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    党员积分制管理工作经验材料

    时间:2021-10-23 10:40:14 来源:勤学考试网 本文已影响 勤学考试网手机站

      党员积分制管理工作经验材料

      针对党员活动难组织、作用难发挥、表现难考评等问题,xx街道xx社区综合运用“积分管理制”载体,用积分记录党员变化、衡量党员作用。下面是勤学考试网小编为大家整理的党员积分制管理工作经验材料,欢迎订阅。

    党员积分制管理工作经验材料

      党员积分制管理 助推党史学习教育(区扶贫办)

      xx区扶贫办党支部探索建立党员积分制管理办法,把党员学习教育管理抓在日常,严在日常,助推党史学习教育深入开展,提升党建工作质量。

      一是管理制度化。把党员管在日常,印发了《xx区扶贫办2021年党员积分制管理考核实施方案(试行)》,明确党员积分规则,重点针对党员“三会一课”制度落实情况、主题党日参与和党费交纳等党员义务、先锋模范作用发挥等x项内容开展积分,融入了业务工作开展,实现积分标准可量化,操作性强。

      二是积分透明化。对积分情况按月进行上墙公示,每季度在党员大会进行通报,做到加分、扣分事由清楚,主动接受党员、群众及服务对象监督。对积分有异议的,可提交支部会议或党员大会审核,对季度积分滞后的党员适时进行谈话提醒,督促其提高积分意识,进一步增强党员积分的紧迫感、荣誉感。

      三是结果有效化。最大限度发挥积分成效,对季度积分靠前的党员颁发流动荣誉牌,每年“七一”评选出优秀党员开展一次表彰奖励,年度积分高于90分以上的纳入单位评先选优对象,挂钩干部年度考核,有效调动党员积极性,激励广大党员在工作中勇挑重担。

      积分制管理结合党史学习教育、巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接和xx区创建全国易地搬迁移民致富提升示范区开展,旨在加强党员学习教育管理,提高党员思想政治素养,充分发挥党员先锋模范作用,激发党员干事创业热情,以党建为统领,促使党员肩上有责、争先有标、行为有尺、考核有据,有效解决党员管理失之于宽、失之于软的问题,实现“小积分”管好“大队伍”,促进业务工作质量效率的提升,以优异的成绩庆祝建党100周年。

      xx街道xx社区:党员积分制管理 激发党员干事热情

      针对党员活动难组织、作用难发挥、表现难考评等问题,xx街道xx社区综合运用“积分管理制”载体,用积分记录党员变化、衡量党员作用,以积分兑换礼品的形式,全面激发党员干事创业的积极性。

      一、优化“得分点”,积分兑换有干劲

      xx社区创新制定党员量化积分管理办法,针对社区内部阶段性工作、中心重点工作,设立政策宣传、文体乐民、民情收集、法律援助、纠纷调解等基础服务项目,创新“微心愿”、“扶危济困助学捐助”、“好家庭好家风传承”、“城市精细化管理”等个性化服务项目。党员参与不同的服务项目便可以得到相应积分。社区每季度组织一次积分兑换,奖品小到一卷抽纸、一块香皂,大到热水壶、吹风机,有效激发了社区党员的干事积极性。另外,xx社区将入党积极分子、发展对象都纳入积分管理,不断激发入党积极分子、发展对象参与社区基层治理的积极性和主动性,真正把宗旨意识强、党性觉悟高、符合要求的入党积极分子、发展对象纳入党员队伍。

      二、搭建“聚议听”,为民服务显“温度”

      xx社区将辖区内x个小区,x户居民,分为x个网格,每一个网格都由党员包保。社区每月召集网格员、社区工作者、党员、居民代表召开联席会议,以“聚议听”的形式,梳理居民反映强烈的热点问题,共同商议工作中遇到的困难,聚民智、议民事、解民忧。xx社区动员辖区x名党员加入社区志愿者团队,围绕居民生活中的难点痛点堵点问题,实行“随叫随到+主动服务”的管理机制,常态化举办志愿服务活动。实现了“群众参与面不断扩大、各类载体不断发展、活动形式不断丰富、长效机制不断完善、服务质量不断提高”五个方面的突破。

      三、亮晒“成绩单”,提升评比“能见度”

      社区以支部为单位为每名党员建立积分台账,建立“日记录、月总结、季考评”机制,每季度末在xx社区集中公开计分。对日常表现特别优秀、作用发挥特别突出、工作成效特别显著的,以及承担急难险重任务、在关键时刻发挥重要作用的党员,实行加分激励。每年为一个积分周期,社区对年度奉献积分高的前10名党员进行表彰,对积分名次排后3位的党员,由社区党委书记对其进行帮扶谈话。利用“小积分”,管理好“大队伍”,促使“小积分”发挥大作用,xx灵活运用积分这个“法宝”,走出了一条实际实用实效、科学人性化的党员管理新路子,为社区居民提供更优质的服务。

      “积分制”释放“强磁场”——市社保中心党员积分制考核管理工作纪实

      20xx年初,中心对党员和入党积极分子全面实施党员积分制考核管理,开启了对党员日常教育精细化、科学化和规范化管理模式,一年来,全体党员认真学习、积极参与、亮点纷呈,掀起比学争先热潮。

      “小红书”送来“及时雨”。中心“党员积分制管理实施办法”设置了党员履行义务、履行岗位职责等八个维度29条指标,党总支贴心地给每位党员印制了《党员积分制考核管理日常记录手册》,便于大家细照笃行,在日常工作和参加活动时,可以对照评分细则,按发生日期、事件依据、项目等及时填写加、减分事项,让党员对积分制管理有全面的了解,同时对自己的工作状态有清晰的定位。提到“小红书”,党员们纷纷说“这个手册很实用,以后我参加活动就随身带着。”“这可是好东西,和记分员核对分数的时候更方便了!”

      “新血液”融入“大组织”。为了进一步放大先锋效应,中心在实施党员积分制考核管理的基础上,创新实施对入党积极分子积分考核管理,建立一套贴合入党知识分子实际的指标体系,将有入党意愿的同志纳入考核管理,年度积分作为能否入党的重要依据。入党积极分子考核管理制度,实现了考核管理全覆盖,党员、入党积极分子先锋模范作用在精准实施社保扶贫等攻坚项目中发挥更加突出。

      “小奖章”凝聚“强动力”。经过前期党员自评、小组初评、支部审核、总支审议、公示等各环节筛评, 一、二支部共评选出x名“五星党员”,并将考核结果运用到工作人员年度考核中。为激励先进、树立典型,推动工作再创新绩,中心为每位“五星党员”精心设计了一枚“荣誉奖章”,“奖章”以“阳光社保、服务先锋”品牌为主体,融入社保“红蓝绿”工程特色元素,旨在要求党员干部紧密结合新时代新要求,以“党建红”点亮“社保蓝”护航“生态绿”,为社保经办事业高质量发展贡献自己的力量。

      新社保新征程,重整行装再出发!2021年,中心将持续优化积分制考核管理制度,进一步推进落实、以点带面、凝聚合力,不断提升党组织的凝聚力和战斗力。

     

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