反违章及隐患排查开展情况4篇

反违章及隐患排查开展情况浙江东冠建设工程有限公司隐患排查治理专项行动工作总结根据国办通知精神，这次在全国重点行业和领域开展的安全生产隐患排查治理专项行动是国下面是小编为大家整理的反违章及隐患排查开展情况4篇,供大家参考。

反违章及隐患排查开展情况篇1

浙江东冠建设工程有限公司

隐患排查治理专项行动工作总结

根据国办通知精神，这次在全国重点行业和领域开展的安全生产隐患排查治理专项行动是国家和省市政府安排部署的一项重点工作，也是当前安全生产的首要任务和迫切大事。对此，公司高度重视，根据省、市、区安委会《关于在重点行业和领域开展安全生产隐患排查治理专项行动的通知》的文件精神，结合我公司实际，成立了以总经理徐建祥为首的专项行动领导小组，特制定了安全生产隐患排查治理方案，在公司各项目部积极开展安全隐患的自查自纠，发现并及时整改了一批事故危险隐患，收到了良好的效果，公司各项目部在安全生产整体上得到了加强。

公司一直以来致力于探索、开发和完善全方位的安全生产管理，高度重视安全生产工作，不断建立、健全安全生产管理机构，制定并完善各种安全生产规章制度、紧急预警、救援方案，加强员工安全培训考核，增加安全投入，全方位加强安全管理、提高安全意识。

2007年我们在巩固上年安全生产成果的基础上再接再厉，做了大量的工作，现将近段时间安全生产隐患排查治理专项行动的开展情况汇报如下：

一、加强领导，广泛动员

根据《关于开展安全生产隐患排查治理专项行动督查活动的通

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知》精神，公司迅速成立以总经理徐建祥为组长的专项领导小组，成员包括公司各级管理人员，办公室设在安全科；在公司所属项目部又各自成立以项目经理为组长，以项目部管理人员为成员的分管领导小组。在公司领导统一思想指示前提下，坚持＂安全 浙江东冠建设工程有限公司

理方法，严格贯彻执行隐患排查的方针政策和方法。在项目部中，则通过民工学校这个平台，将各种安全教育知识，安全技术规程等内容传达给民工，普遍提高民工的安全意识和安全技术水平。

2、坚持“安全 浙江东冠建设工程有限公司

过程、设备维护检修过程等易发事故隐患的环节进行严密排查。

2、公司安全科牵头，多次组织大规模的安全检查活动，内容涵盖项目部自查情况、隐患治理情况、特殊设备运行使用状态、特殊工种作业证、安全设施状态、危险源控制、防台防汛设施、岗位操作及安全规程执行情况、劳保配备及穿戴情况等多个方面。并将查出的信息以整改通知单的形式整理成册，并在此基础上严抓整改，真正把隐患排查治理专项行动抓细做实。

四、齐抓共管，大力整改

对于此次专项行动排查出来的隐患，公司专项领导小组根据隐患类别，采用“是谁的责任谁负责制定整改措施并按期完成隐患整改”的原则，紧急下发隐患整改通知，限期治理。

总之，公司通过此次专项行动的开展，有力地促进了企业的安全生产工作。企业安全生产责任主体更加明确、社会责任感进一步增强，员工的安全意识得到了明显提升，在全公司范围内形成了浓厚的人人讲安全的良好氛围。

当然，通过此次安全生产隐患排查专项行动的开展，我们也深刻地认识到安全生产对职工、对企业、对社会、对国家的重大意义。安全工作是一项利国、利企、利民的大事，今后我们将一如既往地绷紧安全弦，巩固已有的安全成果，以大力开展安全标准化工作为龙头，认真组织员工学习安全标准化规范，并努力贯彻实施；进一步修订、浙江东冠建设工程有限公司

