市政排污管网新项目工程新项目施工组织设计
时间：2020-09-23 00:14:55 来源：勤学考试网 本文已影响 人 
靖西县人民医院排污管网建设工程
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工
组
织
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编制单位：广西华拓建设工程
编制日期：20XX年3月25日
目 录
TOC \o "1-3" \h \z 第一篇 施工方案 4
第一章 编制依据 4
第二章 工程概况 5
第一节 工程概况 5
第二节 工程质量要求及验收标准 5
第三节 工程期限 5
第三章 关键施工方法 5
第一节 施工准备工作 5
第二节 排水工程施工 7
第二篇 确保工程质量技术组织方法 12
第一章 施工布署及质量确保方法 12
第一节 施工组织 12
第二节 质量目标 15
第四节 质量管理体系实施 16
第五节 相关材料试验制度 17
第六节 质量确保方法 17
第七节 提升质量技术方法 20
第八节 测量复核工作质量确保方法 21
第二章 原材料、成品、半成品和设备质量确保方法 22
第一节 原材料、成品、半成品质量确保方法 22
第二节 设备质量确保方法 23
第三章 施工技术资料、安全台帐管理 23
第一节 施工技术资料 23
第二节 安全台帐资料 24
第三篇 确保工期技术组织方法 24
第一章 施工进度计划 24
第二章 怎样满足施工进度目标确保方法 25
第四篇安全、文明施工及环境保护技术组织方法 26
第一章 确保安全生产技术组织方法 26
第二章 确保文明施工技术组织方法 30
第三章 确保环境保护技术组织方法 33
第四章 可能发生突发性事故分析及紧急方法 34
第五篇 管线保护方法 36
第六篇机械设备选择、部署、计划 37
第一章 关键施工设备选择 37
第二章 施工机械设备部署及进场计划 38
第七篇 劳动力及材料供给计划 38
第一章 劳动力计划 38
第二章 39
第三章 材料供给计划及质量确保方法 39
第八篇 施工总平面部署设计 40
第九篇 季节性施工方法 41
第十篇 确保交通通行组织方案 43
第一篇 施工方案
第一章 编制依据
依据招标文件要求，本施工组织设计依据以下文件编制：
1.《排水管道工程施工及验收规范》。
2．《给排水管道工程施工及验收规范》GB5050268-20XX。
3.《建筑工程施工及验收规范》GB50500-20XX。
4．《工地施工现场供用电安全规范》。
5．本企业ISO9001-20XX版《质量手册》。
6. 本企业多年来承建类似工程施工经验。
7．本工程现场踏勘情况。
第二章 工程概况
第一节 工程概况
本工程为靖西县五里小区绿城超市污水管网建设工程
本工程为市政排污管网安装施工工程，1、排污管道采取HDPE(聚乙烯)双壁波纹管，i=0.003，承插式橡胶密封圈接口；管道基础采取平接（企口）式全包混凝土管径厚200强度C20.
2、HDPE双壁波纹管管材物理性能应符合国际（GB／T19472-20XX）要求
1、应预防塌方，必需做好降水方法。
2、工程量大，施工跨度大，施工工期短。
3、本工程三通一平已完成，施工用水和生活用水水源和施工用电电源均由业主提供。
第二节 工程质量要求及验收标准
依据招标文件要求，本工程质量要求依据中国建设部颁布（市政工程质量检验评定标准）进行验收，达成合格且满足设计及使用功效。
第三节 工程期限
依据招标文件要求，本工程施工工期为 60 天。
第三章 关键施工方法
第一节 施工准备工作
1、 工前准备
1.1组织部分管理人员和劳动力按需分批进场，进行施工及生活用房搭建，组织施工场地清理等前期工作，并进行施工现场总平面部署。
1.2安排施工用多种机具设备，分批调度进场，依据平面部署就位，并接通或调整施工用水、用电。
1.3办妥各项相关施工证件手续，实施国家和当地相关要求条例措施，做到有准备开工，按规范施工。
1.4计划主材起源，对多种材料、半成品等取得发包方同意后，进行订货供料协议和手续，并按施工进度计划提前进料供货，按指定地点堆放或进仓入库。
2 、 施工技术准备
2.1技术资料准备
在开工前立即搜集和编制多种技术资料，包含工程地质资料、建筑红线图、建筑许可证、施工图、施工组织设计和预算、材料工本分析或成本分析等前期准备工作。
2.2施工技术准备
自进场之日起立即着手技术准备，首先答使相关人员仔细阅读施工图纸，了解设计意图及相关细节；其次开展钢筋翻样、木工翻样、混凝土级配试验、图纸会审、技术交底等技术准备工作，同时依据施工需要编制更为具体施工作业指导书，从而使工程一开始就受控于规范技术管理，进而确保工程质量。
2.3物资准备
材料构（配）件、制品、机具和设备是确保施工顺利进行物资基础，这些物资准备工作必需在开工前完成，依据多种物资需用量计划，分虽落实货源，提前订货，安排运输和贮备，使能满足连续施工需要。
2.4劳动组织准备
建立工程项目标领导机构，设置现场项目部，配齐管理人员，调集优异施工班组队伍进场，进行施工组织设计（深化）及技术交底，并建立健全各项管理制度。
2.5现场交接准备
如我企业中标立即派出相关人员进驻施工现场，进行现场交接准备，其关键是对各控制点、控制线、标高等进行复核，对现在施工现场进行布署，方便整个现场能符合我企业部署标准及要求，这些工作拟在开工前全部完成。
2.6 砼配合比准备
针对本工程所用不一样强度等级砼进行配合比优化设计，做好试配工作。对本工程所采取关键原材料将严格按规范要求进行检验、取样等工作，把好原材料质量关。
3．测量放样
3.1中心线控制
