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    行政会议纪要15篇

    时间:2024-01-16 16:00:31 来源:勤学考试网 本文已影响 勤学考试网手机站

    行政会议纪要会议名称安全主管会议会议时间年月日下午会议地点主持人记录出席人员会议内容:本次会议由主持,会上根据总经理召开干部例会精神下面是小编为大家整理的行政会议纪要15篇,供大家参考。

    行政会议纪要15篇

    行政会议纪要篇1

      会议名称 安全主管会议

      会议时间 年 月 日下午 会议地点

      主 持 人 记 录

      出席人员

      会议内容:

      本次会议由主持,会上根据总经理召开干部例会精神,以及近期监督检查工作发现的一些现象,对下一步的工作做了新的部署。

      1、 安全监督检查。由原先的每月一次增加到每月两次,主要参加人员安全员、主体负责人,根据检查情况下达整改指令;每月底召开安全例会,通报近期安全工作情况。

      2、 安全巡检制度。现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低,不按制度执行的按相关规定处罚;轧钢厂在稀油站加一个记录本,人员检查等进出做好登记。

      3、 厂内车辆管理。现在我们公司内车量较多,铲车、运输车、拉土车、挖掘机、商混车等,要加强现场人员监督管理,尤其施工车辆,要勘查好施工现场,发现违章,一定要制止或通知保卫部处理。

      4、 分区域设定安全责任人、特种工岗前培训。特钢、高线投产在即,现在要着手制定各区域兼职安全责任人;各岗位安全操作规程要编制成册,对员工要进行针对性培训。

      5、 作业票使用。目前我们高空作业、动火作业、进入受限空间作业较多,但个别作业票使用还是不到位,办理作业票各级人员签字同时也是对你一个告知,查看其防范 措施并安排人员检查协助,这也体现安全重视程度。下一步检查中发现未办理作业票要按规定进行处罚,若发现违章作业加倍处罚。

      6、 项目安全标示制作上墙。现在高线已经做了部分,做完后要尽快使用,尤其煤气站、配电室、操作台等部位,马上要试车了,对操作人员、外来人员起到警示作用;特钢部分安全标示搜集好后也要进行制作;新厂房标示一定要根据下发的国家规定去做。

      7、 严禁吸烟。现在每天已安排人员进行检查,晚上不定时突击检查,在现场若发现人员吸烟一律按规定处理,不管什么情况,大家要通知到位,包括我们员工和外来施工队。

      8、 防雷自测。各厂用揺表对煤气站、配电室接地做一个自测,看看接地是否符合规定;现在有的单位为减小雷电、静电对电器或线路等造成损坏在煤气站这样危险部位安装了电涌器,以防受损,这个研究一下我们是否要装。

      9、 夏季来临,要做好防暑降温和地沟等清理工作。员工增加部分降温水等措施;部分设备要做好检查;行车上温度较高,空调要做好检查修理,项目上新进的行车要督 促按上空调。雨季来临之前,一定要清理好地沟、车间顶上水槽、修理损坏的落水管,以防雨水回灌或淋坏设备,项目各施工队低洼临时线路做好清理,以防意外。

      10、 交通安全。项目上已陆续进入部分新员工,强调好交通安全同时,现在要做好回执,一开始就让他们养成好的习惯。

      报 总经理 签批 送 安委会成员

      发 各安全管理人员

      年 月 日

    行政会议纪要篇2

      20xx年12月7日上午,在办公室通过全体教师讨论,经大家一致讨论并同意后,通过以下决议:

      一、李杰和石昌林绩效由中心校考核确定等次数额。

      二、除校长和新分配教师外,其余9名教师按本校奖励性绩效工资发放方案确定绩效等次。

      三、按本校方案,9名教师等次确定见附表。

      浪寨小学

      20xx年12月7日

    行政会议纪要篇3

      时 间:xx年x月x日

      地 点:公司二楼会议室

      主 持 人:

      参加人员:

      记 录 人:

      会议内容:

      此次会议以行动学些的方式进行,以前段时间发生蓬渣的事故为引线,结合公司内涵增长,注意细节,深入展开工作。该如何提高员工自身执行力和增加责任心为贯穿全会主旨,相互探讨工作经验,取其精华,去其糟粕,以自我提高责任心,贯穿工作理念,综合考虑工作生涯的发展,提高自身业务能力,激励在今后的工作中提高本部门的执行力

      一、部门成员了解执行力的定义与自己如何定义执行力

      所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。执行力的五个关键词:沟通、协调、反馈、责任、决心。

      1、执行力的重点就是要有责任心,在工作上要有超前意识,对待问题要有新的举措,抓住重点分清轻重缓急,注意工作中的每个细节。同时也要发现目前工作中存在的一些问题,如:工作你执行了吗?结束的工作你给领导反馈了吗?关于专业素质你能力提高了吗?等等需要我们迫切解决的问题。只有在工作中多看,多反馈,多做,多学习,少走弯路,这样才能从中累积能力。其中沟通是执行力的前提,协调是手段,反馈是保障,责任是关键,决心是基石。执行不是一个人,而是一个团队和部门。