完善安全生产规章制度，使之文件化、程序化，符合标准化要求；进一步明确基层单位和各级人员的安全职责；实施风险评价、分析；加大安全投入及隐患治理力度；坚持经常性的安全生产自查自纠，强力带动公司安全生产工作的全面升级，把安全生产当成一项重要事业来抓，在企业内部形成安全生产长效机制，不断加大安全投入，加强安全教育，优化生产工艺，清洁文明生产，全方位加强安全生产管理，早日实现企业的安全标准化达标，确保安全生产，为企业的健康有序发展和社会的和谐稳定进步做出新的、更大的贡献。

浙江东冠建设工程有限公司

安全科

2007年7月31日

反违章及隐患排查开展情况篇2

吴忠市左营中心村保障性住房

2#3#6#楼工程

安全隐患排查专项行动方案

吴忠市古城建筑工程有限公司

安全隐患排查专项行动方案

为了进一步加强安全管理，继续保持本项目部的安全生产形势及完成本年的安全生产目标和计划，实现本项目部无重大伤亡事故的目标，结合建设行政主管部门及公司下发的《建筑施工安全隐患排查治理专项行动的通知》的文件精神，结合本项目部的实际情况，制定本方案。

一、排查目的清醒认识当前的安全生产的严峻形势，贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，坚持关口前移、重心下移，针对建筑施工安全生产的突出问题和薄弱环节，深入开展安全隐患排查整治，坚决消除事故隐患，防范安全事故发生。

二、组织领导

项目部成立建筑施工安全隐患排查整治行动领导小组，由项目经理担任组长，负责全面开展本项目的安全隐患排查工作。

组长：

组员：

三、排查工作安排

（一）排查分五个阶段实施：

第一阶段（宣传、布置阶段）：由项目部排查组组织学习相关文件精神，建立健全排查制度及组织机构，安排下一阶段的工作计划。

第二阶段（自查自改阶段）：由检查组对项目施工过程中突出的问题和薄弱环节全面检查，落实整改方案，消除安全隐患。自查的内容包括：

1、模板工程安全管理情况。模板工程是否编制专项施工方案，并按照规定进行审核、批准及验收；模板支撑体系的选材、设计、搭设和施工荷载是否符合相应规范和标准要求；

2、大型垂直运输设备安全管理情况。塔吊、物料提升机等大型垂直运输设备是否制定拆装方案，是否履行检测手续、验收手续，现场拆装和使用是否符合要求。

3、临时用电使用情况。施工现场临时用电是否执行《施工现场临时用电技术规范》（jgj46-2005），是否按照三相五线制面市，三级配电两级保护是否符合要求。

4、现场安全防护情况。“三宝”的配合、使用以及“四口”的安装防护方面是否存在安全隐患。

5、危险性较大工程的安全管理情况。模板工程、脚手架工程等危险性较大工程在施工前是否单独编制安全专项方案，是否履行审核验收手续，安全技术措施是否到位。

第三阶段（检查整改阶段）：为项目部的检查整改阶段，这一阶段检查的主要内容包括：

1、依法施工情况。检查本项目是否办理施工许可证；施工单位“三类人员”是否经安全培训考核持证上岗。

2、安全生产责任制落实情况。项目部各级人员的安全生产责任制的建立及落实情况。

3、安全生产规章制度建立和落实情况。设立安全生产管理机构，配备专（兼）职安全管理人员情况；技术设备安全管理制度和岗位安全作业规程建立、执行情况；劳务分包施工队伍安全管理情况。