进场交桩后，依据业主提供工程中心线进行复测。放出中桩后，上报监理请其复验、同意，同时填写测量复核统计。
3.2水准点控制
依据业主提供场内水准点，用水准仪将水准点引至自己设临时水准点上，并进行往返闭合，闭合精度需符合国家现行相关规范中要求。
4、现场准备
4.1做好水电接入及文明施工准备，立即组织人员和机具设备、原材料、成品、半成品进场。
4.2做好现场临时设施搭建，施工便道铺设。
4.3做好和周围村民协调工作。
第二节 排水工程施工
1、排水工程范围及关键内容
管材均采取钢筋混凝土管一级管，承插式橡胶圈接口，基础采取120度砂石基础垫层，检验井采取圆形砖砌污水检验井。井基加Φ10钢筋网片，间距200×200㎜，井基厚200毫米（或同管基厚），混凝土为C20，其下铺厚100㎜碎石垫层，检验井内外均加1:2防水砂浆抹面，至井顶部，厚20㎜沉泥井做法既将检验井井底降600㎜，其它做法不变。
2、施工安排
本工程中排水工程安排一个专业施工作业组进行施工。
3、施工准备
（1）工程交底
对施工图及全部设计文件认真学习研究，了解设计意图和要求，并进行现场踏勘，关键核查环境保护，公用管线，交通配合，地域排水等方法，结合工程实际情况，在图纸会审时提出意见。
认真分析建设单位提供地质勘探汇报中工作水文地质资料，了解现场可利用水源、电源、道路、堆场、临时设施搭建场地及施工通道等情况，查对多种地下公用管线及地上杆线情况。
（2）测量放样
对建设单位或设计单位提供道路控制桩进行复核并做好保护桩，依据道路边线，桩测设管道中心控制桩，并妥善保护。依据提供水准点，每隔100米放设供施工用临时水准点，要求设在不受工程施工影响处。
和其它标段施工衔接处，应相互调校水准点和中心桩，以防误差。
测量放样前全部测量仪器必需经计量测试所校核，全部测量要做好原始统计，并保留完整。工程完工后，随全部完工资料一起存档。
测量放样工作由测量组完成，工程项目总工程师校对，并签证认可。
4、施工方法
本工程管道土方开挖，标准采取放坡开挖，单侧弃土。当局部地段管道埋设离地面较浅时，可采取先对原地面清除耕植土或建筑垃圾并填高压实后，用振动压路机将原地面压实，然后再进行开挖。
（1）沟槽开挖工艺步骤：
清除表土→放坡开挖→集水井、集水沟排水（钢板桩支撑）→砂石垫层铺设→安
管→护管及检验井砌筑→闭水试验→沟槽回填。
（2）沟槽开挖
①采取挖掘机机械开挖，单侧弃土。通常开挖放坡1:0.33～1：0.5米左右，挖掘机采取日本日本PC200履带式挖机。
②为预防超挖或扰动槽底土层，机械挖土应控制在距槽底高20cm时停止，再用人工挖除剩下土方至设计槽底，并边挖边修坡，立即实施管基垫层。如发觉超挖，必需进行处理，严禁用土回填。通常需采取塘渣回填或塘渣，或加厚管基垫层。
③做好沟槽排水工作，修整槽底时，单侧设明沟，并设集水沟、集水坑排水。
④在开槽埋管施工工程中，采取日本PC200等液压挖掘机进行挖土方、吊管子、填土方等施工工序。
（3）管道铺设
1、采取管材
本工程排水管直径为D200-D400，管材均采取钢筋混凝土管一级管，承插式橡胶圈接口，基础采取120度砂石基础垫层，检验井采取圆形砖砌污水检验井。井基加Φ10钢筋网片，间距200×200㎜，井基厚200毫米（或同管基厚），混凝土为C20，其下铺厚100㎜碎石垫层，检验井内外均加1:2防水砂浆抹面，至井顶部，厚20㎜沉泥井做法既将检验井井底降600㎜，其它做法不变。
2、管材运至现场放置在所排井位段一侧，依据现场实际情况，对排水管选择8-12t汽车吊或挖掘机起吊，卸管和排管用吊车地撑点落在沟槽2.00m以外实地上。装卸过程中，严禁用钢丝强穿心吊运。起吊时轻起轻落，预防碰撞损坏管端。卸管及排管用钢丝绳吊索应用许可力在于管重5倍对应直径。
3、成品管道运至施工现场，应根据产品标准进行逐节检验，不符合标准不得使用并做好标志立即处理。运至沟槽边待用管节应垂直槽边放置并垫稳。吊车卸管时应有专员指挥，操作人员集中思想，听从指挥，并应遵照下列要求：
a、依据起吊设备机械性能合理选择，严禁超载；
b、在吊臂回转半径影响范围内不得有障碍物和站人；
c、操作人员上下沟槽时，应采取扶梯，扶梯应高出地面1m，并应亲密配合；
d、如发觉设备有故障，严禁带病作业；
e、起重作业完成后，驾驶人员必需对停放在施工现场起重设备做好完全防范方法后，方可离开现场。
⑤排管时应清除基础表面污泥、杂物、积水，复核好高程样板中心位置和标高。管节在沟槽内移动时，操作人员应亲密配合，预防碰撞。
（4）管道铺设质量标准：
①管道顺直，管道稳定，管底坡度不得有倒流水；
②排管时，基础面无淤泥等杂物；
③管节接缝宽度保持均匀；
④管座应捣实，和管壁紧密结合；
⑤管道内不得有泥土，建筑垃圾等杂物。
（5）管道接口
本工程排水管采取橡胶圈接口，在安管时，每次安完下班之前必需将尾部管口锁紧。
（6）检验井砌筑：
本标段排水管所采取检验井均为砖砌检验井。
①施工准备：清扫冲洗基础表面，无积水无污泥；砖材浇水湿润；水泥砂浆依据水泥品种进行配合比搅拌。
②施工要求：在砌筑基础面上先铺底浆；砌砖必需做墙面整齐，宽度一致，井体不得走样；砌砖时应夹角对齐上下错缝内外搭接；砖缝中砂浆饱满，不得通缝，缝宽10mm误差≤±2mm；砌砖时应将挤出砂浆刮平，并将砖墙表面残余砂浆立即清理洁净。
③在管材上半部检验井处砌拱圈：Φ1000拱圈高度为2.04-4.260m。
④用1：2水泥砂浆抹面：洒水湿润墙体，抹面分两次进行，先刮糙打底后用直尺刮平再用木搓搓平，表面粗有纹路，此粗糙厚度10mm，在粗糙水泥砂浆初凝后立即粉刷第二道水泥砂浆，并压实抹光。抹面工序应先外墙后内墙，在必需时内墙宜一抹光完成。
