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    【税务总结】宜昌市国家税务局2008年度工作总结【精选推荐】

    时间:2023-04-18 17:45:10 来源:勤学考试网 本文已影响 勤学考试网手机站

    宜昌市国家税务局2008年度工作总结2008年,宜昌市国税局在省国税局和市委、市政府的正确领导下,坚持以科学发展观统领国税工作,按照省局“纳税服务年”活动要求,不断强化管理,规范执法,优化服务,各项下面是小编为大家整理的【税务总结】宜昌市国家税务局2008年度工作总结【精选推荐】,供大家参考。

    【税务总结】宜昌市国家税务局2008年度工作总结【精选推荐】


    宜昌市国家税务局2008年度工作总结



    2008年,宜昌市国税局在省国税局和市委、市政府的正确领导下,坚持以科学 发展观统领国税工作,按照省局“纳税服务年”活动要求,不断强化管理,规范执法,优化服务,各项工作平稳持续健康发展,取得了显著成效。

    一、以税收管理为主线,国税收入稳步增长

    一年来,我们坚持以税收业务管理为主线,围绕业务抓全局,促进了国税收入稳步增长。全市国税系统全年共组织税收收入88.14亿元,同比增长17.4%,增收13.06亿元,占省分计划86.4亿元的102.02%。办理出口退税4亿元,同比增长26.58%,增加8400万元;代征工会经费7810万元,同比增长32.4%,增加1911万元。

    (一)加强分类管理。对税源大户强化重点管理,全年税收过百万元以上重点企业达432户,入库税收占全市国税收入总额的90%。推行增值税扣抵扣凭证网上认证,全市实行网上认证的增值税纳税人达332户。对5570户企业开展所得税汇算清缴工作,汇算清缴应纳企业所得税47.77亿元,同比增长25%。联合市地税局开展纳税信用等级评定工作,评出A级纳税人90户;对中小企业强化日常管理,推行机动车销售发票网络管理系统,全年共组织车购税收入1.79亿元,同比增长8.82%。加强增值税一般纳税人的认定管理,全年新认定增值税一般纳税人313户;对个体工商户强化分片管理,组织开展“双定户”税额核定工作,推行电子定税,并开展个体定税工作检查,全年共对全市34718户个体户进行税额重新核定,全市个体户月纳税额调高10.23%100%的个体户实行电子定税。定期开展户籍巡查,全年清查漏征漏管433户。加强税收管理员工作平台应用,全年维护数据315条,保障了工作平台的正常运用。

    (二)加强行业管理。对水电行业实行专业管理,按三峡工程建设进度,分阶段、分税种、分企业管理,全面提高了管理质量;对重点行业实行精细管理,以基础化学原料制造业为重点,采取“分人负责、分类采集,分项汇总、分户评估”的工作方法,全年基础化学原料制造业39户纳税人实现增值税2.5亿元,同比上升72.4%,平均税负由去年的3.11%上升到4.19%,收入总量和行业税负得到全面提高;对农产品加工行业实行重点管理,组织对全市169户农产品加工企业进行检查,评估补税35.76万元,将1户涉嫌偷税的企业移交稽查局查处,并针对企业在收购发票的开具、收购资金的支付、账簿设置、增值税核算上的问题加强征收管理。

    (三)加强专业评估。市局以专业化评估为抓手,把纳税评估工作与税源日常管理相结合,实行以评促管;与税收管理员工作质量考核相结合,强化抓考促评;与征管质量分析相结合,推行“一户双评”,全年对磷化工、船舶制造、水泥、医药门店、机动车销售行业以及白酒行业增值税开展重点评估,通过评估查补税款1756.32万元,并对长航集团宜昌船厂和兴发集团进行了示范评估。同时,市局以西陵区局为试点,把“构建监控服务型专业评估新格局”精品项目作为开展纳税评估的重点,组建专业评估机构,组成评估专班,采取分税种评估与综合评估结合、定量分析与定性分析结合、人机结合等评估方法,通过行业税收评估指标分析发现问题,确定专项评估对象,开展重点评估、专项评估和专案评估。

