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    2023年酒店服务员的工作流程9篇

    时间:2023-10-17 08:12:10 来源:勤学考试网 本文已影响 勤学考试网手机站

    酒店服务员的工作流程1、早上员工上班在9:00前(换好工装,整理仪容仪表)签到,9:00准时集合点到开例会。2、开完例会后做好各区域卫生、餐前准备工作,内容下面是小编为大家整理的酒店服务员的工作流程9篇,供大家参考。

    酒店服务员的工作流程9篇

    酒店服务员的工作流程篇1

    1、早上员工上班在9:00前(换好工装,整理仪容仪表)签到,9:00准时集合点到开例会。

    2、开完例会后做好各区域卫生、餐前准备工作,内容如下:

    ⑴清理地面卫生和室内所属物品表面的死角卫生,做到地面无垃圾,无油垢,无水渍,无烟头。

    ⑵领干净台布,摆好台后,检查台面餐具有无破损、水迹、油迹、污迹,保持台面干净整齐。

    ⑶准备好备用餐具、一次性物品,归档码放整齐。

    ⑷检查室内空调、高空亮度、音响、灯光、设施设备是否正常运转。

    ⑸室内和走廊外摆放的绿色植物的卫生和维护。

    ⑹包厢窗户打开,使空气流畅,进客前在关闭。

    ⑺包厢里厕所卫生要整洁,蹲盖要雪白,无水渍、油渍等。

    ⑻各包厢里缺少什么到领班那里领,要保证客人用餐时物品万无一失。

    3、10:00—10:30员工午餐时间,统一在员工就餐地点用餐,自己的筷子要保管好。

    4、10:50前准备好开水、凉碟、西瓜、加菜单、酒水单、服务用品用具、煮好米饭等,若有各别包厢没点菜的要通知各楼层负责人。

    5、11:00开餐前例会,服务员应主动到预定台了解当天包厢客情,11:20站岗,全体人员定人定岗面向门口处准备迎接客人,进客后马上煮米饭,要随时注意米饭是否已熟,切记要切断电源。

    6、餐中服务:按包厢服务流程规范进行服务。

    进客后第一时间开灯、电视、空调等,再泡好茶递给客人喝,然后上香巾,若包厢没点菜就叫各楼层负责人来点菜,之后

    服务员要问客人喝点什么酒水,再到酒水仓库里面拿酒水,要开酒水单,一式两联,一联给收银、一联给仓库酒水人员,自己要记录在服务员单上,买单前切记要到收银台那里核对清楚。接着上菜、倒酒、盛米饭、递打火机、换烟灰缸等席间服务。结帐时要带客人到收银台那里买单;若客人要你拿来买单,问下客人是否要发票,再到收银台拿帐单给客人过目,客人把钱给你,要当着客人面点清楚钱数,告诉客人收他多少钱,请他稍等片刻,然后到收银台那里交接、核对清楚。送客时要面带微笑说送客语,送到楼层门口为止。再就是收市工作要及时迅速,质量要跟上,减少物品的。破损率,及时关灯、空调、电视等。

    7、包厢各区域卫生已到位,客人大部分都走了,经过各负责人允许方可下班。

    8、下午16:00用餐,统一在员工就餐地点用餐。

    9、16:30前准备好开水、凉碟、西瓜、加菜单、酒水单、服务用品用具等(餐前准备工作同上第2项8点内容),若有各别包厢没点菜的要通知各楼层负责人。

    10、16:30—17:00餐前例会及站岗就绪,煮好米饭。

    11、餐中服务:(同上第6项)

    12、清理卫生后通知负责人检查卫生后,经允许签退,换下工装下班。

    酒店服务员的工作流程篇2

    )小编○(2020年是收获的一年,也是大发展的一年。在汪总的教育、支持、鼓励下。在与餐厅的工作配合下,使我学到了许多的东西,使我开阔了思路,加强了与各部门的工作交流,经过我与大家的共同努力下,使我圆满的完成了领导交给我的任务。下面对今年的工作总结如下。

    一、日常工作中树立三个理念

    一切为顾客为焦点,不论遇到多么刁蛮的顾客,我们都要以服务好顾客的最终目的。细节决定成败,做好每一个工作细节,餐厅的管理系统,服务系统才会顺畅的运转。让顾客享受一种高品质的、独特的用餐体验、让员工在健康和谐的企业氛围中工作。