⑤检验井流槽：检验井流槽用砖砌筑，高度为管径1/2，两肩略向中间落水，一样流槽必需用 1:2水泥砂浆分两次抹面。
⑥检验井用铸铁防盗井盖。
⑦预留管处理：检验井上预留管管径、方向和标高必需符合设计要求。预留管应和墙体接平，在检验井和接管边接外用1：2水泥砂浆抹成45°三角接缝。
（7）闭水试验：
依据规范要求，排水管需进行闭水试验。
试验可利用管节两端检验井作为闭水水头，要求水头在上游管道内顶2.0m以上，闭上试验前应先灌水二十四小时，使管道充足浸透。加水至标准高度，观察水位下降值，若在30min内水位下降在规范要求值以内，则闭水试验合格。
闭水试验合格后，应立即抽干管内水，拆除管内封堵。
（8）沟槽回填
管道经隐蔽工程验收合格后，准许沟槽回填。
①沟槽回填
沟槽回填土，对于不一样部位有不一样要求，以达成既保护管道安全，又满足上部承受动、静荷载；既要确保施工过程中管道安全又确保上部修路、交通放行后安全。
②沟槽回填技术要求和质量确保方法：
a、沟槽复土在管道隐蔽过程验收合格后进行，复土时沟槽内确保积水排除洁净，严禁带水作业，并不得回填淤泥腐植土及有机物质，大于10cm石料等硬块也应剔除，大泥块要敲碎。
b、为了确保工程质量，严格根据《市政工程施工及验收技术规程》进行施工。当管道铺设好以后，二侧及管顶以上50cm范围内覆土，采取素土分层对称平整扎实。再至路基标高30cm分层回填、压实。
c、通常放坡1：0.33～1：0.5开挖，极部分受地质影响，
d、沟槽回填次序，应按沟槽排水方向由高到低分层进行；沟槽两侧同时回填扎实，以防管道位移；检验井等隶属结构物回填土应四面同时进行；在和其它管道交叉地方，回填土时，要做妥善处理。
e、胸腔以上复土时，应分层整平和扎实，每层厚度应依据采取扎实工具和密实度要求而定。在使用推土机或压路机械碾压，管顶以上复土厚度大于70cm。沟槽复土时，槽边应有护轮等安全方法，沟槽上下应统一指挥，相互协调，以免发生事故。
f、拆下横列板、竖列板、铁撑柱、钢管、原木、槽钢等设备应及清理、保养、并堆放整齐，做到工完场清。
g、回填土质量按回填土密实度进行控制。
第二篇 确保工程质量技术组织方法
第一章 施工布署及质量确保方法
第一节 施工组织
一．现场管理体系
为了在本工程施工中有效协调各施工班组、各施工段面工作，优质、快速地完成本工程施工并取得良好社会效益和经济效益，本企业对本工程高度重视，我们将结合以往类似工程经验，在工程现场设置项目经理部，作为本工程驻现场指挥机构。项目经理全权负责处理整个工程建设中各项事务，接收业主和监理工程师指令并严格实施，负责组织领导施工生产，在确保工程优质、安全和文明施工前提下，统筹安排施工生产，确保工程进度，按计划完工。
二、项目经理部必需做好以下工作：
（1）工程项目部在企业领导下，对该工程施工全过程进行全方面管理，严格根据招标文件、设计图纸，相关要求、规范和工程协议要求组织施工。
（2）项目经理是工程第一管理者和决议者，全方面负责指挥项目部开展工作。每七天举行一次项目部工程例会，由项目经理主持，项目总工、技术责任人、各职能部门责任人及施工组责任人共同参与，检验一周来生产情况，部署下周施工工作，传达业主及监理指令，协调施工过程出现多种问题，确保工程顺利进展。
（3）技术责任人在项目经理领导下，全方面负责本工程技术管理工作，帮助项目经理抓好本工程施工生产。
（4）项目部各部门应配置足够管理力量，岗位职责明确，各岗位人员必需严格推行各自岗位职责，对项目负责，确保实现项目经理部多种施工任务。
（5）项目经理定时组织相关人员对工程进度、工程质量、文明施工、安全生产、治安保卫、防雨等进行检验，并将检验结果和相关管理人员及作业人员经济效益挂钩，促进工程顺利进行。
（6）在工程总体安排指导下，合理安排施工进度，调配材料、机具，协调各工序施工力量，促进工程均衡进展。
（7）认真协调好各工序之间前后施工次序，做到流水作业；协调好各施工工序及各专业工种配合关系。做到全体施工人员相互亲密配合，降低和消除不利影响。
（8）抓工程计划管理，在总进度计划控制下，编制月、旬计划，把各项指标分解，具体落实到实施者，细化施工组织设计相关项目，确保工程顺利进行。
（9）和业主工作协调
在施工过程中，常常和业主保持联络，加强沟通，定时向业主反应工程进展情况。
尊重业主对工程统一领导，服从业主确定和各协作单位协调。
（10）和设计单位间工作协调
我方和设计单位工作协调，首先需得到业主支持和配合。
主动和设计单位联络，深入了解设计意图及工程要求，依据设计意图和要求，确定和充实我方具体实施性施工方案。
认真阅读施工图，对施工图上疑问主动和设计联络、沟通。
施工过程中，若碰到地质等改变，立即和设计联络，并提出我方处理措施，按设计要求实施。
（11）和监理工程师协调
尊重监理，主动配合现场监理工作。
对于监理工程师提出质量问题，无条件地就地处理，直至监理工程师满意。
在未经监理检验认可情况下，不得进入下一道工序工作。
配合监理工程师事后监督，即监理工程师认可后，仍有权对正在实施或覆盖工序提出检验要求。
（12）对生产班组协调
按总进度制订控制节点，组织协调工作会议，检验计划实施情况，制订修订和调整工作计划。
项目部按期召开生产会议，协调各施工班组在施工中碰到问题，合理安排生产。
（13）项目经理到岗率为25天/月（即到岗除国家法定节假日外）。
第二节 质量目标
确保工程质量要求依据中国建设部颁布（市政工程质量检验评定标准）进行验收，达成合格且满足设计及使用功效。
第三节 质量管理体系网络
企业全方面质量管理中心
工程质量目标 工程质量特点
总工程师
项目经理 工程技术责任人
现场工程技术部 现场质量安全部
现场施工员 现场质检员
各专业班组责任人