4、贯彻落实安全生产法律法规和标准情况。安全生产费用提取和使用、为现场施工人员缴纳建筑意外伤害保险费等情况。

5、安全教育培训情况。建立健全安全培训教育制度、保证经费情况；安全员（包括农民工）培训教育及考核情况；项目部管理人员及特种作业人员持证上岗情况。

6、应急管理情况。建立专（兼）职应急救援队伍情况；应急救援物资、设备配备及维护情况；应急救援预案制定情况。

7、事故处理和责任追究情况。事故报告制度建立情况；已发生事故按照“四不放过”的原则要求，认真吸取事故教训，对有关责任人的责任追究和落实整改情况。

第四阶段（督查阶段）：由建筑行业管理处对我项目部的排查治理情况进行督查。

第五阶段（“回头看”再检查阶段）巩固排查治理专项行动成果，确保实效，项目部组织开展“回头看”再检查。主要检查项目部对排查出的重大隐患是否治理到位。

四、检查评分与整治措施

（一）两阶段检查均按照《建筑施工安全检查标准》（jgj59-99）进行评分。

（二）对存在安全隐患的，一律发放整改通知书，限期整改。

（三）对整治工作落实不力、安全隐患较多的班组，检查组可进行经济处罚等手段，严肃处理。

五、工作要求

（一）高度负责，精心组织。项目部、各班组要高度重视此次排查整治

工作，根据工作分工，周密部署，落实责任，按时完成排查工作任务。

（二）加强监管，严肃查处。项目部排查组对发现的安全隐患要逐条录入整改通知书，不得遗漏；并做到对安全隐患，发现一处，限时整改一处，复查验收一处。

（三）严格履行安全监管职责。各部门、各单位要根据“谁主管、谁检查、谁负责”的原则，认真履行安全监管职责，确保排查整治工作成效。

（四）及时上报工作总结。

反违章及隐患排查开展情况篇3

2012年10月26日

戛达煤矿隐患排查治理专项

行动总结

为认真贯彻国家、省、市、县安全生产工作会议精神，落实市、县安全生产的重要指示，深入开展安全生产工作。全面完成“安全生产年现场管理年”活动的工作目标，加强现场管理，抓好隐患排查治理工作，推动企业主体责任落实，根据富府办明电[2012]148号和墨政发[2012]40号文文件要求，全面开展隐患排查治理工作，确保安全生产。

一、隐患排查组织形式及检查内容

1、矿成立安全生产隐患排查治理领导小组，矿长任组长，分管副矿长任副组长，安全科长、各队长和特员为成员，并在安全科设办公室，负责日常隐患排查调度汇报工作。每天有矿领导带班对井下进行隐患排查治理。

2、建立健全隐患排查制度，落实排查人员和责任，做到定人、定责任、定时间、定项目、定资金。

3、从矿井的一通三防管理、顶板管理、机电设备特别井下现场管理、设备管理、运输提升管理、防尘管理、技术和生产现场管理等方面进行全方位隐患排查，做到不留死角，重点放在“一通三防”的管理特别是瓦斯的综合防治能力上。

二、隐患排查治理程序

1、煤矿企业是安全生产隐患排查、治理和防控的责任 主体，矿长是我矿事故隐患排查、报告、治理和防控的第一责任人；安全副矿长对本矿事故隐患排查工作负责；分管领导对分管范围内排查的隐患进行治理、验收；安全科负责对本矿事故隐患的排查治理进行监督检查、考核和报告工作。

2、建立以总工程师为首的隐患排查体系。即：总工程师—分管领导—带班矿长—值班人员—职工。总工程师是隐患排查及措施制定的总负责人。

3、建立以安全副矿长专业领导为首的隐患排查治理验收体系，即：安全副矿长—安全员—职工。安全副矿长领导负责隐患排查治理的总监察，负责人各级隐患排查治理的监督验收。

三、工作步骤

在隐患排查治理行动中，隐患排查小组在检查的同时，组织贯彻学习各级各部门相关文件及会议精神。通过宣传学习，使我矿从业人员对开展安全生产隐患排查治理专项行动提高了认识，充分体会到：工作以安全为重，投入以安全为主，责任以安全为大。落实安全生产主体责任，真正抓好安全生产隐患排查治理的各项工作，加大落实隐患整改资金投入，进一步夯实煤矿安全基础。我矿采取矿领导夜、早、中班跟班下井，做到检查不漏班、不漏面、不漏点，对查出的安全生产隐患，制订切实可行整改措施，落实整改资金，督促责任人在规定期限整改到位，确保安全生产。