      2、无理由文化,业绩导向,结果第一。

      二、工作中提高执行力的措施

      1、首先学会做工作记录,加强自身工作检查避免重复工作。处理问题方面学会多思考,拿出处理方案,有自己的工作思路,及时反馈,提高工作能力。

    行政会议纪要篇4

    会议时间:20xx年xx月xx日下午xx时

    会议地点:办公室

    主持人: xxx

    参加人员:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

    会议记录:xxx

    会议内容:

    本次周例会明确了个人工作职责,孵化基地项目进展情况及本周工作计划,公司领导对本周重点工作进行了安排部署。

    现将会议纪要如下:

    一、 薛经理发言

    1、明确工作职责(工作重点放在孵化基地):

    xxx:工程施工总负责,以工地施工细节把控,项目总体进度安排及总包、监理、一二号楼分包单位协调配合为主。

    xxx:公司技术支撑,与设计院赵工就项目相关变更进行沟通协调及跟进,施工现场材料设备下单及跟进,项目技术难关的攻克,项目相关设备招投标事宜的跟进,其他项目技术方案的起草及与上海公司的协调配合。

    xxx:后勤管理,工地支撑、协助与售后,材料采购。

    xxx:财务本职工作之外,负责办公室工作及人事考勤执行。

    xxx、xxx、xxx:近期内加强自我修养,养成良好的学习习惯与工作态度,具体分工待定。

    xxx:公司负责人,负责项目开发、跟进,公司外围事务协调、处理,项目业主、管理公司沟通协调,每周三召集公司例会并主持。

    2、 工作制度

    (1)夏季上班时间:8:30—12:00 14:30—18:00。

    (2)每月考勤26日,每月允许2次请假机会,2次以上按日扣除当日工资,10日以上扣除当月工资,加班按法定假日工资标准执行。

    (3)办公室卫生实行办公室负责制,各自办公室卫生由本人负责,公共区域卫生排定值日表严格执行。

    (4)上班期间严禁玩游戏,发现一次罚款50元,由当月工资中扣除。

    (5)上班期间穿戴整齐,不得坦胸露背,穿拖鞋进出办公室,影响公司整体形象,发现一次罚款50元,由当月工资中扣除。

    (6) 每周三上午8:30分召开例会,不得无故缺席。

    (7) 近期内无特殊情况,车辆优先保证工程施工需求。

    (8) 以上考勤、工作制度由办公室负责,严格执行。

    二、x总发言

    1、要求孵化基地x月之前竣工并具备验收条件,初步按该时间节点落实执行。

    2、要求公司各部门相关人员,团结一致,相互配合,大家是一个整体,劲往一处使,圆满完成孵化基地建设施工任务。

    3、对于会议中提出的各项工作制度严格执行。

    三、x总发言

    1、进行会议总结,感言前一段时间公司整体环境较乱,对薛经理提出口头批评,希望期调整工作状态,在前的一年里作出成绩。

    2、对公司新进员工提出寄语希望,让大家沉下心来学习一些实际的工作经验,不要好高骛远。

    3、对公司前景进行展望,希望公司在未来能破浪前行。

    行政会议纪要篇5

      会议主题:

      会议时间:

      会议地点:

      会议主持:

      与会人员:

      特邀嘉宾:

      缺席人员:

      会议记录:

      基本议程:1、集团各部及各子公司做工作汇报;

      2、对各部工作汇报做指导讲话;

      3、对“活力中通”体系建设做统一部署安排;

      4、集团成员组织学习会议精神。

      会议内容:

      为检阅各公司工作完成情况,统一部署20xx年第四季度的工作任务,增进人员的沟通交流,集团行政人事中心特组织了行政系统第四次工作会议,现纪要如下:

      一、集团各部及各子公司做工作汇报

      集团行政、人事、IT三部经理及11家公司(含台州中通温岭展

      厅)行政部负责人按秩序分别做了《1-8月份工作总结和第四季度的工作规划》的工作汇报发言。黄岩翔远因故未能做汇报,台州森元缺席会议。

      二、对各部工作汇报做指导讲话

      针对集团各部及各公司的工作汇报发言,提出了三点意见和建议:

      1、详略得当,统筹安排,充分提高工作会议效能。

      经过3个小时,集团各部及各公司的工作汇报才告一段落,在这一过程中,大部分发言人都照本宣科,没有很好地体现出时间观念和集体观念,该现象在今后的会议中应注意避免。提升工作总结能力应遵循“工作总结与计划详细化、规范化,工作汇报简明化、重点化”这一原则。而要提高工作会议效能,必须从三方面入手:一是明确会议的意义和目的,二是控制会议的形式和纪律,三是把握会议的程序和议题。每位发言人应注重场合,做汇报时要简明扼要,抓住工作要点,严格控制发言时间,从全局出发统筹安排发言内容,避免因为个人发言时间过长造成整体会议的延后拖沓。

      2、加强宣传,步步为营,按照方案及任务分解落实各项工作。 从各部第四季度的工作规划来看,部分行政人员已经意识到将“活力中通”的思想融入到工作规划中去,大部分总结与计划中未言明具体步骤。现下发《活力中通体系建设布置方案》及《活力中通建设大纲暨第一期工作任务分解》两份资料,请各位行政人员带回去好好研究,多跟各自总经理宣传倡导,接下来行政工作的重心都将围绕这一战略组织展开,大家要立足本职工作,做好上传下达工作,打破固化的思想格局,将方案及任务分解中的各项具体事务技巧性地结合到日常工作中去。

