2019年发改局述职报告
时间：2020-08-31 00:10:24 来源：勤学考试网 本文已影响 人 
述职述廉：
2019年发改局述职报告
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2019年发改局述职报告
抓招商引资，增强经济发展动力
对重点项目实行重点突破，进一步拓宽了招商渠道，重点围绕新型 材料产业基地和楼宇资源，引进一批大型工业项目、商业项目和总部项 目，以优势资源、特色产业、基础设施建设、富民惠民等为重点，对口 谋划项目，增强经济发展动力。今年新时代民爆股份有限公司整体搬迁 改造工程项目、辽宁康泰药业有限公司异地改造及新型透皮药物生产线 项目、孙家湾国际旅游度假区基础设施建设工程项目等项目已正式落户 太平，全面并超额完成全年工作任务。
抓项目建设，扩张经济发展总量
一是新开工项目顺利推进。今年全年共完成新开工千万元以上项目 43个，完成固定资产投资19.3亿元，新时代股份有限公司整体搬迁改 造工程项目、科技集团有限公司膨润土深加工项目、药业有限公司异地 改造及新型透皮药物生产线项目、旅游度假区基础设施建设工程项目、 崇光房屋开发有限责任公司红玛瑙商住广场项目、 纵横实业发展有限责
任公司建设温泉项目等均已开工建设，矿业有限公司建设年产 21万吨
矿井技术改造项目、煤矿年产15万吨煤炭矿井技术改造项目、力劲北 方机械有限公司铸件深加工技改项目、 金广矿山机械制造有限公司年产 200台节能矿用减速器技改项目等均已完成技术改造投资，这些项目带 动了我区经济发展。二是在谈大项目明显增多。推进 600m煤砰石热电 厂、年产20万永磁低速风力发电机、生物降解塑料、太平新城智慧化 城市综合体、国际新城b区、辽西生产资料物流中心及阜新市塔子沟都 市农业观光区等项目的早日签约落地。
抓对上衔接，最大限度争取资金
以政高省长召开现场办公会时要求省直部门进行帮扶为契机， 紧紧
抓住省经信委、省交通银行帮扶我区的的难得机遇，深入研究新的产业 政策、资金投向和扶持重点，全力做好做好新型材料产业基地的贷款贴 息工作及项目资金的争取工作。
抓楼宇经济，培育经济新增长点
楼宇经济以商务楼为载体，通过开发、出租楼宇进行招商引资，从 而引进税源，增加财政收入，带动区域经济发展和形成城市商圈。经过 多方面努力，我区楼宇经济工作取得了显著成果。目前，已有 28家企 业入驻楼宇，实现销售收入 9000万元。
企业转制工作平稳推进
我局一直坚定不移地推进企业体制改革，以产权制度改革为核心， 积极探索和建立现代企业制度，今年来，在保证安置好职工的前提下， 对我区所属企业本着能售则售、条件成熟一户转制一户的原则，积极推 进国有企业进行真正意义上的产权制度改革，顺利完成2户企业的转制 工作。分别是化学纤维厂和社会福利厂，这两户企业均为集体，转制方 式为整体出售。
今后努力方向
1、 不断学习，提高业务能力，了解国家、省市的经济工作政策、 方针，增强分析问题、解决问题的能力。同时进一步联系实际，做好推 进我区工业化的调研工作，并将理论与实际相结合，增强对工作的主动 性。
2、 抓住主要矛盾，找准工作的突破口。紧紧围绕区委、区政府战 略部署和决策，积极探索为民营企业服务的新办法、新途径；把握招商
引资、项目建设这条贯穿经济工
作的主线开展工作，不断创新招商办法，拓展招商引资范围，推动 新型材料产业基地的发展。
3、强化创新意识，大胆攻克难关。进一步增强信心，把握机遇， 迎接挑战，求真务实。
回顾一年来的工作，已圆满完成年初的工作目标，并取得了 一定的 成绩，但成绩应归功于区委、区政府的正确领导，及局班子成员和全局 同志的共同努力。在今后的工作中，我将认真总结经验，发扬成绩，克 服不足，以饱满的工作热情，团结全局干部职工，开拓进取，克难奋进, 为推动我区经济作出新的贡献。
2019年发电厂运行值长安全述职报告
安全是电力行业生产的基础，“安全为了生产，生产必须安全”也 是每个人耳熟能详的口号。由此可见安全生产的重要性，而作为生产一 线的运行人员，则肩负着重要使命。作为一名运行值长，在职期间是电 厂安全生产的第一责任人，我深感责任的重大。一年来，在上级领导的 关怀和兄弟部门及班组的支持下，班组未发生不安全情况，圆满完成了 全年的安全目标。
一、安全生产的工作目标落实情况
每年一月，就制定安全生产目标，部门与班组之间签定〈〈安全生产 责任书》，然后再分解安全生产目标到个人，由值长与值班员之间再签
定〈〈安全生产责任书》，做到下级对上级负责，人人都明确知道白己的 安全生产目标和责任。同时班组每个人都签定了〈〈告别违章承诺书》 ，
从思想上也保证了我们在以后的工作中，杜绝违章，保证安全生产。
二、 安全生产管理程序是否规范
〈〈调度规程》、〈〈运行规程》、〈〈运行值守制度》、〈〈两票三制管理制度》、
〈〈应急处理及on—all现场管理标准》是我们工作的主要依据，在 实际工作中，我们都能较好的按照这些制度来执行，但也有一些不足之 处，如梯调与值守之间接发令不够规范等，我们将在今后的工作中加以 改进。针对操作票、工作票、巡回检查等工作，运行部分别制成〈〈运行 操作控制流程图》、〈〈工作票控制流程图》、〈〈紧站运行巡回检查流程图》， 悬挂于值班现场，以提醒大家时刻牢记、处处遵守。同时定期开展安全 活动，学习事故快报和安全简报，吸取电力系统中发生的事故的教训； 每年举行运规和安规的考试，认真开展每年的春、冬季安全大检查及防 汛等各专项安全大检查，对不足之处及时进行整改。因此在安全生产管 理上，我们是做的比较全面的，职工在实际工作中也是执行的较好的。
三、 安全生产的薄弱环节
运行人员工作责任心还需要加强， 梯调人员监盘还不够严，虽说目 前误发信号仍很多，在客观上给我们的监盘工作带来了极大的不便，造 成了我们在思想上的麻痹，但我们还是要从白身去查找原因，对信号认 真分析，不放过任何可疑信号。
近几年设备改造步伐快。新设备上马投运快，对新设备的性能、原 理、特点、运行注意事项、事故处理原则等的真正掌握运行人员需要有 一个过程，所以造成目前设备先投运然后人员逐步适应的局面，不能满 足先掌握后投运的要求。同时，设备改造后运行现场的图纸未能及时更
改，一些辅助设备的改造或异动程序不规范，也给运行安全生产工作埋 下隐患。
保证安全生产与上级领导一贯来重视是分不开的， 同时也与生产上
的每一位职工的努力是分不开的，俗话说“上下齐心，其力断金”，相 信只要我们共同努力，我厂的安全生产一定能再上一个台阶。
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