四、隐患排查整改及资金投入情况

我矿除每天在矿领导、安全员在井下跟班督查外，隐患排查治理行动小组每10天行动一次，分旬进行督促整改、同时每月10号、20号、30号专门组织进行一次专项安全隐患排查。并制定切实可行的整改方案和整改措施，督促落实整改责任人和整改资金。

三个月以来共排查出隐患195条，其中：机电35条；顶板管95条；通风30条；防尘14条；放炮5条；防排水5条；其它11条。对上述安全隐患逐项逐条整改到位。吊挂电缆500米，安装抽放管路300米，扩修“u”型钢巷道180米，维修风门20道，防尘管路安装220米，冲洗和清扫煤尘800余处次，完成隐患整改资金58万元，整改效果良好。

五、隐患排查治理的原则

1、严格执行“专家查隐患、专业抓治理、安全搞监察”三位一体的隐患排查制度，严格执行上级部门有关隐患排查管理规定。

2、岗位每班一排查，巡检每天一排查，科室每周一排查、矿每旬一排查。每次排查由安全科记录备查，并由每次组织排查活动的负责人签字。

3、隐患排查治理及报告程序

(1)每个作业点岗位安全生产责任制按照管理分工将本岗位的管理范围划分到具体责任人，责任人对隐患排查、治 理负责，要做到不留空隙，责任不得出现重叠，对本职工作范围内不清楚的追究相关负责人的责任。

(2)煤矿各班组在班会前分工完毕后必须将井下施工地点所有区域的各隐患进行落实隐患整改责任人。

4、隐患排查与处理

煤矿每月月底由总工程师和安全副矿长组织各分管领导、生产科室负责人对本月的隐患排查治理验收情况进行总结、追究，排查到的事故隐患，必须做到项目、措施、资金、时间、人员、责任、督察、验收“八落实”。安全科负责监督、验收和考核并做好记录。

5、认真执行隐患治理档案化管理验收销号制度。对未完成的隐患项目，各班要根据每条隐患的完成情况及时分析原因，分析原因后及时在隐患规定完成日期前重新下好隐患整改通知单经分管领导签字并报安全副矿长签字。

六、隐患排查治理工作重点

1、对井下“一通三防”瓦斯治理方面开展一次全面的排查，对地面“一通三防”制度层面进行系统检查，井下通风系统是否合理；通风构筑物是否完善、可靠、合理；矿井总回风量和各个作业点实际风量是否满足作业规程规定；是否存在串联通风；采区是否分区通风；重点检查无风、微风作业现象，掘进工作面通风机安装是否合理、是否“三专两闭锁”、双风机、双电源等是否符合规程规定，并实现运行 和备用自动切换。

2、矿井是否建立综合防尘系统且是否有运行正常。瓦斯监控系统完善情况；瓦斯探头安设位置、数量、质量和校验是否符合规定，联网情况；瓦斯检查人员的配备情况及是否严格执行瓦斯检查制度；是否按规定开展瓦斯等级鉴定。

3、对自然灾害防治进行全面排查、编拟好“雨季三防”方案，并专门布置落实。排查矿井周围是否存在山体滑坡、垮塌、泥石流，以及洪灾导致的溃坝、溃堤、淤积危险河道等自然灾害威胁，落实暴雨、暴风、雷电等可能造成的停电、停风、淹井事故的防范措施。

4、采掘布置情况：矿井生产系统完善可靠，生产布局科学合理；采掘接替正常；煤矿是否存在非正规采煤方法、以掘代采、多头掘进作业问题；采掘工程平面图是否按规定定期绘制和交换。

5、对安全生产法律、法规、规章制度、规程标准的贯彻执行情况，各类管理机构的建立情况及落实情况，各类档案、台帐的建立情况、隐患整改方案的建立及落实情况，对安全培训、技能分析情况；对煤矿隐患整改台帐和小结情况进行全面排查。

