幼儿园收购计划书
时间：2021-03-20 08:58:29 来源：勤学考试网 本文已影响 人 
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一、概述
本计划书通过分析目前广州幼儿教育市场供给稀缺的现象，计划收购幼儿园，以满足目前幼儿教育市场的旺盛需求，使得收购人获得丰厚的收购回报，同时取得良好的社会效益。
计划书详细分析了广州幼儿教育供给严重稀缺的状况，同时拟收购小区的配套幼儿园为经营场所，成立一个幼儿园教育有限公司。公司为股份制。公司与当地知名公办幼儿园合作办学方式来经营该幼儿园，即:公办幼儿园提供所有师资力量和教学章程;幼儿园教育有限公司出资，同时进行市场运营;双方共同对幼儿园进行内部管理;双方按照一定比例分红。计划书详细说明了公司的组建过程，并对公司的市场运营进行了简单分析，根据目前其他幼儿园的收购和经营成本，对本幼儿园的收购和日常经营成本进行了测算，同时，保守的预测了公司的经营收入，计算出了公司的利润，通过财务分析取得了静态收购回报率，最后，分析了该计划的分险，以及规避分险的方案和方法。
通过该收购策划书的分析，收购成立幼儿园教育有限公司，能取得良好的经济效益和社会效益，是一个很好的投资项目。
二、幼儿教育行业分析
幼儿教育是我国学制的第一阶段，是基础教育的有机组成部分，目前尚未划入义务教育范围。它对幼儿实施德、智、体、美诸方面全面发展的教育起到重要的作用。在完善社会主义市场经济体制的背景下，随着国家政治、经济、现代化建设的突飞猛进，教育改革不断的深化，给幼儿教育改革和发展带来了前所未有的机遇。
中国的幼儿教育发展在1995年达到一个高峰，然后进入近十年的数量滑坡、质量下降阶段，2002年后出现逐渐回升的势头。2008年学前教育进一步发展，幼
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儿园数、在园幼儿数、幼儿园园长和教师数均有增加。2008年，全国共有幼儿园13.37万所，比上年增加0.46万所，在园幼儿(包括学前班)2474.96万人，比上年增加126.13万人。幼儿园园长和教师共103.2万人，比上年增加8.01万人。
中国从2005年左右开始迎来了新的一轮生育高峰，第四次“婴儿潮”峰值开始凸现。随着20世纪70年代末、80年代婴儿潮时期出生的人群逐步进入适婚年龄，中国每年约有2700万新生儿。从7岁之前都是幼儿教育阶段，其中市场空间不言而喻。 1、幼儿教育市场现状分析
在中国幼教市场日益开放的情况下，幼儿教育这个市场吸引着越来越多的国外幼教机构，诸多国外知名品牌幼教机构纷纷登陆中国，并逐渐成为国内幼教机构的强劲竞争对手。另一方面，诸多国外的先进幼教理念，诸如蒙台梭利教育、多元智能理论、感觉统合理论等幼教理论
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纷涌而至，先进幼教理论的导入提升了幼教品牌的核心竞争力。
改革开放30年以来，我国民办教育的发展取得了有目共睹的成就。尤其是在学前教育领域呈现出了极为迅猛的发展态势，积累了大量的成熟或未成熟的实践、理论经验，这些成就与经
验不仅仅是对民办幼儿教育发展的激励和促进，更是对我国学前教育整体发展的有益贡献。2007年底全国共有民办幼儿园77616所，占全国幼儿园总数的
60.1%，在园儿童868.75万人，占全国在园幼儿的36.99%。在全国民办教育体系中，学前教育发展速度最快，有着广阔的发展前景和现实需求。
2、广州幼儿教育市场需求分析
目前，广州的幼儿教育资源尤其稀缺。由于广州吸引大量毕业生和年轻人来“淘金”，随着
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人口的增加，以及适婚人群基数的增大，婴儿出生人口逐步增加，需要教育的孩子越来越多。
目前广州的幼儿园的规模无法满足，家长日益增长的教育需要，然而知名的幼儿园资源则少之
又少。
广州知名的公立幼儿园有:×××幼儿园、×××幼儿园等，这类幼儿园学费在****元以下，但是招生人数太少，如果要进入这样的幼儿园，跟高中生考北大和清华难度差不多。
民办幼儿园历史虽短却占尽风头。广州幼儿园是随着新建小区的增加而多起来的，这是因为，根据国家有关规定，住宅小区的建筑面积达到一定规模时，必须配套建设幼儿园。这就为幼儿
园的产生提供了硬件。在广州，民办幼儿园的崛起是近几年的事情，但是，与国办幼儿园比较，
它们更充满活力，在广州的新建小区中占有一席之地。这类幼儿园除了要进行适当的选拔外，
主要是学费太高，基本上每月要*000-*000不等。
三、执行方案
拟以收购方式进驻一家小区，同时成立幼儿教育公司来运作该幼儿园，以公司名义与广州
市知名公办幼儿园签订合作办学协议，以其分园的名义对幼儿园进行运作。
幼儿园经营场所要求:面积要求为****平方米，共需**个教师，每个教室面积估计**平方米，配有**平方米卧室，同时有卫生间、洗漱间等。必须一个根据国家新标准设计的现代化的幼儿
园校舍。