各施工班组职员
上班查安全 下班查质量
每七天检验一次实施奖罚
总结经验取胜
达成质量目标
第四节 质量管理体系实施
为了优质、高速地完成本工程，质量管理体系实施三级管理。
第一级为具体操作班组质量员管理；第二级是项目经理部专职质量员，并负责对各道工序检验和验收工作；第三级是由总企业质量处人员组成，负责对第二级管理人员实施监督、检验，并负责内业资料汇总和归档工作。
第五节 相关材料试验制度
1、原材料试验均按规范实施，不得违反。
2、原材料到场，由材料供给部门通知项目部专职质量员，然后项目部专职质量员最晚隔天通知试验室，材料部门必需立即提供原材料质保单。如工程急需材料，应提早通知进场时间。
3、原材料试件由试验室和各班组配合取样送检。并取回试验汇报。
4、原材料试验必需和工程进度相符，不许可拖工程后腿。
5、原材料试验后试验汇报及质保单，由试验室统一搜集、整理，并立即做好台帐和月报表。
6、在本制度实施过程中，由企业质量处实施检验和管理。
第六节 质量确保方法
1．建立健全工程项目质量确保体系，落实项目质量体系组织结构。严格实施本企业质量体系文件要求，强化施工过程控制，确保工程所需多种资源（人力、物力、技术）满足工程施工技术要求，保持项目质量体系连续有效运行。
2．建立内部班组竞争机制，为适应该前猛烈建筑市场竞争，确保工程施工质量。
3．严格实施施工项目部各级人员质量责任制度，项目经理为施工项目质量第一责任人，负责质量体系运行，组织编制项目质量计划并领导实施。技术负责领导整个工程项目标质量管理和技术管理工作；组织管理人员和施工队伍开展各项质量确保和质量管理活动。确保整个施工过程按施工验收规范作业，满足质量标准要求。各项专业管理人
员严格推行本岗位质量职责，确保有效地组织开展各项质量活动，确保施工质量达成要求等级。
4．牢靠树立“质量第一”思想，严格工序控制，严守施工工艺和操作规程，严格抓好“三检”制，即自检、互检、专检，实施质量一票否决制度，上道工序不合格，下道工序不施工，使每道工序处于受控状态。
5．严格施工过程质量控制，接收监理工程师施工监督管理，强化工程施工全过程三阶段质量控制，即事前质量控制，事中质量控制和事后质量控制。
事前质量控制：
做好施工准备工作，落实特殊工种及作业班组对应资质和上岗证，组织相关人员熟悉图纸、技术规范、质量目标计划及施工组织设计；组织原材料、施工机械进场，检测多种设备，同时做好现场施工准备，布好测量控制网，编制关键工序施工方案，制订现场管理制度。
事中质量控制
即各工序质量控制，在施工过程中确保工序交接有检验，质量预控有对策，技术方法有交底，图纸会审有统计，隐蔽工程有验收，材料有检验，计量有确保，成品保护有方法，质检资料有档案。
在工序质量控制中，检验和试验尤其关键，其范围包含：每道工序检验，隐蔽工程检验，混凝土检验和试验。在施工过程中，按要求方法和手段，对工序操作及其完成产品质量进行实际而立即测定、查看和检验，并对其结果进行全方面评定，从而判定是否合格或优良。
每道工序检验和试验
操作人员在每道工序完工后，必需对照质量标准进行自检。
一道工序自检后，下道工序操作人员对上道工序进行互检。
检验过程中，如发觉不合格点，操作人员必需立即进行纠正。直到满足质量标准后，方可报项目经理部专检。
项目部质量员在操作人员自检、互检基础上进行专检，按国家或相关质量检验和评定标准质量要求进行检验。
每检验一点将检验结果填进工序质量评定表内。
项目部专检质量员将检验质量数据进行汇总，有整改问题，请操作人员给予纠正，无整改问题，质量员在工序表中签字，该表作原始依据存档资料。
隐蔽工程检验和试验
施工人员已经过自检、项目部检验，整改项目全部消项后，由项目部邀请建设单位和监理工程师进行隐蔽工程验收。
关键部位隐蔽工程还要邀请设计人员到场参与。
隐蔽工程验收单统一保管存档，作为隐蔽工程完工依据。
事后质量控制
事后质量控制关键是完工资料准备，要多种质量统计字迹清楚、正确、完整，签字手续完备，多种工程报表统计正确。同时组织自检和初步验收，做好分项、分部、单位工程质量评定，确保交工验收技术档案资料齐全。
6．严格实施国家现行施工验收规范和质量检验评定标准，本工程中关键实施国家现行相关规范。
7．主动配合监理单位及质检部门质量监督管理，实现整个工程项目标质量目标:依据中国建设部颁布（市政工程质量检验评定标准）进行验收，达成合格且满足设计及使用功效。
8．对本工程所用之原材料、成品和半成品全部必需按标准进行采购检验，凡不符合规范及设计要求材料一律不得使用，进场材料必需做到“四检”，即验品种、验数量、验质量，并验出厂质量确保书。
多种原材料在使用前，必需按相关规范要求取样，送试验室进行检验，合格后送监理同意方可使用。
9、严格按图施工，施工中碰到图纸修改或图纸错误立即和设计单位联络，取得同意后，办妥修改手续作为施工依据和工程验收原始凭证。
10、严格按施工组织设计施工，实施各分项工程施工程序和操作方法。严格根据施工及验收技术规程施工，认真做好各道工序交接验收，上道工序不得施工。
11、中线定位、控制点要严格保护，避免毁坏，在施工期间，定时复核检验定位是否位移。
12、总标高控制点引测，必需采取闭合测量方法，确保引测结果精度。
第七节 提升质量技术方法
1．制订严格内控质量标准，加强细部质量控制。
本工程质量依据中国建设部颁布（市政工程质量检验评定标准）进行验收，达成合格且满足设计及使用功效。我企业将依据本企业技术水平和类似工程施工经验，对本工程所用质量验收标准进行仔细研究，制订出企业内部自控质量检验评定标准（要求需高于国家或部颁质量检验评定标准），以确保质量依据中国建设部颁布（市政工程质量检验评定标准）进行验收，达成合格且满足设计及使用功效。
