石油开采安全生产管理问题及对策-生产管理论文-管理论文x

时间：2020-10-14 12:25:25　来源：勤学考试网本文已影响人

石油开采安全生产管理问题及对策-生产管理论文-管理论文

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关键词:石油开采;安全生产;问题;对策

石油是一种不可再生资源，它对工业生产和人们日常生活的资源供给目前仍然不可替代，然而在石油勘探开发生产以及其他环节中，安全风险大，安全生产事故频发，如何实现安全生产，如何实现绿色开发，是油田可持续发展之基础。

1油田开发生产安全的重要性

在任何企业的生产经营活动中，安全都越发体现出不可替代的重要性。安全是最大的效益，企业经营者必须转变传统经营理念，把安全放在重中之重。安全是红线、是底线，也是高压线。作为保障企业生产经营活动稳定的前提条件，企业必须把安全生产放在重要位置。从勘探开发生产到下游炼化乃至销售各环节，生产必须在安全的前提下进行，安全是生产的必要条件。如果发生重大安全事故，将付出难以估量的代价。

2油田开发面临的主要安全问题

2．1思想的重视程度不高

当今社会企业的竞争日益激烈，而效益则是企业经营者追求的最终目标。在众多营销策略中，低成本战略是决策者考虑的重要一环。为了追求利润最大化，经营者会在投资成本上做文章，而安全投入在某种情况下会被考虑在内，具体表现是缺少对安全生产技术的重视程度和资金投入。然而一个头脑清醒、有着强烈社会责任感的经营者则不会在安全投入上打任何折扣。他们会把安全作为企业发展的头等大事，不断筑牢安全生产根基。只有不断地在安全教育培训、隐患整改、安全标准化等环节进行投入，才能使得安全状况持续改进。

2．2管理制度不匹配，设备新度系数低

石油企业发展到现在，制度保障是安全管理的重中之重。只有做到责任明确，才能让每名员工对自己的岗位风险清晰，才能有针对性地进行防范。油田开发涉及的领域宽，环节多，工艺复杂，如果没有完善的制度，做到一环扣一环，就会造成安全失守。要根据事故的可能性和后果的严重性进行分级防控。然而，即使我们意识到了安全风险的存在，因为考虑到它发生的概率问题，有侥幸心理的存在，有些人一方面存在侥幸心理，一方面存在冒险的心里，在和安全下赌注。

3制定针对性安全生产措施

3．1完善责任制和规章制度

通过前面的论述，我们已经从思想上认识到了安全的重要性，认识到了安全在生产经营活动中的重要作用，但是安全从思想上认识到了还只是第一步，要想不断提高企业的HSE业绩表现水平，就要践行新发展理念，深耕绿水青山就是金山银山的理念。完善安全管理机制可以从四个方面入手:(1)要建立健全全员的HSE责任制，将安全管理责任落实到企业每名员工，让员工对企业的安全生产真正负起责任来，在思想上做到我要安全。(2)针对每一项作业建立起对应的制度和规程。做到事事有标准，只有规定动作，没有自选动作。(3)建立安全奖惩制度。发动全员进行风险辨识和隐患整改，让隐患无处遁逃。奖励那些辨识出重大风险并提出合理的整改建议的员工。(4)加强企业安全文化建设。逐步形成有感领导、直线责任和属地管理，让遵守安全成为一种习惯，人人远离不安全的行为，让员工做到我的安全我负责，他人的安全我有责，企业的安全我尽责。通过以上四方面措施，一定能实现全员履责，持续改善的良好局面。

3．2加强员工培训，提高业务素质

安全管理主要涵盖“人、机、料、法、环、管”六大要素，而人是管理的主体，人的素质决定管理的水平。石油开采对操作人员有较高的专业技术要求，操作人员的安全意识和技术素质对安全生产有着重要影响。基层是安全生产的重点、基层班组是关键，而岗位则是要害所在，为此要做好基层员工的安全培训。一是强化职工岗位安全操作技能培训。认真开展岗位HSE职责、操作规程等安全基础知识培训工作;二是要对班组成员进行集中培训，进行岗前安全教育和事故案例宣讲以及安全经验分享，进一步提高职工对行业相关规章制度的理解，通过知识竞赛和岗位练兵等活动开展，提高班组的整体安全素质，形成团队安全的局面;三是重点做好特殊工种培训工作，不断加强业务骨干的培养，对特种作业人员严格培训考核，做到持证上岗。

3．3加强工艺设计安全

石油石化安全生产过程中，工艺安全是重要一环。石油开采需要工艺实现，石油产品更需要工艺实现，而工艺过程也是高风险的过程。设备是实现结果的重要支撑，设备操作者要做到三懂三会，这样不但能够提高设备应用效率和安全性，还能确保设备安全健康运行，达到人机和谐状态。

3．4加大安全资金投入

不断推进企业机械化和自动化进程，尽可能减少人与设备和危险环境的接触频率。推动机械化和自动化设备工艺在石油开采中的应用，不断提高本质安全程度。主要领导抓，安全专职人员重点抓，岗位员工具体抓，抓源头，抓细节，把安全工作抓实抓细。在安全管理中，充分发挥资金的作用，要时刻树立居安思危的意识，要清楚安全是最大的效益。要舍得投入，要持续投入，对安全吝啬，将会导致不可估计的后果。通过调查研究，把存在的问题找准，总结规律性经验，找准安全短板，盯紧薄弱环节，进一步落实安全生产责任。安全是相对的，安全状态是动态过程，不可能毕其功于一役，这就要求安全工作时刻不能放松。

4结语

石油资源是国家的战略资源，更安全更高效地开发利用石油资源已经是时代的需求。要在思想上重视安全，在行动上落实安全，做到知行合一，保障企业的安全发展利益和国家的能源安全战略。安全生产是头等大事，要保持高度的责任感抓安全生产，提高全员安全素质，加大安全投入，才会使安全生产良性发展，为企业提质增效保驾护航。

参考文献:

［1］朱振尧，朱红玉．石油安全技术与环境风险评价［J］．石油管理，2019(29):87-88．

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