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幼儿园编制为:**个班(大、中、小各*个班)。每班各为**人，共计***名孩子。幼儿园工作人员编制约**名教职员工:其中园长1名，副园长1名，正式幼教师**名，助教**名，保育员**名，炊管人员**名，医务室人员*名，财务室*名(会计*名，出纳*名)，保安人员*名，以上人员择优录用，必须具备幼教工作经验，有较强责任心。
1、幼儿园公司体制
公司为股份制，按照股东的出资比例占有公司股权，同时给予高级管理人员管理股份。建
立股东会，聘请专业的幼儿教育管理人员对公司进行管理。建立标准的财务制度，每季度股东
会聘请审计公司对的帐务进行审计。
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2、幼儿园办学形式与教学宗旨
幼儿园以广州市**幼儿园分园的名义面对社会，该幼儿园基本上按照总园的结构进行班机设置和经营项目规划。另外在某些方面，做出自己的特色。
采用民办公助，即与广州市知名幼儿园进行教育合作，我公司对出资，建立幼儿园，包括租赁幼儿园场地、装修、市场营销、财务管理、校舍的日常维护等幼儿园的外部事务，公办幼儿园负责建立幼儿园教学大纲，组建、招募和培训教师队伍，开发教育产品，对老师进行管理等幼儿园内部事务。
以“热爱、尊重、理解、信任幼儿，造就健美、聪慧、活泼、自信、富于爱心、勇于创造的新一代”为育人宗旨，以创建一所高起点、高标准、高水平、高质量的立足社区、服务社会，人民满意的学前教育一流名园为办学目标。根据幼儿年龄特点和发展需要，建构并采用基本课程、兴趣课程、辅助课程相结合的多元课程
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新模式，对儿童实施身体、认知、社会性等全面发展教育，同时结合积极自主地开展“蒙太梭利教育中国化”、“双语教学”、“家园、社区合作”、“婴幼儿早期教育”等实验。
3、组建流程
签订意向收购合同?成立公司?签订合作办学协议?进行幼儿园的各项审批工作?建立教师队伍?进行内部装修?开学
以上为简要的组建流程，整个组建流程估计需要*个月。四、营销战略
公司借助总园的名气，在各种媒体上发表一些文章，同时在周边小区作宣传活动，已免费咨询幼儿教育知识的形式对幼儿园进行宣传，在活动中接受预报名。
除了正常的幼儿教育外，幼儿园还可以经营课外项目:
0—3岁亲子早期教育
3—6岁幼儿教育
会员制24小时托管
0—1岁亲子瑜伽
0---6岁感统运动教学
2---12岁英语教学(含外教)
2---8岁蒙台梭利教学
2---6岁美劳教学
3---6岁幼儿科技课程
3---12岁幼儿舞蹈、芭蕾、形体训练
4---8岁幼儿千字童幼儿游戏识字
3---6岁幼儿泥塑
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5、收购估算和资金筹措
五、财务效益分析
资金筹措主要靠股东出资解决，另外可以寻求银行贷款。 1、成本分析
前期开办费用(以下数据均为估算)
1、收购成本:***万
2、公司组建费用如开办费、审批费用等:**万
3、幼儿园土建、水电等装修费:***万元
4、幼儿教育设备如玩具、桌椅等费用:**万
5、管理费用，如组建期间的办公费、宣传费、人员工资等:**万
6、其他费用:**万
共计:***万元。
日常成本分析
1、人员工资每月共计:**万元
幼儿园教职员工薪金平均计算每名约合*000元?月，含保险，则**名教职员工每月的工资
成本为:*0000元?月左右
2、幼儿园经营所需的能源费用(煤、水、电、气)约:*万元?月
3、幼儿园经营管理费用约:*万元?月
4、其他费用
共计:***万元
2、收入预测
假设:每年按照上学10个月为计算基础。托儿所的餐费收入直接与餐费支出抵扣，不列入收入和支出，其他的一下小的收入忽略不计。
幼儿园日托幼儿收费标准为:每位***元?月，共计***个学生。
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幼儿园孩子托费月收入为:**万元?月;
孩子托费年收入为:***万元?年
利润每年的利润为:***万元
年收购回报率为:**%
3、社会效益分析
该项目能够为社会创造**个就业机会，同时解决了广州幼儿教育的资源不足的问题，为大量的幼儿提供良好的教育的机会，为社会、为国家人才的培养做出了最基础的贡献。
4、风险分析
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1、生源不足的分险
可能存在幼儿上学不便导致生源不足，公司可采用班车接送，以便达到辐射到更远的社区，增加生源。
2、幼儿安全问题
幼儿园必须强制幼儿上保险，保险费由幼儿父母承担，或提高学费，变相收取保险费用。在各个细节做好安全防范工作。
3、公司运营的正常风险
作为一个股份公司，必然存在一般公司的财务分险、管理分险等。六、结论通过该计划书的分析，收购幼儿园成立教育有限公司，能取得良好的经济效益和社会效益，是一个很好的收购项目。
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