2．严格控制原材料、成品、半成品质量
严格按设计规范要求进行配合比设计，工程全部水泥、砂石料等供货单位一经确定不得随意更换。全部原材料、成品、半成品进场必需有质保单或试验汇报，进场后按要求数量进行抽检。对管道等进场时要100%进行外观、尺寸检验，不符合要求果断退回。管道转运采取橡胶、方木等防碰撞方法，安管前逐根严格检验。
3．精心组织、精心施工、立即养护
施工前必需对相关人员进行具体交底，使全部施工人员全部能做到心中有数。工序完成后，需进行养护(如混凝土浇筑完成后)，应注意立即进行养护。
4．加强对成品防护工作
应做到责任到施工班组，谁施工谁保护，加强成品保护意识，不破坏已施工完成部位外观质量。
第八节 测量复核工作质量确保方法
在工程前期，会同业主及监理单位完成交桩手续。包含平面、水准点实地位置及相关书面资料。
接桩后，对桩位进行复核，发觉问题立即上报业主监理。
对桩位进行保护，并建立施工首级控制网。
上报监理对控制网进行复核。
项目部依据施工需要放出中心桩、护桩或临时控制点。经项目部质量员复核签字后，上报监理复核。
施工员依据复核过控制点，放出所需桩位中线、尺寸等，由质量人员复核签字，然后上报监理。
分项工程结束后，质量员对完工部位进行复核。复核结果书面形式上报质量员和监理，批复后才能进行下道工序。
施工人员对水准点，临时护桩等定时复核，复核结果以书面形式上报质量员。
单位工程结束后，项目部主管人员组织人员协同监理进行完工验收。
第二章 原材料、成品、半成品和设备质量确保方法
第一节 原材料、成品、半成品质量确保方法
对多种工程项目施工中全部原材料、成品、半成品，均对其技术性质、规格等进行检测，多种原材料、成品、半成品均应达成要求质量标准。对这些原材料、成品、半成品运输、保管、贮存均应进行严格质量控制，预防损坏、过期降低质量，并应使在施工过程中能按质、按时、按量得到原材料、成品、半成品供给。
砂子、石子、红砖等外购原材料、成品、半成品，首优异行采购控制，然后进行进场后书面及外观检验（关键检验原材料、成品、半成品质量确保资料，和进行原材料、成品、半成品品种、规格、标志，外形尺寸等直观检验）。并按相关要求进行取样，送试验室进行检验，合格后报监理同意。管道生产厂家必需提供质量判定书和质量检测汇报。
采购控制
对采购原材料、成品、半成品物资供给方应进行分供方调查，择优选择。作出书面审查意见，为项目部作决议参考。
对原材料、成品、半成品物资供货方进行可供原材料、成品、半成品产品质量调查，生产过程控制调查，产品质量技术装备调查，生产规模和能力等调查。
依据调查结果建立合格分供方名册，要求从合格分供方采购符合质量要求原材料、成品、半成品。
现场检验及抽验方法
水泥：水泥必需含有出厂质量确保书。同品种，同标号水泥每200吨为一批，编号送检。
钢筋 ：钢筋必需含有出厂质量确保书，以60吨为一批，不足者也为一批，每批应由同一牌号，同一炉号，同一规格，同一交货状态钢筋组成，并编号送检。
砂、石、：砂、石以600吨为一批进行取样，取样时，分别在砂、石堆上、中、下三个部位抽取若干数量，砂含泥量小于2%，碎石最大粒径小于40毫米，含泥量小于1%。
第二节 设备质量确保方法
设备质量管理好坏将直接影响工程质量。保持设备良好姿态是使工程得以顺利进行，质量得以确保基础条件，所以一定要教育职员珍惜设备。对关键设备如挖掘机、电焊机等要有专职维修人员，常常检验和保养。挖掘机、电焊机等大型施工机械设备晚间停止使用时均停放在现场值班房周围，单项项目完工时，则直接运离施工现场。现场施工机械必需有安全防护装置，并严格按操作规程操作，实施专员负责制。
第三章 施工技术资料、安全台帐管理
第一节 施工技术资料
技术档案根据建档案馆相关工程归档要求进行。工程技术档案管理分为施工技术档案和完工技术档案，企业内部和项目分别设置专员负责这项工作。
1．施工技术档案
这类档案依据建设部现行相关规范组卷。关键包含施工组织设计、设计变更、隐蔽工程验收、工地签证单、原材料试验汇报、施工总结、重大质量安全事故情况分析和处理、科研结果汇报等。
2．完工技术档案
这类档案关键包含完工图、设计变更、结构工程验收统计、工地质量事故处理统计、沉降观察统计等。其中完工图应在施工过程中，伴随每一项分部工程完工，分阶段绘制好。这类档案在完工时应向建设单位、档案馆和上级主管部门提供。
第二节 安全台帐资料
安全台帐资料应严格根据工程建设质量安全监督总站编制十二本台帐进行填写和落实，十二本台帐分别为：
台帐一：安全生产管理制度；
台帐二：安全生产责任和目标管理；
台帐三：施工组织设计；
台帐四：分部（分项）工程安全技术交底；
台帐五：安全检验统计；
台帐六：安全教育
台帐七：班组安全活动；
台帐八：工伤事故处理；
台帐九：工地安全日志；
台帐十：施工许可证实和产品合格证；
台帐十一：文明施工；
台帐十二：分项工程安全技术要求和验收；
第三篇 确保工期技术组织方法
第一章 施工进度计划
依据招标文件安排，协议工期为 施工日历天工。
一旦我企业中标，本企业将立即委派相关工程技术人员进驻现场，同时，组织好劳动力、原材料、成品、半成品、机械设备，协调好各方关系，确保工期目标实现。
依据现场实际情况，其中部分施工阶段实施平行交叉施工，详见施工进度计划表。
第二章 怎样满足施工进度目标确保方法
组织精干技术人员、经验丰富管理人员及实力雄厚施工队伍参与施工，以提升工作效率。
为确保计划顺利实施，必需抓好施工前、施工中准备工作，从抓好计划编制，落实检验落实入手，努力争取避免计划进度因为管理工作脱节而产生不平衡。
建立强有力施工组织调度，立即进行平衡和协调，缩短工序搭接时间。
