿在警务室，工作在警务区，为群众办好事，办实事。

　 特别是在基层基础采集工作中，警务室先是对辖区人员场所等各类基础信息的采集录入和更新，确保了公安机关对各类信息资源的有效掌握，实现资源共享。其次加大对辖区公共场所、特种行业、出租房屋等场所的管控力度。通过不定时开展清查检查，预防治安隐患，1堵塞管理漏洞，从中发现违法犯罪线索，最大限度地增强派出所对辖区场所行业的管控。接着继续开展大走访活动。通过进村入户走访这个平台，积极开展十项工作任务，从而有效加大对社会面治安管控，缩小了违法犯罪的活动空间，最大限度地提升了人民群众安全感和满意度。

　 四、治安防范与管理工作今年以来，我所把严格治安管理，作为社会构建和谐社会的前提和保证，务必做到严格管理，严密防范，服务到位，不失控、不漏管。同时我们继续推行“打防结合、以打促防”的方针，查处各类治安案件50余起，行政拘留37人，调解各类矛盾纠纷248余起，经过不懈努力，基本上保证了板场乡社会治安大局稳定。

　 (一)命案防范工作2020年以来，根据各级公安机关的安排部署，所长与每个民警签订了治安防范目标责任书。多年来的经验告诉我们，大多数命案的发生都是由于对民间的小矛盾、小纠纷，排查不力，处理不及时，化解不彻底，而导致矛盾激化，最终酿成命案。我所成立了矛盾纠纷排查化解乡、村、组三级建设：①实行派出所民警和乡综治办人员包村，村包组、组包户的层层承包责任制；②由警务室民警、村治保主任、组巡逻队员组成三级排查化解机制；③要求信息互通，向辖区群众公示每个民警的基本情况，联系电话及手机号码。另外充分发挥治安耳目作用，及时将排查出来的矛盾纠纷上报所领导。有效地掌握了辖区的治安状况，及时地化解各类矛盾纠纷，预防命案的发生，受到了局党委的好评。

　 (二)治安巡逻方面板场是个山区乡，地广人稀，山高林密，单靠派出所民警的防范力量是远远不足的。首先，我们成立了由乡政府牵头的十余人的专业打更巡逻队，其次各村组也相应组建义务打更巡逻队，这样就形成了以派出所为龙头，以各村治保会为依托，以各巡逻队为主力的防范体系。巡逻队员每天关注着每个夜行人、车辆的行踪，派出所民警每周至少抽出两个夜晚到各村组对打更巡逻情况进行督导，发现问题或漏洞及时予以通报，使整个防范体系一年四季正常运转。

　 (三)矛盾纠份摸排、化解工作今年以来，板场派出所要求全体民警把矛盾纠纷摸排、化解作为日常工作的重心，并加大其力度。切实做到村不漏组，组不漏户，户不漏人。同时要从群众中来，到群众中去，多沟通交流，体察民情、掌握民意，彻底消除治安死角。因为我们措施得当，工作尽心，有效地预防了命案的发生。

　 (五)易燃易爆物品和特行特业管理这项工作是公安机关的日常工作内容之一，我所民警以责任区为单位每月至少对易燃易爆物品、特行特业及矿山安全检查一次，发现隐患及时指出，并下发整改意见书，限期整改，记录存档。

　 五、户政管理工作今年以来，我所认真落实河南省公安厅“向社会公开承诺办理八项实事”和“关注民生服务群众”八项措施，决心从搞好服务，制订优质服务措施，积极为群众办实事、办好事、2排忧解难入手，以实际行动做到以人为本，服务群众，受到了社会各界的好评。全年共办理身份证820张、户口200余人次。

　 1、常人口管理今年的常住人口管理工作，除了正常的出生、死亡、迁出、迁入、身份证办理之外，我们重点开展了在册户口的核对纠错工作，实行户籍内勤与责任区民警相结合、民警与村组干部、群众结合逐村逐人进行核对，发现问题及时予以登记，需要更正的，完善手续报请县局予以更正，尽最大努力给群众做好服务，搞好警民关系，树立良好的公安形象，受到人民群众的好评。

　 2、“二代证”换发工作虽然今年“二代证”换发量不大，但依然及时召开村组干部会议加强宣传工作，同时采取各种方法督促辖区群从踊跃换发。在此项工作中，我们严格按照上级规定的费用收取，服务热情，方便于民，受到群众的好评和上级领导的肯定。

　 3、暂住人口管理板场乡地处偏远，外来人主要有务工、经商、办企业的，为严格管理暂住人口，我们按照暂住人口管理的有关规定，逐人登记，制档，逐人办理暂住证，均录入河南省流动人口管理系统，无漏登漏管现象。

　 促进廉洁执法 六、强化工作理念促进廉洁执法 为进一步推动派出所正规化建设，方便了民警办公、办案。今年以来，根据上级公安机关要求，我所相继开展了“集中整治在执法过程中涉案人员非正常死亡专项活动”、“涉案财物管理专项治理”等一系列执法整顿活动，对所内办案场所进行了改造，加固了防护窗和防护网完善了涉案财物保管室及必要设施，有效杜绝了涉案人员非正常死亡案事件的发生，提高了我所执法民警的自身素质和执法水平。

　 一是大力加强执法思想建设，深化民警思想教育，深入开展学习、实践科学发展活动，牢固树立民警的执法为民思想，用“理性、平和、文明、规范”的要求来改进我所执法工作，把维护社会公平正义作为公安执法工作首要价值追求。