    二、以规范执法为核心,执法水平有效提高

    一年来,我们把依法治税贯穿于国税工作的始终,规范执法行为,构建执法机制,整顿税收秩序,执法水平和效率得到进一步提升。

    (一)规范执法行为。严格执行所得税法涉税事项集体审核审批制度,严把政策执行关。开展执法检查和执法监察,纠正与法律法规相抵触的涉税文件19份,纠正基层单位执法过错7大类230项。加强重案审理工作,审理重大案件7起,补税罚款775万元。加强社会监督,向社会聘请143名特邀监察员,组织开展明查暗访。推行税收执法管理信息系统,做到“执法有记录,过程可监控,结果可核查,绩效可考核”。全年通过该系统发现执法过错行为34417户,追究执法过错349人次,经济惩戒1万元,并呈现逐月减少趋势,反映出全市执法水平正逐步提高。同时,我们还以夷陵区局为试点,推广流转税工作规范,进一步规范执法行为。

    (二)整顿税收秩序。发挥税务稽查职能,着力整顿税收秩序,营造公平的竞争环境。先后对房地产、建筑安装、烟草、品牌营销代理、水利发电、金融保险等16个重点行业开展专项清理检查,查补税款1.38亿元;查处涉税举报案件93件,补税罚款1071.5万元;开展打击制售假发票、非法代开发票活动,检查用票户18436户,查补税款、罚款992.3万元;开展所得税监管企业检查,检查39户,调增企业应纳税所得额180余万元。全系统全年共检查24010户(包括发票专项整治18436户),查补税款3.94亿元。同时,大力推行一案双查制度,加强和谐稽查建设,坚持把服务融入稽查检查的各个环节,做到执法和服务的和谐统一,引起社会高度关注。

    (三)建立长效机制。我们坚持市局主导,以枝江市局为试点,科学构建以法规部门为核心、多部门参与互动、涵盖各项业务工作的执法内控机制。采取微机监控和会签审阅、工作复查、责任追查等人工监控相结合的方式,将自由裁量权大、容易发生执法风险的90多项执法内容作为监控重点,执法内控范围达到14大类54小类。

    三、以优化服务为载体,税收环境更加和谐

    一年来,我们坚持以创新服务方式为手段,围绕经济建设、办税服务、社会发展等方面加强税收服务举措,全面提升了服务的质量和水平。

    (一)认真落实政策。落实各项税收优惠政策,支持和帮助企业发展。全年共落实各项税收优惠13.49亿元,其中办理出口退(免)税4亿元,办理三峡电厂增值税超税负返还、资源综合利用企业增值税即征即退、民政福利企业增值税先征后返等政策减免4.06亿元,审批审核内外资企业扣除财产损失、国产设备投资抵免及减免税金额5.43亿元。

    (二)创新服务方式。加强办税服务厅标准化建设,将办税服务厅从单纯的业务办理机构转变为业务指挥枢纽,实行“窗口受理、后台复核、内部传递、限时办理、窗口出件”的操作流程,实现了纳税人“走进一道门,来到一个窗,办完一切事”的工作目标;推行电子办税、授权代缴、网上办税等多元化申报方式,全市增值税一般纳税人全部实现网上办税,70%的“双定户”采取委托银行授权代缴方式缴纳税款;开通了财税库银横向联网系统,实现国税部门与财政、人民银行及各商业银行的网络对接和信息共享,确保国税收入实时扣缴入库,让纳税人足不出户完成申报缴税,全年实时扣税22户,扣缴税款273万元;开展新所得税法的宣传培训,对重点企业的财务人员开展新所得税法的辅导培训工作。

    (三)服务社会发展。积极参与“三城联创”、“五型机关”建设、“八比八看”、迎奥运树新风、普通话达标、“八艺节”万人大合唱等文明创建活动,参与扶贫助学、新农村建设、抗震救灾、防汛抗洪等社会公益活动,市局机关全年组织干部捐款捐物及投入扶贫帮困资金达16万元。

    四、以队伍建设为根本,干部素质显著提升

    一年来,我们坚持以人为本,通过加强班子建设,强化素质教育,转变工作作风,有效地激发了干部队伍的活力。

    (一)加强班子建设。坚持党组理论学习中心学习组制度,举办科级以上干部“十七大”精神学习培训班;接受省局的巡视与核查,通过民主生活会的形式加强对各级领导班子工作作风的检查;加强集体领导,强化分工责任,全年召开和研究党组、局长办公会和专题办公会近30次,实行重大事项集体决策;推行领导干部包联基层联系点制度,实行精品工作项目法,全系统全年共立项精品工作项目18项,转变工作作风,狠抓工作落实;调整和充实基层班子力量,按照《干部选拔任用条例》的规定程序,完成了兴山县局纪检组长、总经济师及枝江市局白洋分局局长的选拔任命工作,对新提拔的31名科级干部任职试用期满开展转正考察工作。