严格控制关键线路，利用计算机画出具体施工网络计划，进行综合控制，动态平衡，跟踪管理，安排好月、旬、日计划，尤其应加强上道工序为下道工序发明工作面管理，使现场施工进度、施工程序得到合理、科学和最好控制，确保关键节点按期完成。
选择最好施工方案，常常检验和监督计划实施情况，立即总结经验，找出差距，方便不停提升生产率，确保工程施工进度。
每七天召开一次项目部工程例会，由项目经理主持，技术负责、施工主管、质量主管、安全主管、材料设备主管、计划员及各施工组责任人共同参与，检验回顾一周生产情况，部署下周施工工作，协调处理工程上多种矛盾及相关问题，确保工程顺利进展。
和业主、监理亲密配合，争取她们大力支持，降低外部干扰。同时做好和其它相关单位协调工作。
确保原材料、成品、半成品立即供给，不因原材料、成品、半成品供给问题而延误工期。
负责机械设备修理工班,实施二十四小时值班制、设备定时检修制度，做到发觉故障立即排除，提升施工机械完好率和使用率。
自检立即，报检快速，资料齐全，确保验收一次经过，避免反复。
发扬主人翁精神，充足调动广大职员主动性。
自备发电机，确保临时断电时不停工。
雨季施工进度控制
总体计划编制时，合适留有余地，考虑雨天影响。
抢晴天，加强作业面管理。随时调整人力、设备，必需时进行三班制作业。
集中力量打歼灭战，缩短施工周期，确保施工进度不受影响。
加强现场开沟排水，努力争取雨停快速展开施工。
各专题工程同时施工协调计划
施工时将总体计划、施工进度计划、原材料、成品、半成品、设备供给计划、机械设备配置、劳动力计划、资金计划等编制、实施、监督作为项目管理根本。进度安排上抓住关键线路，展开流水作业，科学进行交叉施工，经过科学管理取得更大作业面，最大程度地利用时间和空间。
第四篇安全、文明施工及环境保护技术组织方法
第一章 确保安全生产技术组织方法
安全生产是完成本工程各项施工任务关键确保，所以，在抓质量、促进度同时，必需做好安全生产、文明施工，把安全生产，文明施工各项工作贯穿于施工全过程，项目部将依据青铜峡市建设工程安全标准化管理相关要求及文明施工标准实施工工程。
一、安全管理体系
项目经理
技术责任人
安全员
机械安全管理 施工安全管理 消防安全管理 电器安全管理
各作业班组
二、安全生产确保方法
1、确立安全目标：无重大伤亡事故。
2、安全生产基础规则：
以安全生产作为标准化管理关键，严格实施《建筑机械使用安全技术规范》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《施工现场防火要求》、《施工现场机械设备安全管理要求》、《施工现场电气安全管理要求》等相关各项方法。
3、安全生产总体方法：
建立由项目经理领导安全生产管理网络，对安全实施关键横向到边，纵向到底层管理，做到责任落实到人。
对项目全方面分析，确定安全关键控制点及微弱步骤进行关键管理，形成点面结合管理模式。
加强对参战职员安全思想教育，自觉进行安全操作规程学习，提升全员安全生产意识，落实责任，严厉法规。
场内设置安全警告牌、指示牌等，开展现场安全生产大宣传，造成安全四处受控状态气氛。
实施安全生产责任制、安全检验制、实施安全交底制、严格实施安全上岗证制度、特种工种必需持证上岗及世故汇报制等。
注意工地用电安全，专业电工不定时检验线路、电箱等用电设施。
从事危险作业人员进行保险。
4、施工安全生产具体方法
安全生产责任制，责任落实到人，各项经济承包有明确安全指标和包含奖惩措施内确保方法。
认真编制安全操作规程，对职员进行安全教育，做到人手一份。
建立安全生产岗位责任制，实施谁主管生产谁负责安全标准，按不一样岗位和施工实际，定时开展安全活动和安全教育，施工管理人员和班组长在天天作业前坚持对工人进行岗前作业安全技术交底。
严格实施安全生产检验制度，定时进行安全检验，关键检验安全设备、个人防护、安全用电，发觉隐患，立即整改，杜绝伤亡。
严格遵守安全操作规程，特种作业人员必需持证上岗，做到管理人员不违章指挥，作业人员不违章操作。
生产作业区设置安全警示标志，白天设置红旗，晚上设置红灯，并设专员加强巡视，夜间施工必需有足够照明。
建立健全治安，消防管理制度，配置足够消防设施，杜绝治安事件和火灾事故发生。
分部分项工程安全技术交底进行全方面针对性安全技术交底，受交底者推行签字手续。
特种作业持证上岗（电焊工、电工），特种作业人员必需经培训考试合格后持证上岗，操作证必需按期复审，不得超期使用。名册齐全。
遵章守纪、佩戴标识，严禁违章指挥、违章作业。
工伤事故处理
建立事故档案、按调查分析规则、要求进行处理汇报，认真做好“四不放过”工作。
L．安全用电管理
(1)依据施工方案，考虑在道路一侧沿路架设临时三相五线架空线。架空线采取绝缘铜线或绝缘铝线，架设在专用电杆上。严禁架设在树木、脚手架及其它物体上或顺地拖。架空线最大弧垂和地面距离分别为：施工现场4M以上；机动车道6M以上。
(2)电杆埋深度宜为杆长1/10加0.6M，但在松软土质处应加大埋设深度。架空线路应固定在电杆横担木或铁横担绝缘上。在一个挡距内每一层架空线接头数不得超出该层导线条数50%。且每一根导线只许可有一个接头。
(3)施工现场依据需要设置若干个中型固定配电箱和移动配电箱，配电箱均为钢板结构，在二级保护基础上，临时加长电源线必需采取铁制接线盒。移动电箱、接线盒、碘钨灯等移动电器一律用橡胶护套软线拉接电源，不得用其它电源线替换，示警红灯一律架空安装，间距小于15米，横空道路示警红灯不得少于2只，如电源线必需从地面经过时均采取橡胶护套软线并埋入地下。其它横穿道路电缆线无法加工空时必需套防护管后再埋入地下，以确保安全。施工现场严禁用绝缘老化、破皮及绝缘差电线。