    二、培养敬业精神并坚持经营理念

    餐饮服务时间长,争取利用时间组织培训学习。让员工懂得餐饮工作的重要性,更要使员工有敢于奉献争做先进的敬业精神。坚持“良心品质、质量第一”的经营理念,抓好落实工作,使员工懂得餐厅的标准,是每一位员工的工作尺子为提高员工的标准意识,我制定的岗位培训计划,组织员工进行了统一的操作标。围绕餐厅发展要求,健全餐厅管理程序与制度,明确发展使命。

    三、规范企业管理,实行品牌发展战略

    在此情形下,我们深感责任重大,餐厅领导能以高度的责任感和饱满的工作热情带领全体员工在竞争中求发展,发扬团结、高效、务实、奉献的企业精神。通过节能降耗维持餐厅运转,取得了良好的效果。稳定了员工队伍,取得了较好的经济效益和社会效益。

    新的一年,新世纪面临新的挑战,同时也蕴藏新的机遇,只要我们扎扎实实的做好本职工作,千方百计提高服务质量,不断提过全体员工服务水平,就一定能够高质量的全面完成各项工作任务,做出我们应有的贡献。

    酒店服务员的工作流程篇3

    酒店客房部工作流程

    一、房态核对

    房态核对,是指在应用“酒店管理软件系统”的前提下,“酒店管理软件系统”

    中的房态同客房实际中的房态是否真正对应的核对,核对时间依据客人离店情况

    对房态变化的影响,分为早、中、晚三个时间段进行。

    1、房态核对时间为三次,分别为:上午8:00、下午14:00和晚上18:00;

    2、上午8:00、下午14:00和晚上18:00核对房态信息的时间段分别为:

    1)前一天18:00—次日8:00

    2)当日8:00-14:00

    3)当日14:00-18:00;

    3、房务中心和值班人员在三个时间段要将所有客人的入注退房及其它信息要清楚

    地写在“电话记录本”及“交接本”上,以便下一班人能清楚地了解房间的基本

    动态变化情况;

    4、根据记录的信息和交接情况填写“房态核对表”;

    5、在表格内填写相对应的单位、房型数量、入住及退房时间和房号;

    6、在规定的时间与前厅部做好核对工作;

    7、在核对房态时,发现问题及时纠正;并将问题及时反馈给客房服务员,以便做

    好各种服务工作;

    8、核对房态时,须由房务中心人员亲自核对;

    9、双方确认后,签字生效。

    二、白班、夜班服务员程序

    (一)白班服务员

    白班服务员主要工作是负责迎送客人,安全、准确、及时的为客人服务;确保楼层 的安全工作。其工作内容为:

    1、上、下班按时到值班室签到,参加晨会,并到值班室领取房卡、钥匙和清洁报

    表;

    2、留意值班室张贴的通知;

    3、到岗后,交接好各种服务事宜及遗留问题,尤其做好钥匙的交接及VIP房的交

    接情况;

    4、对领班负责,完成领班分派的工作,注意与相关岗位密切配合,做好服务工作

    5、负责房间食品,布草等物品的清点工作。布草的保管、交接、送洗领用工作;

    6、负责迎送客人,为客人及时的提供客房服务;为客人准确、及时、安全的提供

    各项输送服务;

    7、负责钥匙的的保管,下班前巡视一次关门情况,及时向领班汇报发生的异常情

    况,确保安全;

    8、完成一定数量的房间清扫和计划卫生及套房的小整理工作;做好布草储备、工

    作车物品的补充工作,并保持工作车的整洁;

    9、保持好工作间、公共区域的卫生,并于每天中午11:00-12:00和下午在清扫

    工作完毕后,各进行一次走廊地面的吸尘;每星期日会同其他班一起彻底清扫消毒

    间、公共区域卫生

    10、负责维修房、参观房的监护工作,做好安全工作;

    11、负责检查和清洁离店客人的房间,负责客人送洗衣物的收取,归还工作,并

    按洗衣单检查洗衣的质量及衣物的数量等情况;

    12、做好与夜班人员的交接工作,完成“清洁报表”的填写。

    (二)夜班服务员

    夜班服务员的主要工作是负责迎送客人,为客人及时的提供服务,确保安全工作,其主要的工作内容是:

    1、上、下班按时到值班室签到;

    2、留意办公室张贴的通知;

    3、接受领班的指令,完成分派的工作;

    4、完成与白班服务员各项事宜的交接工作及客用品等的交接、保管工作;

    5、负责为客人提供客房服务、和开夜床服务及发放夜间甜点的工作;

    6、检查和清洁离店客人的房间;

    7、负责维修房的监护工作,上班前须认真巡查房门是否关闭,如有异常情况,需

    及时向主管汇报、处理,确保夜间的安全工作;

