建设工程主管岗位职责3篇
时间：2024-02-27 15:24:04 来源：勤学考试网 本文已影响 人 
建设工程主管岗位职责1.管理所有技术人员完成整个项目的日常工作量要求，并检查出勤情况。以正确的质量、低廉的价格和及时的交付来支持项目的顺利运行。2.与不同的下面是小编为大家整理的建设工程主管岗位职责3篇,供大家参考。
建设工程主管岗位职责篇1
1.管理所有技术人员完成整个项目的日常工作量要求，并检查出勤情况。以正确的质量、低廉的价格和及时的交付来支持项目的顺利运行。
2.与不同的利益相关者或部门协调，确保不同的技术人员有足够的日常工作，并确保他们的高效率符合EHS要求。
3.评估所有技术人员的工作表现并提升他们的能力。
4.维护车间设备、机器和设施。通过内部或外部的教育和培训课程，确保技术人员获得必要的能力和技能。
5.确保技术人员执行工程部的工作流程。确保车间的6S。
6.根据公司的使命、愿景和价值观管理、发展和激励技术人员。与下属进行员工对话。
7.计划和管理装配和包装工具，测量工具的管理和校准，以及技术人员日常工作所需的货架。
8.根据工程经理的指示，管理车间的布局组织，协调不同项目的空间资源分配。
建设工程主管岗位职责篇2
1.负责所辖区域内系统派单、维修保养相关业务；
2.负责分部门店每月费用数据分析并向上级汇报；
3.负责系统服务厂商信息、零部件采集梳理工作；
4.负责全国400线下电话报修业务，做好追踪服务；
5.负责维养组文档建立完善工作。
建设工程主管岗位职责篇3
1、主管向工程部值班工程师汇报工作，负责制定公共区域、客房、餐厅的装饰、装潢、厨房、PA设备等设备的维修保养计划，并保证这些计划的实施。
2、掌握酒店设备的正常运行和日常维修，接受并组织实施工程部总监、值班工程师的运行调度指令和日常维修工作指令，检查维修质量，保证满足对客服务要求。3、根据工程部总监的要求，监督外单位承担大修、技术改造的工程项目，并组织人员密切配合，保证工程符合规定的要求。
4、协助工程部总监、值班工程师制定设备维修、技术改造和设备更新等计划的执行中如发生问题，应及时向工程部领导汇报。
5、搞好班组管理，采取改进措施，提高工作效率，控制维修成本。
6、制定本班组的备品、备件计划，上报部门领导。
7、按照预防性维保计划对各大机房、公共区域、餐厅、客房机电设备进行巡查，对查出的问题要及时发出维修通知，以保证这些区域的设备设施处于完好的状况。8、负责制定和实施下属员工的培训计划，着重加强服务意识、技术水平、一专多能等方面的培训。
9、对各维修工的工作进行统计，编报每天的工作报表。
10、切实执行工程部领导的工作指令，认真贯彻落实岗位责任制和运行规程，确保所管辖的配电、水暖、空调、锅炉系统的正常运行。
11、制定并负责实施管理范围内设备的维修保养计划，保证这些计划按预定的规范要求，按时按质完成。
12、对酒店改造工程，外包大修工程应积极组织人员密切配合，保证施工质量与进度。
13、负责制定本班组的备品、备件计划。
14、执行岗位监督检查，按时检查所辖范围内的设备运行状况、环境卫生、安全保障，杜绝非公务人员进入机房，保证设备安全。
15、接收并组织实施工程部领导的运行调度指令和日常维修改造指令，并监督、检查完成情况。
16、对下属进行业务技术和服务意识培训，并负责检查考核，提出奖惩建议。
17、搞好班组管理，及时采取改进措施，提高工作效率。
18、严格执行设备的维修保养制度，按照“三干净”：设备干净、机房干净、工作场地干净；“四不漏”：不漏电、不漏水、不漏油、不漏气；“五良好”：使用性能良好、密封良好、润滑良好、坚固良好、调整良好的标准严格要求员工。
19、当设备发生故障及时组织检修，发现隐患要及时处理把好技术关，保证所管辖系统设备经常处于优良状态，当重要设备发生故障时，要迅速组织处理并及时向工程部领导汇报。
20、督促执行压力容器、计量仪表、安全装置的年度保养和报检工作。
21、完成上级下达的其他工作指令。