(4)固定配电箱应安装端正、牢靠、统一，电箱下沿距地面高度为1.3米，配电箱下方周围不得堆放任何妨碍操作、维修物品，配电箱下方地面平整，外壳接地。移动配电箱应于地势较高、平坦、坚实地面上，必需时应放置在干燥平整木板上。配电箱上必需标明企业字样和编号。
(5)配电箱上安装漏电保护器一律实施一只保护器一只插座，实施一机一闸一保护，严禁动力、照明混用。
(6)配电箱内漏电保护器及其它开关电器应由专职电工安装、检验、维护，外壳破损、失灵时应立即更换,并做好维修统计，确保其正常运行。
(7)配电箱内闸刀开关、熔丝不得随意加大，更不得用铜丝、铝丝等其它金属丝替换。大功率设备使用配电箱应在配电箱子上标明“大功率设备用电箱”，其它电器设备不得接入。
(8)电气设备接入运行时，应按先插入插头再开启电源；解除运行时，按先关闭电源再拨插头次序进行。施工现场停止作用，应将配电箱断电上锁。当日工作结束后应由现场电工负责巡视检验，逐一落实。
(9)施工用照明灯必需设置漏电保护器，移动照明灯、危险场所和管道内施工应用36V安全电灯，严禁用一般电压灯替换。
第二章 确保文明施工技术组织方法
1．文明施工目标
实施市相关要求，落实“二通”、“三无”、“五必需”具体工作，施工现场实施标准化管理，达成青铜峡市文明标化工地。
2．文明施工总体方法
由“标化”领导小组组织部门、条线责任人对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检验、打分评定，有力地促进项目“标化”工作做到文明工地要求。
⑴施工现场文明施工管理必需实施场容管理要求，文明施工专员负责管理。
⑵操作地点周围要做到整齐、干活脚下清，工完料尽，废料倒在指定地点。
⑶加强现场文明施工，果断落实“安全第一，预防为主”方针，严格实施安全施工六大纪律等相关安全规章制度。
⑷施工现场堆放成品，原材料、成品、半成品要整齐，以免影响地域景观。
⑸施工机械及电气设备须符合使用安全规程，非专业人员不得随意操作。
⑹机械设备等施工机具要定时检验，确定安全可靠才能使用。
⑺严格遵守操作工艺，特殊工种须持证上岗。
⑻施工现场用临时电力系统，禁用大地作相线或零线，并须在设备负载线首端处设置漏电保护装置。
⑼多种用电机具设备接零，接地装置应良好，现场总配电箱应设专员管理。
⑽现场用电要找工地保养电工，其它人员不准拆接临时电源。
⑾晚间作业应设置足够照明灯具。
⑿施工区域危险区域应有醒目标严禁标志，并采取安全可靠安全方法。
⒀施工中必需做好便民方法，应不防碍沿线单位居民出入，应即使采取对应有效方法确保居民正常生活。
3．文明施工具体方法
a.场容场貌
施工平面部署
施工现场设置“七牌一图”。即：施工单位、项目工程名称牌，安全生产宣传牌，安全事故统计牌，安全防火宣传牌，项目管理人员名单及施工现场总平面图。工地进出门鲜明周正，美观大方、整齐。自觉接收社会监督。
施工现场必需依据场地实际合理部署，设施设备按场布图要求设置堆放，并随施工阶段不一样而调整。做到现场部署合理、整齐，并派专员进行清洁卫生。
临时设施
临时设施方位、标高布局合理，环境卫生、宿舍卫生设专员管理，保持清洁。定时评选，定时消毒杀菌，做到无蝇、无蛆、无粪便外露。
施工现场、生活小区、生产辅助区严格实施安全检验值日制度和门卫登记制度、动火审批制度。生活小区、生产辅助区，易燃作业现场，要设置消防器材和显著防火警示标志。
民工宿舍、食堂、现场办公设施采取现场搭设，工棚一律采取活动房屋，项目部办公室必需图表整齐、窗明门净、施工内业资料齐全能立即反应施工进度和现场情况。
施工道路和场地
道路通畅、平坦、整齐、不乱堆乱放、无散落地，地平整不积水，无散落“五头”、“五底”及散物；场地排水成系统，并通畅不堵；建筑垃圾必需集中堆放，立即处理。
班组落手清
班组必需做好操作落手清，随用随清，物尽其用。在施工作用时应有预防尘土飞扬、污水外流，车辆沾带泥土运行等方法。做到建筑垃圾、散落物料进出场运输立即清理、冲洗。
大堆材料
砂石分类、集中堆放成方，底脚边用边清；布局合理、安全、整齐、渣不乱倒。
周转材料设备、钢管模板，集中堆放整齐，钢模板及零配件、脚手扣件分类分规格，集中存放；竹木杂料，分类堆放，规则成方，不散不乱，不作它用。
4．工地文明建设方法
（1）开展文明教育，施工人员均遵守“六不”规范。
（2）加强班组建设，有三上岗一讲评安全统计，有良好班容班貌。项目组给施工班组提供一定活动场所，提升班组整体素质。
（3）加强工地治安综合治理，做到目标管理、制度落实、责任到人。施工现场治安防范方法有力，关键要害部位防范设施有效到位。
（4）对作业班组人员加强法制教育。
（5）现场施工人员均佩戴胸卡，胸卡以工作部门、单位为依据按一定规则统一编号。
（6）工地上严禁随地便溺，严禁赌博活动、打架斗殴。
（7）施工现场设有专门厕所、浴室、垃圾箱，配有专员负责清扫。
（8）食堂工作人员必需事先做好体检，并持有健康证上岗，炊事人员必需做到“四勤”、“三自”，保持良好个人习惯。食堂内必需做到“四无”食堂（无蝇、无蚊、无鼠、无蟑螂），熟、生菜必需分开。
（9）宿舍部署统一，日常生活用具努力争取统一放置整齐，天天有些人打扫，每七天进行一次大扫除，同时搞好宿舍四面环境卫生工作。
（10）坚持和施工所在乡、村搞好共建工作，争做文明市民，争创文明工地。
（11）民工必需持有四证（身份证、临时户口居住证、计划生育证、务工证）。
第三章 确保环境保护技术组织方法
环境保护是生态平衡确保，是中国关键国策，为了降低避免施工对环境破坏，采取方法以下：
(1)树立环境保护意识，认真落实国家及青铜峡市区相关环境保护政策文件，对全体职员进行环境保护教育，强化为子孙后代造福、为人民造福思想.