    8、负责完成“清洁报表”等的填写工作;

    9、负责及时去前台领娶送还常驻办公室的钥匙,做好清扫工作,并记录;

    10、保持好消毒间、公共区域、值班室的卫生及工作车的清洁

    酒店服务员的工作流程篇4

    2020年是收获的一年,也是大发展的一年。在汪总的教育、支持、鼓励下。在与餐厅的工作配合下,使我学到了许多的东西,使我开阔了思路,加强了与各部门的工作交流,经过我与大家的共同努力下,使我圆满的完成了领导交给我的任务。下面对今年的工作总结如下。

    一、日常工作中树立三个理念

    一切为顾客为焦点,不论遇到多么刁蛮的顾客,我们都要以服务好顾客的最终目的。细节决定成败,做好每一个工作细节,餐厅的管理系统,服务系统才会顺畅的运转。让顾客享受一种高品质的、独特的用餐体验、让员工在健康和谐的企业氛围中工作。

    二、培养敬业精神并坚持经营理念

    餐饮服务时间长,争取利用时间组织培训学习。让员工懂得餐饮工作的重要性,更要使员工有敢于奉献争做先进的敬业精神。坚持“良心品质、质量第一”的经营理念,抓好落实工作,使员工懂得餐厅的标准,是每一位员工的工作尺子为提高员工的标准意识,我制定的岗位培训计划,组织员工进行了统一的操作标。围绕餐厅发展要求,健全餐厅管理程序与制度,明确发展使命。

    三、规范企业管理,实行品牌发展战略

    在此情形下,我们深感责任重大,餐厅领导能以高度的责任感和饱满的工作热情带领全体员工在竞争中求发展,发扬团结、高效、务实、奉献的企业精神。通过节能降耗维持餐厅运转,取得了良好的效果。稳定了员工队伍,取得了较好的经济效益和社会效益。

    新的一年,新世纪面临新的挑战,同时也蕴藏新的机遇,只要我们扎扎实实的做好本职工作,千方百计提高服务质量,不断提过全体员工服务水平,就一定能够高质量的全面完成各项工作任务,做出我们应有的贡献。

    酒店服务员的工作流程篇5

    一年的时间就在这样的日复一日的工作当中过去了,其实自己是没想到时间过的这么的快的,总觉得一年的时间是很长的。这一年的工作也已经结束了,很快就要开始新一个阶段的工作了,所以自己是应该要做好一个工作总结的。虽然我做的只是一个服务员这样基层的工作,但是想要做好的话也是不简单的。一个服务员和一个优秀的服务员的区别是很大的,只有自己现在努力的工作了,将来才有可能到更高的职位上去。

    一、工作表现

    服务员的工作主要就是为顾客服务,在顾客进门时说一句欢迎光临,给顾客递菜单等,在顾客点单的时候推荐一下。虽然这些工作看上去是挺简单的,但是要做好的话其实也挺难的。特别是点单这一项,自己必须要先了解每一道菜,才能够更好的去给顾客推荐。我认为自己这一年的工作是完成得比较的好的,能够很好的去给自己的顾客做好服务,虽然是不可能做到每一个人都满意的,但是只要自己尽力的去做了,还是能够让大部分人都满意的。

    在这一年的工作中自己也学到了很多的东西,做服务员也是有技巧的,并不是看上去那样的简单的。不管是什么样的工作,也不管这个工作是简单的还是容易的都是要认真的去对待的。我在工作的时候就很认真的在跟我的领导学习,毕竟她能够成为我们的领导肯定是很优秀的,所以跟她学习的话自己的工作能力也是会变好的。我的目标就是想成为像我的领导一样的人,希望有一天我也能够做到这个职位上。

    二、工作计划

    自己这一年在工作中也发现了我身上的一些缺点的,在面对突发事件的时候我不能及时的去处理好,这就造成了很多工作上的失误。所以在新的一年自己要多去学习怎样去处理一些突发事件,也就是危机公关。我相信自己若是能够掌握好危机公关的一些知识,我的服务水平肯定是会直线的往上升的,至少比现在会好很多。我知道这也是比较的难的,但我愿意花时间的话也是一定能够学好的,我相信到明年的这个时候我是一定能够有很大的进步的。

    今年的工作也已经结束了,自己想要有什么进步的话也只能到明年继续的努力的,明年我是一定会把握好时间让自己有进步的,毕竟我的志向也不是一直都当一个服务员的。新的一年我是一定会继续的努力的。