      3、言行意合,落地成型,将“活力中通”体系建设落到实处。 不少公司总是拿厂方的标准来要求自己,这是需要转变的观念,因为厂方追求的是销售额,他们提供给企业的返利已大不如前。目前,汽车销售行业高利润时代已经过去,在激烈的市场竞争中,要想赢利必须增加三种方法:财务赢利、人才赢利和管理赢利。我们行政的工作重点就是通过业务锻炼、人才培养的人才赢利模式和节支增收、规

      范权限的管理赢利模式这两种方法来促成企业的最终赢利。在此,希望各位行政人员充分发挥各自动手动脑能力,通过方案、细节和具体事务安排三方面工作逐步实现管理模式的定型。要紧跟集团的战略步伐,落实各项工作,如要定期召开管理会议、提交各部工作总结与计划、利用考核优化激励等等,脚踏实地的开展工作,与各部门、与总经理相互支撑,共同促使优化的管理模式落地成型。为帮助大家理解、认识和学习,对“活力中通”体系建设进行了现场示范和演练。

      三、对“活力中通”体系建设做统一部署安排

      站在促进企业优化升级的高度、深入挖掘企业弊病的深度、及帮助个人受益进步的广度上,对落实“活力中通”体系建设进行了统一部署安排。

      1、严抓劳动纪律不放松。在上月行政月度检查中,发现个别公司存在包庇员工请假等现象,本月起劳动纪律检查情况将与总经理考核挂钩,若发现包庇请假者、吃空饷者,将严厉查处,相关行政人员也要扣绩效工资以示惩戒。

      2、高度重视集团战略不懈怠。对于集团的战略方针,各子公司应高度重视,从大局观念出发深刻学习、深入理解,坚决落实各项战略工作。

      3、政通人和不封闭。从日常暴露出来的问题中来看,各子公司均存在上下不通的现状,今后在日常事务中要掌握办事的程序、方法和技巧,进一步提高工作效率。

      4、善于学习不无知。多学多思是进步的基础,各位要看到自身的短板,要善于学习借鉴别人的长处与优点,擅长学习吸收,学会将集体的智慧融为己身、活学活用、融会贯通。

      5、治理“乱症”不手软。“活力中通”体系建设中,治乱是一项关键工作,在治乱高峰期,要注意实事求是、立足现实、科学判断,做到不造谣、不跟风。

      6、敢作敢当不推诿。行政系统员工在开展工作时应该要敢于承担责任,不逃避、不退缩、不扯皮,应多多注意反省和思考。森元行政因前任总经理带走公司电话一事请江总报董事长,针对该事江总指出,各自责任分工明确,切勿因其他因素不去面对或乱了本位次序与责任。为此,万森特行政在会上讲述了一个乾隆与和珅的小故事,江总希望所有行政人员引以为戒,认清自身定位和服务对象,要敢作敢当、有勇有谋,逐步迈向职业化、专业化的职业经理人之路。

      7、用实事说话不虚空。“活力中通、幸福中通”能否真正实现,关键在于落实,倘若只说不做,那所谓的管理模式改革定型必将流于形式,最终成一纸空文。因此,各位行政人员首先要用实际行动来落实这项战略,在做日常事务中,不拘泥于形式主义,不为完成任务而敷衍了事,要善于思考工作技巧和方法。例如,在做节支增收时,应及时进行每月累计的统计,根据年度节支目标设定月度目标,发现没有达标后应及时调整以确保不偏离最终目标;在对部门进行绩效考核时,应设立标准化、数据化的衡量指标,用公平公正的得分排名次,将每个部门的管理依据事实排先后,提高全员的忧患意识,从而先进带落后,最终促成各个部门齐头并进。

      四、集团成员组织学习会议精神

      9月11日上午8:30分,集团行政、人事二部成员在江总办公室组织讨论学习10日下午会议精神。会议以个人简述会议心得体会为开端,展开批评与自我批评,互相交流感想,共享学习成果,从而深刻总结会议精神,领会会议精髓。对此,做了补充指导讲话:

      1、指出会议结束后要做好三项工作,一是感悟会议精神,二是安排落实,三是讨论深化。

      2、指出,工作的进步、学习的提高等等要从三方面系统地着手才能有所收获:一是针对性的学习,二是解决性的措施,三是消化性的感悟。比如,在10日下午行政系统工作会议中,如何去发现别人的优点和长处,对照自身的缺点与不足,取人之长补己之短,是互相观摩学习的重要意义所在,其次是发现平时没有关注的事务,关心一些疑难杂症的解决之道,吸收消化成自己的东西,从人格魅力、业务能力等多方面下手,逐渐培养、锻炼发展自身的管理艺术。

      3、针对总结计划和三会,表示,总结与计划不仅仅是简单的汇报工作事项,它体现出的是一个人、一个团队、乃至一个企业的管理水平,从总结计划中可以发现该团队的思维模式和管理模式。今年是中通集团管理模式定型之年,“活力中通”是目前的战略重点,行政人事各项事务都要紧紧围绕这一中心。三会指总裁办公会、系统办公会及总经办会议。从管理层次上来说,总裁办公会是大局、全面的“标”与“管”,注重企业发展大方向上的掌控;系统办公会是纵向的业务层面上的“管”与“理”;而总经办会议则是横向的具体操作层面上的“管”、“理”、“行”,即是将管理工作推行下去,使之落地生根。如何落地成型?主要从方案、活动、细节、具体事务、奖惩考核、时间结点这六步分解完成。

