燃料运行交接班制度
时间:2020-09-06 12:17:53 来源:勤学考试网 本文已影响 人
燃料运行交接班制度
目的
确定燃料运行交接班的内容,加强安全管理,提高运行管理水平。
范围
适用于****发电有限公司燃料控制室,包括运行人员负责操作的设备 (如卸船机、堆取料机、推土机、推扒机)的运行交接班工作。
定义
无
参考文件
电业安全作业规程
中国**集团公司电力生产安全工作规定
职责分工
生产副总经理/总工程师:批准、实施本标准。
发电部主任:提交领导审核、批准;推动、监督本标准的实施。
燃料运行专工:制定本标准、定期修订本制度、落实本制度的执行。
运行各班组:执行本标准,对制度修改提出意见。
交接班程序与时间按排
No
交 接 班 程 序
早 班
中 班
夜 班
地 点
1
到达煤控室
7:20
15:20
23:20
煤控室
2
接班前现场检查
7:20-7:38
15:20-15:38
23:20-23:38
现场及各控制室
3
岗位对口交接,及时向上值提出异常情况
7:38-7:42
15:38-15:42
23:38-23:42
煤控室
4
接班班长主持班前会,听取简要汇报,传达本班工作任务,提出安全风险和控制措施要求
7:42-7:45
15:42-15:45
23:42-23:45
煤控室
5
接班班长宣布接班
7:55
15:55
23:55
煤控室
6
交班班长主持班后会
7:55-8:05
15:55-16:05
23:55-24:05
煤控室
接班前现场规定
接班人员到达煤控室、设备管辖范围后,应立即开始接班前现场检查。
设备所在地锁上的,应先领取锁匙后进行接班前现场检查。
接班人员应携带手电筒、听针到现场进行接班前设备检查。
燃料运行班前巡检安排。
码头有接卸煤工作时:
巡检人员
巡检范围
燃料班长
煤控室、各上位机及故障报警
燃料主值
燃料程控主站、输煤PC段
巡检人员
巡检范围
燃料班长
煤控室、各上位机及故障报警
燃料主值
燃料程控主站、输煤PC段
燃料巡检4
#1斗轮堆取料机、#1-2煤场、推土机、装载机
燃料巡检5
#2斗轮堆取料机、#3-4煤场、推土机、装载机
卸船司机
卸船机、煤码头配电室 、推扒机
码头无接卸煤工作时:
巡检人员
巡检范围
燃料班长
煤控室、各上位机及故障报警
燃料主值
燃料程控主站、输煤PC段
燃料巡检1
上煤路线及其相关设备
燃料巡检2
上煤路线及其相关设备
燃料巡检3
上煤路线及其相关设备
燃料巡检4
#1斗轮堆取料机、#1-2煤场、推土机、装载机
燃料巡检5
#2斗轮堆取料机、#3-4煤场、推土机、装载机
卸船司机
卸船机、煤码头配电室 、推扒机
检查的内容包括且不局限于:
7.5.1现场设备的泄漏情况
7.5.2现场的卫生情况
7.5.3设备的异常(噪音、振动、参数异常等)情况
7.5.4设备检修现场的安全、文明情况
岗位对口交接班内容
岗位对口交接班的内容包括且不局限于:
介绍上几班情况。
本岗位本班运行方式变动情况及目前设备运行情况。
本岗位设备停复役情况、工作票执行情况。
在本班实施的设备异动、重要设定值变动情况。
本岗位设备缺陷发生及处理情况,执行的安全措施情况。
本班发生的人身或设备异常情况及其简要原因。
有关技术命令、技术通知、上级指令等。
需要下一班注意的其它运行事项及可能的操作内容。
交待现场检查的重点。
接班人员查阅运行日志、记录及报表。
清点工器具、钥匙等。
检查岗位清洁卫生工作。
接班人员对交班人员的口述如有不清之处,应主动提出询问,交班人员有义务耐心给于回答。
9.0 接班注意事项