    酒店服务员的工作流程篇6

    在很久之前,我都没有想过我会来餐饮店工作。但是现在我却这里已经工作了三个月之久,而且还对我这份服务员的工作产生了无限热爱之情。虽然在此之前,我一直觉得服务员是一个不太体面的职位,但是在我接触这个岗位之后,我就明白了工作不分贵贱的道理,也明白了做一行就要爱一行的道理。所以我会一直坚持在这个服务行业里面做下去,会一直坚守自己的信念在我们餐饮店里做下去,只要领导肯我机会,肯让我继续做下去,那我一定辜负领导对我的期望。现在为了我的转正申请,就此做一篇转正工作总结。

    一、做好服务工作

    作为一名服务员,首先要做好的当然是自己的服务工作。所以在这三个月的试用期里面,我一直在培养自己的服务意识。每天出门之前,在镜子面前,给自己展现一个最灿烂的笑容,告诉自己面对每一个客户,我都要做到微笑迎接。在每天上班之前,我都会把餐饮店里的服务宗旨在心里默背一遍,告诉自己客户的感受就是我们的感受,我们要一切以客户为中心的做好我们的服务工作。

    二、解决顾客遇到的问题

    在我们的工作中,我们经常会遇到各式各种的客户,也会出现各种各样的情况。有一些顾客是真的遇到的困难和麻烦,也有一个顾客是故意来找茬的。所以面对这两种情况,我们都要做到心平气和的处理。首先要先安抚客户的情绪,其次再给出解决方案,最后帮客户实施解决好。如果他还感到不满意,我们也要保持好我们的良好耐心的服务态度,请出我们的主管来帮我们解决。

    作为一名餐饮店的服务员,日常的工作不仅仅只是上菜洗碗这么简单,还有很多需要我们去学会和做到的事情,比如如何在面对顾客发脾气的时候,还能用镇定的情绪来帮顾客解决问题,比如出现不愉快的情况,如何随机应变的化解场面的尴尬,如何做到让顾客对你的表现感到满意,还比如如何处理好我们工作中遇到的客户投诉事件等等。这些都是我们工作的要点,也是需要我们在平时的工作中去多多总结经验,去积累知识,去让自己变得更加优秀,才能做到最好。

    酒店服务员的工作流程篇7

    在很久之前,我都没有想过我会来餐饮店工作。但是现在我却这里已经工作了三个月之久,而且还对我这份服务员的工作产生了无限热爱之情。虽然在此之前,我一直觉得服务员是一个不太体面的职位,但是在我接触这个岗位之后,我就明白了工作不分贵贱的道理,也明白了做一行就要爱一行的道理。所以我会一直坚持在这个服务行业里面做下去,会一直坚守自己的信念在我们餐饮店里做下去,只要领导肯我机会,肯让我继续做下去,那我一定辜负领导对我的期望。现在为了我的转正申请,就此做一篇转正工作总结。

    一、做好服务工作

    作为一名服务员,首先要做好的当然是自己的服务工作。所以在这三个月的试用期里面,我一直在培养自己的服务意识。每天出门之前,在镜子面前,给自己展现一个最灿烂的笑容,告诉自己面对每一个客户,我都要做到微笑迎接。在每天上班之前,我都会把餐饮店里的服务宗旨在心里默背一遍,告诉自己客户的感受就是我们的感受,我们要一切以客户为中心的做好我们的服务工作。

    二、解决顾客遇到的问题

    在我们的工作中,我们经常会遇到各式各种的客户,也会出现各种各样的情况。有一些顾客是真的遇到的困难和麻烦,也有一个顾客是故意来找茬的。所以面对这两种情况,我们都要做到心平气和的处理。首先要先安抚客户的情绪,其次再给出解决方案,最后帮客户实施解决好。如果他还感到不满意,我们也要保持好我们的良好耐心的服务态度,请出我们的主管来帮我们解决。

    作为一名餐饮店的服务员,日常的工作不仅仅只是上菜洗碗这么简单,还有很多需要我们去学会和做到的事情,比如如何在面对顾客发脾气的时候,还能用镇定的情绪来帮顾客解决问题,比如出现不愉快的情况,如何随机应变的化解场面的尴尬,如何做到让顾客对你的表现感到满意,还比如如何处理好我们工作中遇到的客户投诉事件等等。这些都是我们工作的要点,也是需要我们在平时的工作中去多多总结经验,去积累知识,去让自己变得更加优秀,才能做到最好。