      4、随后,对行政、人事二部的工作进行指导,对工作不足之处予以批评指正,并布置了下一阶段的工作安排。

    行政会议纪要篇6

      中国高教学会秘书学会会议纪要

      时间:1996年6月17日

      地点:中华研修大学会议室

      参加人员:常务副会长范,副会长姚x、郝、路,办公室主任王、副主任高,活动中心主任刁,中华研修大学管委会主任韩等。第一副会长郭,副会长张,常务副秘书长郑,副秘书长张因事请假,会后分别通电话征求了意见。

      会议内容:

      一、确定了学会的办公地点。根据1999年1月18日会议决定,范、郝同志对学会办公地点进行了考察,经过比较,认为中华研修大学办公条件优越,适合作学会的办公地点。会议决定,从即日起中国高教秘书学会迁到中华研修大学,挂牌办公。通信地址:市海淀区蓝靛厂路21号。联系电话:。

      二、学会与研修大学商定,由研修大学给学会提供办公室、办公桌椅、电话和必要的办公费用。利用研修大学的教学条件,双方共同组织举办秘书培训班等。

      三、为便于开展工作,建议增补中华研修大学管委会主任韩x为学会副会长,负责学会的后勤保障和日常管理,先开展工作,以后提请8月份常务理事会确认。 工作会议纪要范文

      四、研究了1999年学术会议和常务理事会安排(详见通知)。

    行政会议纪要篇7

      ----年-月--日上午8:00,在行政会议室,

      ---校长主持召开了到校履职后的行政例会,具体纪要如下: -校长首先传达了董事会关于暑期行政领导班子调整的决议和近阶段学校中心工作的指导意见,接着对前任历届校长和行政领导班子的工作成就和智慧作了充分肯定,在听取了各部门的工作汇报后,就下阶段工作作了如下部署:

      一、从今日起全体行政每天上午8:00上班,各部门对上班工作人员做好考勤记载。

      二、生活住宿部办公室筹建、教职工及学生宿舍调整务必在8月2日前完成,校长室到时进行检查考核,未按期完成或未按要求完成将按行政绩效考核制度处理。

      三、后勤处一应加强校舍维修监管,检查维修项目工程质量和工程进度,确保维修保质保量、按时完工;二要加强清洁工管理,加强校园卫生保洁工作,及时清除维修场地垃圾,排查清除卫生死角,以整洁美丽校园环境迎接家长学生参观。

      四、抓紧开展教师、教官招聘工作,确保--月--日前完成教师及其他岗位人员定编定岗工作。

      五、校办建立上级文件签收、完成档案登记制度,制作相关表册从即日起实行。

      六、加快创建“规范化管理学校” 评估资料的整理完善工作。

      七、关于校长室对各部门负责人实行工作绩效考核的初步意见已获董事会通过,具体考核细则在起草拟定之中。

      八、关于招生工作,一是要求全体行政高度重视招生工作,在当前竞争激烈的教育市场要增强紧迫感、危机感;二是要求招生办在近日根据当前不容乐观的民办教育市场拟定符合校情的招生方案,加大媒体宣传力度,强调要守住老生源根据地,积极开拓新生源市场;三是要求全员参与招生,全体行政人员要带队蹲点,教师要驻点包片;四是要求招生办要每天报告新生报名人数,反馈来访家长意见。

      九、会议还就其它事项作了讨论和安排。

      主持人 --- 记录 ---

      出席人

      主题词 行政会议纪要

      抄 送 董事会 校长室 各部门

      --------学校 ----年-月--日记

    行政会议纪要篇8

    同志们:

    这次全县冬防暨“三节”期间消防安全工作会议是县政府决定召开的,可以说是在关键时期召开的一次重要会议。主要任务是根据盛市政府冬防工作暨“三节”期间消防安全工作部署,分析形势,落实任务,明确责任,强化措施,切实作好冬防及“三节”期间消防安全工作,严防重特大火灾,特别是群死群伤恶性火灾事故的发生,保障人民生命财产安全,维护全县消防形势稳定。下面,结合我县的实际,就全面做好我县冬防及“三节”期间消防安全工作,讲以下两个方面的问题。

    一、关于前段工作的简要回顾

    今年以来,全县消防工作在县委、县政府的领导下,在上级支队的指导下,各地各部门积极配合,认真践行江-泽-民同志“三个代表”的重要思想,坚持以经济建设为中心,以维护全县消防安全为重点,加强领导,强化措施,打防并举,上下连动,协同作战,大力推进各项基础建设,全县消防工作取得了一些成绩。自11月1日冬防以来,全县发生火灾50起,与去年同期相比下降了28。6%。

    总结前段工作,概括起来有以下几个特点:

    一是,各级领导高度重视消防工作,紧紧围绕经济建设这个中心,把消防安全工作纳入重要工作日程,从讲政治,保稳定,促发展的高度,不断增强责任感和紧迫感,明确责任,落实任务,强化措施,千方百计不断增加对消防工作的投入,按照“谁主管谁负责”的原则,层层落实防火安全责任,切实加强对消防安全工作的组织领导。