接班时,交班人员忙于处理异常,接班方可在交班方主值的要求下,协助交班人员工作,但必须受交班主值统一指挥;待异常原因查明,恢复正常后,履行正常的接班手续。
接班人员上班前4小时内不能饮酒,且接班时不应有酒气。交班方发现接班人员酒后接班,应拒绝交班并立即汇报燃料运行专工、值班负责人、本值值长,由交班主值提出,要求接班方换人接班;当接班方无人接班时,交班人必须留在岗位上继续工作,直至燃料运行专工派人接班。
在完成现场检查后,如发现设备缺陷或其他疑惑应及时向上班提出。
接班人员向交班人员详细了解包括且不局限于以下的内容:
设备的检修、备用、运行情况以及设备缺陷情况;
了解设备工况变化情况;
有无正在进行的检修工作;
定期工作的执行情况;
其他方面问题(如卫生、试验用品等)。
接班时检查不认真,应当发现的问题未发现,责任、后果由接班方负责;
检查所辖设备状态是否与交班记录相符,发现不符之处必须立即指出;
检查工器具是否完备;
检查工作票执行、完结情况;
检查钥匙、操作工具、通讯工具是否完备;
检查现场、值班室、更衣室、试验室、卫生间卫生情况是否合格。
交班注意事项
交班人员应本着为本值负责、为接班值负责的态度进行交接班
交班人员应在交班前三十分钟对所辖的设备、卫生情况进行检查,确认无问题后将交班情况总结,准备向接班人员交代,双方确认无问题后,正点签字交接班。
交班人员必须耐心听取接班人员的询问,并回答提出的问题,必须耐心。听取接班人员的意见或建议,主动做好本班应完成的各项工作,主动为接班人员创造良好的工作条件。
交班人员应交接的问题、事项包括且不局限于以下内容:
设备运行、检修、备用情况;
本班发现的缺陷、异常及处理情况;
设备操作情况;
工器具,钥匙等情况;
定期工作执行情况;
上级的的通知、命令指示等;
规范的各种记录本、台帐;
交代本班遇到的问题和接班工作建议。
接班前班前会
各岗位人员完成接班前检查后,即参加由班长主持召开的班前会。
各岗位人员在会上向班长汇报现场检查情况和存在问题,包括且不局限于:
发现新的设备问题
现场重点检查情况汇报
本岗位可否接班
班前会内容包括且不局限于:
班长详细介绍上几班的重要运行情况,包括来船卸煤情况,机组运行情况,煤仓煤位及磨机运行情况,本班注意事项。
本班要进行的主要工作。
询问、考问有关岗位值班人员。
本班安全生产要注意的问题,提出存在的安全风险,布置安全措施。
传达公司、部门有关的技术命令、技术通知及指令。
接班
燃料运行班长在开完班前会后,确认接班无问题后宣布接班。
拒绝接班的规定
接班人员在下列情况可拒绝接班,待交班人员处理好后再接班:
煤仓煤位低于规定煤位;
交班记录不清(全);
设备状况交代不清;
工器具缺失或损坏未记录;
钥匙、通讯(操作)工器具不全未记录;
定期工作未完成;
设备、系统出现异常未处理好、原因未查明;
卫生工作不合格;
其它责任未落实。
查阅自上次离开现场以后的运行记录,设备缺陷记录本,发现有记录不清或不能理解之处,必须立即向交班人员询问清楚,交代不清可向上级汇报,仍不清楚,可拒绝接班。
交班后班后会
交班后班后会由燃料运行班长主持。班后会内容包括且不局限于:
清点本值人员,确认均已交班;
本值完成的主要工作;
本班安全情况;
本值下一班要做重要工作预布置。
交接班注意事项
所有交接班人员,必须在本岗位上执行交接班工作。
交接班期间,无特殊情况不得离开本岗位。
燃料运行班长必须认真做好交接班这项基础工作。
15.4交接班双方发现争执时,可电话报告燃料运行专工、由部门燃料运行专工裁决。接班班长应将情况经过记录在记录本上。
15.5交接班双方应无条件执行部门领导、燃料运行专工的裁决。
其他