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    院长办公会制度

    时间:2021-04-06 07:38:14 来源:勤学考试网 本文已影响 勤学考试网手机站

    院长办公会制度

    1.院长办公会是医院日常管理工作的决策机构。主要内容为:贯彻落实上级指示的具体工作安排,以及院党委提出的有关行政执行的重要问题和医院长远发展规划、年度总结及重要工作;医疗、科研、行政、后勤等工作的重要问题;听取职能部门的重要工作汇报和职能科室的月考核测评;医院基本建设的重大问题;大型仪器设备的引进及计划外的开支;对职工的奖罚,奖金分配方案,人员的调动;重大活动的接待日程;安全保卫的重要问题和其他重要工作。

    2.院长办公会由院长主持,参加人员:院长、副院长、党委书记及办公室主任,必要时通知相关职能科室主任和人员列席。

    3.院长办公会由院办召集,负责会议议题及时间安排。

    4.需要提交院长办公会讨论的问题,有关职能部门必须做好准备,认真填写议题内容,拟定解决措施的办法,经过分管院长同意,由院办主任汇集后交院长确定议题。

    5.院长办公会要贯彻民主集中制的原则,研究问题是要充分发扬民主,到会人员要充分发表意见。重大问题要经过科学论证,有关部门提出书面意见,会议主持者再发充分听取各方面意见的基础上,集中多数人的意见,做出决策。一旦形成决议,所有人员必须严格执行,会后不得发表和决议相悖的评论。

    6.参会人员要准时到会,集中精力研究工作。会议期间不会客,不办与会议无关的事情。要严格执行保密纪律,不得泄漏会议讨论情况和会议决定的机密事项。院办认真做好记录并妥善保管会议记录,对

    一些重大问题必要时形成会议纪要,下发各科室贯彻执行。对会议决定的问题,须明确主办部门和协办部门。

    7.院长办公会议定事项由院长或职能科室施行,院办负责监督检查落实,并协助院长了解决议执行情况和催办有关事项,并把办理情况及时向院长汇报。

    8.在指定时间内未完成决议所要求的内容,将视情节追究各级各类人员责任。

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