    二是,消防宣传工作不断深入。以贯彻落实《消防法》、《吉林省消防条例》、公安部61号令和提高全民防火意识为重点,在新闻单位和各有关部门大力支持下,坚持日常宣传和“119”重点宣传相结合,在全面推进《消防法》、《吉林省消防条例》、61号令贯彻落实的同时,全面准确及时报道全县的消防工作情况,对重大消防问题跟踪采访,及时曝光。

    行政会议纪要篇9

    会议时间:20xx年12月26日14:30

    会议地点:施工项目部会议室

    参会人员:

    区质检站:李朝忠、陈秀英、罗峰

    建设单位:程航、廖光华、

    设计单位:冯春、周

    监理单位:朱科、申太敏、邓棡、胡林、唐应梅

    施工单位:王光耀、董勋、陈先智、廖洪彬、彭斌斌、罗万全

    会议内容:

    施工单位:

    1、介绍本工程的基本概况。

    2、施工过程中,我们严格按照施工图纸、国家相关规范和11G101图集进行施工,严格执行"三检制"。

    3、严格按规范要求进行见证取样留取试件,并做了实体检测(楼板厚度、钢筋保护层厚度、回弹法检测混凝土强度),结果均满足设计及规范要求。

    4、加强进场材料质量控制,严把进料关,进场材料军饷监理报验及监理见证取样、跟踪送检,复检合格后才用于工程实体中。

    5、本工程资料按规范要求进行收集、整理,资料与工程进度同步,各分部分项资料真实、完整、签字齐全。

    6、根据工程的各项技术资料、现场检查以及实体检测资料,基础分部施工质量符合设计及施工规范要求,实体结构安全、可靠,根据《建筑工程施工质量验收统一标准》格力配套厂四期工程1#~6#厂房及研发楼主体分部自评合格,申请验收。

    监理单位:

    1、我监理部严格按照设计施工图及规范的要求,加强施工过程质量控制及施工完成质量检查验收。采取旁站、巡视、平行检验等方式对工程质量实行全过程跟踪,及时指出、纠正施工过程中存在的质量(缺陷)问题。

    2、进场材料质量控制,严把进料关,对进场材料取样、跟踪送检,复检工作。所检项目均符合规范要求。

    3、实体检测:主体结构进行了实体回弹、钢筋扫描检测、板厚检测,拉墙筋植筋进行抗拔试验检测,结果满足设计及规范要求。

    4、本工程资料按规范要求进行收集、整理,资料与工程进度同步,各分部分项资料基本齐全。

    5、本工程主体结构安全可靠,满足设计、规范及使用功能要求,同意验收。

    设计单位:

    本工程资料齐全,我单位参与了各分部验收,并合格。同意验收建设单位:资料与实体均符合设计及规范要求、同意验收高新区质安站:

    1、混凝土强度评定在可控范围内,砂浆强度稍偏大。

    2、资料齐全,同意验收。

    3、每次检查提出的意见要书面回复。

    行政会议纪要篇10

    一、会议记录格式

    一般会议记录的格式包括两部分:一部分是会议的组织情况,要求写明会议名称、时间、地点、出席人数、缺席人数、列席人数、主持人、记录人等。另一部分是会议的内容,要求写明发言、决议、问题。这是会议记录的核心部分。

    对于发言的内容,一是详细具体地记录,尽量记录原话,主要用于比较重要的会议和重要的发言。二是摘要性记录,只记录会议要点和中心内容,多用于一般性会议。

    会议结束,记录完毕,要另起一行写“散会”二字,如中途休会,要写明“休会”字样。

    例文一:

    会议名称

    会议时间

    会议地点

    记录人

    出席与列席会议人员

    缺席人员

    会议主持人

    审阅

    签字

    主要议题

    发言记录:

    例文二:

    行政会议纪要篇11

    产学研讨论会议记录

    时 间:20xx年x月x日上午

    主 持 人:毛大龙

    出 席 人:黄立鹏、王梅珍、陈星达、陈运能、张福良、黄炜

    列 席 人:林建萍、徐进、李克让、梁慧、朱国定、吕秀君、郑禄红、李滨、张剑锋、董珍时、夏朝丰、陆丽君、刘雪燕、任振成、冯盈之、范建波

    一、毛大龙同志传达了全国第二次产学研工作会议精神和xxxx年全省教育工作要点。

    要求要结合上级指示精神,创造性地开展工作。

    二、会议决定,王梅珍同志协助毛大龙同志主持学院行政日常工作。

    各单位、部门要及时向分管领导请示、汇报工作,分管领导要在职权范围内大胆工作,及时拍板。

    如有重要问题需要学院解决,则提交办公会议研究。

    三、毛大龙同志再次重申了会议制度改革和加强管理问题。

    毛院长强调,院长办公会议是决策会议,研究、解决学院办学过程中的重大问题。

    要形成例会制度,如无特殊情况,每周一上午召开,以确保及时研究问题、解决问题,提高工作效率。

    具体程序是,每周四前,在取得分管领导同意后,将需要解决的议题提交办公室。

    会议研究决定的问题,即为学院决策,各单位、部门要认真执行,办公室负责督促检查。

    毛院长就有关部门反映的教学管理中的若干具体问题,再次重申,一定要理顺工作关系,部门与部门之间、机关与分院之间、分院与分院之间一定要做好沟通、衔接工作,互相理解,互相支持。