(2)在安排施工生产计划时，要同时制订环境保护方法并检验落实实施情况。
(3)施工场地水泥等粉尘物资要保持袋袋罐装、妥善管理，不得裸露空置以防随风吹漂浮。施工车辆运输土沙石装载不能过满，必需上盖。
(4) 多种机械设备全部要安装良好噪音消声装置，噪音大机械应尽可能不在晚间22-6点使用，必需夜间使用高噪音声设备应采取多种防护、降噪方法。
(5)对进出场道路，不乱挖乱弃，降低粉尘对环境污染，雨季做好沟渠疏通，预防因雨水剥离道路造成污染。
(6) 施工过程中注意保护施工沿线树木、绿化和农作物。应尽可能保持花草树木、农作物生长条件，不得随意破坏树木和在农田内洒放土石杂物和污泥浊水，未经同意不得随意砍伐树木。
（7）加强施工管理，实施文明施工。
第四章 可能发生突发性事故分析及紧急方法
为确保火灾事故一旦发生时，项目部上下能全力处理火灾事故，并立即、快速、高效地控制火灾事故发展，最大程度降低火灾事故损失和事故影响，保障国家，企业财产和人员安全。特制订项目部火灾事故应急准备和响应预案。
火灾事故应急准备和响应组织
项目部成立以项目经理为组长火灾事故应急准备和响应指挥小组，组长负责指挥和协调，主动调动火灾发生现场人力、物力、灭火设施进行自救，小组组员按各自职责针对火灾事故进行处理。下属各班以班组长为组长，和各班组人员为组员组成火灾事故应急准备和响应预案。
项目工程火灾事故应急指挥网络系统
(有条件要组织后备梯队)
二、火灾事故应急准备和响应步骤
(1)立即报警：当接到发生火灾信息时，指挥小组要立即报“119”火警电话，并立即汇报上级火灾事故应急准备和响应指挥小组，便于立即赴救处理火灾事故。
(2)组织扑救火灾：当基地或施工现场发生火灾时，应急准备和响应指挥小组除立即报警，并要立即缓缓基地或施工现场义务消防员和职员进行扑救火灾区，扑救火灾时要根据“先控制、后灭火；救人重于救火；先关键，后通常”灭火战术标准。派人切断电源，接通消防水泵电源，组织抢救伤亡人员，隔离火灾危险源和点物资，充足利用基地或项目中消防设施器材进行灭火。
(3)帮助消防队灭火：在自救基础上，当专业消防队抵达火灾现场后。火灾应急准备和响应指挥小组要简明向消防队员责任人说明火灾情况，并全力支持消防队员灭火，听从专业消防队指挥，齐心协力，共同灭火。
(4)现场保护：当火灾发生时和扑灭后，指挥小组要派人保护好现场，维护好现场秩序，等候事故原因和对责任人调查。同时应立即采取善后工作，立即清理，将火灾造成垃圾分类处理和其它有效方法，使火灾事故对环境造成污染降低到最底程度。
(5)火灾事故调查处理：根据集团企业事故、事件调查处理程序要求，火灾发生情况汇报应急准备和响应指挥小组要立即逐层上报。项目部火灾事故应急准备和响应指挥小组在调查和审查火灾事故情况汇报后，作出相关处理决定和防范方法，并报企业工程管理部。
第五篇 管线保护方法
施工前应充足了解本工程范围内全部地下、地上管线分布情况，对地下管线具体位置、走向、埋深等必需了解清楚，立即和相关部门联络，作好保护、加固工作，并做好警示标志。
一、地下管线保护
在施工中，应确保原有地下管线安全。所以在施工区域内碰到上述或其它不明地下管线，应先开挖使其暴露，然后依据情况决定是否进行加固及采取何种加固方法。
1、土方开挖前必需预先采取人工挖土，暴露出管线在开挖中具体部位。人工开挖时要轻挖，探明虚实后方能进行机械挖掘，但管线1m范围内仍不能用机械挖掘，避免挖掘机损伤管线。
2、挖除原有管道底部土方前应预先采取加固方法：
a. 电信管道保护：加固前在电信管底部两侧垫10#槽钢，在两根10#槽钢底部每隔1米左右采取钢丝绳悬吊于贝雷桁架或工字钢上。
b.给水管、煤气管保护：将采取以下方法保护：用工字钢或贝雷桁架横架于沟槽两侧，工字钢两头垫枕木，采取花蓝螺丝来绞紧钢丝索。在钢丝索和管道接触部位采取柔软物、木条隔离，施工时，派专员天天检验，如稍有松动立即绞紧螺丝扣。为确保原有管线安全，加固后只能采取人工挖土。施工期间，天天复测原有管道标高，观察有没有沉降现象，方便立即发觉问题并进行处理。
c.电力电缆保护：电缆外侧先用柔软物包裹，然后在外面套设HDPE管，用工字钢或贝雷桁架横架于沟槽两侧，工字钢两头垫枕木，采取花蓝螺丝来绞紧钢丝索。
d.如遇其它类型管线，应视其位置、走向、埋深采取合适保护方法。
3、施工结束后，为确保所加固管道底部回填土密实度，应将槽内积水及淤泥清除后，再分层回填并扎实，分层厚度不超出30厘米。回填材料不得采取淤泥、有机质土或垃圾。回填时必需两侧对称同时进行，采取打夯机扎实，不得用推土机推平。分层回填至加固管道周围约0.3米处时，改用黄砂回填，并水撼密实。
二、地上管线
1、对施工范围内地上线路要认真进行调查，对线路高度、走向、线杆强度等必需了解清楚，立即和相关部门联络，作好保护、加固、加高等方法。在其周围施工有专员负责指挥，以免施工车辆进出及施工机械现场操作对其造成损伤，影响居民正常生活。
2、本工程施工中将影响到部分线杆，须立即和相关部门联络，立即做好迁移工作。
3、对能够不迁移但也受到施工影响线杆进行加固处理，以确保线杆安全。考虑采取以下方法加固：在需保护线杆周围打入4根钢板桩（长度依据现场情况确定），然后在钢板桩范围内用C20钢筋混凝土浇筑，将线杆方包，并在电杆上设置缆风索。
第六篇机械设备选择、部署、计划
第一章 关键施工设备选择
进场关键施工机械表
序号
机械设备名称
规格型号
数量
国别产地
制造年份
额定功率
（KW）
生产
能力
用于施工部位备注
1
挖掘机
PC200
2
日本
03
排水
2
水泵
QY-T
2
国产
05
排水
3
洒水车
1
国产
05
排水
4
二轮压路机
1
国产
06
排水
5
运输车
5
国产
02
排水
6
钢筋切断机
QJ40-1
2
国产
05
排水
7
砼搅拌机
JZ-350
2
国产
06
排水
8
砂浆机
UJ-200
2
国产
05
排水
9
插入式振动机
HZ6X-60
2
国产
05
排水
10
平板振动机
PZ-50
2
国产
04
排水
11
蛙式打夯机
HW-60
2
国产
06
排水
12
发电机
60KW
1
国产
04
排水
施工机械设备部署及进场计划
进场计划：
全部机械设备工程开工前三天内进场，并调试完成。
第七篇 劳动力及材料供给计划
第一章 劳动力计划
依据本工程需要，我企业将选派施工经验丰富、质量意识强、社会信誉好且有类似工程施工经验施工班组进场施工。施工中所用劳动力以技工和普工相结合，依据我企业职员特点，计划投入该工程具体计划以下：
序号