6、对煤矿机电运输系统进行排查，是否实现双回路供电，井下机电设备完好情况，杜绝电气设备失爆，是否使用国家明令淘汰的设备和材料，特别对高压电器失爆、非阻燃 皮带和非阻燃电缆下井、斜井提升运输设备保护装置和安全防护设施重点检查。

7、顶板管理：采掘工作面淘汰技术支护情况，按作业规程规定支护情况，要严禁空顶作业，采煤工作面必须及时放顶，悬挂距离不得超过规定。

8、水害防治情况：落实矿井采空区、相邻矿井及废弃老窑积水防治措施、煤矿是否存在与相邻矿井联通情况，防排水系统是否完善。

9、火工品管理情况：煤矿必须正规渠道购买火工品，使用期间井下火工品按规定存放，严格火工品领用、发放和清退制度，爆破作业要严格执行：“一炮三检”和“三人连锁放炮”制度。

10、对煤矿安全生产重要设施、装备和关键设备、装备的完好状况及日常管理维护、保养情况，劳动防护用品的配备和使用情况进行排查。

11、防止“三超”情况；按规定生产能力组织生产，严禁超能力、超强度、超定员组织生产；井下作业人数不得超过地方政府及相关部门的规定。

12、教育培训情况，企业主要负责人、安全管理人员和特种作业人员的持证上岗情况，对职工的教育培训情况，以及劳动合同签订、用工情况进行排查。

13、对应急救援预案制定、演练和应急救援机构、队伍 健全、物资、设备配备及维修情况进行排查。兼职救护队专用设备、培训、技能情况；煤矿负责人和调度值班人员熟悉应急救援措施情况；井下人员熟悉避灾路线进行检查。

七、存在主要问题

1、由于我矿煤层底板松软，压力大，巷道返修工程量大，因此，支柱断梁折柱多。

2、瓦斯管理：临时停风措施执行不严，瓦斯探头悬挂不规范。

3、机电管理：机电设备粉尘多，电缆悬挂不整齐，标志牌粘贴不规范。

4、防尘：综合防尘措施执行不严，装载点喷头安设未使用，煤层有堆积现象。

八、下步工作意见

1、继续采取旬检、月检、重点抽查等多种有效方式，加大隐患排查治理力度，不断完善和严格落实各项措施和制度，狠抓煤矿现场管理，注重现场环境和生产系统的改造和投入，从根本和源头上消除安全隐患。

2、继续以“一通三防”为重点，搞好瓦斯隐患排查治理工作。

3、加强技术管理，合理布置，发挥技术的主导作用，以技术保安全除隐患，促发展。

5、强化现场管理，坚持矿领导带班和特员跟班制度，开好班前会，严格井下隐患排查现场交班。

6、强化教育培训，提高全员素质。

由于煤矿生产形势不稳定，职工流动性大，条件特殊，安全生产隐患排查是长期艰巨的过程，必须长抓不懈，才能促进煤矿安全、稳定、健康、和谐

2012

戛达煤矿

年10月26日

反违章及隐患排查开展情况篇4

隐患排查整治专项行动工作方案

为认真贯彻落实集团公司《关于立即开展隐患排查整治专项行动的通知》（）的文件要求，开展好“隐患排查整治专项行动”活动，对生产工作中的安全隐患及时排查整改，创造良好稳定的安全生产环境，公司特制定活动工作方案，内容如下：

一、组织机构

公司成立“隐患排查整治专项行动”活动领导小组： 组

长：

副组长：

成员：

领导组下设办公室，办公室设在安保质检部，负责本次活动的组织协调、资料收集及上报。

二、工作计划安排 1、4月12日发动宣传，制定方案。公司召开“隐患排查整治专项行动”活动动员会议，学习集团相关文件，进行部署落实。2、4月13日各部门、车间组织学习有关安全生产的规