    机关职能部门要注意通过努力工作来树立自己的形象。

    基层分院要提高工作效率,对没有按时间控制点完成任务的要提出批评。

    要切实加强基础管理工作,查漏补缺,努力杜绝教学事故的发生。

    三、会议决定,要进一步关心学生的生活问题。

    责成学生处结合教室管理等工作,落实好学生的勤工俭学任务。

    将教工餐厅移到二楼,一楼餐厅全部供学生使用,以解决学生就餐拥挤问题。

    针对校外施工单位晚上违规施工,影响学生休息问题,会议责成计划财务处立即与高教园区管委会反映,尽快妥善解决。

    四、会议决定,要规范学生的技能鉴定工作。

    重申,学生毕业之前须取得中级以上技能证书,才能发给毕业证书。

    由产业园设计中心(考工站)具体组织学生的报名、培训和考核工作。

    五、会议决定,要加强对外交流和学习。

    争取利用暑假期间,组织教工到境外考察学习。

    六、针对今年的招生工作,会议决定,召开一次专题会议,统筹解决今年招生中的重大问题。

    行政会议纪要篇12

      时间: xx年x月x日

      地点:公司四楼会议室

      主持:李苏

      记录:顾莹

      主要内容:

      一、前阶段工作总结:

      1 、结合市府、有限公司关于“世博会与上海新一轮发展”大讨论及开展“诚信服务”

      2 、“非典”预防工作。“非典”预防工作是这一段时间的工作重点,公司专门发布了紧急通知,针对公司施工点多面广的特点,我们要加强对流动人员的控制,同时做好办公区域的消毒工作,对这项工作,希望大家高度重视。

      3 、立功竞赛工作。自 3 月 8 日召开立功竞赛动员会以来,各项工作正在落实之中。今年竞赛工作的重点是推行:立功竞赛管理工作作业指导书“,推行菜单式管理,推进竞赛管理工作的制度化,规范化,同时要求各施工项目明确各自的竞赛重点,如西气东输工程的焊接质量管理。

      4 、文明工地创建。今年,外高桥二期和西气东输项目争创上海市文明工地。

      5 、班组建设工作。根据公司今年施工管理工作的新特点,我们制定了新的班组建设实施意见,推出四种形式的班组建设模式。

      6 、宣传工作。各施工点,包括漳州、深圳、宁波等外地施工项目,都及时将信息传递到公司,确保公司新闻的全面、及时。

      7 、党建工作。新成立南京、宁波项目党支部。南京项目由马荣华同志任书记,宁波项目由吕国清同志任书记。

      8 、漳州工程开展党员责任区活动。缪书记最近到漳州项目,开展思想政治工作调研,今后外地施工点不断增加,如何做好职工的思想政治工作是一个新课题。

      9 、民主管理工作,落实职代会精神,推行公司领导干部接待日制度,从 4 月份起,双月的第一个星期五为公司领导接待日。另外工会的民主管理专门小组去年的工作总结和今年的工作规划工作也基本完成。

      10 、关心职工,对生病困难职工的帮困工作,对外地施工点职工家庭有困难的职工及时家访,做好信息沟通工作。

      11、 举办了二级工会干部学习班。

      12 、党委、团委网站的开通。目前由于公司外部网的容量有限,上述两个网页仅限于公司局域网中浏览,下一步公司外网扩容后,各施工点可以通过因特网浏览。

      13 、纪委开展了合同法的培训工作。

      二、各支部情况汇报:

      各支部分别就党员学习、民主评议、积极分子培养、“非典”预防工作进行了汇报。

      三、下阶段工作布置:

      1 、“关于开展争当敬业的电建精英主题”活动。结合“世博会与上海新一轮发展”大讨论活动,主要有三个方面的内容:一是“培育城市精神,争当敬业的电建精英”大讨论;二是“发扬诚信精神,建设用户满意工程”;三是“发扬敬业精神,推进职工素质工程”。

      2 、党员民主评议工作。要求 5 月 30 日以前结束。 7 月 1 日评比优秀党员,每个支部推荐一名。

      3 、党员发展工作。二季度要发展的党员,要求 6 月 10 日以前完成。

      4 、积极分子培训工作。

      5 、根据市工业党委的要求开展“组织生活创新实例”活动。

      6 、公司控制管理费用,今后各项目购买办公用品、生活用品、发生业务招待费都必需先向办公室提出书面申请、经批准后方可使用,紧急情况可采用电话申请的办法。

      7 、项目承包方案的讨论,各部室 5 月 16 日前交出讨论意见。

      8 、 6 月份群防群治月,公司将到各施工点开展检查,要求各项目做好自查。

      9 、 6 月下旬将组织一次纪检讲座,请各部门安排出席。

    行政会议纪要篇13

      4月2日上午,倪国校长主持召开了学校行政工作会议,听取了学校各部门3月份工作情况及4月份工作安排的汇报。校中层及以上干部参加了会议,会议对有关工作进行了研究,现纪要如下:

