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    各岗位工作职责3篇

    时间:2024-02-28 19:48:10 来源:勤学考试网 本文已影响 勤学考试网手机站

    各岗位工作职责像我们做为客户经理既是银行与客户关系的代表,又是银行对外业务的代表。其职责是开场,全面了解客户需求并向其营销产品、争揽业务,同时协调和组织全行下面是小编为大家整理的各岗位工作职责3篇,供大家参考。

    各岗位工作职责3篇

    各岗位工作职责篇1

    像我们做为客户经理既是银行与客户关系的代表,又是银行对外业务的代表。其职责是开场,全面了解客户需求并向其营销产品、争揽业务,同时协调和组织全行各有关专部门及机构为客户提供全方位的金融服务,在主动防范金融风险的前提下,建立和保持与客户的长期密切联系。

    1.客户经理的职责

    (1)联系客户

    客户经理是全权代表银行与客户联系的“大使”,客户有金融需求只需找客户经理,客户经理应积极主动并经常地与客户保持联系,发现客户的需求,引导客户的需求,并及时给予满足,为客户提供“一站式”(one-stop)服务。

    (2)开发客户

    对现有的客户,客户经理与之保持经常的联系,而对潜在的客户,客户经理要积极地去开发。这里包括两层含义,一是客户现在还不是我行的客户,堕待开发;二是客户虽然现在是我行的客户,但客户自己末发现某些金融需求,急待引导。

    (3)营销产品

    根据银行的经营原则、经营计划和对客户经理的工作要求,对市场进行深入研究,并提出自己的营销方向、工作目标和作业计划;在与客户的交往中,客户经理要积极推销银行产品。另外还要善于发现客户的业务需求,有针对性地向客户主动建议和推荐适用的产品。对客户的新需求,要及时向有关部门报告,探索为其开发专用产品的可能性。客户经理营销产品的手段主要有:厂为宣传金融产品,面向重点客户宣传金融产品,市场公关和产品推销。

    (4)内部协调

    客户经理是银行对外服务的中心,每一客户经理都是银行伸向客户的友好之手。因此,客户经理"握住"的每笔业务都是银行的财富,需要所有相关部门的全力协助,客户经理有责任发挥协调中心的作用,引导客户的每一笔业务在银行中顺畅、准确地完成。客户经理搞好内部协调主要有以下四个方面:

    (1)前台业务窗口与二线业务部门之间的协调;

    (2)各专业部门之间的协调;

    (3)上下级部门之间的协调;

    (4)经营资源分配的协调。内部协调可以采用建立专门工作小组、健全一体化服务体系、及时反馈相关信息等方式进行。

    2.客户经理的素质要求

    合格的客户经理必须具备良好的社会交际和组织协调能力,具有时间管理和团队精神的现代管理意识,性格上要热情开朗,负有责任感,并且要熟悉各种金融产品的功能和具有较强的市场研究和客户开发的管理经验。

    初、中级客户经理应具备以下条件:

    (1)品德素质。应具有较强的责任心和事业心,严守银行与客户的秘密。

    (2)营销技能。能够对市场细分、市场定位、营销手段等方面进行综合运用。

    (3)知识全面。对金融、营销、法律等知识有较深的了解,熟悉银行各方面业务。

    (4)分析能力。能了解自己工作范围的各方面情况,能够对客户进行综合分析,对客户风险有较强的预见力。

    (5)筹划能力。工作目标明确实际,计划方案切实可行,预算安排精确有效,工作日程井然有序。

    (6)协调能力。善于表达自己的观点和看法,与银行管理层和业务层保持良好的工作关系,团队协作精神强。

    3.客户经理的工作内容

    (1)访问。对客户进行富有成效的拜访与观察。

    (2)细分客户。确立目标市场和潜在客户。

    (3)风险管理。有效监测和控制客户风险。

    (4)客户关系管理。保持与客户的联系和调动客户的资源。

    (5)客户分析与评价。对客户进行各方面的分析与评价。

    (6)沟通。利用有效的沟通手段和沟通策略保持与客户的关系。

    (7)谈判。与客户进行业务谈判。

    (8)办理业务。代客户在银行办理各种业务。

    4.客户经理与外勤人员的区别

    (1)与外勤人员相比,客户经理具有很强的综合性

    综合性主要体现在服务对象、客户金融需求、职业的技能以及营销手段上。客户经理作为商业银行一揽子金融产品的营销员,负责拓展客户市场、受理和采集客户需求、营销金融产品、协调并组织行内有关机构或部门为客户提供全方位、多功能、多层次的优质金融服务。

    (2)与外勤人员相比,客户经理具有更强的服务性

    更强的服务性主要体现在全新的客户服务理念、全方位的客户服务内容以及现代化的服务手段上。商业银行通过客户经理的服务展示商业银行的经营理念和市场魅力,服务性是商业银行客户经理的重要特征之一。

    (3)与外勤人员相比,客户经理具有较强的开拓意识

    开拓性主要体现在客户市场的开拓及金融产品营销的开拓。

    (4)与外勤人员相比,客户经理具有比重更大的知识含量

    商业银行的客户经理在客户管理中应该掌握并能够运用现代管理科学理论与知识,对客户进行认识和分析,要掌握不同行业、不同客户的相关知识,根据营销和客户的需要,对客户进行知识管理。

    各岗位工作职责篇2

    岗位职责:

    1、主动迎送客户,接受客户咨询,处理客户投诉。

    2、引导分流客户,使柜台、自助设备以及网银、手机银行等电子银行渠道资源得到有效利用。

    3、积极识别发掘客户需求,转介目标客户,成为客户服务及销售需求最佳方案推荐者。

    4、开展现场环境设施维护及现场服务管理,包括各经营单位(含电子银行体验区、自助设备服务区)内外部硬件及软件环境管理。

    任职要求:

    1、大专或以上学历。

    2、能够高效率、高质量地完成本岗位的工作内容,能够较好地完成领导交办的各项工作。

    3、有良好的人际关系和亲和力,适应企业的文化和传统,保障管理信息流程顺畅。

    4、具备良好的沟通表达技巧。

    各岗位工作职责篇3

    具体而言,银行大堂经理职责包括如下内容:

    (一)服务管理。

    严格按照规定,协助网点负责人对本网点的优质服务情况进行管理和督导,及时纠正违反规范化服务标准的现象。

    (二)迎送客户。

    热情、文明地对进出网点的客户迎来送往,从客户进门时起,大堂经理应主动迎接客户,询问客户需求,对客户进行相应的业务引导。

    (三)业务咨询。

    热情、诚恳、耐心、准确地解答客户的业务咨询。

    (四)差别服务。

    识别高、低端客户,为优质客户提供贵宾服务,为一般客户提供基础服务。

    (五)产品推介。

    根据客户需求,主动客观地向客户推介、营销我行先进、方便、快捷的金融产品和交易方式、方法,为其当好理财参谋。

    (六)低柜服务。

    有条件的营业网点依据个人客户提供的有关证明资料,办理个人客户的冻结、解冻和挂失、解挂等非现金业务。

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