　 二是坚持自评自查制度。今年以来，我所领导高度重视执法工作，对所办理的案件卷宗进行自查互查，每月一次案例点评，使我所逐步实现执法规范化。继续推行快速接处警，调查取证不过夜制度，确保发案后能及时处警，及时立案、及时查证、及时结案，杜绝了错案、冤案、信访案的发生。

　 七、交通管理工作 交通管理工作 板场派出所按照县局要求积极参与交通管理工作，一是警务室民警负责村组交通安全宣传工作。二是每个月不定期和赵店中队结合，集中开展交通整治活动，纠正交通违章。三是澄清全乡无牌无证的矿车底数，定期召开驾驶员安全培训会。通过全体民警的积极参与，使广大群众的交通安全意识明显增强。

　 八、在维稳工作上 在维稳工作上 全面做好情报信息收集、上报工作。全年共收集、排查、上报情报信息100余条，并积极做好信访人员的稳控工作，为党委政府决策当好参谋，集中开展了重点信访案件办理活动，着力解决疑难信访问题。3九、服务乡中心工作板场派出所全体民警积极配合乡政府旅游开发、集镇建设、矿山整治等中心工作，受到乡党委政府以及机关干部等好评。

　 十、存在的问题 存在的问题 2020年，我所各项工作取得了一定成绩，但是与上级的要求还有差距，经认真查摆剖析还存在以下问题和薄弱环节。

　 1、破案率不是很高，特别是现行案件破案率较低；2、情报信息工作、基层基础工作、消防案件办理较薄弱，特别是警务室采集信息录入量少，在全局名次靠后。

　 3、是群防群治组织还不健全，从群众中发掘警力资源的意识不强，没有很好的发挥群众维护社会治安的积极性。

　 4、技防设施分布不均衡，特别是街面及农村重要路口监控设施不到位，导致发案后不能及时调取视频监控，及时破案。

　 十一、2020年工作打算 1、做好民警驻村警务建设，为民警提供警务保障，大力推行民警进村入户活动，提高群众熟知率和熟悉率，从关注民生的小事做起，努力构建和谐警民关系。

　 2、进一步强化信息应用，提高信息化建设水平。督导警务室民警及时采集、录入、更新十项工作任务等各类信息。

　 3、狠抓队伍建设。抓班子，带队伍，严格执行“五条禁令”和“五条铁规”，落实“人要精神，物要整洁，说话要和气”的要求。

　 4、提高民警执法质量。认真组织民警学习法律法规，提高业务素质和工作能力；实行办案责任制，落实执法责任。

　 5、加大矛盾纠纷、安全隐患排查力度，全力维护社会治安稳定。

　 为完成各项公安工作的目标任务，板场派出所全体民警决心在局党委的领导下，以“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”为标准，继续加强社会治安综合治理，狠抓命案防范，严密社会面控制，继续抓好岗位练兵长效机制建设，克服工作中的困难，更新观念，振奋精神，开拓创新，以高昂的斗志，饱满的热情，完成各项工作。为打造平安板场，创建和谐环境做出我们应有的贡献。

　 内乡县公安局板场派出所 二0一一年十二月二十日 ：管理区工作总结，打更巡逻工作总结 作总结2020年**管理区在党委政府的正确领导下，在各村两委班子的大力支持配合下，在组织建设、安全生产、社会稳定、为民办实事等方面都有明显的提高，各项工作任务按期完成。现将今年的工作总结如下 一、组织建设方面。两委换届工作，除**村因情况特殊暂缓换届外，其它各村顺利完成。**村，经过管理区多方考察走访，由***暂任村务领导小组组长。今年，**管理区2名预备党员如期转正，并新发展6名预备党员，新推选入党积极分子17名。

　 二、安全方面。在党委及上级有关部门严厉打击非法生产烟花爆竹的高压态势下，管理区配合各村两委利用广播嗽叭、张贴标语、入户调查等进行了认真仔细的自查摸底工作，并积极配合派出所、安监办的经常性检查，本管理区非法生产烟花爆竹生现象基本杜绝。

　 三、社会稳定方面。各村成立了调解委员会，高度重视上访信访及民师稳控等工作，做到小事不出村，大事积极汇报，积极化解各种矛盾纠纷，争取将矛盾化解在萌芽状态。同时，各村还成立了打更巡逻队，村两委组织人员晚上轮流进行值班，有效杜绝了村里违法现象的发生。

　 四、为民办实事方面。今年，围绕**街社区建设工作，管理区积极协调党委及上级有关部门为社区建设办手续，目前，投资600多万元的社区建设一期工程已基本结束，共建起两座40户楼房，大大解决了该村的大龄青年用房问题。**村投资20多万元硬化村级道路三条；**村今年投资近10万元新建卫生室一座，大大方便了村民们的就医问题。

　 存在的问题和困难 一、村集体经济薄弱。由于受上级土地延包政策三十年不动的制约，村里的土地基本均分到户，没有剩余机动地，以前靠承包圭地来增加集体收入的现象已不存在。没有机动地，造成村里大龄青年宅基地划分困难，新添人口也不能及时分到所属口粮田。

　 二、计划生育工作：由于历史遗留问题，或者是新老班子换届后的矛盾问题，致使计划生育工作存在一定的难度。

　 下一年的工作打算 一、继续加大**社区建设工作；二、继续加大计划生育工作力度，力争**管理区计划生育工作迈上一个新的台阶；三、继续做好安全生产、社会稳定等工作。

　 总之，在下步工作中，**管理区一定会按照党委政府的安排部署，积极引导各村两委按照任期工作目标，大力抓好落实，力争使**管理区工作在新的一年里有更大的提高。