      一、三月份的主要工作

      三月份来,学校各部门工作正常开展,常规工作量多高效,特别在党员先进性教育、制定施埔校区办事规则、学校人事制度改革调研、深化教学改革强化实训技能、论证新专业设置、争取5年制高职专业和指标、清理学生欠费、成考本专科新生报到、租赁部队营房修缮、新电脑房建设及加强学风建设等方面做了大量的工作。本月份,学校还组织人员赴几所兄弟学校考察学习,与教育厅高教处联系落实20xx年成考本科的招生指标,承办了省职教学会商贸委员会常务委员会议。

      二、四月份的工作要点

      4月份,学校将继续根据上级部署和学校工作要点,认真完成党员先进性教育评议分析阶段的有关工作,着手进行第八届教代会有关筹备工作,动员各部门全力配合办好第三届校园专业技术节,落实建设“平安学校”责任分解到位,按规定程序和要求做好总社20xx年度保送生推荐工作;安排好 20xx届生就业指导和离校工作;组织招生宣传发动,为今年招生计划的完成打好基础;抓紧人事制度改革方案起草工作等。

      会议期间,各分管校领导也就各自分管工作提出了意见。黄学燊副书记就党员先进性教育评议分析阶段工作做出部署,强调要重在成效,以促进学校工作。陈国庆副校长着重就建设“平安校园”谈了几点看法:要求建设“平安校园”要责任到位,设立科室平安包干区,明确学校财产责任人,实行科室负责人连带责任制度,要加强学生外出安全防范预案,严格控制外出活动区域的审批,要形成制度化,校园管理要法制化等。郑长青副校长就第三届专业技术节的筹备工作和招生宣传工作提请各部门要加以密切配合和全力支持。

      会议认为,从本学期开始,每月初召开行政会议,总结上月工作,研究工作中存在的问题,布置下月工作,形式很好,能进一步沟通信息,交流经验,促进工作,要形成制度。会议达成一些议定事项如下:

      1、今后在校园内经营场所将禁售烟酒,严重违反者将解除。

      2、进一步加强学生提前就餐的管理,加强上午第四节课的考勤,规范教学秩序。

      3、与各部门负责人签订建设“平安学校”,进行安全保卫责任层层分解,落到实处。

      4、学校所有规章制度将进行重新修订,要求各个部门在5月中旬左右完成各科室规章初稿的修订工作。

      5、招生工作即将展开,今年招生形势依然严峻,各部门要全力以赴支持,确保做好招生宣传、生源发动等各项工作。

      6、学校有关部门要积极筹备,将梅亭校区综合教学楼二期工程8000平方米基建项目建设和学生公寓11000平方米引资社会化建设的前期工作摆上议事日程,争取尽快有实质性发展。

      7、要认真对照有关规定清理各种收费项目,不符合收费要求的坚决不能收,还要进一步做好应收款项的清理工作。

      8、建议今后值班老师在管理学生晚自习秩序的同时,要加强对学校财产等安全检查、履行好值班职责。

      9、加强校园建设,落实环境育人功能,营造校园文化氛围。

      10、师生外出活动要严格审批,并建立安全防范工作预案,坚持就近原则。

      11、为招生就业需要,有关部门要加强学校网站建设,建立信息沟通平台。另外,各科室要切实把“校校通”软件利用好,实现管理信息化、高效化。

      最后,倪校长强调各个部门责任人要增强工作主动性,履行好,发现问题及时解决。特别是后勤部门要加强校园巡查。要求各部门要增强工作创新意识,在共产党先进性教育活动中,中层领导干部要以身作则,起带头模范作用,开创工作良好新局面;要管理好本部门工作人员,克尽职守,努力工作,加强督促和检查,防止消极怠工现象;各部门要加强沟通与协作,树立全校一盘棋的意识,共同把学校的工作做好;对已经形成文件的“施埔校区办事规则”要遵守履行,在执行过程中有什么问题,再提出来进行研究整改改究部门要加强校园内。

    行政会议纪要篇14

      4月2日上午,倪国校长主持召开了学校行政工作会议,听取了学校各部门3月份工作情况及4月份工作安排的汇报。校中层及以上干部参加了会议,会议对有关工作进行了研究,现纪要如下:

      一、三月份的主要工作

      三月份来,学校各部门工作正常开展,常规工作量多高效,特别在党员先进性教育、制定施埔校区办事规则、学校人事制度改革调研、深化教学改革强化实训技能、论证新专业设置、争取5年制高职专业和指标、清理学生欠费、成考本专科新生报到、租赁部队营房修缮、新电脑房建设及加强学风建设等方面做了大量的工作。本月份,学校还组织人员赴几所兄弟学校考察学习,与教育厅高教处联系落实20xx年成考本科的招生指标,承办了省职教学会财经商贸委员会常务委员会议。

      二、四月份的工作要点

      4月份,学校将继续根据上级部署和学校工作要点,认真完成党员先进性教育评议分析阶段的有关工作,着手进行第八届教代会有关筹备工作,动员各部门全力配合办好第三届校园专业技术节,落实建设“平安学校”责任分解到位,按规定程序和要求做好总社20xx年度保送生推荐工作;安排好20xx届毕业生就业指导和离校工作;组织招生宣传发动,为今年招生计划的完成打好基础;抓紧人事制度改革方案起草工作等。