    酒店服务员的工作流程篇8

    作为一名在酒店工作的普通餐饮服务员,我的工作很简单,就是照顾好客人,一般人都可以做好。我也说不上聪明,就在自己的岗位上做好就行了,我也知道自己的能力并不强,所以我一直在想,我只有不断的努力才会有一个比较好的成绩。现将2020年的餐饮服务工作总结如下。

    一、重视食品卫生,抓好安全防火

    重视食品卫生,健全各项食品卫生岗位责任制,成立卫生检查组,明确各分部门卫生责任人,制定了日检查、周评比、月总结的制度。由于全体员工的努力,全年未发现因食品变质而引起的中毒事故。

    抓好安全防火工作,成立安全防火领导小组,落实各分部门安全防火责任人,认真贯彻安全第一,预防为主的方针,制定安全防火制度,完善安全防火措施,各楼层配备防毒面具,组织员工观看防火录像,并进行防火器材实操培训。定期清洗油烟管道,做好各项设备的保养工作。定期检查煤气炉具的完好性,通过有效的措施,确保了各项工作的正常开展和财产的安全,今年未发生任何的失火事故。

    二、完善餐饮部的会议制度

    由于制度的完善,会议质量提高了,上级指令得到及时落实执行。建立供应监督制度。协调各分部门做好出品供应工作,每天早、午、晚市检查出品供应估清情况,到有关部门核实查证,并要求管理人员签名,以分清责任。制度建立后,供应情况已处于正常化。

    三、加强协调关系

    酒店分工细,环节多,一项工作的完成,有赖于各部门之间的协调合作,每周例会上反复强调,出现问题,部门之间不得相互责怪,要敢于承认错误,多发现对方的优点,搞好协调,今年大大减少了过去存在的一些脱节不协调的现象。今年,全面抓好服务规范,出品质量,使接待能力大大提高。由于环境优美、价格合理、味道可口、服务一流,使宾客高兴而来,满意而归。

    四、发展增收渠道,扩大营业收入

    今年在饮食业不景气,生意难做的情况下,餐饮部领导经常进行市场调查,做经营分析,不断探索,大胆偿试,英明决策,走自己的经营路子。通过一系列经营活动,提高了知名度,取得了良好的经济效益和社会效益。

    酒店服务员的工作流程篇9

    主要责任:

    1.按照餐厅服务标准和程序(特别注意速度和准确性)为客人提供餐饮服务。

    2.清洁和保养所属区域内的设备、工具。

    3.准备和调制含酒精和非含酒精的饮料。

    4.懂得不同类型的酒及不同酒的服务方法。

    5.完成当班主管分配的其他任务以使顾客满意并为创造利润。

    行政责任:

    帮助领班进行每月和每日操作设备的盘存。

    2.向服务员主管汇报所有不寻常的事件、客人投诉、失物招领和损失。

    3.参加餐前例会和每日、每月餐厅总结会。

    4.参加所有会议和饭店管理层为员工组织的培训。

    5.负责客人供给、食物供给、电、水等的成本节约。

    技术责任:

    1.穿规定的工作服上班,并保持良好的外貌。

    2.上班前向领班报到,并得到指示,如:楼层分配、菜单的更改、客人的评语和投诉。

    3.在规定时间内完成备料台:

    3.a检查所有盘子、推车、餐具、玻璃器皿、台布等是否清洁并摆放整齐。

    3.b检查所在区域地面是否干净。

    3.c检查服务台摆放的。东西是否齐全,包括:玻璃器皿、瓷器、盘子等。

    4.了解菜单上所有食品和饮料、推销的菜式、每日特色菜单以及它们的成份、准备方法、搭配分量及外表。

    5.随时带笔和打火机。

    6.客人进餐厅后向他们问好并安排入座。

    7.正确地给客人点菜、并每次确认所点的菜。

    8.学会给客人提供建议以促进餐饮部的销售,同时增加客人的满意度。

    9.完成点菜单和酒水单交给主管送到厨房。

    10.根据点菜单从厨房取菜,从酒吧取饮料。

    11.能够按照餐厅已制订的服务规则进行餐饮服务。

    12.上菜时要同时上齐所需餐具、调料。

    13.确认客人满意,如有投诉应立即通知主管和经理。

    14.不被注意的关注客人,提供各种所需的额外服务。

    15.用收银夹提供帐单。

    16.用收银夹即时将找钱返回客人。

    17.将客人领出餐厅并表示感谢。

    18.将分配区桌子清理并再次铺台。

    19.下班前清洁、补充服务区用品。

    20.会使用餐厅所有的设备。

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