石油钻井队导师带徒经验材料-模板x
时间：2020-11-14 20:23:55 来源：勤学考试网 本文已影响 人 
石油钻井队导师带徒经验材料
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导师带徒经验材料
“导师带徒”活动，是一项积极探索新型职工培训方式，不断增强宵工业 务素质、创新能力的培养，促进了宵工队伍成长的不断提速的有效方式。**和*** 这对师徒在“导师带徒”活动中取得明显效果， 经过一年半时间的培养，吴包庆
不仅出徒，而且成为一名出色的司钻，为“导师带徒”取得了很好的经验。
一、***总结出“三法”教徒弟，使****飞快进步。**是一名司钻，但是在 带徒弟上可以是行家里手。 20xx年11月30日，队里将刚刚分配来的***给
张伟当徒弟，**经过几天的观察和以往的经验，本着“缺什么、补什么”、“十 什么、学什么”的原则，采取了 “岗位培训法”、“角色换位法”、“目标培训 法”进行带徒弟，取得了明显效果。
岗位培训法。岗位培训法，就是把徒弟学习任务分成场地工、泥浆工、 内外钳工、井架工、副司钻、司钻、司机、发电工等八个岗位，在每一个岗位上， 师傅手把手的教，经常让技术员、大班及有经验的老师傅们给他讲解各方面的知 识，让徒弟一个岗位一个岗位的学习，每学一个岗位必须把本岗位的知识和要点 学会弄懂才进行下一个岗位的学习， 绝不投机取巧，真正做到让徒弟一岗精、两 岗通、三岗会的水平，保证了把钻井经验传授徒弟。
角色换位法，加快徒弟岗位成才张伟采取 ab角的形式，师傅做a角，
十主要工作，徒弟做b角，当助手。这种方法适用于已经具有一定独立工作能力 的徒弟。通过师傅手把手地教，一个工况做完，徒弟熟悉了该工况的基本工作程 序和要求，能够独立开展工作。在同性质的另一个工况中，让徒弟做 a角，师傅
做b角，把徒弟推上前台，自己进行指导，保驾护航。徒弟深有感触的说：参加
“帅带徒”活动以来，明显感觉到在师傅的教导下有较快的进步， 师傅结合具体 工作具体辅导，教工作思路、讲工作方法、传工作经验，这都是书本上学不到的 东西，使自己把理论、师傅的经验融到具体工作中，也使我在实际工作中得到了 锻炼。
目标培训法。就是把徒弟每一个月都定下一个目标，必须达到什么水平，
实现什么目标，给徒弟世家压力。由于我们实行了四班俩倒制，在井上只是有半 个月时间，在家有半个月时间，**根据实际情况，制定一个在井上学习实际操作 的目标，在家制定学习理论的目标，每一个月下来进行考核验证学习效果。20xx 年6月，这个月的学习目标理论没有达到要求，**狠狠地在班务会上批评了徒弟， 并让徒弟写了书面检查，取消了徒弟的当月的岗位能手，为吴包庆的进步奠定了 基础。
二、 勤字当头学、苦练提技能。身为徒弟的 **** ,跟师傅学习钻井工艺、 技术和带班经验。刚参加工作来到钻井队，很不适应重体力劳动，几个班下来，
累得浑身酸疼，工服到处是泥浆，理想和现实距离在我的心目中相差悬殊！ 就在 我彷徨的时候，师傅**对徒弟说：“我们的思想有多远，我们的脚步才能走出多 远。心在哪里，努力就在哪里；努力在哪里，收获就在哪里。我们思考了，努力 了，付出了，才可能有收获，才可能有我们所想要的一切！”为保证在最短的时 间内成为一名技术过硬的钻井工，在**的带领下，***勤学勤问，脏活累活抢着 十。平时与班里的同事密切配合，从守井口到设备的检修保养，从液压大钳的使 用到刹把的操作，认真的学，反复的练。刚开始每次对接钻杆因为自己体弱没有 劲，总是对不准丝扣，**告诉徒弟，那是使得是巧劲，不要使蛮劲，在**的精心 教导下，很快就一次成功。自那以后，*** 一有时间，就上钻台练习刹把操作， 一次不成就十次，十次不成练白次，夏天蚊虫叮咬，冬天数九寒天全然不顾。跟 着**师傅勤学苦练，操作技能长进很快。经过千白次的磨练，终于全面掌握了井 队八个操作岗位的要领，各项操作运用自如。 ***不仅跟师傅学习，为了掌握钻
井技术，经常跟着技术学习，一有时间就跟技术问这问那，利用休息时间给技术 员打下手，学习钻井技术,真是***的苦学苦练，使其技能突飞猛进。***在学技 能时，采取了 “五勤”学习法。五勤，就是腿勤，哪停了，那坏了，他马上跑去， 跟着老师傅进行修理，打下手，学习经验；嘴勤，就是遇到不懂的就问，刨根问 底，直到弄懂弄通位置；脑勤，就是善于思考，善于动脑，把问题经常提及个问 什么；手勤，就是动手操作，熟悉钻井工艺的技能，在师傅的指点下，进行操作； 眼勤，善于观察，在别人进行操作时，自己边看边学，在自己操作时怎么办。通 过这“五勤”学习，使***进步很快，只是在短短的一年时间就熟悉了钻井工艺， 很快能够单独定岗，并在锻炼一年半时间的吴包庆，被提为司钻。
三、 “导师带徒”活动效果显著。针对宵工文化素质特点，结合生产实际 需要，从思想品德、工作作风、业务水平上严格把关，努力为宵工挑选品行、业
务具佳的导师，通过签订师徒合同、制定培训计划和培训目标，有效规范导师带 徒活动的开展，确保宵工培石油钻井队导师带徒经验材料第 2贞训效果，营造了 “学、赶、比、帮、超”的良好余围。本着“缺什么、补什么”、“十什么、学 什么”的原则，针对不同工种的重点、难点及工作中易出现的问题，开展理论知 识、现场操作等授课活动，进一步促进理论知识与实践操作的有机融合， 提高宵 工的综合素质，激发宵工的创新热情。**** ,仅经过一年半时间培养，就被提为 司钻，是导师带徒的良好效果的验证，为帅带徒提供了良好的经验。