      会议期间,各分管校领导也就各自分管工作提出了意见。黄学燊副书记就党员先进性教育评议分析阶段工作做出部署,强调要重在成效,以促进学校工作。陈国庆副校长着重就建设“平安校园”谈了几点看法:要求建设“平安校园”要责任到位,设立科室平安包干区,明确学校财产责任人,实行科室负责人连带责任制度,要加强学生外出安全防范预案,严格控制外出活动区域的审批,安全教育要形成制度化,校园管理要法制化等。郑长青副校长就第三届专业技术节的筹备工作和招生宣传工作提请各部门要加以密切配合和全力支持。

      会议认为,从本学期开始,每月初召开行政会议,总结上月工作,研究工作中存在的问题,布置下月工作,形式很好,能进一步沟通信息,交流经验,促进工作,要形成制度。会议达成一些议定事项如下:

      1、今后在校园内经营场所将禁售烟酒,严重违反者将解除租赁合同。

      2、进一步加强学生提前就餐的管理,加强上午第四节课的.考勤,规范教学秩序。

      3、与各部门负责人签订建设“平安学校”责任书,进行安全保卫责任层层分解,落到实处。

      4、学校所有规章制度将进行重新修订,要求各个部门在5月中旬左右完成各科室规章初稿的修订工作。

      5、招生工作即将展开,今年招生形势依然严峻,各部门要全力以赴支持,确保做好招生宣传、生源发动等各项工作。

      6、学校有关部门要积极筹备,将梅亭校区综合教学楼二期工程8000平方米基建项目建设和学生公寓11000平方米引资社会化建设的前期工作摆上议事日程,争取尽快有实质性发展。

      7、要认真对照有关规定清理各种收费项目,不符合收费要求的坚决不能收,还要进一步做好应收款项的清理工作。

      8、建议今后值班老师在管理学生晚自习秩序的同时,要加强对学校财产等安全检查、履行好值班职责。

      9、加强校园文化建设,落实环境育人功能,营造校园文化氛围。

      10、师生外出活动要严格审批,并建立安全防范工作预案,坚持就近原则。

      11、为招生就业需要,有关部门要加强学校网站建设,建立信息沟通平台。另外,各科室要切实把“校校通”软件利用好,实现管理信息化、高效化。

      最后,倪校长强调各个部门责任人要增强工作主动性,履行好岗位职责,发现问题及时解决。特别是后勤部门要加强校园巡查。要求各部门要增强工作创新意识,在共产党先进性教育活动中,中层领导干部要以身作则,起带头模范作用,开创工作良好新局面;要管理好本部门工作人员,克尽职守,努力工作,加强督促和检查,防止消极怠工现象;各部门要加强沟通与协作,树立全校一盘棋的意识,共同把学校的工作做好;对已经形成文件的“施埔校区办事规则”要遵守履行,在执行过程中有什么问题,再提出来进行研究整改改究部门要加强校园内。

    行政会议纪要篇15

      20xx年1月13日下午,学院绩效工资改革领导小组成员在管理楼615室召开20xx年度商学院绩效工资发放工作会议。根据《湖南城市学院绩效工资管理办法》、《湖南城市学院技术岗位科研与科技产业工作量计算与考核办法》、《湖南城市学院专业技术人员培养培训管理办法》、《湖南城市学院教师出国(境)研修管理实施办法》、《湖南城市学院商学院教学岗位考核表》等文件精神,结合商学院实际,经会议讨论,形成如下决议:

      1.科研考核执行准则:按学校和学院考核标准同时执行,但不叠加。具体来说,未达到学校标准科研工作量时,执行学校文件;达到学校标准科研工作量,但未达到商学院标准科研工作量时,执行商学院文件。

      2.年度未完成标准教学工作量者,按学校规定和商学院文件执行。即未完成工作量的扣款额=(1-实际工作量/标准工作量)绩效工资。

      3.公派出国留学人员,留学时间在三个月以内,绩效工资按同职级平均标准发放;三个月以上的,绩效工资分段计算,超过三个月的期间,先行发放绩效工资的70%,余下部分待按期回到原工作岗位后再补发。

      4.在读博士可以在两种绩效工资发放方式中选其一:第一,无工作量要求,全额工作量算超工作量,基本工资全发,绩效工资不发,每月发放生活补贴500元;第二,按正常在岗老师要求,完成工作量,获取绩效工资。

      5.计划内国内课程进修、访学等,期间不要求工作量,绩效工资全发。

      6.员工享受法定假期休假,在法定假期上课全额计算超工作量;

      7.20xx年《国际贸易理论》与《国际贸易实务》两门理论课程的外聘教师,课时酬金标准为100元/课时,补助交通费400元。

      8.教务办曹毓能老师完成了教务秘书的全部工作职责,按学校下拨的1个缺编补贴标准发放其工资。

      9.继续保留2%项目标时。

      10.在商学院双肩挑且带编的人员,完成了标准教学工作和科研工作,根据商学院二级教授的绩效工资标准补齐其差额部分。

      11.管理人员绩效工资按学校和学院文件执行。

      出席人员:汤腊梅、郭白泉、罗放华、孙倩、郭美兰、张卫枚、王纲、刘文斌、王莉

      记录人:王莉

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