    (二)强化教育培训。市局采取分级负责、分类培训、集中授课、个别辅导、考试竞赛、实战练兵等方法,先后举办和开展了分局长培训班、税收管理员知识竞赛、文明执法教育考试、新企业所得税法培训、税收稽查业务考试等各类培训90余次,参训人员达到3733余人次,干部素质得到全面提升,全系统有8人获得全省“税收业务能手”称号,5人获得全省国税系统兼职教师资格,22人获得市级“税收业务能手”称号,480名税收管理员参加了全市税收业务知识统考。

    (三)开展两项活动。采取“组织点、群众提、自己找、相互帮”的方法,开展文明执法教育和加强执行力建设“两项活动”,通过设立意见箱、发放征求意见稿、召开座谈会等方式,发放征求意见表100多份,广泛征求各方意见或建议54条,制定《关于加强文明执法和执行力建设的意见》。加强党风廉政建设,加强廉政文化建设,深入开展反腐倡廉教育,全年查处5名干部并给予党纪政纪处分。

    (四)加强人事管理。做好公务员登记的后续工作,实现干部管理人事档案达标升级;做好临时用工的规范管理及助征员的清退工作,对全系统临时用工情况进行了全面清理,并制定临时用工管理办法。

    (五)加强文明创建。开展“快乐小组”文体活动,组队参加全省棋牌比赛,举办首届全市国税系统羽毛球比赛。全系统有10个单位被评为省级最佳文明单位,3个单位被评为省级文明单位,三峡坝区国税局被评为全国税务系统先进集体,市局机关被表彰为全市“群众满意机关”,被市文明委授予“全市创建文明行业十大突出贡献奖”。

    五、以行政管理为抓手,机关运转规范高效

    一年来,我们不断创新行政管理手段,强化工作的落实力度,切实提高了行政管理效能。

    (一)抓好节能减排。以创建节约型国税机关为目标,厉行节约,杜绝浪费,节约和压缩办公经费。一是推行精细化管理。成立市局建设节约型机关工作领导小组,完善接待、车辆、物业、办公用品采购等系列管理制度,制定统一的节约型机关建设考核标准,控制接待标准,有效降低了接待成本。加强对市局机关水电使用、空调温度设定、清洁卫生的日常巡查,今年以来检查通报5次。二是推行科技化管理。先后完成了市局办公楼贴玻璃膜工程,安装中央空调一体机节电器,并在配电柜上加载“智省王”高新产品,依托科技实现节能减排目标。三是推行社会化管理。积极面向社会选聘服务机构,有效降低了机关运行成本,市局节约型机关建设工作在总局专题会议交流经验。

    (二)强化财务管理。严格按照部门预算改革的要求和上级局的统一部署,遵照“两上两下”的预算编制程序,编制2009年度全系统部门预算、政府采购预算、住房改革支出等预算;坚持“先有预算、后有开支”的原则,严格执行财务制度,组织开展财务专项审计工作,组织对12个被审计单位进行复查,落实整改意见68条;加强政府采购工作,做好采购计划和统计,加强采购监督检查,全年实施政府采购12项,采购金额151万元,节约资金17万元,并参与了基建办、服务中心的大型采购项目,履行政府采购管理职能;对市局旧办公楼改造基建资金支付情况进行统计分析和账务处理,开展基建竣工审计和基建财务审计,通过管理降低成本。

    (三)加强行政管理。开展公文运用及党组、行政议事规则的检查,确保公文运行顺畅;加强督办检查,全年共发出《督查通报》11期,督办通知4期,确保政令畅通;完成外网子网站的改版升级,2008年通过网站发布各类信息2200条,回复网上咨询、举报29件,外网访问量和省局信息采用量稳居全省前3名;加强视频会议系统管理,2008年组织参加总局、省局组织的视频会议(培训)11次,降低了会议培训成本;完成了《宜昌税务志》的编撰及出版工作,加强税收调研、信息报送和税收宣传工作,全系统三个税收宣传月活动项目获得省局优秀项目表彰,在全市成立10所“税收宣传教育基地”,市局编辑出版的国税干部美文集《那些温暖我们的岁月》获得全市“屈原文艺创作奖”;深入细致地做好信访工作,全年收到群众来信19件,各类来访电话20余次,全部及时转至相关单位处理;做好奥运期间维稳工作,推行领导和科室轮流值周制度,加强对干部的出差审批管理。

    步加����H=��_ 部工作的意见》,定期组织老干部开展学习和活动,使全系统的离退休干部老有所依、老有所学、老有所乐。坚持以人为本加强干部管理,极大激发了队伍活力,在全系统形成了风正、气顺、心齐的良好局面。

    (四)深入推进党风廉政建设。认真落实“一岗两责”,切实加强了党风廉政建设责任制建设。认真开展《廉政准则》的学习贯彻活动,健全干部廉政档案,制定并执行了与“两权”相关的领导干部重大事项报告制度、述职述廉制度、执法责任制、问责制等一系列制度办法,切实加强了干部廉洁自律管理。大力推行纪检监察管理系统,切实加强内控机制建设,制定《宜昌市国家税务局内控机制建设工作方案》,设立岗位风险点总计181个,编制权力运行流程图14个,建立了风险防范体系和分级防控机制,切实做到了廉政建设“十个覆盖”。

    五、以效能建设为抓手,行政运转更加高效

    2010年,我们不断创新行政管理手段,强化工作落实力度,切实提高了行政管理效能。

    (一)加强节约型机关建设。成立市局建设节约型机关工作领导小组,制定统一的节约型机关建设考核标准,认真开展了2009年度全市国税系统节约型机关考核及总结工作,切实加强了对节约型机关建设的组织领导。抓好节能减排,加强了电梯保养、中央空调清洗、太阳能制热管更换、配电检修等日常维护,提高了节能减排效益。进一步加强机关接待、食堂、车辆及后勤物业管理,努力提高了机关服务质量。加强机关综合治理工作,被市委、市政府授予“文明小区”、社会治安综合治理先进单位、人口与计划生育工作先进单位。

    (二)加强财务管理。加强预算资金的调度和执行监管,完成了2009年财务决算编制上报和2011年部门预算编制工作。加强资产管理,做好了车辆、服装等资产装备的日常调拨和城区房产的依法处置工作。加强基建项目审批及建设过程管理,完成了我市国税系统2010-2014年基建项目的立项申报工作。做好审计监督工作,加强银行账户管理和专项资金监管,在市局机关全面推行公务卡,开展了8个单位的内部审计和3个单位的原任局长任期经济责任审计。做好了政府采购工作,共组织实施政府采购项目37个,比采购预算节约资金65.3万元,资金节约率达到21.9%,做到了全面采购、依法采购、应采尽采。

    (三)加强行政管理。加强公文运行管理,提高了公文运转效率。加强工作督办,围绕中心工作和局长办公会、局务会确定的工作项目,加强联系和督办,及时发出《督查通报》27 期,《情况通报》11期,确保了政令畅通。进一步完善网站功能,服务政务公开,在省局政务公开大检查的主体网站信息公开统计排名居于全省第三,并在全省办公室工作会议上做经验交流。加强会议会务管理,实行会议立项审批制度,大力推行使用视频会议系统,降低了会议成本。深入细致地做好信访工作,圆满处置了群众来信15件,集体上访问1次。认真做好安全维稳工作,坚持领导和科室轮流值周制度,修订完善信息工作相关安全制度,抓好了网络及信息安全工作,被省局表彰为网络及信息安全先进单位。加强税收调研、信息报送和税收宣传工作,被表彰为全市信息工作先进单位,认真组织开展“一局一题”群众性调研活动,精心编发《宜昌税务》报,编纂《税韵》诗歌集,充分发挥了参谋资政、宣传造势作用。

    总之,2010年,全市国税系统上下齐心,努力拼搏,各项工作取得了明显成效。但离省局要求还存在一定差距:一是现行税务执法管理体制还需进一步改进,建设法治国税还面临一些体制机制性障碍;二是提高税务管理效能与提高干部队伍综合素质的任务愈加艰巨,反避税、税务稽查等方面的高层次、专业化人才匮乏;三是信息应用不够,信息化建设的统一、规范、整合力度不够,信息安全和数据应用亟待加强;四是税收执法监督和党风廉政建设需要进一步加强。这些矛盾和问题,我们正在不断深化改革和创新管理中认真加以解决。

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